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人口和計劃生育工作會議發(fā)言稿：強化公共財政保障職能加大人口計生惠民投入+ 企業(yè)管理創(chuàng)新大會講話稿人口和計劃生育工作會議發(fā)言稿：強化公共財政保障職能加大人口計生惠民投入近年來，全省財政人口計生投入逐年穩(wěn)步增長，惠民政策全面落實，有力保障和促進了我省人口計生事業(yè)的健康發(fā)展。“十一五”期間，全省各級財政人口計生投入 106.7 億元，較“十五”增加 68.4 億元。結合 xx 實際，不斷建立和完善有關政策，積極推進計劃生育利益導向、公共服務及能力建設，陸續(xù)實施了計劃生育家庭獎勵扶助制度等一系列計生惠民政策，對提高出生人口素質和穩(wěn)定低生育水平發(fā)揮了積極作用。在建立完善人口計生投入長效機制方面，全省各級財政部門始終把人口計生工作擺在突出位置，實行投入目標考核，建立完善人口計生投入保障長效機制。省財政廳和省人口計生委制定印發(fā)的《關于完善 xx 省人口和計劃生育投入保障機制的意見》，明確提出到 2015 年末全省財政人口計生投入要達到人均 60 元以上。把財政投入納入人口計生目標管理責任制，作為對貫徹執(zhí)行人口計生基本國策、統(tǒng)籌解決人口問題的一項重要內容進行考核，確保投入目標任務圓滿完成。為完善制度體系，加強資金監(jiān)管，切實提高財政人口計生資金使用績效，“十一五”以來，我省財政部門在不斷加大人口計生投入的同時，進一步完善各項制度辦法，全面推行績效預算管理，加強對資金使用的監(jiān)督檢查。嚴格資金撥付程序，獎勵扶助、特別扶助等惠民資金實行“一卡通”，直接發(fā)放到群眾手中。還將績效評價結果與預算編制相掛鉤，作為安排以后年度預算的重要依據(jù)。2019 年企業(yè)管理創(chuàng)新大會講話稿尊敬的廣嚴會長、各位嘉賓、企業(yè)家代表、朋友們：大家好！很高興能參加 2019 年 xx 省企業(yè)管理創(chuàng)新大會。大會作為我省企業(yè)管理創(chuàng)新的重要的交流平臺，已經(jīng)連續(xù)舉辦十余年，發(fā)布推廣企業(yè)管理創(chuàng)新的最新成果，總結傳播先進的管理理念和方法，對提升企業(yè)的管理水平和核心競爭力，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級、提質增效發(fā)揮了積極的作用。今天利用這個機會，我謹代表省國資委對來自全省各地的企業(yè)管理工作者、專家學者和嘉賓朋友們表示誠摯的問候，并向長期以來一直參與和關心國有企業(yè)改革發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝！這次會議以“深入推進管理創(chuàng)新、加快企業(yè)高質量發(fā)展”為主題，我認為具有很強的現(xiàn)實意義。2017 年底的中央經(jīng)濟工作會議提出了“高質量”發(fā)展的時代命題，把推動高質量發(fā)展作為今后一個時期重要的發(fā)展思路，國務院常務會議也進一步明確要求，圍繞推動高質量發(fā)展，著力深化國企改革，促進提質增效。推動管理創(chuàng)新，既是實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)提升競爭能力的應有之意。在當前中國經(jīng)濟轉向高質量發(fā)展的重要關口，無論是傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級，還是新興企業(yè)引領市場，都要求通過不斷深入創(chuàng)新管理，提高勞動效率、資本效益和全要素生產(chǎn)力，著力解決企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，淘汰落后生產(chǎn)力，才能應對不斷變化的國內壞市場環(huán)境和全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)和機遇，才能真正鑄就企業(yè)可持續(xù)綠色發(fā)展的堅實根基。過去幾年，我省經(jīng)濟在多項政策與戰(zhàn)略布局的貫徹落實下，取得了積極向好的發(fā)展，國企國資系統(tǒng)瘦身健體扎實推進，科技創(chuàng)新實力加強，深化供給側結構性改革取得顯著成效，特別是在完善法人治理結構、開展混合所有制改革、建立職業(yè)經(jīng)理人制度、實施市場化激勵約束等方面邁出了實質性步伐。作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，國有企業(yè)在實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質量發(fā)展中承擔著重要的歷史任務。多年來省國資委一直致力于推動我省國有企業(yè)改革創(chuàng)新、轉型升級，但要做好推動國有企業(yè)高質量發(fā)展這篇大文章，還得用“釘釘子精神”，下大力氣推動各項改革、推進工作。下一步我們將繼續(xù)在供給側結構性改革上下功夫，把握好質的引領，在改革組織方面賦予地方和企業(yè)更大的自主權，充分調動地方和企業(yè)改革的主動性、創(chuàng)造力，進一步壓縮過剩產(chǎn)能，處置低效無效資產(chǎn)；二是深入推進重點項目建設，加大“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資，發(fā)揮好產(chǎn)融結合紐帶作用，抓好產(chǎn)業(yè)布局調整優(yōu)化，積極穩(wěn)妥推動國有資本向重點領域集中，提高國有資本配置和運行效率，推進混合所有制改革和戰(zhàn)略重組；三是加強平臺機制建設，擴大開放，著力打造省屬海外投資合作平臺，構建區(qū)域合作價值鏈，集智創(chuàng)新、合作共進；四是要加大力度提升國企信息化水平，推動建設數(shù)字企業(yè)、智慧企業(yè)，把管理創(chuàng)新作為企業(yè)推動質量變革、動力變革、效率變革的重要抓手，做足、做實、做細創(chuàng)新舉措，加快企業(yè)向高質量發(fā)展轉變。簡覽去年的企業(yè)優(yōu)秀管理成果，我很欣慰的看到，我省國有企業(yè)在過去一段時間不斷開拓創(chuàng)新，總結、創(chuàng)造了豐富的管理創(chuàng)新成果，為推動我省廣大企業(yè)共同發(fā)展和經(jīng)濟提質增效做出了積極的貢獻。但同時我們也能清醒的認識到，與世界一流企業(yè)相比，我們在治理模式組織構架，業(yè)務流程運營機制，管控體系等方面，還有不小的差距。對我們企業(yè)而言，如何推動管理創(chuàng)新，如何真正從追求數(shù)量轉到追求質量，實現(xiàn)轉型升級，都不是喊喊口號、一蹴而就，都需要下真功夫、花大力氣。我們必須牢牢把握“創(chuàng)新驅動”這個關鍵詞，抓住和用好國內外這些寶貴的戰(zhàn)略機遇，加強內部管理，探索新的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高戰(zhàn)略決策能力和風險應變能力，同時利用好管理創(chuàng)新大會這樣的平臺，加強交流學習，汲取先進經(jīng)驗，共議新路子、新方法，不斷增強企業(yè)的活力、控制力、影響力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展的新局面，在實現(xiàn)跨越發(fā)展的同時為全省經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。最后，再次對在 2018 年度全省企業(yè)管理創(chuàng)新成果中取的優(yōu)異成績的企業(yè)管理者們表示熱烈祝賀！謝謝！