案例三:XX股份有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃(分紅權(quán)+虛擬股權(quán))
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XX有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步完善XX股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司中高層管理人員和核心員工的積極性,增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)和核心員工對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,有效地將股東利益、公司利益和員工利益相結(jié)合,使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,減少管理者的短期行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、公司章程以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況制定《XX股份有限公司虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《虛擬股權(quán)計(jì)劃》”) 第二條 《虛擬股權(quán)計(jì)劃》的有效期限為五年,即2010年-2014年,激勵(lì)對(duì)象無(wú)償享有公司給予一定比例的分紅權(quán),計(jì)劃有效期滿(mǎn)后,公司可根據(jù)實(shí)際情況決定是否繼續(xù)授予激勵(lì)對(duì)象該等比例的分紅權(quán)。 第三條 本計(jì)劃模式概況:激勵(lì)對(duì)象享有公司一定比例的分紅權(quán),年度分紅當(dāng)期不全部發(fā)放,按照公司當(dāng)年末每股凈資產(chǎn)折算為一定數(shù)量虛擬股權(quán)并進(jìn)行鎖定,在鎖定一定年限后,公司按照屆時(shí)公司每股凈資產(chǎn)分期向激勵(lì)對(duì)象回購(gòu)。 第二章 分紅激勵(lì)對(duì)象的范圍 第四條 虛擬股權(quán)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包括: 第三章 分紅和分配 第五條 激勵(lì)對(duì)象分紅比例 公司按照當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)和凈現(xiàn)金流量的孰低值的10%向激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行分紅。 .75