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1、
《講述春天的故事》教學(xué)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述:本設(shè)計(jì)用《小強(qiáng)一家的那些人與事》作為背景材料,依托一家人工作、生活及學(xué)習(xí)之變化,從聚焦家庭生活變遷開(kāi)始,引導(dǎo)學(xué)生廣視角的思考與觀察中國(guó)正在走的富國(guó)強(qiáng)民之路。大海航行有燈塔的指引,這燈塔就是黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線,本設(shè)計(jì)在融入小強(qiáng)一家的真情實(shí)感后的最終目的是為了折射出日新月異的時(shí)代特色。
【課程內(nèi)容】認(rèn)清國(guó)情,愛(ài)我中華—— 2.5 知道中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。了解我國(guó)現(xiàn)階段基本經(jīng)濟(jì)制度和根本政治制度,知道我國(guó)各族人民的共同理想。
【課題】魯教版九年級(jí)全一冊(cè)第四課 《走國(guó)富民強(qiáng)之路》之第二目《講述春天的故
2、事》
【課型】新授課
【教法】案例教學(xué)法
【學(xué)法】自主合作學(xué)習(xí)、互動(dòng)探究等
【目標(biāo)導(dǎo)航】 1、理解并記憶我國(guó)為什么要進(jìn)行改革和
開(kāi)放? 2、了解對(duì)外開(kāi)放的形式和基本途徑有哪些? 3、客觀
的分析改革開(kāi)放,以實(shí)際行動(dòng)支持改革開(kāi)發(fā)。 4、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)觀察社會(huì)、感知社會(huì)進(jìn)而感恩社會(huì)。
【教學(xué)過(guò)程】
小強(qiáng)一家的那些人與事(一)
憶往昔,趕上了好時(shí)候
———感受改革
案例:小強(qiáng)爺爺
3、:小強(qiáng)的爺爺是高清縣×鎮(zhèn)×村村民,改革前,農(nóng)民干活要服從生產(chǎn)隊(duì)的安排,地里種什么莊稼要聽(tīng)上級(jí)指令。大家一起勞動(dòng),記一樣的工分,分同樣多的糧
食?!吧瞎と撕叭?, 下地人等人, 干活人看人, 收工人攆人” ?!案啥喔缮僖粋€(gè)樣,干與不干一個(gè)樣” 。這些順口溜是改革前農(nóng)村生產(chǎn)勞動(dòng)和收益分配狀況的真實(shí)寫(xiě)照。
小強(qiáng)爸爸:那時(shí)候農(nóng)村開(kāi)始了改革,實(shí)行以家庭為單位
對(duì)集體土地進(jìn)行“承包” ,種什么,種多少,怎樣種,完全由農(nóng)民自己作主。 收益分配實(shí)行 “交夠國(guó)家的、 留足集體的、
剩下的全是自己的。 ”改革后全村糧食的總產(chǎn)量由原來(lái)的 3
萬(wàn)多斤猛增到 12 萬(wàn)斤。但
4、社會(huì)主義制度仍在不斷完善和發(fā)
展。 XX 年國(guó)家廢止農(nóng)業(yè)稅。從此,在中國(guó)延續(xù)了 2600 多年
的農(nóng)業(yè)稅退出了歷史舞臺(tái), 農(nóng)民交“皇糧”的歷史從此結(jié)束。
小強(qiáng)爸爸種了一年的糧食全部收入了自己的糧倉(cāng),勞動(dòng)的積
極性更高了。
小強(qiáng)的媽媽?zhuān)涸诟母锏拇蠛眯蝿?shì)下,雖然有些人抓住改
革機(jī)遇,或開(kāi)廠或經(jīng)商紛紛富裕了起來(lái),他們住上洋樓開(kāi)上
了小轎車(chē)。而我卻下崗了,臥底鐵飯碗也被打碎了,改革沒(méi)
帶給我什么好處?
閱讀材料,依據(jù)教材 P52-53 思考討論:
1、對(duì)比材料一和材料二討論說(shuō)明我國(guó)改革的
5、原因(意
義、作用、重要性) 。
結(jié)合材料設(shè)置本問(wèn)題目的是引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)改革的原因。
案例中的人與事,代表著一個(gè)時(shí)代的變遷,變遷的背后是我
國(guó)堅(jiān)定不移地實(shí)行了改革開(kāi)放。
2、閱讀 P53 頁(yè)相關(guān)鏈接,思考:
①材料中高清×鎮(zhèn)×村改革的內(nèi)容主要是指哪一領(lǐng)域
的改革?除此之外還有哪些領(lǐng)域的改革?
②改革的性質(zhì)是什么?
③經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo):
④政治體制改革的目標(biāo):
本環(huán)節(jié)的設(shè)置是引導(dǎo)學(xué)生回歸課本,用活教材,用好教
材,帶著自己的思考超越教材,目的是對(duì)我國(guó)實(shí)行的改革進(jìn)
行深
6、度的理性思考。
3、閱讀 P54 頁(yè)內(nèi)容,思考:
①改革給我們帶來(lái)的負(fù)面影響有哪些?
②如果你是小強(qiáng),會(huì)怎樣勸解母親 ?
③我們應(yīng)如何正確對(duì)待改革?
本次思考是回歸案例,融入當(dāng)事人的角色里,用理性的
思考反哺自己的行為或指導(dǎo)他人的行為,達(dá)到學(xué)以致用的目
的。
小強(qiáng)一家的那些人與事(二)
數(shù)幸福生活,還看今朝
————感受開(kāi)放
小強(qiáng):小強(qiáng)在我國(guó)一大型飛機(jī)配件制造企業(yè)工作,他們
就為波音 777 新型寬體客機(jī)
7、制造尾翼。美國(guó)波音公司生產(chǎn)的波音 777 新型寬體客機(jī),由 450 萬(wàn)個(gè)零部件組成,它們是由六個(gè)國(guó)家的 1500 家大企業(yè)和 1.5 萬(wàn)家小企業(yè)參加、協(xié)作,分工生產(chǎn)出來(lái)的。 例如:機(jī)頭、起落架的艙門(mén)由新加坡供應(yīng)。
尾翼是由我們中國(guó)公司制造的。飛機(jī)機(jī)身、門(mén)和機(jī)翼是日本公司生產(chǎn)的。意大利公司負(fù)責(zé)制造機(jī)翼阻力板等等。
小強(qiáng)的妻子:在海爾集團(tuán)工作,談起企業(yè),她總是自豪
的說(shuō):“海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期只有一個(gè)產(chǎn)品, 全廠職工不到 800 人,虧空 147 萬(wàn)元,技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)落后。 1984 年海爾引進(jìn)
德國(guó)利渤海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)逐漸成為國(guó)家特大型企業(yè)。 1998 年海
8、爾開(kāi)始走出去創(chuàng)品牌,在歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)
國(guó)家都建立了分廠?,F(xiàn)在海爾已成為擁有 42 大門(mén)類(lèi) 8000 余
規(guī)格品種的名牌產(chǎn)品群,成為唯一進(jìn)入世界品牌百?gòu)?qiáng)的中國(guó)
本土品牌。”
閱讀材料,依據(jù)教材 P54--56 思考討論回答:
1、對(duì)外開(kāi)放的方式有哪些?基本途徑是什么?
2、結(jié)合材料一和二說(shuō)說(shuō),我國(guó)為什么要對(duì)外開(kāi)放?
3、作為青少年,我們要如何對(duì)待對(duì)外開(kāi)放?
通過(guò)了解對(duì)外開(kāi)放以來(lái)的輝煌成就使學(xué)生明白:對(duì)外開(kāi)放是我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)繁榮昌盛的強(qiáng)國(guó)之路,并逐步確立為祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)的人生理想小強(qiáng)一家的那
9、些人與事(三)
瞧!這一家子
——享受改革開(kāi)放的成果
國(guó)慶節(jié),小強(qiáng)一家人坐在一起看電視。爺爺深有感觸地
說(shuō):“我年輕的時(shí)候,只能聽(tīng)廣播。 ”爸爸接著說(shuō): “我年輕
的時(shí)候,要跑到幾里之外才能看上一場(chǎng)電影。 ”小強(qiáng)自豪地說(shuō):“現(xiàn)在我可是‘秀才不出門(mén),便知天下事’啊! ”奶奶興奮地插話說(shuō):“現(xiàn)在的生活真是 ‘芝麻開(kāi)花——節(jié)節(jié)高’ 哇!”
閱讀材料,依據(jù)教材 P51 思考討論:
(1)建國(guó)六十年來(lái)尤其是改革開(kāi)放 30 多年來(lái),我們的
家鄉(xiāng)、家庭和國(guó)家都發(fā)生了哪些翻天覆地的變化?你能舉例
說(shuō)明嗎?
( 2)改革開(kāi)放 30 多年的成就和變化, 你得出什么結(jié)論?
( 3)請(qǐng)你總結(jié):我國(guó)改革開(kāi)放的重要意義?
( 4)我們青少年應(yīng)怎樣做才能融入到改革開(kāi)放的滾滾潮流中去?
本環(huán)節(jié)的設(shè)置是引導(dǎo)學(xué)生回歸生活,遵循教育回歸生活
的原則,引導(dǎo)學(xué)生從家庭生活的變化感受中國(guó)共產(chǎn)黨的正確
領(lǐng)導(dǎo)。