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應(yīng)用力學(xué)原理指導(dǎo)安全文化建設(shè) 一、企業(yè)發(fā)展，安全為天 石化企業(yè)是高危行業(yè)，高危行業(yè)的特點告訴我們，切實加強安全管理，事關(guān)企業(yè)的財產(chǎn)安全和員工特別是一線員工的生命安全，事關(guān)企業(yè)改革、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的大局，事關(guān)石化企業(yè)的企業(yè)形象和社會影響，是企業(yè)的生命線。因此，必須把安全工作提高到企業(yè)運營和發(fā)展的戰(zhàn)略高度予以重視，從企業(yè)戰(zhàn)略的層面，用全局和面向未來的思維來處理企業(yè)發(fā)展和安全第一的關(guān)系，使安全實實在在的成為企業(yè)決勝市場的核心利器，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅實基石。 二、安全管理，文化先行 在企業(yè)運營更趨市場化，競爭更趨激烈化的今天，企業(yè)要想矗立在對手林立的市場經(jīng)濟大潮中，必須要能夠長久高效的運營和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。這就更加決定了安全管理在石化企業(yè)這樣的高危行業(yè)中的命脈地位，因此必須把企業(yè)發(fā)展，安全第一的經(jīng)營思想培育成一種企業(yè)文化，使其永恒貫穿于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中；必須從企業(yè)文化建設(shè)上入手，只有建設(shè)和培育了符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀，符合企業(yè)安全經(jīng)營要求的安全文化，才能力保企業(yè)發(fā)展萬無一失。 三、用力學(xué)原理指導(dǎo)安全文化建設(shè) 1．用力的合成與分解原理來解讀安全合力 企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，每一個因素，每一個行動都影響著企業(yè)的經(jīng)營，牽動著企業(yè)的安全。企業(yè)的安全經(jīng)營需要企業(yè)自上而下全方位的安全管理，需要協(xié)調(diào)高效的安全組織體系，需要科學(xué)、先進、安全的技術(shù)作支持，需要平等、互利、靈活的公關(guān)作橋梁，需要強有力、嚴有理的規(guī)章制度作保障，更需要開放系統(tǒng)的安全經(jīng)營理念作基石等一系列因素的全方位支持。如果引用力的合成與分解原理來解讀，如下面的力學(xué)公式： F=f（x1+x2+x3++xi++xn）F即是企業(yè)的安全合力，f（xi）為安全文化、管理、技術(shù)、組織等分力。因此安全合力是一個由安全文化力、安全管理力、安全技術(shù)力、安全組織力和安全公關(guān)力等諸多分力疊加合成的多目標(biāo)、多段位、多層次的復(fù)雜力系統(tǒng)，其力的方向、大小、沖擊性、能量等是可以用物理學(xué)中的力的合成與分解原理來進行解讀的。 2．應(yīng)用力的合成與分解原理指導(dǎo)安全文化建設(shè) 以安全文化分力為例，這里的安全文化力又包括安全理念分力和安全制度分力。一方面從長遠說，安全文化建設(shè)一定要為企業(yè)安全經(jīng)營服務(wù)，即要建設(shè)和培育符合企業(yè)實際，滿足企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的要求。安全文化建設(shè)的每一步，包括制度建設(shè)、理念培育等各個環(huán)節(jié)，都應(yīng)為企業(yè)的安全經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。 另外一方面是局部的、短期的，以解決戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)的安全隱患、文化危機為目的的文化糾正，在一定程度上可能是與系統(tǒng)的安全合力相矛盾的，即這種戰(zhàn)術(shù)性的安全文化力同安全合力的正向作用力并不完全一致。在這種情況下，就只能是其斜向分力的合力，才能貢獻為安全合力。F理念分力為斜向安全理念分力，F(xiàn)制度分力為斜向安全制度分力，兩者疊加合成為F安全合力。 另外，企業(yè)文化作為一種亞社會文化，有著二元性特征，即企業(yè)文化一方面是由一些特定的、與企業(yè)有關(guān)的價值觀念和思維方式所構(gòu)成，如顧客至上、質(zhì)量第一等；另一方面也是由個人在社會化過程中帶到企業(yè)里去的社會文化、價值觀念和思維方式的結(jié)果。當(dāng)企業(yè)員工走進企業(yè)時，他不是一個抽象的自然人，而是一個社會人，是有一定信仰和價值觀念的人。因此在培育企業(yè)安全文化時，只有把上述兩個方面，即企業(yè)文化的雙向生成過程有機融合起來，才能形成一個更好的企業(yè)安全文化。 我們應(yīng)將以人為本，安全第一定性為企業(yè)所倡導(dǎo)和推崇的價值觀念、思維方式和行為準則，進而通過人性化的培訓(xùn)溝通平臺，對員工進行灌輸、影響和修正，使員工故有的思維和價值觀更加趨近于我們所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，包括企業(yè)安全文化。如果運用力的合成與分解原理來解讀，F(xiàn)個人為斜向個人安全文化分力，F(xiàn)企業(yè)為斜向企業(yè)安全文化分力，兩者疊加合成為F安全合力。 第 3 頁 共 3 頁