《《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(7頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書
設(shè)計(jì)題目:螺桿泵產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)依據(jù):
1、螺桿泵產(chǎn)品品種,結(jié)構(gòu)與零件明細(xì);
2、零件工藝過程,工時(shí)定額及設(shè)備類型;
3、生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)規(guī)模(含易損件生產(chǎn));
4、某月訂貨情況;
5、其他參考資料,生產(chǎn)間隔期或設(shè)備調(diào)整費(fèi)用等,保管占用量,平行系數(shù),期初重點(diǎn)占用量。
設(shè)計(jì)任務(wù):
1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能
2、設(shè)置生產(chǎn)單位
3、繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖
4、進(jìn)行總平面布置
5、選擇生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法,編制某月產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及加工車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃(含任務(wù)與能力工時(shí)平衡)。
6、設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度及在制品控制信息反饋系統(tǒng)。
《生
2、產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書
設(shè)計(jì)題目:螺桿泵產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)是重要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,學(xué)生學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》等課程的基本理論后,通過課程設(shè)計(jì)可以進(jìn)一步掌握企業(yè)生產(chǎn)組織、計(jì)劃與控制方面的具體內(nèi)容和實(shí)施方法,增強(qiáng)生產(chǎn)管理的實(shí)際工作能力。
一、課程設(shè)計(jì)的主要工作任務(wù)及要求
(1) 分析課程設(shè)計(jì)依據(jù)中給出的原始資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖
(2) 按照任務(wù)中規(guī)定的任務(wù)逐項(xiàng)設(shè)計(jì)并作出必要的分析與說明。
1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能
通過網(wǎng)上查閱相關(guān)資料,對(duì)螺桿泵的特點(diǎn)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況定企業(yè)的目標(biāo)及功能(包括企業(yè)的規(guī)模,今后的發(fā)展方向等問題)。
2、設(shè)置生產(chǎn)單位
根據(jù)資
3、料給出的情況,設(shè)置與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的職能科室,生產(chǎn)車間及有關(guān)的中間庫(kù)、生產(chǎn)車間要求進(jìn)一步設(shè)置內(nèi)部生產(chǎn)單位。
3、繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖
在已確定的生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)上,根據(jù)已給資料確定相應(yīng)的職能部門,并繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖。
4、進(jìn)行總平面布置
采用適當(dāng)?shù)姆椒?,確定生產(chǎn)車間或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)類型,確定各類生產(chǎn)設(shè)備需要量,列出車間設(shè)備明細(xì),選擇合理的生產(chǎn)組織形式(流水線、生產(chǎn)線、設(shè)備組)進(jìn)行組織設(shè)計(jì),畫出加工車間平面布置示意圖。
5、編制作業(yè)計(jì)劃
依據(jù)資料中給出的某月訂貨情況,運(yùn)用所學(xué)的加工排序方法對(duì)該月排出較優(yōu)的投產(chǎn)順序、編
制產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃。選擇合理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法:(1)在制品
4、定額法;(2)MRP法;(4)JIT
法。編制廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(加工車間及裝配車間),加工車間要求進(jìn)一步編制車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)
劃(各工段或設(shè)備組的進(jìn)度與負(fù)荷平衡圖)。
6、設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度及在制品控制信息反饋系統(tǒng)
選用并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)原始憑證,設(shè)計(jì)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息、種類、統(tǒng)計(jì)要求(時(shí)間、質(zhì)量、方式),信息處理及報(bào)表等,為生產(chǎn)調(diào)度提供有效依據(jù)。
確定生產(chǎn)類型,選擇生產(chǎn)組織方式、進(jìn)行組織設(shè)計(jì),畫出加工車間平面布置示意圖,列出車
間設(shè)備明細(xì)。
一■、報(bào)告格式
1、封面:寫明報(bào)告名稱,班級(jí)、姓名、及設(shè)計(jì)時(shí)間。
2、目錄。
3、報(bào)告正文。
4、參考文獻(xiàn)。
[資料1]螺桿泵產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)與
5、零件明細(xì)
1、產(chǎn)品品種:A—1,A—2,A—3,B—1,B—2,C—1,C—2,C—3
2、產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu):(八種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同,零件具體形狀不同)
產(chǎn)品
部件
外殼1(單臺(tái)主體1閥||_1
|法蘭盤2泵體1襯套主桿從桿軸套閥體閥桿
3、各種產(chǎn)品自制零部件明細(xì)
外殼
泵體
主體
襯套
主桿
從桿
軸套
閥
閥體
閥桿
A—1
a-11
a-111
a-112
a-12
a-121
a-122
a-123
a-124
a-13
a-131
a-132
A—2
a-21
a-211
a-212
a-22
a-22
6、1
A-3
a-31
a-311
a-312
a-32
a-321
B—1
b-11
b-111
b-112
b-12
b-121
b-122
b-123
b-124
b-13
b-131
b-132
B—2
b-21
b-211
b-212
b-22
b-221
C-1
c-11
c-111
c-112
c-12
c-121
c-122
c-123
c-124
c-13
c-131
c-132
C-2
c-21
c-211
c-212
c-
7、22
c-221
C-3
c-31
c-311
c-312
c-32
c-321
[資料2]零件工藝過程,工時(shí)定額及設(shè)備類型
1、泵體工藝
工序號(hào)
1
2
3
4
5
6
工序名
粗車
精車
鉆孔
粗銃
精銃
檢驗(yàn)
設(shè)備
立車
立車-1
搖臂孔
立銃
立銃-1
檢驗(yàn)臺(tái)-1
工時(shí)(分)
4
9
2
4
5
3
2、襯套工藝
工序號(hào)
1
2
3
4
5
6
7
8
工序名
熱處理
粗車
精車
粗鏈側(cè)孔
半精鎮(zhèn)三孔
精鎮(zhèn)三孔
8、鉆攻螺紋
檢驗(yàn)
設(shè)備
熱處理爐
普車
普車
專用鍵床-1
鎮(zhèn)床-2
專用鍵床-2
車
檢驗(yàn)臺(tái)-2
工時(shí)
30
3
3
13
14
14
4
4
3、主桿工藝
工序號(hào)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工序名
調(diào)質(zhì)
開坯
粗精車
鉆深孔
磨外圓
粗銃螺紋
精銃螺紋
的
銃槽
檢驗(yàn)
設(shè)備
熱處理爐
車
車
深鉆孔
外圓磨
數(shù)控銃-1
數(shù)控銃-1
專用調(diào)直儀
立銃
檢驗(yàn)臺(tái)
-3
工時(shí)
20
2
3
3
4
5
5
4
3
4
4、從桿工藝
工序
9、號(hào)
1
2
3
4
5
6
工序名
開坯
粗銃螺紋
精銃螺紋
所
粗車
檢驗(yàn)
設(shè)備
車
數(shù)控紋-2
數(shù)控銃-2
調(diào)直儀
車
檢驗(yàn)臺(tái)-4
工時(shí)
2
5
5
4
2
4
5、閥體工藝
工序號(hào)
1
2
3
4
5
工序名
車成活
銃
鉆孔
鉗工
檢驗(yàn)
設(shè)備
普車
銃床
立鉆
鉗工臺(tái)
檢驗(yàn)臺(tái)-5
工時(shí)
2
1
1
3
0.5
6、閥桿工藝
工序號(hào)
1
2
3
4
工序名
車
攻螺紋
鉗
檢驗(yàn)
設(shè)備
普車
普車
鉗工臺(tái)
檢驗(yàn)臺(tái)-5
工時(shí)
1
2
10、2
0.5
7、法蘭盤工藝
工序號(hào)
1
2
3
工序名
車
鉆孔
檢驗(yàn)
設(shè)備
普車
立鉆
檢驗(yàn)臺(tái)-5
工時(shí)
2
2
0.5
8、軸套工藝
工序號(hào)
1
2
3
工序名
車
磨孔
檢驗(yàn)
設(shè)備
普車
內(nèi)圓磨
檢驗(yàn)臺(tái)-5
工時(shí)
1
3
1
[資料3]生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)規(guī)模
臺(tái)份能力2000臺(tái)(混合品種)
易損件(主桿、從桿、軸套)能力,2500~3000件(注:在前面2000臺(tái)的基礎(chǔ)上加上該能力)
1、生產(chǎn)間隔期、設(shè)備調(diào)整費(fèi)用、平行系數(shù)
保險(xiǎn)占用量、期初盤點(diǎn)占用量
沁園春?雪
北國(guó)風(fēng)光,千里冰封,萬
11、里雪飄。
望長(zhǎng)城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。
山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。
須晴日,看紅裝素裹,分外妖燒。
江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。
惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。
一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。
俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝?!?
出師表
兩漢:諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善
12、者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮思純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。
將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之
事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。
親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也K。
臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,
13、不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭弩鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨誠(chéng)善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。