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物業(yè)管理:第五講 前期物業(yè)管理

上傳人:努力****83 文檔編號(hào):61796810 上傳時(shí)間:2022-03-12 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):18 大?。?.56MB
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1、第五講第五講 前期物業(yè)管理前期物業(yè)管理樓宇入伙樓宇入伙物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收前期物業(yè)管理和物前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期業(yè)管理前期介入介入第五講 前期物業(yè)管理前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期介入前期介入l一一、前期物業(yè)管理、前期物業(yè)管理1.前期前期物業(yè)管理物業(yè)管理 是指業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效前,建設(shè)單位選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理。前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期介入前期介入l一一、前期物業(yè)管理、前期物業(yè)管理2.前期物業(yè)管理中權(quán)力主體的相互關(guān)系前期物業(yè)管理中權(quán)力主體的相互關(guān)系3.前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理的委托 必須以招標(biāo)方式進(jìn)行

2、必須以招標(biāo)方式進(jìn)行3.前期物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì)前期物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì) 過(guò)渡性過(guò)渡性前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期介入前期介入l二、二、物業(yè)管理前期物業(yè)管理前期介入介入(一)物業(yè)管理(一)物業(yè)管理前期介入前期介入 是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)在接管物業(yè)之前,就參與物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),從物業(yè)管理服務(wù)的角度提出意見(jiàn)和建議,以使建成后的物業(yè)能滿(mǎn)足業(yè)主或使用人的要求,為物業(yè)投入使用后物業(yè)的管理創(chuàng)造條件。l(二)物業(yè)管理(二)物業(yè)管理前期介入前期介入的作用的作用完善物業(yè)使用功能;1234改進(jìn)物業(yè)的具體設(shè)計(jì);能更好地監(jiān)督施工質(zhì)量;為竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收打下基礎(chǔ);5便于日后對(duì)物業(yè)的管理。前期物業(yè)管理和物

3、業(yè)管理前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期介入前期介入l(三)物業(yè)管理(三)物業(yè)管理前期介入的實(shí)施前期介入的實(shí)施1.立項(xiàng)立項(xiàng)決決策階段策階段2 .規(guī)劃規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階段階段3 .施工施工安安裝階段裝階段4.接管接管驗(yàn)驗(yàn)收階段收階段解決開(kāi)發(fā)什么,能否開(kāi)發(fā)的問(wèn)題1)考慮物業(yè)管理區(qū)域規(guī)劃布局與配套設(shè)施的完善;2)考慮建筑與設(shè)備設(shè)施使用和維修養(yǎng)護(hù)的需要;3)考慮安全保衛(wèi)系統(tǒng)的設(shè)置和環(huán)境保潔的需要。1)監(jiān)督工程質(zhì)量;2)掌握物業(yè)的全部情況;3)督促物業(yè)管理所需設(shè)備的落實(shí)。1)組織驗(yàn)收小組;2)明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);3)確定驗(yàn)收方案;4)擬定日后物業(yè)管理方案和制度;5)準(zhǔn)備驗(yàn)收材料;6)參與接管驗(yàn)收。前期物業(yè)管理和物業(yè)管理前

4、期物業(yè)管理和物業(yè)管理前期介入前期介入物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收l(shuí)一、物業(yè)接管驗(yàn)收的概念一、物業(yè)接管驗(yàn)收的概念 物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收 是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)建設(shè)單位或個(gè)人托管的新建房屋或原有房屋等物業(yè)以主體結(jié)構(gòu)安全和滿(mǎn)足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收l(shuí)二、物業(yè)接管驗(yàn)收的原則二、物業(yè)接管驗(yàn)收的原則原則性與靈原則性與靈活性相結(jié)合活性相結(jié)合的原則的原則細(xì)致入微與細(xì)致入微與整體把握相整體把握相結(jié)合的原則結(jié)合的原則物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收l(shuí)三、接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料三、接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料技術(shù)資料產(chǎn)權(quán)資料l四、接管驗(yàn)收的內(nèi)容和四、接管驗(yàn)收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)ZBP3000

5、01-1990物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收l(shuí)五、接管五、接管驗(yàn)收操作規(guī)程驗(yàn)收操作規(guī)程1物業(yè)管理企業(yè)收到開(kāi)發(fā)商送達(dá)的接管驗(yàn)收通知書(shū)后,立即成立驗(yàn)收小組,并制定物業(yè)接管驗(yàn)收方案、物業(yè)設(shè)施交接書(shū)、物業(yè)工程項(xiàng)目移交表等。驗(yàn)收小組按物業(yè)接管資料移交清單核對(duì)所接收的資料,條件具備的應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗(yàn)收復(fù)函并約定驗(yàn)收時(shí)間。2 2驗(yàn)收小組同移交方時(shí)房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收。3 34對(duì)未按設(shè)計(jì)要求配套到位和不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,驗(yàn)收小組提出整改意見(jiàn),由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)落實(shí),直至合格,方可驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)收小組填寫(xiě)各類(lèi)遺留問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表,約定期限由移交方負(fù)責(zé)整改,并商定復(fù)核時(shí)間。5

6、 5對(duì)物件無(wú)明顯不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的房屋,由物業(yè)管理企業(yè)管理處接收鑰匙、管理處對(duì)接管鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任,應(yīng)避免人為損壞;對(duì)仍存在缺陷的房間待整改驗(yàn)收合格后再接管。6 67業(yè)主入住時(shí),由管理處房管員陪同業(yè)主對(duì)室內(nèi)進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由管理處整理后報(bào)告開(kāi)發(fā)商,由其限令施工單位逐項(xiàng)返修,經(jīng)管理處和業(yè)主驗(yàn)收合格后清項(xiàng)。在保修期內(nèi)的使用過(guò)程中,業(yè)主或管理人員如發(fā)現(xiàn)由于建筑施工或產(chǎn)品制定上有缺陷時(shí),須報(bào)告開(kāi)發(fā)商,查驗(yàn)證實(shí)后,由開(kāi)發(fā)商責(zé)令施工單位更換或返修。8 8l六、接管驗(yàn)收中的注意事項(xiàng)六、接管驗(yàn)收中的注意事項(xiàng)物業(yè)接管驗(yàn)收物業(yè)接管驗(yàn)收1.物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與驗(yàn)收的管理人員及技術(shù)人員應(yīng)素

7、質(zhì)好,業(yè)務(wù)精,對(duì) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé);2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在驗(yàn)收時(shí),既要為今后物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)管理著想,也要站 在業(yè)主的立場(chǎng)上,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益;3.在接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)記錄在案,并督促開(kāi)發(fā)商限期對(duì)存在的問(wèn)題 加固補(bǔ)漏、整修,直至完全合格;4.落實(shí)物業(yè)和接管移交的手續(xù)要有書(shū)面文本;5.物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)從開(kāi)發(fā)商處接管全部圖紙資料,包括產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù) 資料;6.接管驗(yàn)收合格后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證,簽發(fā)接管文件。樓宇入伙樓宇入伙l樓宇入伙是指業(yè)主或使用人進(jìn)房入住。樓宇入伙樓宇入伙l一、樓宇入伙的基本工作程序一、樓宇入伙的基本工作程序231物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好入住的準(zhǔn)備工作;向業(yè)主發(fā)出“入伙通知書(shū)”;業(yè)主

8、到管理處驗(yàn)證身份,確認(rèn)手續(xù),繳納各種費(fèi)用,辦理入住登記;564簽署管理規(guī)約等文件;管理處發(fā)放鑰匙、資料給業(yè)主,辦理業(yè)主證;業(yè)主接管驗(yàn)收;7業(yè)主入住。樓宇入伙樓宇入伙入伙手續(xù)書(shū)入伙通知書(shū)收樓須知繳款通知書(shū)驗(yàn)樓情況一覽表樓宇交接書(shū)l二、樓宇入伙的手續(xù)二、樓宇入伙的手續(xù)樓宇入伙樓宇入伙l三、樓宇入伙的主要工作內(nèi)容三、樓宇入伙的主要工作內(nèi)容1、對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)售或租出去的房屋,經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)立即通知物業(yè)管理部門(mén)具體的樓層和房屋的編號(hào)以便早作準(zhǔn)備;2、接待業(yè)主;3、在辦理完登記和交款手續(xù)后,物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)發(fā)放入伙通知書(shū)和房間鑰匙;5、向業(yè)主發(fā)放用戶(hù)須知和用戶(hù)手冊(cè),對(duì)業(yè)主使用本物業(yè)應(yīng)遵守的規(guī)定用文字的形式傳達(dá)到用戶(hù)手中;6、簽訂公共契約;4、業(yè)主拿到鑰匙后,按照樓宇驗(yàn)收簽認(rèn)表的內(nèi)容逐項(xiàng)簽收水、氣、電、設(shè)備等房屋設(shè)備的完好情況,要逐項(xiàng)核對(duì)填寫(xiě)簽認(rèn)表的內(nèi)容;7、裝修管理(裝修申請(qǐng)表)。THANK YOU !

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