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1、易泰博商業(yè)設(shè)備(中國(guó))有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作計(jì)劃和措施
目標(biāo):為加快推進(jìn)貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作,盡快落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全管理水平, 確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于良好、可控的安全運(yùn)行狀態(tài)。現(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際工作 情況,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和措施。
一、 工作計(jì)劃
1. 針對(duì)本次自評(píng)提出的問(wèn)題點(diǎn),逐一落實(shí)責(zé)任人、整改要求、整改期限,務(wù) 必整改到位;
2. 不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,每年更新安全目標(biāo),做到持續(xù)改善;
3. 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和 不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及
2、時(shí)進(jìn)行修訂;
4. 通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下 基礎(chǔ)。
二、 主要措施
2. 1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。
2. 1. 1督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)開展安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
2. 1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督, 規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作, 強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。
2. 1.3健全和完善公司、部
3、門、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到 每一位員工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將標(biāo)準(zhǔn) 化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、班 組和各個(gè)崗位。與各部門簽訂“安全責(zé)任書”、“崗位安全承若書”,監(jiān)督檢查各 崗位責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核過(guò)硬,層層落實(shí)安全職責(zé)。
2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn) 崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試
4、,按規(guī)定期限組織 特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作,合格率100%。
2. 1. 6全員參與公司組織的應(yīng)急演練技能培訓(xùn),力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)效果明顯。
2.1.7安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),遏制安全生產(chǎn) 事故的發(fā)生。
2.1.8各部門、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件要 求,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持開展安全檢查工作,查找安全 隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理工作。
2.1.9組織安全管理人員參加安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工 作,做到持證上崗。
2.2. 定期對(duì)特種設(shè)備設(shè)施現(xiàn)
5、場(chǎng)進(jìn)行檢查,采取有效措施,做好安全檢查工作, 及時(shí)消除事故隱患。
2.2. 1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措 施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。
2.2.2有針對(duì)性的對(duì)變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、 消防器材等進(jìn)行檢查整改治理。
2. 3實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨 識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范 圍內(nèi)。
2.3.1各部門、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)活 動(dòng),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)
6、定制定防 范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
2. 3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班組安全活動(dòng)等形式,開展危險(xiǎn)源辨識(shí) 和分析活動(dòng),制定安全預(yù)防措施。
2. 4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員工安 全教育培訓(xùn),營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)飯圍。
2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng),充分利用消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、櫥窗展 覽、文件傳閱等形式宣傳安全知識(shí),以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
2.4.3做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2.4.4組織員工參加公司舉辦的消防、急救等
7、應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),提高全 員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。
2. 5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn) 化、設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。
2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技 術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的適用性評(píng)估。
2.5.2加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、 有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。
2.5.3做好管道、監(jiān)測(cè)設(shè)備,尤其是特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工 作。
2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、 防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。
2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和適用的法律法 規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、 操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的適用性評(píng)估管理工作。
2. 6抓好消防安全管理工作
2. 6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè) 的管理。
2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢 查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。
2.6.3加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè),積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍 防火應(yīng)急自救的能力。
以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和措施如與實(shí)際運(yùn)行有出入,屆時(shí)另作調(diào)整。