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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 ******崗效薪級工資制度 為加快公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，形成有效的激勵(lì)競爭機(jī)制，推動(dòng)公司又好又快的發(fā)展，特制定******(以下簡稱公司)崗效薪級工資制度。 1　基本原則 1.1堅(jiān)持員工工資總額增長低于效益增長，員工實(shí)際平均工資增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的原則。 1.2堅(jiān)持按勞分配為主、生產(chǎn)要素參與分配等多種分配方式并存以及逐步與市場接軌的原則。 1.3堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。把工資分配與員工崗位職責(zé)、崗位技能、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤。 1.4堅(jiān)持以崗位管理為核心，以崗定薪、崗

2、變薪變的原則。 1.5堅(jiān)持宏觀調(diào)控，微觀放權(quán)搞活，工效掛鉤的兩級分配原則。 2　管理規(guī)則 2.1根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，員工工資分配由聘任單位根據(jù)本制度制定考核辦法和分配細(xì)則，經(jīng)綜合管理部審定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 2.2公司對所屬各經(jīng)營單位的工資總額與單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)施工效掛鉤、工資總額承包的辦法。 3　崗效薪級工資制的構(gòu)成 3.1工資結(jié)構(gòu) 崗效薪級工資制由三部分構(gòu)成，即基礎(chǔ)工資、薪點(diǎn)工資、績效工資。 3.1.1基礎(chǔ)工資是用以保障員工最低生活水平的工資單元。由南京市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和租金補(bǔ)貼、房貼、交通補(bǔ)貼、回民補(bǔ)貼等構(gòu)成的工資單元。每年7月1日隨南京市

3、最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)而調(diào)整。 3.1.2薪點(diǎn)工資是指根據(jù)崗位的勞動(dòng)技能、崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境和技能、表現(xiàn)、貢獻(xiàn)及單位效益為依據(jù)確定的工資單元，薪點(diǎn)工資由薪點(diǎn)、點(diǎn)值、薪點(diǎn)系數(shù)構(gòu)成。 3.1.3績效工資是指依據(jù)單位經(jīng)濟(jì)效益和員工超額完成任務(wù)（如加班、超量完成任務(wù)等）掛鉤的工資單元。 3.1.4基礎(chǔ)工資和薪點(diǎn)工資構(gòu)成崗位的基本工資。 3.2員工工資=基礎(chǔ)工資+薪點(diǎn)工資+績效工資 4、薪點(diǎn)工資 薪點(diǎn)工資=薪點(diǎn)×點(diǎn)值×薪點(diǎn)系數(shù) 4.1薪點(diǎn)=崗位薪點(diǎn)+技能薪點(diǎn)+兼職薪點(diǎn)+其他薪點(diǎn) 員工個(gè)人薪點(diǎn)是根據(jù)崗位、員工個(gè)人技能、工作業(yè)績決定的，薪點(diǎn)由以下幾個(gè)方面組成。 4.

4、1.1崗位薪點(diǎn) ⑴崗位（職務(wù)）薪點(diǎn)根據(jù)員工所在崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定，以崗位為核心，按勞動(dòng)四要素（勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境條件）綜合考核測定為基礎(chǔ)進(jìn)行確定（見附件一）。 ⑵崗位（職務(wù)）發(fā)生變動(dòng)，其崗位（職務(wù)）薪點(diǎn)從次月1日起調(diào)整。 ⑶崗位（職務(wù)）薪點(diǎn)升級的標(biāo)準(zhǔn) 年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差100%的薪點(diǎn)； 年終工作業(yè)績考核良好者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差50%的薪點(diǎn)； 年終工作業(yè)績考核合格者，不增加薪點(diǎn)； 年終工作業(yè)績考核基本合格者，可扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差50%的薪點(diǎn)； 年終工作業(yè)績考核不合格者，可扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差100%的薪點(diǎn)

5、； 凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者，除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還要從處罰之日起扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差100%～300%的薪點(diǎn)； 崗位（職務(wù)）薪點(diǎn)升檔到該崗位最高薪點(diǎn)為止。 4.1.2技能薪點(diǎn) ⑴為鼓勵(lì)員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平，特設(shè)技能薪點(diǎn) （見附件二）。 ⑵技能薪點(diǎn)以公司正式認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級為依據(jù)， 且專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級必須與所聘崗位一致。 ⑶技能薪點(diǎn)從公司正式聘任之日起開始享受，終止聘任后即停止享受。 4.1.3兼職薪點(diǎn) ⑴一個(gè)員工所兼工作不需經(jīng)常占用非工作時(shí)間者，不享受兼職薪點(diǎn)； ⑵兼任分工會主席，兼職薪點(diǎn)為60點(diǎn)，

6、兼職團(tuán)支部書記兼職薪點(diǎn)為40點(diǎn)，兼職女工主任等社會工作，兼職薪點(diǎn)為20點(diǎn)； ⑶其余兼職工作由各單位根據(jù)工作量及上述原則核定增加的薪點(diǎn)數(shù)； ⑷兼職薪點(diǎn)從兼職工作的第二個(gè)月起執(zhí)行，兼職工作結(jié)束，兼職薪點(diǎn)即行取消。 4.1.4其他薪點(diǎn) 4.1.4.1 對此次改制期間首次入股的在崗員工，公司根據(jù)員工入股數(shù)額給予薪點(diǎn)，計(jì)算方式為股權(quán)數(shù)×4‰（計(jì)算后取整到點(diǎn)）。員工離職后不再享受此薪點(diǎn)。股東在崗期間股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，新增股權(quán)數(shù)不再新增薪點(diǎn)。 4.1.4.2對社會熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營管理人才或其他公司需要的各類急需人才在薪點(diǎn)方面的補(bǔ)償。補(bǔ)償幅度根據(jù)該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞

7、動(dòng)力市場價(jià)格的差額。補(bǔ)償薪點(diǎn)由綜合管理部提出，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。 4.1.4.3對選擇債權(quán)的在崗員工，公司根據(jù)員工債權(quán)額給予薪點(diǎn)，計(jì)算方式為債權(quán)數(shù)×2‰（計(jì)算后取整到點(diǎn)）。員工離職或債權(quán)歸還后不再享受此薪點(diǎn)。 4.2點(diǎn)值的確定 4.2.1員工的工資由薪點(diǎn)數(shù)乘點(diǎn)值確定，點(diǎn)值與公司和各單位效益掛鉤，點(diǎn)值由薪點(diǎn)基值和薪點(diǎn)浮動(dòng)值組成。 4.2.2薪點(diǎn)基值依據(jù)公司的效益和年度工資總額預(yù)算確定，在每年的一月份確定。 4.2.3薪點(diǎn)浮動(dòng)值與公司各單位的效益、產(chǎn)品質(zhì)量、品種、勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)按月掛鉤。 4.2.4股權(quán)薪點(diǎn)和債權(quán)薪點(diǎn)的點(diǎn)值以公司確定的薪點(diǎn)基值為依據(jù)，不隨各單位的效益浮動(dòng)。

8、 4.3薪點(diǎn)系數(shù)的確定 基層各單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況和各崗位的崗位職責(zé)制定考核細(xì)則，每月對員工履行崗位職責(zé)的情況和實(shí)際完成工作的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核結(jié)果確定每個(gè)員工當(dāng)月的薪點(diǎn)系數(shù)（如：考核總分為100分，員工當(dāng)月得分為96分，則當(dāng)月薪點(diǎn)系數(shù)為0.96）。 5 績效工資 5.1績效工資分月度績效工資和年終績效工資。 5.2月度績效工資發(fā)放由各單位依據(jù)單位當(dāng)月經(jīng)營情況、員工加班情況、任務(wù)完成情況、遵章守紀(jì)情況和貢獻(xiàn)大小制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，凡月度違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律的員工、有失職行為的員工當(dāng)月不得享受績效工資。 5.3年終績效工資發(fā)放由各單位依據(jù)單位全年

9、經(jīng)營情況和員工年度考評情況制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 6　試用及新到崗人員的薪資待遇 6.1新進(jìn)公司人員在試用期的薪點(diǎn)系數(shù)為0.6－0.8，試用期滿經(jīng)考核合格后按正?？己顺绦驁?zhí)行。 6.2公司內(nèi)員工轉(zhuǎn)崗后，在轉(zhuǎn)崗試用期間，薪點(diǎn)系數(shù)為0.8－0.9。 6.3新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級別崗位最低檔次執(zhí)行，滿1年且考核達(dá)良好以上，可晉升一個(gè)檔次。 7　管理和運(yùn)行 7.1實(shí)行崗效薪級工資制度后，公司整體工資水平的調(diào)整，將根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益的高低，一律采取點(diǎn)值調(diào)整的辦法。各單位薪點(diǎn)調(diào)整需報(bào)綜合管理部審定。 7.2實(shí)行項(xiàng)目工資、承包工資、協(xié)議工資、職位工資制的員工不執(zhí)行上述薪點(diǎn)。 7.3公司按規(guī)定

10、為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險(xiǎn)和住房公積金。 7.4不在崗的員工一律不執(zhí)行本制度，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 7.5凡新上崗、轉(zhuǎn)崗員工一律重新核算薪點(diǎn)數(shù)。 7.6實(shí)行崗效薪級工資制度后，原分工會主席、團(tuán)支部書記、女工主任等津貼不再享受。 7.7缺勤扣減薪資的原則 7.7.1員工日工資的計(jì)算。 日工資=基本工資/20.92天 7.7.2員工缺勤按規(guī)定扣日工資。 7.7.3屬公司規(guī)定的帶薪休假（如探親假、婚喪假等）在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)不扣基本工資，不享受績效工資。 7.7.4符合社會保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定（如產(chǎn)假）的，按規(guī)定辦理，停發(fā)當(dāng)月工資。 7.8公司執(zhí)行最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。在員工正常到崗并完成

11、本崗工作的前提下，月工資支付總額不得低于南京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 8　本制度從2007年9月1日起執(zhí)行。 9 本制度經(jīng)職工代表大會通過后執(zhí)行。附件一 崗位薪點(diǎn)等級表 檔次 級別 1 2 3 4 5 6 崗位（職務(wù)） 一 1000 1080 1160 1240 1320 1400 部門經(jīng)理、室主任 二 880 950 1020 1090 1160 1230 部門副經(jīng)理、室副主任、廚師長 三 780 840 900 960 1020 1080 設(shè)計(jì)員、咨詢員、工藝員、施工員、計(jì)劃員、調(diào)度員、店長、主管、開發(fā)員、管

12、理員、業(yè)務(wù)員、采購員、材料員 四 700 750 800 850 900 950 文員、稽核員、庫房管理員、裝配工、車工、檢驗(yàn)工、焊工、鉗工、廚師、駕駛員、維修工、汽車修理工、起重工、水工、電工、修繕工、綠化工、導(dǎo)游 五 650 690 730 770 810 850 保安、充電工、保管工、鍋爐工、外線工、營業(yè)員、服務(wù)員、收費(fèi)工、保潔工、收發(fā)工 六 500-700 值班員，勤雜工、廚工 說明：班組長、領(lǐng)班，按所在崗位增加50-100點(diǎn) 附件二： 技能薪點(diǎn)等級表 技術(shù)技能等級 薪點(diǎn)數(shù) 正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、特級技師 500 副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級技師 400 中 級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技師 300 助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級工 200 中級工 100 說明：所聘技術(shù)技能等級必須與所在崗位相符方可增加技能薪點(diǎn)數(shù)。 專心---專注---專業(yè)