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在集團“中高層管理人才培訓班” 開班典禮上的講話 同志們： 大家好！ xxx集團組織的中高層管理人才培訓班今天正式開班了。首先，我代表xxx集團向培訓班開班表示祝賀，對參加培訓班的各位同志表示熱烈歡迎，同時對授課老師們表示衷心感謝！為了辦好這次中、高層管理人才培訓班，集團領導班子高度重視，對培訓時間、培訓內容、培訓對象、師資聘請等進行了研究，各相關部門對這次培訓進行了周密安排協(xié)同配合。 這次培訓內容豐富，涵蓋了管理學、領導藝術、業(yè)務知識、企業(yè)文化等方面的知識，針對性和實用性都很強，而且?guī)熧Y規(guī)格高，集團專程邀請專家學者及業(yè)內知名人士授課，大家要珍惜這次學習機會。我相信通過培訓，大家一定會很受感悟、很受啟迪、很受鼓舞，達到“聆聽一堂課、勝讀十年書”的效果。在此，我借這個機會，代表集團公司領導班子對大家提幾點希望。 一、要正確認識開展中高層管理人才培訓的重要意義 第一、開展中高層管理人才培訓是深化集團學習型黨組織建設的需要。長期以來，我們把學習問題擺在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來加以重視和落實。這些年來，集團在完善學習機制、隊伍建設、構建學習團隊、確保財力投入、促進成果轉化等方面作了大量的工作，付出了極大努力，同時也取得了可喜的成效。學習是個永恒的話題，學無止境。我們要不斷總結經驗，轉化學習成果，提升管理水平。 第二、開展中高層管理人才培訓是加強干部隊伍建設的需要，是順應“建設一支高素質的管理團隊”的需要。近年來，集團高度重視領導班子和干部隊伍建設，領導班子和干部隊伍的素質能力和管理水平有了明顯提高。但我們也要清醒地看到，我們中高層管理人員也不同程度地存在著一些問題：在思想作風上，有的干部思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠強，因循守舊，觀念滯后，穩(wěn)重有余，開拓不足；有的干部在平時工作中作風不夠扎實，對自身要求不夠嚴格。因此，提高中高層管理人才的整體素質已成為加強干部隊伍建設的迫切需要。 第三、開展中高層管理人才培訓是提高集團干部隊伍自身素質的客觀要求。從近幾年集團干部隊伍狀況來看，干部隊伍總體素質明顯提高，為加快改革發(fā)展步伐提供了堅強的組織保證。但是也必須清醒地看到，在集團少數(shù)干部中，也存在著素質不高的問題。少數(shù)領導干部對市場經濟規(guī)律和先進的管理手段知之不多，規(guī)則意識和服務意識不強，對崗位所需的專業(yè)技能掌握不夠，出現(xiàn)了不同程度的“知識恐慌”、“能力恐慌”和“本領恐慌”。要解決集團干部隊伍素質結構中存在的問題，加強干部教育培訓是提高干部隊伍整體素質的必由之路。 二、開展中高層管理人才培訓達到的預期目的和效果 為了舉辦本期培訓班，集團在人力、財力和時間上，都付出了很大的成本。這次把大家組織起來，目的也就是為了通過這樣的教育培訓，提高身為一名管理者的綜合素質和能力，為促進集團科學發(fā)展提供智力保障。 一是提高學習能力。面對新的形勢和責任，領導干部應該把學習作為第一需要，擺在突出位置。作為領導干部，要養(yǎng)成每天都有固定時間學習的良好習慣，善于取他人之長，補自己之短。 二是提高執(zhí)行能力。再好的決策，如果沒有好的執(zhí)行力，也等于空中樓閣、畫餅充饑。企業(yè)中高層管理人才是企業(yè)的骨干力量，是集團各項具體決策的執(zhí)行者和實施者。執(zhí)行能力的強弱，直接關系到各項決策部署、工作任務的落實效果。希望大家通過培訓，工作思路更清晰，工作流程更加嚴謹，執(zhí)行能力大幅提升，自覺增強時效意識，講究時間觀念，講究效率意識。 三是提高創(chuàng)新能力。目前集團正處在深化企業(yè)改革的攻堅期，可謂任重道遠。我們每個干部，每時每刻都要有一種緊迫感和危機感。作為領導干部必須要有敢于創(chuàng)新、敢闖敢冒、敢為人先的精神，時刻保持開拓創(chuàng)新的銳氣，堅決沖破一切影響和制約發(fā)展的思想心結和體制障礙，樹立以創(chuàng)新促發(fā)展的先進理念，以更高的標準、更新的思維方式和工作方法，困中求進、危中尋機，化解各種瓶頸制約，拓展更廣闊的發(fā)展空間。 三、要珍惜機會，高質量地完成學習培訓任務 這次組織的學習培訓，是一次提升自我的良好機會。希望大家在有限的時間里學有所成，并成為今后“主動學習、持續(xù)更新”的動力。在座的每位管理人員，來自不同單位和部門，有各自的本職工作或分管工作，希望大家要立足自己的崗位，帶著問題來學，帶著目的來學，聯(lián)系自己在工作中遇到的新情況、新問題，和同志們坦誠討論，向老師們虛心請教，學習培訓期間，要注重用掌握的新知識點與崗位工作實際相對接；針對日常工作中遇到的具體問題和思想上的疑問，努力從所學知識中尋求答案。大家回去以后，要注重用新知識審視各方面的工作、規(guī)劃各方面的工作、促進各方面的工作，真正達到學以致用，轉化為本職工作能力。 希望大家虛心并誠懇地接受組織管理，集中精力投入學習。希望大家嚴于律己，靜下心來參加培訓，真正做到靜得下、坐得住、學得進，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。 最后，預祝培訓取得圓滿成功。謝謝大家！