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1、 1. 信息系統(tǒng)工程概述 信息系統(tǒng)工程 是指信息化工程建設(shè)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 信息資源系 統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的新建、升級(jí)、改造工程。其中信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是指以信息技術(shù) 為主要手段建立的信息處理、傳輸、交換和分發(fā)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)； 信息資源系 統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的信息資源采集、 存儲(chǔ)、處理的資源系統(tǒng)； 信 息應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的各類業(yè)務(wù)管理的應(yīng)用系統(tǒng)。 根據(jù)常見的信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)情況，《造價(jià)指導(dǎo)》 將信息系統(tǒng)工程建設(shè)內(nèi)容劃分為四個(gè)類別，即：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程、 軟件和軟件開發(fā)、 通用布纜系 統(tǒng)工程、機(jī)房建設(shè)及其它基

2、礎(chǔ)配套工程。 1.1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程 指信息系統(tǒng)工程中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的新建、升級(jí)和改造工程，它包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備、信息安全系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)及其與相應(yīng)軟件系統(tǒng)的集成調(diào)試。 1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備 指為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行提供支撐的基本硬件資源，包括：服務(wù)器與網(wǎng) 絡(luò)設(shè)備（傳輸設(shè)備、路由器設(shè)備、交換機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備、無線通信設(shè)備等） 、數(shù)據(jù)存 儲(chǔ)設(shè)備和備份設(shè)備等。 2、信息安全系統(tǒng) 信息安全系統(tǒng)指為保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的軟件、 硬件及信息資源， 使之免受偶 然或惡 意的破壞、篡改和泄露，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

3、不中斷的安全 防范體系（策 略、機(jī)制、技術(shù)、設(shè)備），涵蓋信息系統(tǒng)安全的四個(gè)方面，包括： 訪問控制（含：物理訪問、邏輯訪問）；應(yīng)用環(huán)境；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；數(shù)據(jù)備份及災(zāi)難 恢復(fù)的安全管理（設(shè)備、系統(tǒng)、管理措施等）。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全則包括：物理隔離系統(tǒng)（含網(wǎng)閘） 、防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、 漏洞掃描系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)、證書系統(tǒng)、安全審計(jì)系統(tǒng)等。 3、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 指對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全部或部分的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視和控制的軟件和硬件系統(tǒng) 。網(wǎng) 絡(luò)管理包括：配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和計(jì)費(fèi)管理等。 4、系統(tǒng)集

4、成 指通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達(dá)到充分共享實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。 1.2 軟件和軟件開發(fā) 軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與硬件相互關(guān)聯(lián)而實(shí)現(xiàn)信息處理功能的核心部件， 包括 計(jì)算機(jī)運(yùn)行時(shí)所需要的各種程序、 相關(guān)數(shù)據(jù)及其說明文檔。 按軟件的功能可劃分 為：系統(tǒng)軟件、支持軟件、應(yīng)用軟件。 其中，系統(tǒng)軟件和支持軟件一般均為成熟的、 商品化的軟件產(chǎn)品， 通過采購(gòu) 和安裝 調(diào)試后即可以使用。而應(yīng)用軟件又分為通用類應(yīng)用軟件和定制類應(yīng)用軟 件。通用類應(yīng)用軟件通過

5、購(gòu)買可直接使用， 而定制類應(yīng)用軟件需要定制開發(fā)， 特 別是一些業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件，需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行開發(fā)。 應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)到維護(hù)一般包括六個(gè)階段工作， 即：項(xiàng)目計(jì)劃制訂、需求分析、 設(shè)計(jì)、程序編碼、測(cè)試、運(yùn)行維護(hù)。 1、項(xiàng)目計(jì)劃制訂 確定待開發(fā)軟件系統(tǒng)的總目標(biāo)和功能規(guī)劃， 對(duì)其進(jìn)行可行性分析，并對(duì)資源分配、進(jìn)度安排等做出合理的計(jì)劃，該階段產(chǎn)生的文檔主要有《項(xiàng)目計(jì)劃書》 、《可行性研究報(bào)告》等。 2、需求分析和定義 對(duì)待開發(fā)軟件提出的需求進(jìn)行分析并給出詳細(xì)的定義， 該階段產(chǎn)生 的文檔主要有《需求說明書》。 3、設(shè)計(jì)

6、 包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。概要設(shè)計(jì)的任務(wù)是模塊分解，確定軟件的結(jié)構(gòu)， 模塊的功能和模塊間的接口規(guī)范， 以及全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 詳細(xì)設(shè)計(jì)的任務(wù)是 設(shè)計(jì)每一個(gè)模 塊的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)和局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 該階段產(chǎn)生的文檔有 《概要設(shè)計(jì)說 明書》《、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》和《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書》 。 4、編碼 編碼的任務(wù)就是用某種程序語(yǔ)言為每一個(gè)模塊編寫程序， 產(chǎn)生的文檔是源程 序清單和相關(guān)文檔。 5、測(cè)試 在設(shè)計(jì)測(cè)試用例的基礎(chǔ)上檢驗(yàn)軟件的各個(gè)組成部分。 測(cè)試包括單元測(cè)試、 集 成（組 裝）測(cè)試、確認(rèn)

7、測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試。產(chǎn)生文檔有《軟件測(cè)試計(jì)劃》和《軟件 測(cè)試報(bào)告》。 6、運(yùn)行維護(hù) 已交付的軟件投入正式使用， 并在運(yùn)行過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)， 包括相關(guān)硬 件的維護(hù)、應(yīng)用軟件的維護(hù)、數(shù)據(jù)的維護(hù)。 1.3 通用布纜系統(tǒng)工程 指信息系統(tǒng)工程中， 能支持廣泛應(yīng)用范圍 （如語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等數(shù)字信息 傳輸）的結(jié)構(gòu)化通用布纜系統(tǒng)的新建、 升級(jí)和改造工程， 它包含工作區(qū)、 配線子 系統(tǒng)、干線子系統(tǒng)、設(shè)備間、管理、建筑群子系統(tǒng)的建設(shè)。 1、工作區(qū) 需要設(shè)置和連接終端設(shè)備的獨(dú)立區(qū)域。 2、配線子系統(tǒng)

8、 指從工作區(qū)連接到干線子系統(tǒng)的布纜， 為工作區(qū)直接或間接提供信息交換服 務(wù)的各類信息交換設(shè)備、協(xié)議轉(zhuǎn)換設(shè)備，以及配線、理線、檢測(cè)設(shè)備。 3、干線子系統(tǒng) 由設(shè)備間到電信間的干線電纜、 光纜以及安裝在設(shè)備間的建筑物配線設(shè)備及 設(shè)備纜線和跳線組成的系統(tǒng)。 4、建筑群子系統(tǒng) 由配線設(shè)備、建筑物之間的干線電纜或光纜、 設(shè)備纜線、跳線等組成的系統(tǒng)。 建筑群 子系統(tǒng)將一個(gè)建筑物中的電纜延伸到建筑群的另外一些建筑物中的通信 設(shè)備和裝置上。它是整個(gè)布線系統(tǒng)中的一部分（包括傳輸介質(zhì)） ，并支持提供樓 群之間通信設(shè)

9、施所需的硬件，其中有雙絞線、同軸電纜、光纜和防止電纜的浪涌 電壓進(jìn)入建筑物的電氣保護(hù)設(shè)備。 5、設(shè)備間 建筑物內(nèi)專設(shè)的用于安裝布纜系統(tǒng)設(shè)備的空間， 是安裝配線設(shè)備、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、接地及保護(hù)等設(shè)備，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理和信息交換的場(chǎng)地。 6、進(jìn)線間 進(jìn)線間是建筑物外部通信和信息管線的入口部位， 并可作為入口設(shè)施和建筑群配線設(shè)備的安裝場(chǎng)地 7、管理 針對(duì)工作區(qū)、電信間、設(shè)備間、進(jìn)線間的配線設(shè)備、 纜線、信息插座等設(shè)施， 按一定模式進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。 1.4 機(jī)房建設(shè)及其它基礎(chǔ)配套工程

10、 指信息系統(tǒng)工程中，為保證計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信設(shè)備等電子設(shè)備的 安全有效運(yùn)行而提供的配套系統(tǒng)的新建、 升級(jí)和改造工程， 它包括室內(nèi)裝飾、供 配電、空調(diào)、消防、安全防范、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控、機(jī)房環(huán)境、防雷、接地等的建設(shè)。 1、室內(nèi)裝飾系統(tǒng) 為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、 完善建筑物的使用功能和美化建筑物， 采用裝飾 裝修材料和飾物，對(duì)建筑的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理的工程。 電子設(shè)備機(jī) 房室內(nèi)裝飾系統(tǒng)工程包括但不限于以下內(nèi)容：地面工程、吊頂工程、隔斷墻工程、 抹灰工程、防水工程、隔熱及保溫工程、門窗工程、涂飾工程。 2、供配電系統(tǒng)

11、 為電子設(shè)備機(jī)房中所有有源設(shè)備和設(shè)施提供符合要求電源的系統(tǒng)工程， 包 括但不 限于以下內(nèi)容： 配電柜（箱）安裝、測(cè)試；不間斷電源（UPS）設(shè)備安裝、 測(cè)試；蓄電池安裝、測(cè)試；電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)； 電線電纜穿管和線 槽敷線；電纜頭制作、接線和絕緣測(cè)試；照明、開關(guān)、插座的安裝、檢查。 3、空調(diào)系統(tǒng) 為滿足電子設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)所有電子設(shè)備對(duì)運(yùn)行環(huán)境的溫度、 濕度要求而構(gòu)建的 空調(diào)系統(tǒng)工程，電子設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)系統(tǒng)工程包括但不限于以下內(nèi)容： 空調(diào)機(jī)組 及新風(fēng)機(jī)組設(shè)備安裝；風(fēng)管制作，風(fēng)管及部件安裝，管道安裝，風(fēng)管、管道保溫； 空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試及綜

12、合效能試驗(yàn)。 4、消防系統(tǒng) 電子設(shè)備機(jī)房消防系統(tǒng)工程包括但不限于以下內(nèi)容： 煙感、溫感、火災(zāi)自動(dòng) 報(bào)警、應(yīng)急廣播（可與背景廣播系統(tǒng)合而為一， 亦可單獨(dú)設(shè)立）、火災(zāi)早期報(bào)警、 氣體或干粉滅火器、建筑所必需的消防滅火設(shè)備、消防控制、消防聯(lián)動(dòng)。 5、安全防范系統(tǒng) 以設(shè)備安全、信息安全為目的， 運(yùn)用安全防范產(chǎn)品和其他相關(guān)措施以維護(hù)電子設(shè)備機(jī)房產(chǎn)品安全所構(gòu)成的系統(tǒng)工程， 包括但不限于以下內(nèi)容： 入侵報(bào)警系 統(tǒng)、視頻安全防范監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、 防爆安全檢查系統(tǒng)、 機(jī)房管理系 統(tǒng)、機(jī)房屏蔽系統(tǒng)等，或以這些系統(tǒng)為子系統(tǒng)組合或集成的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。

13、 6、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng) 機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工程是一套實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)房運(yùn)行環(huán)境的系統(tǒng)工程，包括但 不限于 以下內(nèi)容：對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)環(huán)境設(shè)備及各子系統(tǒng) （如供配電、 UPS、漏水、空調(diào)、 消防、保安等）主機(jī)進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)視和全面管理， 監(jiān)視各種設(shè)備的狀態(tài)及參數(shù)， 并 可診斷設(shè)備部件故障，發(fā)出相應(yīng)的信息提示，有效地提高機(jī)房的運(yùn)行和管理水平。 7、機(jī)房環(huán)境系統(tǒng) 電子設(shè)備機(jī)房環(huán)境系統(tǒng)工程是指電子設(shè)備機(jī)房的室內(nèi)環(huán)境。 包括但不限于 以下內(nèi)容：室內(nèi)空間環(huán)境、 室內(nèi)電磁環(huán)境、 室內(nèi)空氣環(huán)境、 視覺照明環(huán)境和室內(nèi) 噪聲環(huán)境。 8、防雷、

14、接地系統(tǒng) 其功能是確保機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備正常運(yùn)行， 避免受到直擊雷、 雷電感應(yīng)與雷電侵 入波等外部條件對(duì)其的影響和破壞。 電子設(shè)備機(jī)房防雷、接地系統(tǒng)工程包括但不 限于以下內(nèi)容：避雷針的接閃器、避雷線及避雷器等雷電防護(hù)設(shè)備， 以及與接地 裝置連接的機(jī)房等電位環(huán)（帶）和引下線系統(tǒng)。 9、其它配套建設(shè)工程 指為滿足項(xiàng)目主體要求需要的土建工程及其它配套工程（主要包括裝飾裝 潢、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、節(jié)能設(shè)計(jì)等），參照相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)。 2. 工程項(xiàng)目總費(fèi)用構(gòu)成表 工程建設(shè)費(fèi)

15、 用 信 息 系 統(tǒng) 工 程 項(xiàng) 目  軟硬件設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 軟件開發(fā)費(fèi) 布纜、機(jī)房及基礎(chǔ)配套工程費(fèi) 信息系統(tǒng)集成費(fèi) 信息通信費(fèi) 其它工程費(fèi)

16、 費(fèi) 工程建設(shè)其 它費(fèi)用 用 總 建設(shè)單位管理費(fèi) 前期咨詢費(fèi)  工程設(shè)計(jì)費(fèi) 造價(jià)咨詢費(fèi) 工程監(jiān)理費(fèi)用 工程招標(biāo)費(fèi)用 工程預(yù)備費(fèi) 第三方測(cè)評(píng)費(fèi) 用 其它相關(guān)費(fèi) 系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi) 用 2.1 前期咨詢費(fèi) 前期咨詢費(fèi)是指用于開展工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作的咨詢服務(wù)收費(fèi)， 主要包括建設(shè)項(xiàng)目專題研究、 編制和評(píng)估項(xiàng)目建議

17、書或者可行性研究報(bào)告， 以及其它與建設(shè)項(xiàng)目前期工作有關(guān)的咨詢服務(wù)收費(fèi)。 2.2 工程設(shè)計(jì)費(fèi) 工程設(shè)計(jì)費(fèi)是指建設(shè)單位委托專業(yè)的咨詢公司或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)（概要設(shè)計(jì)） 、施工圖設(shè)計(jì)所需的費(fèi)用。 3. 深圳市華昊咨詢有限公司資質(zhì) 3.1 工程咨詢單位資格證書：甲級(jí) 專業(yè)：電子、通信信息、建筑材料、市政公用工程（道路） 服務(wù)范圍：編制項(xiàng)目建議書、 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 3.2 工程咨詢單位資格證書：丙級(jí) 專

18、業(yè)：建筑 服務(wù)范圍：編制項(xiàng)目建議書、 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、工程項(xiàng)目管理 3.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理臨時(shí)資質(zhì) 4. 工程咨詢 4.1 工程咨詢的含義、性質(zhì) 工程咨詢是受客戶委托，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。因此，工程咨詢業(yè)也是智力服務(wù)性行業(yè)，屬第三產(chǎn)業(yè)。 4.2 工程咨詢業(yè)的原則和特點(diǎn) ( 一) 工程咨詢業(yè)的含義 工程咨詢業(yè)

19、是智力服務(wù)性行業(yè)， 運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理方法，遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則，為政府部門和投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的投資決策與實(shí)施提供咨詢服務(wù)，以提高宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益。 工程咨詢者既不是投資者、決策者，也不是項(xiàng)目法人、業(yè)主，更不是工程建設(shè)實(shí) 施者，而是為項(xiàng)目及其投資決策和實(shí)施提供智力服務(wù)的專家、 專家集體和單 位。 ( 二) 工程咨詢的原則 3 1．獨(dú)立原則 ?獨(dú)立是工程咨詢的第一屬性，即咨詢專家獨(dú)立于客戶而展開工作。 2．科學(xué)原則 ?科學(xué)是指以知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)為客戶提供解決方

20、案。 經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)工 程咨詢科學(xué)性的重要保障。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和信譽(yù)是工程咨詢科學(xué)性的基本要素。 3 公正原則 ?工程咨詢應(yīng)該維護(hù)全局和整體利益，要有宏觀意識(shí)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。 ( 三) 工程咨詢業(yè)的特點(diǎn) 10 個(gè) (1) 工程咨詢服務(wù)實(shí)際上是完成客戶委托的任務(wù)。 (2) 咨詢?nèi)蝿?wù)彈性很大，可以全過程咨詢，也可以只就某一項(xiàng)工作進(jìn)行咨詢。 (3) 每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、 單獨(dú)的任務(wù)，不可能象物質(zhì)產(chǎn)品那樣批量生產(chǎn)。 (4) 咨詢的時(shí)效性很重要，時(shí)間是構(gòu)成質(zhì)量要求的一

21、部分。 (5) 咨詢過程不是以物流為中心而是以智力活動(dòng)為中心。 (6) 咨詢工作牽涉面比較廣。 (7) 建設(shè)項(xiàng)目受有關(guān)條件的約束性較大。 (8) 許多咨詢成果是預(yù)測(cè)性的，要經(jīng)受歷史的考驗(yàn)。因此，咨詢質(zhì)量的評(píng)價(jià) 1 除 了企業(yè)本身的及時(shí)評(píng)價(jià)以外， 2 還要接受顧客的驗(yàn)收評(píng)價(jià)， 3 項(xiàng)目實(shí)施過程 中的跟蹤評(píng)價(jià)， 4 項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)價(jià)。 (9) 咨詢工作的程序，有的可以固定操作程序，有的不固定操作程序，允許有一定工作彈性。 (10) 咨詢產(chǎn)品沒有批發(fā)環(huán)節(jié)，產(chǎn)銷直接見面，適

22、應(yīng)客戶的個(gè)性化要求。 4.3 工程咨詢業(yè)務(wù)的范圍 根據(jù)國(guó)家計(jì)委頒布的《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》 ，我國(guó)工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍包括： (1) 為國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)、城鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)等的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供規(guī)劃 和政策咨詢或?qū)ｎ}咨詢； ? (2) 為國(guó)內(nèi)外各類工程項(xiàng)目提供全過程或分階段的咨詢； (3) 為現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造和管理提供咨詢； (4) 為國(guó)內(nèi)外客戶提供投資選擇、市場(chǎng)調(diào)查、概預(yù)算審查和資產(chǎn)評(píng)估等咨詢服務(wù)。 4.4 項(xiàng)目周期劃分

23、4.5 工程咨詢的服務(wù)對(duì)象 工程咨詢服務(wù)的對(duì)象包括項(xiàng)目投資的出資者、項(xiàng)目業(yè)主、工程承包商等。 ( 一) 為投資項(xiàng)目出資者（政府，貸款銀行，國(guó)際金融組織）服務(wù) 1．為政府投資服務(wù) 這類咨詢服務(wù)一般是決策性質(zhì)的，包括： (1) 規(guī)劃咨詢。 (2) 項(xiàng)目評(píng)估。 (3) 項(xiàng)目 績(jī)效評(píng)價(jià)。 (4) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，通過項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，點(diǎn)重評(píng)價(jià)目標(biāo)、效益和項(xiàng) 目的可持續(xù)能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 (5) 宏觀專題研究。 2．為貸款銀行服務(wù) 工程咨詢公司為貸款銀行服務(wù)常見的形式是受銀行聘請(qǐng)作為

24、顧問。 咨詢公司的評(píng)估側(cè)重于項(xiàng)目的工藝方案、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可靠性和投資估算的準(zhǔn)確性， 并對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)再次核算或進(jìn)行敏感性分析，重點(diǎn)是投資效益和風(fēng)險(xiǎn)的分析。 3．為國(guó)際組織貸款項(xiàng)目提供咨詢 ? 為世行等國(guó)際金融組織提供的咨詢服務(wù)包括：咨詢公司或個(gè)人作為本地咨詢專 家， 1 受聘參與在華貸款及相關(guān)的技術(shù)援助； 2 投標(biāo)參與這些機(jī)構(gòu)在國(guó)際上其他地區(qū)或國(guó)家貸款及技術(shù)援助項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。 工程咨詢的參與方式也有兩種：以咨詢公司名義和以個(gè)人咨詢專家名義。 ( 二) 為項(xiàng)目業(yè)主服務(wù) 工程咨詢公司常被稱作該項(xiàng)目的業(yè)

25、主工程師。 業(yè)主工程師是工程咨詢公司承擔(dān)咨詢服務(wù)的最基本、 最廣泛的形式之一。 業(yè)主工程師的基本職能是提供工程所需的技術(shù)咨詢服務(wù)，或者代表業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。 業(yè)主工程師所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍既可以是全過程咨詢，也可以是階段性咨詢。 ( 三) 為承包商服務(wù) 工程咨詢公司以分包商身份承擔(dān)工程項(xiàng)目咨詢， 直接服務(wù)對(duì)象是工程的承包商或 總承包商，咨詢合同只在咨詢公司和承包商之間簽訂。 ( 四) 承包工程 工程咨詢公司可以作為總承包商， 承擔(dān)項(xiàng)目的主要責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。 承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

26、 大.? ( 五) 為項(xiàng)目融資服務(wù) 為了降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和融資成本， 業(yè)主往往需要工程咨詢公司參與項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程。 4.5 工程咨詢方式及關(guān)注重點(diǎn) 工程咨詢的方式主要以合同協(xié)議為契約， 根據(jù)客戶要求， 提供服務(wù)。工程咨詢合同可以通過 1 公開招標(biāo)、 2 邀請(qǐng)招標(biāo)、 3 直接委托等形式獲得。工程咨詢的承擔(dān)方式 5 以公司方式和個(gè)人咨詢專家方式為主， 還有聯(lián)合咨詢方式、分包方式等，以及施工和咨詢聯(lián)合方式。 在做投資項(xiàng)目工程咨詢時(shí)， 要十分注意不同類型項(xiàng)目應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)及不同類型項(xiàng)目的

27、咨詢?cè)u(píng)價(jià)方法是不同的。 資金來源 關(guān)注的重點(diǎn) （1）競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目 資本市場(chǎng)融資 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益 （2）基礎(chǔ)性項(xiàng)目 預(yù)算和政府的其他資源 國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 （3）公益性項(xiàng)目 預(yù)算 社會(huì)效益 4.6 工程咨詢公司的營(yíng)業(yè)范圍 2 1．項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù) 3 個(gè) 包括： 1 規(guī)劃咨詢，即重點(diǎn)研究地區(qū)或行業(yè)的投資規(guī)劃等； 2 項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目績(jī) 效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等； 3 宏觀專題研究，從宏觀上研究政府的地區(qū)或行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、投資政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模布局等問題

28、等。 2．項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)（ a-e ） 包括：（1）項(xiàng)目前期策劃階段的 a 編制投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告； b 編制項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告 ( 項(xiàng)目建議書 ) ；c 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告； d 對(duì)前期立項(xiàng)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究等。 （ 2）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的 a 資金籌措和融資咨詢； b 進(jìn)行工程的勘察和設(shè)計(jì)； c 采購(gòu)和招標(biāo)準(zhǔn)備和評(píng)標(biāo)； d 代表業(yè)主參加合同談判和簽訂合同； e 編寫項(xiàng)目開工報(bào)告等。 （ 3）項(xiàng)目實(shí)施階段的 a 代表業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目管理、合同管理； b 以合同承包商的形式實(shí)施項(xiàng)目管理；

29、c 擔(dān)任項(xiàng)目工程監(jiān)理； d 幫助業(yè)主建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)等。 （ 4）項(xiàng)目完工階段的 a 編制開車運(yùn)營(yíng)方案，制訂運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)章制度； b 進(jìn)行 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備； c 進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益測(cè)算，項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)，包括項(xiàng)目診斷評(píng)價(jià)等。 在項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)還包括： （ 5）項(xiàng)目周期各個(gè)階段， 項(xiàng)目法人根據(jù)需要委托的 各個(gè)方面的專題研究， 如市場(chǎng)調(diào)查、廠址選擇、技術(shù)論證、融資研究、概算調(diào)整、項(xiàng)目診斷等。 4.7 工程咨詢公司的組織和管理 ( 一) 工程咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)

30、 綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)， 一般來說，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求來決定。 除了遵循一般公司在組織上的精簡(jiǎn)、 效能原則外，工程咨詢公司在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)還應(yīng)考慮以下 6 個(gè)因素： (1) 有一個(gè)職能化系統(tǒng) (2 ）確定工作聯(lián)絡(luò)關(guān)系， (3) 應(yīng)采用某種臨時(shí)項(xiàng)目組織的方法來完成項(xiàng)目； (4) 組織機(jī)構(gòu)要有一定的靈活性； (5) 同時(shí)多個(gè)項(xiàng)目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關(guān)系； ( 6) 完善的公司業(yè)務(wù)與后勤支持系統(tǒng)。

31、 ( 二) 工程咨詢公司的管理 1．公司的管理結(jié)構(gòu) 3（各層的人員及其職責(zé)） (1) 最高管理層 包括董事會(huì)或執(zhí)行董事會(huì)的董事、公司的總裁、副總裁、總工程師、總會(huì)計(jì)師等 高級(jí)職員。最高管理層的職責(zé)是制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、 發(fā)展戰(zhàn)略，并評(píng)價(jià)整 個(gè)公司的業(yè)績(jī)。 (2) 中間管理層 包括公司的部門經(jīng)理、 部門總工程師等。 他們主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)， 組織項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目的進(jìn)度以及日常的業(yè)務(wù)建設(shè)， 還包括人員培訓(xùn)、 公司財(cái)務(wù)管理等，并向最高管理層報(bào)告工作。

32、 (3) 作業(yè)管理層。 主要包括各專業(yè)負(fù)責(zé)人， 如主任工程師等， 他們?cè)诓块T內(nèi)對(duì)其他技術(shù)人員的具體 工作予以指導(dǎo)、 監(jiān)督和檢查。 專業(yè)負(fù)責(zé)人直接參加項(xiàng)目組， 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或 項(xiàng)目組專業(yè)負(fù)責(zé)人。 2．公司的管理特點(diǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)中所有基本原則都適用于工程咨詢公司， 工程咨詢管理方法的一些特點(diǎn)： 1 任務(wù)的特征是階段性與臨時(shí)性； 2 公司內(nèi)部人員呈現(xiàn)一定的流動(dòng)性； 3 工程咨詢公司與一般公司的最大不同是， 擁有的工程技術(shù)人員 ( 一般占 50％以上 ) 、專有特長(zhǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和

33、項(xiàng)目管理體系等無形資產(chǎn)構(gòu)成其資產(chǎn)的大部分。 以上特性決定了工程咨詢公司管理上更側(cè)重于以下 3 方面。 (1) 增強(qiáng)整體性和適應(yīng)性。 (2) 重視對(duì)員工的激勵(lì)。 (3) 提高技術(shù)水平。 ( 三) 執(zhí)行項(xiàng)目的組織形式（項(xiàng)目組，支持組） 無論哪個(gè)公司，都是以項(xiàng)目為基本單元來完成咨詢?nèi)蝿?wù)的。 1．項(xiàng)目組結(jié)構(gòu) 典型的項(xiàng)目組實(shí)行 ** 管理：第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理，并由計(jì)劃協(xié)調(diào)工程師協(xié)助工作； 第二級(jí)為設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理等；第 ** 為專業(yè)組。

34、 2．支持組 有些工程咨詢公司除了設(shè)置項(xiàng)目組之外，還為一些大型復(fù)雜項(xiàng)目組成項(xiàng)目支持 組，與項(xiàng)目組一起完成工作任務(wù)。 ( 四) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度 1．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)限大體可歸納為以下幾個(gè)方面： (1) 責(zé)任：7個(gè) 代表公司為客戶開展項(xiàng)目服務(wù)； 制定項(xiàng)目組工作計(jì)劃； 組織并聘用項(xiàng)目組成員； 檢查并上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況； 監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理的工作；

35、 協(xié)調(diào)與公司各部門的聯(lián)系； 按預(yù)算控制項(xiàng)目的開支。 (2) 權(quán)限：5個(gè) 管理項(xiàng)目組的全部工作； 充分利用公司資源完成項(xiàng)目； 批準(zhǔn)項(xiàng)目組人員、計(jì)劃變更； 修正項(xiàng)目組預(yù)算； 批準(zhǔn)項(xiàng)目組的工作報(bào)告。 2．對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核 主要包括 4 個(gè)： 1 客戶和公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作的滿意程度； 2 項(xiàng)目的建設(shè)工期、質(zhì)量和造價(jià)（三大目標(biāo)）與原定指標(biāo)對(duì)比，考核項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力； 3 咨

36、詢合同的履約情況，應(yīng)付意外事件的措施等，考察項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的管理水平； 4 項(xiàng)目組的利潤(rùn)是否達(dá)到了公司的預(yù)期目標(biāo)等。 人員培訓(xùn)是項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)，通常采取兩種主要方式培訓(xùn)人員。 (1) 崗位培訓(xùn)。 崗位培訓(xùn)有三種常見的方法： ①指導(dǎo)： ②工作輪換： ③承擔(dān)專門任務(wù)： (2) 業(yè)務(wù)進(jìn)修。 ( 五) 咨詢公司的專家?guī)? 專家?guī)煲话銓?shí)行專家注冊(cè)登記制。 采取一事一聘的方式。 國(guó)際上通行的咨詢公司的專家?guī)燧斎肓斯舅璧膶＜覕?shù)據(jù)信息， 包括專業(yè)特長(zhǎng)、 業(yè)務(wù)水平、工作

37、 能力等，特別注重工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。 4.8 規(guī)劃咨詢的工作程序 ? 規(guī)劃咨詢的工作程序是：簽訂委托咨詢合同，成立咨詢專家組，制訂工作大綱， 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和收集資料， 綜合分析研究和編寫報(bào)告初稿， 與各方交換意見， 修改并提交咨詢報(bào)告。 ? 4.9 項(xiàng)目前期的工程咨詢（掌握） ? 、項(xiàng)目前期工程咨詢的概念 ? 項(xiàng)目前期工作包括投資機(jī)會(huì)研究、 項(xiàng)目建議書、 可行性研究、 項(xiàng)目評(píng)估和決策 等內(nèi)容。 ? 、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究 ? 包括一般機(jī)會(huì)研究和特定

38、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究。一般機(jī)會(huì)研究又分為地區(qū)機(jī)會(huì)研究、 部門機(jī)會(huì)研究和資源開發(fā)機(jī)會(huì)研究等三類。 屬準(zhǔn)備性調(diào)查研究。 機(jī)會(huì)研究的 方法主要是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗略的估計(jì)。 主要咨詢內(nèi)容包括 4 個(gè)：分析投資動(dòng) 機(jī)、鑒別投資機(jī)會(huì)、論證投資方向、具體項(xiàng)目機(jī)會(huì)論證。 、項(xiàng)目建議書 ? 也稱初步可行性研究，是在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案作進(jìn)一步市場(chǎng)、目標(biāo)、效益論證，為項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步判斷。這種研究的主要目的是對(duì)項(xiàng)目投資的必要性進(jìn)行研究；判斷項(xiàng)目的設(shè)想是否有生命力，并據(jù)此提出投資決策的初步意見。 ?步驟 5 及內(nèi)容如下： ?

39、( 一 ) 項(xiàng)目目標(biāo)及功能定位 ?首先符合國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，提出項(xiàng)目建設(shè)基本框架。進(jìn)行研究和論證，這項(xiàng)工作是初 步可行性研究的基礎(chǔ)。 ? ( 二 ) 產(chǎn)品市場(chǎng)研究是關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵問題。 ? ( 三 ) 規(guī)劃選點(diǎn) ?先從宏觀區(qū)域選點(diǎn)，再具體比選。 ? ( 四 ) 項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思 ( 五) 項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證 、項(xiàng)目可行性研究 ? 可行性研究是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件， 從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析

40、比較， 并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、 經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)， 從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨 詢意見。可行性研究應(yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。 ? ( 一 ) 可行性研究的依據(jù)和要求 ? 1．依據(jù) :8 個(gè)? ①國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、 任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等； ? ②經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等； ? ③由國(guó)家批準(zhǔn)的資源報(bào)告， 國(guó)土開發(fā)

41、整治規(guī)劃、 區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃。 對(duì)于交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)要有有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃等； ? ④國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策； ? ⑤當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料； ? ⑥有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等； ? ⑦由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定； ? ⑧包含各種市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。 ? 2．一般要求： 3 個(gè)? (1) 首先必須站在客觀公正的立場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究， 做好基礎(chǔ)資料的收

42、集工作。 ? (2) 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? (3) 為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應(yīng)保證咨詢單位足夠的工作周期。? 3．可行性研究的主要內(nèi)容： 8 個(gè)? (1) 投資必要性。 ?(2) 技術(shù)可行性。 ?(3) 財(cái)務(wù)可行性。 ?(4) 組織可行性。 ?(5) 經(jīng)濟(jì)可行性。 ?(6) 環(huán)境可行性。 ?(7) 社會(huì)可行性。 ?(8) 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。 ?? 應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作： ①了解業(yè)主意圖； ②明確研究范圍； ③組成項(xiàng) 目小組；④搜集資料；⑤

43、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑥方案比選和評(píng)價(jià)；⑦編寫報(bào)告。 ? ( 二) 咨詢工程師在可行性研究中的主要工作 9? 1．市場(chǎng)分析和營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 ? 2．建設(shè)條件和廠址選擇 3．工藝技術(shù)方案（工藝技術(shù)方案評(píng)價(jià)、土建工程、工廠布置） ? 4．項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)組織 ? 5．環(huán)境影響的分析評(píng)價(jià)（環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境影響的成本——效益分析） 6．社會(huì)影響評(píng)價(jià) ?? 7．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ? ? 8．國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ?? 9．風(fēng)險(xiǎn)分析 ?

44、 項(xiàng)目評(píng)估 ? ( 一) 項(xiàng)目評(píng)估的概念和特點(diǎn) ? 1．項(xiàng)目評(píng)估的概念 ? 項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)解決的關(guān)鍵問題是 3： ? (1) 對(duì)可行性研究中項(xiàng)目目的和目標(biāo)的分析評(píng)價(jià)。 ? (2) 對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告的效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 ? (3) 對(duì)項(xiàng)目可研報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 ? 項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)堅(jiān)持系統(tǒng)分析的原則。 ? 2．項(xiàng)目評(píng)估的工作程序 ? 項(xiàng)目評(píng)估一般分為： 1 評(píng)估前準(zhǔn)備、 2 組織評(píng)估小組、 3 制定

45、評(píng)估計(jì)劃、 4 調(diào)查收集資料、 5 分析測(cè)算和 6 編寫評(píng)估報(bào)告等六個(gè)階段。 ? 4.10 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢（掌握） ? 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢包括： 1 勘察、 2 設(shè)計(jì)、 3 融資咨詢、 4 工程和設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、 5 開工準(zhǔn)備等咨詢內(nèi)容。 4.11 項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢（掌握） 、項(xiàng)目合同管理 在項(xiàng)目實(shí)施階段， 工程管理的核心是合同管理， 即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行控制和管理。 ( 一) 合同的定義和合同類型的選擇 1

46、．合同的定義 “合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義 務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。 2．合同的分類（ 8 個(gè)）和選擇 合同按工程承包范圍的不同，分為： 1 交鑰匙式合同； 2 設(shè)計(jì)一施工合同； 3 設(shè)計(jì)一采購(gòu)合同； 4 設(shè)計(jì)合同； 5 施工合同 6 技術(shù)合同； 7 勞力合同 - ；8 組織管理合同。 ( 二) 合同管理 在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方都要進(jìn)行合同管理。 業(yè)主一般委托具有專業(yè)素質(zhì)的咨詢工程師來協(xié)助進(jìn)行合同管理。 特別注意對(duì)執(zhí)行過

47、程中發(fā)生的變更索賠等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 、工程監(jiān)理 工程監(jiān)理基本概念：在我國(guó)工程監(jiān)理分為施工監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)理。 4.12 項(xiàng)目竣工咨詢和總結(jié)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目在工程實(shí)施完成后，一般項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。 ( 一) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 1．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收內(nèi)容 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個(gè)階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 (1) 項(xiàng)目竣工報(bào)告。 由項(xiàng)目業(yè)主編制的項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)， 主要從工程質(zhì)量、 進(jìn)度和造價(jià)方面總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

48、 項(xiàng)目竣工報(bào)告分為以下四個(gè)步驟： 1）對(duì)項(xiàng)目施工和供貨商的預(yù)驗(yàn)收； 2）編制竣工決算書； 3）竣工資料準(zhǔn)備； 4）項(xiàng)目竣工報(bào)告。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)全面總結(jié)工程實(shí)施的過程，確定項(xiàng) 目的工程質(zhì)量、工期和投資決算。 (2) 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收實(shí)施分級(jí)管理， 按現(xiàn)行規(guī)定。 國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收由國(guó)家計(jì)委直接組織或委托有關(guān)部門、 地方計(jì)委組織； 一般大中型和限額以上項(xiàng)目的設(shè)計(jì)驗(yàn)收由項(xiàng)目主管部門和地方計(jì)委組織。 2．試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備 咨詢工程師可以提供以下服務(wù)。 （運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備，建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)） （二）項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的定義： 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目或規(guī)劃的目的、 執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的客觀的分析。