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1、一、 施工組織設(shè)計 1、 （1）工程概括 （2）分部分項工程的施工方法、工藝 （3）項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備及勞動力計劃 （4）主要施工機(jī)具 （5）資金流估算表 （6）技術(shù)組織部分（確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期的技術(shù)組織措施） （7）施工進(jìn)度計劃 （8）施工總平面圖 （9）與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及地方政府各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)的具體計劃安排 （10）其他方面措施 2、施工組織設(shè)計除外采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后， 附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 附表二：勞動力計劃表 附表三：資金流量估量表 附件四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

2、 附件五：施工總平面布置圖及臨時用地表 1、工程概括 （一）、工程概況 華龍區(qū)2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程項目 （二）、總體目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo) 我部在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：分項工程一次驗收合格率95%以上，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。 2、工期目標(biāo) 精心組織，科學(xué)安排，創(chuàng)造一流的工程形象進(jìn)度，計劃于2010年月日開工，工期為50天。 3、安全目標(biāo) 堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，狠抓安全措施落實(shí)，確保安全無事故。 4、工地管理目標(biāo) 我單位將根據(jù)甲方的要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，管理與創(chuàng)新并重，基礎(chǔ)與形象齊抓

3、，把現(xiàn)場項目經(jīng)理部建成一個工程建設(shè)的指揮中心、決策中心和管理中心，在爭創(chuàng)精品工程的同時，為單位樹立文明施工的良好形象。 （三）、施工組織設(shè)想、任務(wù)及施工段劃分 1、組織機(jī)構(gòu) 我單位委派施工經(jīng)驗豐富的管理人員組建項目部，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)上下、左右各施工部門之間的關(guān)系，對施工安排、進(jìn)度計劃、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、檢測試驗、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、安全保障等實(shí)行全方位管理。項目部下設(shè)四個管理部門和四個工程隊，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量檢驗、試驗、竣工資料的收集整理，現(xiàn)場的文明施工和安全施工等工作。工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場施工及技術(shù)管理，勞動力組織及實(shí)施，社會矛盾

4、的協(xié)調(diào)等工作，材料設(shè)備部負(fù)責(zé)各種材料的采購、供應(yīng)運(yùn)輸管理，機(jī)械設(shè)備組織、購置、管理、維修等工作。財務(wù)計劃部負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理、資金籌措、使用管理和工程計劃統(tǒng)計等工作。附組織機(jī)構(gòu)框圖。 2、任務(wù)、施工段劃分 根據(jù)本施工標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期的要求，結(jié)合本投標(biāo)人施工管理水平，將組織施工隊參加施工，具體劃分詳見下表： 施工任務(wù)、施工段劃分情況一覽表 序號 施工隊伍 任務(wù)、施工段劃分 1 施工一隊 負(fù)責(zé)地下管道工程的施工 2 施工二隊 負(fù)責(zé)路基開挖、填筑、處理 3 施工三隊 負(fù)責(zé)道路工程的施工 （四）、方案針對性 1、集中力量保重點(diǎn)，搶工期，在人力、物資、

5、機(jī)具上予以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)組織好施工，搞好各方面配合。 2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主體后附屬”的原則。 3、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工期，該工程配合量大，施工期間涉及到各種管線，必須主動做好配合工作，互創(chuàng)施工條件，確保各工作有條不紊地進(jìn)行，按期完成施工任務(wù)。 4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械作業(yè)。 （五）、施工配合 1、與建設(shè)單位的配合 圖紙變更和建設(shè)方提出設(shè)計變更，應(yīng)由建設(shè)方及時與設(shè)計部門取得聯(lián)系，出具書面通知，由施工單位作處理。 2、與協(xié)作單位配合 （1）、主動與協(xié)作單位聯(lián)系，提前協(xié)調(diào)有關(guān)事項，便于主體工作的

6、順利開展。 （2）、在施工中給協(xié)作單位施工提供方便。 （3）、發(fā)生矛盾時主動與之協(xié)商，友好解決，服從業(yè)主調(diào)解。 （4）、發(fā)生損失需要賠償時，要實(shí)事求是，公正公平。 （六）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 （1）、做好施工場地的控制網(wǎng)測量 （2）、做好施工場地的“四通一平” （3）、安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè) （4）、安裝調(diào)試施工機(jī)械 （5）、做好建筑制品的材料儲存、堆放 （6）、及時提供建筑材料的試驗申請計劃 （7）、做好季節(jié)性施工安排 （8）、做好保安設(shè)施工作 （七）項目管理制度 1、施工技術(shù)責(zé)任制度 施工技術(shù)責(zé)任制度的目的是把各級生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強(qiáng)有力的

7、施工管理系統(tǒng)，保證各級組織和各種技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)技術(shù)管理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。 2、開工管理制度 工程開工必須辦理開工申請手續(xù)，只有在開工許可證發(fā)下后，方可開工。 3、施工圖紙會審制度 認(rèn)真做好施工圖紙會審，可減少施工圖紙中的差錯，提高工程質(zhì)量，保證施工順序進(jìn)行。 4、施工技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)的意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，特殊的操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等做到心中有底。 5、技術(shù)檢驗制度 技術(shù)檢驗是科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗的內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、電工儀表及施工精

8、密量具等進(jìn)行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨便降低標(biāo)準(zhǔn)。 6、設(shè)計變更管理制度 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況不符或施工條件，材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計要求，以及施工人員提出合理化建議等原因，需進(jìn)行施工圖修改時，應(yīng)提出變更設(shè)計申請，辦理簽證后方可進(jìn)行設(shè)計變更。 7、工程驗收制度 工程驗收是檢查評定市政工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)工程的特點(diǎn)，分別對隱蔽工程、分項工程進(jìn)行驗收。 8、施工技術(shù)檔案管理制度 建立施工技術(shù)檔案必須從工程開始準(zhǔn)備、匯集、整理有關(guān)資料，并且貫穿于整個施工過程，直到竣工驗收后結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文

9、件、資料都必須經(jīng)各級負(fù)責(zé)人審定，所有資料，文件應(yīng)如實(shí)反映情況不得擅自修改，偽造和事后補(bǔ)做。 2、分部分項工程的施工方法、工藝 （一）、技術(shù)準(zhǔn)備 施工隊伍進(jìn)場后，由項目部組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀、復(fù)核施工圖，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，做好前期測量試驗工作，為順利開工做好各方面的技術(shù)準(zhǔn)備。對全線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測，復(fù)核無誤后，全線加密水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，再恢復(fù)中線。與此同時，做好原材料的調(diào)查及相關(guān)試驗，確定合格的材料供應(yīng)商，做好砼的配合比、土工試驗，編制質(zhì)量手冊，詳細(xì)的施工組織設(shè)計，為開工報告做準(zhǔn)備。 （二）、路基工程施工 1、施工準(zhǔn)備 路基工程開工前，組織人員、設(shè)備進(jìn)場，加大前期人

10、員、設(shè)備的投入。 （1）交通安全管理：為維護(hù)施工現(xiàn)場的安全管理,維持交通秩序,根據(jù)現(xiàn)場需要或監(jiān)理工程師指定的要求制作、購買施工交通安全標(biāo)志、警示標(biāo)志、標(biāo)牌以及現(xiàn)場施工人員標(biāo)志服裝和夜間施工必備的安全設(shè)施等。 （2）施工測量：根據(jù)測放的中樁，對設(shè)計斷面及特殊斷面進(jìn)行中線測量和橫斷面測量，測量成果報監(jiān)理工程師審查。按批準(zhǔn)后的測量成果準(zhǔn)確放出坡腳位置、護(hù)坡道位置、邊溝位置等，打邊樁劃標(biāo)記。根據(jù)測量成果繪制路基橫斷面圖，核實(shí)路基土方數(shù)量。 （3）土工試驗：對土質(zhì)分別取樣進(jìn)行試驗，測定其含水量、密度、比重，進(jìn)行顆粒大小分析、液塑限聯(lián)合測定，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗，確定最大干密度和最佳含水量。對進(jìn)場材料(

11、如石灰等)進(jìn)行檢驗，并按要求配比摻配混合料，測定最大干密度和最佳含水量。所有試驗結(jié)果必須報監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。 2、路基處理 道路施工時先進(jìn)行清表，具體厚度由現(xiàn)場確定，一般厚度為20—30厘米，然后分層碾壓回填，分層厚度不大于25厘米 路基填料一般采用挖方段挖出的土料，然后根據(jù)設(shè)計要求摻石灰拌勻后回填壓實(shí)。 位于路基寬度范圍的溝塘的淤泥都必須挖除，用30厘米塊石承托，然后分層填土，路床頂30cm用6%石灰土回填。 3、路基開挖 開挖路段施工前應(yīng)先進(jìn)行施工測量放樣，布置控制樁、設(shè)置好臨時排水溝，清除地表的樹木，雜草和根系等雜物以及在表路基非適用性土。 開挖路段的邊坡

12、處理：對于土方路段應(yīng)按設(shè)計規(guī)定和工程師在求的尺寸及坡度進(jìn)行開挖和修整。 當(dāng)路基開挖到設(shè)計底標(biāo)高后，并經(jīng)工程師確認(rèn)后，應(yīng)馬上進(jìn)行路面底面的平整度檢測及整修工作，以保證開挖路段的路基頂面的平整度符合要求。 土方開挖 ： （1）、利用挖掘機(jī)開挖土方，并檢測含水量及其它有關(guān)參數(shù)； （2）、對符合規(guī)范要求土方，用汽車運(yùn)至填筑點(diǎn)進(jìn)行填筑； （3）、對不符合規(guī)范要求的土方，則運(yùn)至棄土場進(jìn)行廢棄。 4、路基填筑 （1）路基填筑前應(yīng)先做好以下幾個方面的工作： n 做好材料的各項試驗，確保材料合格，并編寫各分項工程開工報告，報監(jiān)理工程師審批。 n 做好路基填筑前開溝排水，清除表土、基底平整，碾

13、壓工作，并確保地基密實(shí)度達(dá)到要求， n 進(jìn)行實(shí)地放樣。 n 做試驗段，測取路基填筑施工的相關(guān)參數(shù)。 （2）路基填筑施工 n 路基填筑采用水平分層，縱向分段，以機(jī)械施工為主，人工為輔的作業(yè)方法進(jìn)行施工?？v向分段長度按實(shí)際施工地形而定，每層路基的攤鋪寬度稍大于設(shè)計寬度，以保證邊坡修整的凈度和壓實(shí)度，并按規(guī)范要求進(jìn)行重型振動碾壓夯實(shí)。 n 對于坡地或填挖交界處的路基填筑，按規(guī)范要求將坡地挖成有一定寬度的臺階，并有一定的橫坡，分層填筑路基填料，以確保質(zhì)量。 n 陡坡地段路基設(shè)置擋墻時，必須將陡坡修整成臺階型，然后分層碾壓，邊角等地在用蛙式打夯面夯實(shí)。 n 路基填筑施工程序：合格填料→推土

14、機(jī)推平→人工整修→檢查并調(diào)整攤鋪厚度→用振動壓路機(jī)碾壓→檢查壓實(shí)度及其它。 n 碾壓順序：碾壓遵循先低后高的原則，直線段由路基兩側(cè)向中心碾壓，有超高的曲線段由彎道內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。碾壓時前后輪跡重疊20～30CM，并按試驗路測取的填筑相關(guān)參數(shù)，進(jìn)行碾壓到規(guī)定的壓實(shí)度。 （三）、路面工程的施工 1、施工前的準(zhǔn)備 （1）材料選擇 路面工程施工前，首先對材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可后方可使用。 （2）配比試驗 用合格的工程材料在試驗室內(nèi)進(jìn)行石灰土、二灰碎石、瀝青砼等混合料配比設(shè)計試驗，試驗時根據(jù)設(shè)計文件推薦的配比控制范圍，制作多組不同配比的試件，并用重型擊實(shí)求得

15、最佳含水量和最大干密度，用以指導(dǎo)施工。 （3）鋪筑試驗段 按照施工技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件中“技術(shù)規(guī)范”的要求，根據(jù)制定的施工方案和工藝規(guī)程鋪筑試驗路段，試驗路段單幅長度不少于200米。在施工過程中詳細(xì)記錄混合料拌和、運(yùn)輸、攤鋪及壓實(shí)等工序的施工方法、質(zhì)量要求等，并按自檢頻率的2－3倍或監(jiān)理工程師要求的頻率進(jìn)行檢驗。試驗路段經(jīng)檢驗合格后，根據(jù)試驗路段和總結(jié)提出合理的施工方法和工藝，報監(jiān)理工程師審批后作為以后施工的指導(dǎo)。 2、石灰土基層 （1）材料要求 n 土：砂土、亞砂土或塑性指數(shù)在12-18之間的粘性土。 n 石灰： 質(zhì)量Ⅲ級以上生石灰，在使用前一周充分消解，顆粒不大于10MM，要縮

16、短石灰的存放時間，石灰在野外長時間堆放時，要覆土加以保護(hù)。 n 水：人飲用的水源可用于石灰土施工。 （2）配料準(zhǔn)確： 根據(jù)設(shè)計配合比計算得出土的的虛鋪厚度將土攤平后，計算每車石灰的攤鋪面積，劃線后將石灰均勻地攤平。 （3）拌和均勻 用穩(wěn)定土拌和機(jī)將石灰和土充分拌和，至色澤均勻一致。 （4）控制含水量： 含水量偏低時加水充分拌和，含水量偏高時翻拌晾曬，達(dá)最佳或略高于最佳含水量1-2%時碾壓，以補(bǔ)償水份蒸發(fā)。 （5）找補(bǔ)及時： 灰土拌和均勻后人工整平，檢查表面平整度和高度，邊檢查邊鏟補(bǔ)不能待成型后再貼薄層。避免脫皮推移等病害發(fā)生，如需找補(bǔ)則將表層翻松10CM灑水濕

17、潤，用配比相同的灰土找補(bǔ)后碾壓。 （6）、控制好攤鋪寬度，比設(shè)計寬度寬50CM左右，利用基層充分碾壓到位。 （7）、攤鋪長度越長越好以減少接茬，但具備條件的當(dāng)天能成型的要成型，利于含水量控制和減少天氣的影響。 （8）、碾壓要點(diǎn) n 整型后，當(dāng)混合料處于最佳含水量土1%時，可進(jìn)行碾壓。 n 碾壓以“先輕后重”為原則，振動壓路機(jī)靜壓1-2遍再振 動碾壓3-4遍，最后12-15T三輪壓路機(jī)碾壓3-5遍即可成型。 n 重型壓路機(jī)碾壓時直線段由兩側(cè)向路中心線碾壓，平曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。碾壓時，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓實(shí)路面全寬時即為一遍。壓路機(jī)的碾壓速度，

18、為先慢后快。 n 路面兩側(cè)，應(yīng)多壓2-3遍。 n 嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證表面不受破壞。 n 碾壓過程中，石灰土表面應(yīng)始終保持濕潤，如表面水蒸發(fā)得快，應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水。 n 碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌和，或用其他方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。 （9）、接縫和“調(diào)頭”處的處理 n 兩工作段的搭接部分，應(yīng)采取對接形式。前一段拌和后，留5-8M不進(jìn)行碾壓。后一段施工時，將前段留下未壓部分，一起再進(jìn)行拌和。 n 拌和機(jī)械及其他機(jī)械不宜在已壓成的石灰土層上“調(diào)頭”。如必須在上“調(diào)頭”應(yīng)采取措施，如覆蓋一層10CM的砂或

19、砂石等，保護(hù)“調(diào)頭”部分，使石灰土表層不受破壞。 n 石灰土施工時盡可能避免縱向接縫，必須分兩幅施工時，縱縫必須垂直相接，不應(yīng)斜接。碾壓時，要保證接縫處的濕度，加強(qiáng)碾壓。 （10）、養(yǎng)生 n 石灰土養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕。養(yǎng)護(hù)期不少于7天。每次灑水后，應(yīng)用兩輪壓路機(jī)將表層壓實(shí)。以利于灰土形成強(qiáng)度，避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象。 n 養(yǎng)生期間除灑水車處，應(yīng)封閉交通，嚴(yán)禁重型車輛通行。 3、二灰碎石基層 （1）、材料選用 n 石灰采用鈣鎂含量大于70%的三級以上的石灰，石灰充分消解，達(dá)到松散而不飛揚(yáng)，又不成團(tuán)。 n 粉煤灰中氧化硅和氧化鋁大于70%，燒失量小于10%

20、，粒徑在0.01—2mm之間，小于0.074mm的顆粒重量大于45%。 n 碎石無風(fēng)化、無雜質(zhì)，壓碎值不大于30%，最大粒徑不超過31.5mm，顆粒組成符合規(guī)范要求的級配范圍。 n 原材料進(jìn)貨時先進(jìn)行試驗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 （2）、拌和 二灰結(jié)石按設(shè)計配合比5.5：12.5：82在拌和場用廠拌二灰結(jié)石設(shè)備機(jī)械集中拌和。 （3）、攤鋪 n 二灰結(jié)石拌和后要及時運(yùn)至現(xiàn)場攤鋪，運(yùn)輸汽車的數(shù)量和攤鋪、拌和設(shè)備相匹配，攤鋪中避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 n 二灰結(jié)石攤鋪前應(yīng)檢查下承層的高程、平整度、橫坡等，并灑水濕潤。 n 二灰結(jié)石采用攤鋪機(jī)攤鋪，人工配合找補(bǔ)，攤鋪前測量標(biāo)高控制樁和控制線，通過試

21、鋪確定松鋪厚度。 n 盡量采取全幅攤鋪和延長攤鋪長度，以減少接茬 。 （4）、碾壓 n 人工找補(bǔ)后當(dāng)混合料處于最佳含水量±1%，即可進(jìn)行碾壓，如表面水分不足，應(yīng)適當(dāng)灑水，但嚴(yán)禁灑水過量。 n 先用振動壓路機(jī)由兩側(cè)向中心靜壓1-2遍，徹底檢驗找平后再振動碾壓4-5遍，最后用18-21T三輪壓路機(jī)碾壓4-6遍至無明顯輪跡，達(dá)到設(shè)計密實(shí)度為止。 n 碾壓過程中如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌和，適當(dāng)增加一些石灰，或其它方法處理。 （5）、接縫處理 n 縱縫宜采取垂直相接，接茬處略加濕潤并加強(qiáng)碾壓。 n 兩工作段的搭接部分，應(yīng)采用對接形式。前一段留5-8M不進(jìn)行

22、碾壓，后一段施工時，將前段留下的部分加水濕潤后一起加強(qiáng)碾壓。 （6）、養(yǎng)生 n 二灰結(jié)石成型后，應(yīng)盡快灑布瀝青下封層。 n 在養(yǎng)生期間除灑水車外，應(yīng)封閉交通。 4、瀝青封層 （1）、材料 瀝青采用AH-100#瀝青制成PC-2型慢裂乳化瀝青。 （2）、準(zhǔn)備工作 用合適的工具將基層表面的所有雜物及浮料掃出路基外，用肩扛式森林滅火鼓風(fēng)機(jī)沿著路的縱向，將基層表面的浮塵吹干凈，盡量使表面骨料外露，以利于乳化瀝青與基層的粘結(jié)。 （3）、施工 封層瀝青用瀝青灑布車進(jìn)行作業(yè)，先進(jìn)行試灑，確定灑布車的行進(jìn)速度，閥門開度和單位瀝青用量，沿路基縱向勻速噴灑瀝青,由內(nèi)向外,一個車道寬接著一個車道

23、寬噴灑。 （4）、噴灑后控制車輛行駛，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。 5、路牙沿施工 （1）、對路牙沿進(jìn)行成品質(zhì)量檢驗，合格后方可使用。其檢驗標(biāo)準(zhǔn)如下： n 表面色澤一致，無蜂窩麻面，脫皮、裂縫等現(xiàn)象。 n 外形尺寸偏差：長、寬、厚≯±5mm。 n 平面外露部分平整度偏差≯3mm。 n 外露面缺邊掉角長度≯20mm，且不超過1處。 （2）、根據(jù)設(shè)計圖放線開挖基槽，立模澆筑砼基礎(chǔ)。 （3）、核對道路中心線無誤后，依次丈量出路面邊界，進(jìn)行邊線放樣，定出邊樁；按路面設(shè)計縱坡與側(cè)石縱坡相平行的原則，計算出側(cè)石標(biāo)高。 （4）、直線段采用長100CM側(cè)石，曲線半徑＞15M一般

24、采用100CM或60CM的側(cè)石，曲線半徑＜15M或圓角部分，視半徑大小，采用60CM或30CM的側(cè)石。 （5）、人行道斜坡處的側(cè)石，一般比平石高出約2—3CM，兩端接頭應(yīng)做成斜坡（俗稱“牛腿式”）。 （6）、側(cè)平石應(yīng)錯縫對中相接，接縫寬1CM，側(cè)石與平石間的縫隙≤1CM。 （7）、側(cè)平石灌縫用水泥砂漿抗壓強(qiáng)度應(yīng)＞10Mpa，灌縫必須飽滿嵌實(shí)，勾縫以平縫或凹縫為宜。接縫處應(yīng)潮濕養(yǎng)護(hù)3天。 6、瀝青砼施工 （1）材料 瀝青，采用進(jìn)口重交通道路石油瀝青，其各項指標(biāo)應(yīng)符合先《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》技術(shù)要求。集料粒徑規(guī)格符合規(guī)格尺寸。其化學(xué)成分、磨光率

25、、密集率等各項指標(biāo)符合有關(guān)規(guī)范的要求。。 （2）瀝青砼的配合比試驗。 根據(jù)施工規(guī)范及業(yè)主監(jiān)理工程師有關(guān)文件資料初步擬定配合比，用擬定配合比作相關(guān)各項實(shí)驗，并考慮到瀝青混凝土的溫度穩(wěn)定性、耐久性、抗滑穩(wěn)定性、抗疲勞穩(wěn)定性及工作度（亦稱施工和易性）等問題。綜合考慮，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以使瀝青混凝土 能滿足設(shè)計要求，且便于施工。 （3）、試驗段施工 在進(jìn)行大面積攤鋪施工之前，先進(jìn)行試驗段施工，修改試驗段的任務(wù)是：檢驗拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)生等計劃投入設(shè)備的可靠性：確定實(shí)施大面積施工的材料配合比及松鋪系數(shù)：驗證瀝青混凝土的可行性：壓實(shí)機(jī)械的組合，壓實(shí)的順序、速度和

26、遍數(shù)。 （4）、瀝青混凝土面層的施工 瀝青混凝土采用商品瀝青混凝土，運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場，攤鋪機(jī)攤鋪，壓路機(jī)碾壓。 n 施工放樣 施工放樣包括標(biāo)高測定和平面控制兩項內(nèi)容。 先恢復(fù)中線，直線段每10m一樁，曲線段每5m一樁，在路面基層上，平行于路中線劃線使攤鋪機(jī)能沿路線方向攤鋪以保證平面線型。在每一中樁位置打鋼釬上掛鋼絲，在鋼絲上測定表高，攤鋪傳感器可以其作為基準(zhǔn)面，以控制標(biāo)高。 n 攤鋪 l 根據(jù)試驗段等于出的松鋪厚度，在熨平板下預(yù)留攤鋪厚度。 l 每次施工前，將熨平板加熱，以防止瀝青混凝土粘在板底上。 l 自卸車（8-16噸）將已拌和均勻的瀝青混凝

27、土運(yùn)到工地，運(yùn)輸過程中要用蓬布遮蓋。倒入攤鋪機(jī)料斗機(jī)內(nèi)。 l 攤鋪機(jī)開始攤鋪，要低速、均勻，盡量避免停機(jī)待料的情況。 l 攤鋪過程中，有專人檢查厚度、粘度等各項指標(biāo)，如不符和設(shè)計，馬上調(diào)整。 （5）碾壓 在碾壓過程中，為保持正常的碾壓溫度范圍，壓路機(jī)要緊跟攤鋪機(jī)。碾壓過程中要保持滾輪溫潤，以免粘附瀝青混合料。壓路機(jī)不得在新鋪混合料上轉(zhuǎn)向、掉頭、左右轉(zhuǎn)動或急剎車等。 （6）封閉交通 碾壓后的路面在冷卻前，任何機(jī)械不得在路面上停放，冷卻后才可開放交通。 （四）、步行路與人行道 1、基層施工 先將路基用壓路機(jī)壓實(shí)，出現(xiàn)“彈簧”、“松散”、“起皮”等現(xiàn)象，應(yīng)及時

28、翻開處理，壓實(shí)度均需符合有關(guān)要求，石灰土層石灰劑量、砼墊層配合比及抗壓強(qiáng)度必須符合設(shè)計規(guī)范要求。 2、道板鋪砌 （1）鋪砌前檢驗道板尺寸是否合格，表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。 （2）測量放線，測量控制點(diǎn)高程，并掛線，鋪時隨時檢查位置與高程。 （3）先鋪砂漿層，然后鋪裝時要輕拿輕放，用橡皮錘或木錘敲實(shí)，不得損壞邊角。 3、檢查 鋪好后應(yīng)沿線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)、翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，立即修正，最后用于砂摻1/10水泥拌和均勻?qū)⒖p填滿并在表面灑水使砂灰沉實(shí)，直至灰砂灌為止，同時要保持磚面清潔。 4、養(yǎng)生 灑水養(yǎng)生至少3天，主要是濕潤縫，養(yǎng)生期間嚴(yán)禁上荷

29、載。 （五）、地下管道工程施工 1、溝槽開挖 溝槽采用機(jī)械開挖，人工修整，其施工步驟為：測量放樣→標(biāo)出具體位置→機(jī)械開挖→人工整修達(dá)到設(shè)計要求。 溝槽深度大于2米時采用大開口開挖，挖土采用機(jī)械結(jié)合人工進(jìn)行，斷面按倒梯形放坡，放坡系數(shù)按1：0.33，在確保邊坡穩(wěn)定的前提下，視土質(zhì)情況放坡系數(shù)可作相應(yīng)變動。機(jī)械挖土應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止超挖或振動基底面，挖至槽底20cm以上后采用人工挖除，修整槽底，邊挖邊修，溝槽堆土采用單面堆放，堆土距開挖邊線不小于1.2m，堆土高度不大于1.5m。 開挖時注意以下幾點(diǎn)： （1）在開挖前，應(yīng)調(diào)查地下管線的分布情況，以及考慮對周圍建筑物的影響，在不適宜進(jìn)行

30、機(jī)械開挖的地段，采用人工開挖。 （2）機(jī)械挖槽斷面，向司機(jī)詳細(xì)交底，交底內(nèi)容包括挖槽斷面，堆土位置及施工技術(shù)、安全要求等，并指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程，并及時測量槽底高程和寬度，防止超挖。 （3）機(jī)械挖槽，確保槽底土不被擾動或破壞，開挖時在設(shè)計槽底高程以上保留20CM左右一層不挖，用人工清底。 （4）開挖土方時，應(yīng)在溝槽施工兩端設(shè)立警告標(biāo)志，溝槽邊側(cè)設(shè)護(hù)欄夜間懸掛紅燈，紅燈間距為30米/對。 （5）溝槽開挖時應(yīng)盡量由下游向上游進(jìn)行，以便下游管道先期投入使用。 2、管道基礎(chǔ) （1）、基礎(chǔ)澆前應(yīng)對溝槽進(jìn)行檢查，保證槽底無積水。 (2)、砂基礎(chǔ)應(yīng)按規(guī)定

31、的溝槽寬度滿堂鋪設(shè)、攤平、拍實(shí)。 (3)、混凝土基礎(chǔ)應(yīng)按設(shè)計要求施工完畢后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。 3、管道鋪設(shè) （1）在鋪管時，應(yīng)對管材進(jìn)行全面質(zhì)檢，不符合時，嚴(yán)禁使用。 （2）下管時，考慮兩種下管方法，Φ500以下砼管用人工下管法，Φ600以上管道采用汽車吊下管法。 （3）下管時派專人指揮，下管時速度應(yīng)均勻，下落應(yīng)低速輕放，穩(wěn)管時，認(rèn)真檢查高程，用撬棍調(diào)整，用拉線法調(diào)整管子順直，用石塊墊穩(wěn)固。管口接縫要嚴(yán)密，橡膠圈的位置應(yīng)放置在管道插口第二至第三根筋之間的槽內(nèi)，接口時先將承口的內(nèi)壁清洗干凈，并在承口內(nèi)壁及插口橡膠圈上涂上潤滑劑，然后將承插口端的中心軸線對齊，接口方法：一人用棉紡繩吊住B管的插口

32、，另一人用長撬棒斜插入基礎(chǔ)并抵住管端端部中心位置的橫檔板，然后用力將B管插口緩緩插入A管的承口至預(yù)定位置，管道接口后，復(fù)核管道的高程和直線使之符合設(shè)計要求。穩(wěn)管后應(yīng)及時回填管座及胸腔。鋼管接口用焊接。 4、磚砌窨井 砌筑材料必須符合規(guī)范要求，砌筑時，磚必須澆水濕潤，砌磚應(yīng)做到墻面平直，邊角整齊，寬度一致，井體不走樣，磚砌體上下錯縫，內(nèi)外搭接，縫中砂漿飽滿，要求縫寬一般在10mm，井體分幾次砌筑時應(yīng)將頂部沖洗干凈。 井體砌至一定高度時，應(yīng)采用水泥砂漿進(jìn)行墻體抹面，粉刷前應(yīng)將磚墻面灑水濕潤，粉刷用砂應(yīng)經(jīng)過篩選，抹面工作分兩道工序進(jìn)行，先刮糙打底后抹光，抹面先外壁后內(nèi)壁，因粉刷接縫處是滲漏的薄

33、弱環(huán)節(jié)，故內(nèi)外粉刷接縫位置不宜在同一截面上，應(yīng)予錯開。 5、閉水試驗 （1）排水管道作閉水試驗，應(yīng)盡量在上游往下游段進(jìn)行，上游段試驗完畢，可往下游段充水，倒段試驗以節(jié)約用水。 （2）在做試驗前，應(yīng)檢查所做管道及各支管和井段的封閉情況，是否密封，可先做充水試驗，如發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象，可以再進(jìn)行修堵以便一次性閉水試驗合格。 6、溝槽回填 （1）排水管道在隱蔽驗收合格后及時回填； （2）溝槽回填順序，按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行； （3）溝槽兩側(cè)同時回填夯實(shí)，以防管道位移； （4）井室等附屬構(gòu)筑物回填，四周同時進(jìn)行； （5）溝槽回填時及時做好密實(shí)度試驗，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。

34、（六）、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我單位全體員工各自工作崗位上始終堅守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保工程的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。見附圖質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 1、總則 （1）認(rèn)真落實(shí)有關(guān)文件和規(guī)定，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實(shí)施辦法》。 （2）整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查，質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢。 （3）整個工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時，

35、真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 （4）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)、指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎罰制度。 2、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在單位場激烈競爭中站穩(wěn)腳跟的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我單位特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗室主任、專業(yè)工程師組成，制定整個合同段工程質(zhì)量規(guī)劃、方針、措施。各施工處分

36、別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊隊長、質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員組成。質(zhì)檢員和技術(shù)員專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實(shí)施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。 3、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)

37、的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工，結(jié)合ISO9001：2000族系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按單位質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理條例和分項技術(shù)負(fù)責(zé)制，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。 建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程師質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，每個施工管理人員、操作人員都同

38、工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，確保做到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程序制度不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報告審批制、工地試驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。 項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活

39、提供和創(chuàng)造便利的條件。 4、工程項目質(zhì)量管理 保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序： （1）奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證，并與實(shí)地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。 熟悉并掌

40、握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)和制約作用。 （2）、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。 （3）、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度、工地會議制度，及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專賬分門別類歸檔保管。 （4）、技術(shù)交底必須及時全面徹

41、底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程處的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁交由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。 （5）、施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗室負(fù)責(zé)實(shí)驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全員質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等均按《工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。 （6）樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督

42、檢查體系。 （七）、確保工程質(zhì)量的措施 1、建立施工組織設(shè)計審批制度 （1）每個分項工程必須有施工組織設(shè)計（無論業(yè)主是否需要）。 （2）施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目總工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。 （3）施工組織設(shè)計按照ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系程序，在工程實(shí)施前15天先報單位總部批復(fù)后，報監(jiān)理工程師和工程師，經(jīng)各級審核并最后由監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 （1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 （2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)

43、復(fù)核記錄》，作為內(nèi)部質(zhì)量控制的施工技術(shù)資料歸檔。 （3）凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收（無論業(yè)主是否需要）。隱蔽工程驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程控制基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面： （1）項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底。 （2）施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、

44、安全書面交底，列出關(guān)鍵工程和施工要點(diǎn)。做好質(zhì)量交底記錄。 （3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 4、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 （1）分項工程施工過程中，各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 （2）分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。 （3）項目經(jīng)理部每

45、月組織一次施工隊伍之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量評比。 （4）質(zhì)檢科對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工隊負(fù)責(zé)人在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢科。 5、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理 實(shí)行“五不施工” 、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 6、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度 （1）嚴(yán)格控制加工、采購材料的質(zhì)

46、量。 把好源頭管理，在指定的廠家選擇材料。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 （2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 有出廠質(zhì)檢單的材料，如水泥、鋼筋等原材料需按規(guī)定的頻率，規(guī)定的辦法復(fù)檢，合格后方可使用，對緊急放行的材料必須符合放行的原則和方法。 7、計量器具管理制度 （1）工程管理部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定，督促及管理工作。 （2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 （3）損壞的計量器具必須及

47、時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 （3）計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。器具使用和核定建檔管理。 8、工程質(zhì)量獎罰制度 （1）按目標(biāo)合同制，分批分期同步考核、評定，獎罰及時到位。 （2）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量動態(tài)管理和追蹤管理。 （3）凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至清除出場。 （4）凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、

48、表彰、獎金。 （6）項目部在實(shí)施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 9、推行兩項制度 （1）首件工程認(rèn)可制度 （2）工程質(zhì)量預(yù)控制度 （八）、技術(shù)保證措施 1、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項編寫標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的要點(diǎn)，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計和施工要點(diǎn)必須經(jīng)總工程師審核并報監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。 施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、試驗測量的要求

49、及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。 2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。 3、為防止路基不均勻沉降、橋頭跳車和橋面砼脫落，對路基土方工程實(shí)行壓實(shí)度、彎沉值雙控制；橋頭填土采取特殊技術(shù)處理措施。 4、水泥砼工程須集中拌合，小型砼工程和高標(biāo)號砂漿須機(jī)械拌合，零星砼及砂漿一律嚴(yán)格計量（嚴(yán)禁使用體積法）。 3、項目主要管理人員、工程技術(shù)人員、勞動力配備 項目

50、經(jīng)理部組成后，立即進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行組織施工。按照項目法施工原則從組織機(jī)構(gòu)上對工程施工給予保證。具體各主要部門的職責(zé)見下表。 各主要部門管理職責(zé)表 序號 部門 （或人員） 管 理 職 責(zé) 1 項目經(jīng)理 代表法人實(shí)施施工項目管理，是我公司法定代表人在工程項目上的委托代理人。負(fù)責(zé)施工人員的調(diào)配、設(shè)備調(diào)配、重大技術(shù)經(jīng)營的決策、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)組織制定項目施工規(guī)劃、組織編制施工方案、檢查施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，及時作出生產(chǎn)經(jīng)營決策，確保項目順利實(shí)施。 2 總工程師 本工程施工技術(shù)首要責(zé)任人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對施工技術(shù)、質(zhì)量安全管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事

51、故的調(diào)查處理，組織制定技術(shù)方案。按照主持制定的措施計劃組織一線施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運(yùn)行。按照制定的措施計劃組織一線施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運(yùn)行。 3 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)本項目的施工進(jìn)度計劃編制、生產(chǎn)調(diào)度、計劃統(tǒng)計、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工技術(shù)管理及測量等工作。 4 質(zhì)檢部 全面負(fù)責(zé)本項目的工程施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制《工程施工質(zhì)量計劃書》，下設(shè)中心試驗室，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢工作，并對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。 5 物資設(shè)備部 編制物資供應(yīng)計劃，配件采購計劃，組織設(shè)備、配件采購和材料供應(yīng)。檢查施工隊伍設(shè)備使用情況。 6 計劃財務(wù)部 負(fù)責(zé)本項目的合同管理、財

52、務(wù)管理、資金分配計劃、對外結(jié)算、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、制定項目經(jīng)營核算方案、監(jiān)督控制施工過程的資金流向、施工過程索賠及合同外項目的談判、施工經(jīng)營總結(jié)。 7 安全保衛(wèi)室 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)，安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作，制定并檢查各項安全保衛(wèi)措施實(shí)行，協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T確保施工的正常運(yùn)行。 8 綜合辦公室 具體負(fù)責(zé)員工的管理教育、對外接待、日常辦公事務(wù)的處理。 主要管理人員及技術(shù)人員職責(zé) 1.項目經(jīng)理：本工程擬由持有貳級項目經(jīng)理資格證書、承擔(dān)過多項土地整理工程項目負(fù)責(zé)人為本工程項目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，本工程項目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)以及質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實(shí)施過程中的貫徹執(zhí)

53、行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算過程管理。包括工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、技術(shù)安全、物資供應(yīng)、成本核算、職工思想工作等。 熟悉項目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實(shí)施過程中的履行，審查各部門編制的各項計劃，并對人、財、物進(jìn)行高度負(fù)責(zé)。 檢查本項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。 2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對工程項目施工質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行，進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)，并對本項目的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)。組織制定工程施工的總體計劃和實(shí)施方案，組織制定三大控制工作計劃、規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)處理施工中發(fā)生的疑難問題。 3.施工員：保證本項目工

54、程質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在施工過程中必須按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，組織指導(dǎo)現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢，保證每道工序按上述標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 4.專職質(zhì)檢員：對工程上所需原材料、成品或半成品的材料均應(yīng)按規(guī)定逐項進(jìn)行質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)每道工序尤其是隱蔽工程的質(zhì)量復(fù)檢；負(fù)責(zé)按本項目工程質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。 5.安全員：負(fù)責(zé)施工各階段各施工工序的安全技術(shù)工作，對施工全過程進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)積極采取有效措施控制并按程序規(guī)定及時報告。 6.材料員：對外購材料按計劃進(jìn)行采購，并對材料的質(zhì)量負(fù)完全任。 7.試

55、驗員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量試檢工作，提供施工員所需的試驗數(shù)據(jù)，保證每道工序按上述標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 擬投入本合同的勞動力計劃表 單位：人 工種 類別 按工程施工階段投入勞動力情況 5天 10天 15天 20天 25天 30天 35天 40天 45天 50天 道路工 管道工 瓦工 鋼筋電焊工 起重工 木工

56、 砼工 4、主要施工機(jī)具 施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計劃的實(shí)施，勞動力的投入及成本的降低。為了確保本工程的進(jìn)度計劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力投入和降低成本，根據(jù)本工程的建實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對主要的施工機(jī)械進(jìn)行了周密的安排。 序 號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 額定功率（KW） 生產(chǎn) 能力 制造 年份 推土機(jī) 140 1 洛陽 120KW 良好 2004 裝載機(jī)

57、ZL-50 2 南京 150KW 良好 2006 壓路機(jī) 2Y8-10 1 徐州 48.5KW 良好 2006 壓路機(jī) J18 1 徐州 75 KW 良好 2007 壓路機(jī) 13-15T 1 徐州 73.5KW 良好 2008 輪胎壓路機(jī) 1 徐州 55 KW 良好 2006 自卸汽車 X2309 8 山東 84.5KW 良好 2006 混凝土拌和機(jī) JD350 2 鎮(zhèn)江 7.5KW 良好 2008 灰土拌和機(jī) 105KW 1 鎮(zhèn)江 105KW 良好 200

58、6 中地衡 0.5T 2 上海 0.5T 良好 2008 瀝青鋪攤機(jī) ABG 1 德國 105 KW 良好 2005 混合料拌和設(shè)備 WBC200 1 鎮(zhèn)江 150 KW 良好 2006 瀝青噴油車 1 南京 良好 2008 鋼筋加工機(jī)械 1 南京 良好 2008 發(fā)電機(jī)組 35KW 3 上海 35KW 良好 2008 空壓機(jī) W0.9/7 1 蚌埠 9M3 良好 2006 水泵 QY-25 2 南京 1.5KW 良好 2009 木工圓鋸

59、機(jī) MJ-225 1 南京 1.1KW 良好 2006 木工平刨機(jī) M500 1 南京 1.1KW 良好 2008 砂漿攪拌機(jī) 200L 2 南京 200L 良好 2007 電動夯實(shí)機(jī) 2 南京 3KW 良好 2006 灑水車 DF5T 1 蚌埠 84.5KW 良好 2008 5 機(jī)動翻斗車 1T 2 南京 12 KW 良好 2008 5、資金流估算表 6、技術(shù)組織措施 質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本合同項

60、目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）質(zhì)量目標(biāo) 我們的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量合格 爭創(chuàng)優(yōu)良 （二）質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是：誠信守約 追求卓越 （三） 質(zhì)量原則 我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”, “質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。 （四）確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、設(shè)計及變更組織施工。實(shí)行圖紙會審制，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量保證措施和質(zhì)量

61、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵部位，要編制詳細(xì)的施工方案和詳細(xì)的技術(shù)交底。 2、加強(qiáng)原材料、半成品的檢驗工作，水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證，并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。 3、認(rèn)真做好施工記錄，地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收記錄及結(jié)構(gòu)驗收記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審核與工程進(jìn)度同步。 （五）確保工程質(zhì)量的組織措施： 1、全面推行質(zhì)量管理工作體制，加強(qiáng)質(zhì)量教育意識，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，形成質(zhì)量檢查體系。以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”開展質(zhì)量宣傳，使每個人施工人員認(rèn)識到質(zhì)量的重要性和獲得優(yōu)良工程的重要意義。

62、 2、堅持工程質(zhì)量三級驗收制，形成一個橫向從土建、安裝到各分部分項，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 3、實(shí)行目標(biāo)管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，要分階段制定分部分項質(zhì)量目標(biāo)，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、優(yōu)化施工方案，積極主動采取先進(jìn)的施工工藝，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，要制訂詳細(xì)的針對性措施。 5、制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，對即將完成或已完成的房間及樓層要及時封閉。 6、建立現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度制度，每天召開各有關(guān)部門、專業(yè)施工隊現(xiàn)場碰頭會，及時進(jìn)行處理檢查當(dāng)天施工中存的問題布置次日的生產(chǎn)活動。 7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位建立聯(lián)合辦公制度互通信息，積極協(xié)商，妥善解決施

63、工中的各種問題。 8、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各專業(yè)工程師及職能部門參與工作，配備專職一人。 9、施工隊成立質(zhì)量管理小組，施工隊為組長，技術(shù)主管為副組長，工班長及技工參與工作，配備專職一人。 10、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 11、實(shí)行工班自檢、工序自檢、專業(yè)檢查的三級檢查制度。 （六）質(zhì)量管理措施和辦法 1.健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 專職質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促

64、有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。 2.建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) ⑴ 根據(jù)公司認(rèn)證的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護(hù)、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。 ⑵ 依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各

65、分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項： ① 崗位責(zé)任制度；② 施工復(fù)測制度；③ 技術(shù)交底制度；④ 開竣工報告制度；⑤ 材料檢驗制度；⑥ 試驗室抽樣制度；⑦ 隱蔽工程檢查制度；⑧ 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；⑨ 工程自檢、互檢及旁站制度；⑩ 工程質(zhì)量事故處理制度。 ⑶ 對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工

66、人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。 ⑷ 開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。 施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。 ⑸ 建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制” 對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收。 3.實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。 4.施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制 ⑴ 嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求