【公司規(guī)章制度模板】公司資金管理制度
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1、 廣西創(chuàng)新港灣公司資金管理制度 第一章 總則 第一條 為加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。 第二條 本制度所稱資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。 第三條 本制度所稱資金管理,是指公司的資金流入、流出等全過程的控制。 第四條 實行資金管理應堅持以下原則: 1、 公司所有資金收支必須納入預算; 2、 堅持以收定支,量入為出; 3、 嚴格貫徹收支兩條線原則,收入必須上交公司財務部,支出必須經(jīng)過公司財務部支出。 4、 公司嚴格禁止其它部門受理現(xiàn)金收支業(yè)務。 5、 各項資金收
2、支必須遵守國家方針政策、法規(guī)以及公司財務制度等有關規(guī)定。 第五條 本制度適用于公司所有部門。 第二章 現(xiàn)金管理 第一條 公司現(xiàn)金使用范圍: 1、 職工工資、獎金、補貼。 2、 各種勞保、福利費以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。 3、 向個人收購公司用于生產(chǎn)的其他物資價款 4、 向公司批準的個體配件經(jīng)營者采購備品備件。 5、 出差人員必須隨身攜帶的差旅費。 6、 支票結(jié)算起點以下的零星開支。 7、 公司批準使用備用金結(jié)算的職員的現(xiàn)金支出。 8、 采購金額在 元以下的緊急采購 9、 其他經(jīng)財務部批準的現(xiàn)金支出。 第二條 庫存現(xiàn)金的管理 1、 公司總部庫存現(xiàn)金限額由財務
3、部提出,總經(jīng)理批準。 2、 庫存現(xiàn)金限額的核定,由項目部向財務部提出申請,財務部審核,總經(jīng)理批準核定。一般要根據(jù)申請部門3-5天的日常零星開支情況,核定其庫存現(xiàn)金限額,如果項目部駐地附近沒有銀行,可以適當延長,但不得超過一周。 3、 核定庫存現(xiàn)金限額后,出納負責嚴格按限額保管現(xiàn)金,不得超限額保管現(xiàn)金。超限額保管資金,經(jīng)查實后按超限額數(shù) %給予處罰。 第三條 堅持收有憑、付有據(jù),堵塞由于現(xiàn)金收支不清、手續(xù)不全而出現(xiàn)的一切漏洞。辦理的收款憑證必須蓋“現(xiàn)金收訖”章和收款人個人印章;付款憑證必須由有關領導簽字批準、報銷人個人簽字、經(jīng)會計審核無誤簽字后,辦理現(xiàn)金付款,并同時加蓋“現(xiàn)金付訖”印章。
4、 第四條 不準以白條抵充庫存現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨月處理帳務。 第五條 每天收入的現(xiàn)金,應及時足額送存銀行,財務部經(jīng)理定期檢查、核對現(xiàn)金庫存,每月至少一次。項目部庫存現(xiàn)金由項目部經(jīng)理負責檢查。 第六條 財務部要設立現(xiàn)金檢查登記簿,記錄每次現(xiàn)金檢查結(jié)果。 第七條 提取現(xiàn)金金額在 元以上,財務部門應有兩人以上同往,應使用本單位車輛。辦公室應保證財務部門提取現(xiàn)金使用車輛,提取現(xiàn)金在 元以上時,應有本公司男性同事同往。到銀行送交現(xiàn)金與此相同。項目部存取款,項目部經(jīng)理要安排專人跟隨,不得讓出納一人存取款。 第八條 各部門支付現(xiàn)金,可以從本單位庫存現(xiàn)金限額中支付,不得從本部
5、門的現(xiàn)金收入中坐支,否則按坐支現(xiàn)金的10%罰款。 第九條 任何部門和個人,都不得以任何理由借支公款,個人借款都要按“借款管理制度”的規(guī)定辦理。 第十條 公司內(nèi)部借款 元以上,必須提前一天通知財務部,財務部必須按時準備好。緊急情況經(jīng)財務部經(jīng)理批準,可以由出納直接在銀行窗口付款。 第十一條 特殊情況下非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要經(jīng)過財務部經(jīng)理口頭或書面批準,事后立即辦理交接,同時要登記“現(xiàn)金交接登記簿”辦理交接登記手續(xù)?!艾F(xiàn)金交接登記簿”要同現(xiàn)金日記帳一起歸檔。 第十二條 外出采購因采購地點不固定,交通不方便、經(jīng)營急需,以及其他特殊原因必須使用現(xiàn)金的,應由供應部經(jīng)理或項目部經(jīng)理提出申請,由
6、總經(jīng)理審核同意后,予以支付現(xiàn)金。 第十三條 嚴禁財務人員公款私存。 第十四條 財務人員嚴禁為其他單位或個人在企業(yè)套取現(xiàn)金。 第三章 銀行結(jié)算管理 第一條 公司銀行帳戶開戶工作統(tǒng)一由財務部負責,日常管理也由財務部負責管理。項目部銀行帳戶由駐項目部出納負責開戶、管理,項目經(jīng)理監(jiān)督。 第二條 項目部在財務部核定的存款額度下通過項目部帳戶進行日常開支,收到甲方工程款后,按核定的存款額度留下項目部使用的資金,余額全部上交財務部。項目部出納負責登記項目部現(xiàn)金、銀行存款的備查簿,所有原始憑證上交財務部出納負責登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳。 第三條 銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄。應當
7、定期檢查銀行賬戶開設及使用情況,對不再需要使用的賬戶,及時清理銷戶。 第四條 辦理銀行結(jié)算業(yè)務,必須遵守《銀行結(jié)算辦法》的規(guī)定,不準出租、出借帳戶。每違反規(guī)定一次對出納罰款 元。 第五條 公司銀行帳戶的開戶、存儲資金的分配、銷戶要立足于和銀行發(fā)展長期的合作關系,不得隨便因個人關系轉(zhuǎn)移。 第六條 公司開戶銀行一般要選擇全國性大銀行,盡可能不在地方銀行開戶,即使開戶,也不得把所有資金存入地方銀行。 第七條 公司銀行日記帳要按月同各開戶銀行對帳,按季同各開戶銀行面對面對帳,確保公司銀行帳目與各商業(yè)銀行帳目完全一致。核對出來的未過帳項要抄列清單,查明原因,及時清理。銀行對帳單位須按銀行帳號順
8、序裝訂歸檔。 第八條 向外匯款,經(jīng)辦部門要根據(jù)合同、協(xié)議等文件,填制請款單(代收據(jù))由經(jīng)辦人蓋章,經(jīng)辦部門負責人簽字,總經(jīng)理簽字批準,財務部經(jīng)理審核簽字齊全,符合合同、協(xié)議條款,才可以交出納匯款。 第九條 公司對外付款時一般要按以下順序選擇結(jié)算方式: 1、 支票 2、 匯兌 3、 銀行匯票 4、 現(xiàn)金 第四章 支票及其他票據(jù)管理 第一條 公司在開戶銀行支票使用范圍內(nèi)對外辦理支付業(yè)務一般要使用轉(zhuǎn)帳支票,不得使用現(xiàn)金支票。特殊情況下需經(jīng)財務部經(jīng)理批準。 第二條 出納向銀行購買支票要經(jīng)過財務部經(jīng)理同意,項目部出納購買支票要經(jīng)過項目經(jīng)理審核同意。買回的支票要登記支票登記簿。 第三條
9、 日常使用的支票由出納專管,出納應于下班前把支票、單位印簽送存保險柜,支票本應與至少一枚簽發(fā)支票必須的印簽分開保管,不能存放一處。 第四條 出納人員不得同時保管一本以上同一開戶行的支票,未啟用的支票由財務經(jīng)理負責保管。 第五條 出納應按支票號碼順序按本領用,領用時應在登記簿上進行登記。一本支票未用完之前不得領用新支票,領用時應將上本已使用完的支票的封皮和作廢的支票交回,并由財務經(jīng)理核對支票使用登記簿,確認支票都已按規(guī)定使用完畢。 第六條 支票應用碳素筆填寫,字跡清楚,收款人、日期、用途及金額必須填寫齊全,并加蓋預留銀行印簽。支票填寫日期必須填寫當天的日期,不得提前或推遲。 第七條 支票
10、領用規(guī)定: 1、 領用人持有效內(nèi)部借款單據(jù)或報帳單據(jù)至財務部辦理支票領用手續(xù),而且金額及收款人名稱確定的。 2、 金額或收款人不確定的,領用時應在"支票領用簿"上登記注明,審批人要明確最高限額,出納要對支票封頭。 3、 支票使用人在與對方單位結(jié)算時要認真核實,正確填寫金額。 第八條 領用支票時,領用人必須在支票登記簿上將領用日期、收款單位、用途、金額、支票號碼等填寫清楚并簽字。 第九條 出納應及時控制銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票和遠期支票。 第十條 支票不慎丟失,應速報財務部,出納應及時匯報財務部經(jīng)理并到銀行采取相應的措施,若隱瞞不報,造成的一切損失由當事人承擔。 第十一條 支
11、票填寫錯誤或沒有按時支付,一律作廢,支票領用人要及時交還出納,出納收到后加蓋"作廢"章后或剪角保存。 第十二條 收取的支票應審查以下內(nèi)容: 1、 收款人名稱:廣西創(chuàng)新港灣公司 2、 填寫的日期必須是在十日內(nèi)。 3、 交款單位的財務專用章、企業(yè)法人章、財務負責人章齊全清晰。 4、 支票內(nèi)容填寫清晰,嚴禁涂改。 5、 大小寫一致。 6、 必須用碳素鋼筆填寫,嚴禁使用簽字筆。 第十三條 收取的支票應及時送存銀行,未送存銀行的一定要妥善保管。 第十四條 若發(fā)生退票,收款責任人應及時到簽發(fā)單位更換,如屬工作失誤造成,將根據(jù)以下情況給予懲處: 1、若是收款人收款時沒有檢查出支票缺陷,出
12、納收款時也沒有檢查出缺陷,則對收款人罰款 元,出納罰款 元。 2、如果造成損失,則對出納罰損失金額的 %,收款人罰損失金額的 %,實際損失金額很小,罰款額低于上一款,則按上一款的金額處罰。 第十五條 公司收取的銀行承兌匯票要及時交財務部保管,銀行承兌匯票的保管責任為財務部經(jīng)理。 第十六條 財務部會計要定期檢查銀行承兌匯票,及時提醒財務部經(jīng)理。承兌匯票到期后,財務部經(jīng)理要及時背書,交出納到銀行辦理委托收款手續(xù)。 第十七條 公司向稅務局領發(fā)票、開發(fā)票、發(fā)票保管由財務部會計負責。每日下班后財務部會計要及時把發(fā)票存入保險柜。財務部經(jīng)理要定期檢查公司的發(fā)票管理情況。公司財務部要設立發(fā)票
13、領用、開出登記簿,領用和開出發(fā)票要及時登記。 第十八條 客戶需要開發(fā)票時,經(jīng)營部、項目部提出申請,財務部會計確認公司收款后才能開發(fā)票。特殊情況需要先開發(fā)票的,要經(jīng)總經(jīng)理批準。 第十九條 公司發(fā)票必須一次開,嚴禁開出上下聯(lián)不一致的發(fā)票。 第二十條 公司委托稅務局代開發(fā)票時,財務部會計要及時對交納的稅金進行核算,不得拖延。 第二十一條 公司財務部其他重要票據(jù)的保管要比照支票保管,具體標準由財務部經(jīng)理根據(jù)實際情況確定。 第五章 供應商、分包商付款管理 第一條 財務部負責采購資金的管理,必須按照采購合同或協(xié)議的規(guī)定按時支付采購資金,維護公司的信用。 第二條 財務部經(jīng)理每周一必須檢查公司的
14、應付帳款、采購合同等資料,確定本周到期應付的供應商款和分包商款,按天列出付款明細計劃,和供應部經(jīng)理、生產(chǎn)中心總監(jiān)核對后交總經(jīng)理審批,批準后交出納按計劃向供應商和分包商匯款。 第三條 公司資金不足,財務部經(jīng)理要提前一周列出計劃,和供應部經(jīng)理、生產(chǎn)中心總監(jiān)協(xié)商具體推遲付款對象,提出具體名單報總經(jīng)理審批,由供應部經(jīng)理、項目部經(jīng)理按名單給供應商、分包商打電話或發(fā)函,告知公司將推遲付款,推遲的原因和具體付款時間,以求得對方的諒解。 第四條 財務部經(jīng)理因資金不足推遲付款,必須要測算公司未來資金供求狀況和推遲付款的時間,并告知供應部經(jīng)理簽訂采購合同要適當推遲付款時間。以后資金支付時要優(yōu)先考慮推遲付款對象
15、。 第五條 對于供應商、分包商給予的信用期比較短,公司內(nèi)部票據(jù)傳遞沒有及時傳遞的情況下,供應部經(jīng)理、項目部經(jīng)理可以直接提出付款申請,財務部經(jīng)理要調(diào)查入庫驗收是否完成,工程量結(jié)算書是否簽定,在收到項目部出納傳回的相關單據(jù)復印件的情況下,可以辦理付款手續(xù)。 第六條 根據(jù)合同公司必須預付款,項目部經(jīng)理、供應部經(jīng)理應填寫預付款申請單,經(jīng)過財務部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準,財務部安排出納按時匯款。 第七條 供應部、項目部必須按合同規(guī)定督促供應商、分包商按時供貨和施工,按合同規(guī)定沖銷預付款,逾期沖銷應付款,要依照本制度第六章第五、六、七條處理。 第八條 外購貨物,貨款匯出后,我方欲持匯款單即往提貨,應按
16、照借款手續(xù)辦理,方可把匯款回單交給經(jīng)辦人,并登記備查,事后及時催要收回。 第九條 項目部自主采購物資數(shù)量、金額比較大,也要實行合同采購,采購業(yè)務發(fā)生后,項目部要及時將合同、入庫驗收單等相關單據(jù)交財務部辦理付款手續(xù)。 第十條 項目部不實行合同采購的自主采購物資,資金支付由項目部經(jīng)理控制,駐項目部出納具體辦理。 第十一條 項目部供應員采購完成后,要持經(jīng)項目部經(jīng)理審批后的發(fā)票和入庫驗收單到項目部出納處報帳, 第六章 借款管理 第一條 職工因公出差或零星采購開支均可到財務管理中心辦理借款事宜。 第二條 職工因公出差借款,借款人必需按借款限額填寫“現(xiàn)金借款單”,由部門負責人簽字、總經(jīng)理批準后
17、,方可到財務部辦理借款手續(xù)。 第三條 職工借款必須按限額執(zhí)行,限額由以下三部分組成:1、車船票、飛機票按預計金額借款;2、住宿費、補助費按標準計算;3、零星采購開支按計劃金額借款。 第四條 職工出差返回及零星采購結(jié)束后,必須及時到財務部辦理報銷及剩余款項交回手續(xù)。 第五條 職工借款的歸還期限如下: 1、 出差借款自最后一天的住宿日期或回本市車船票日期算起,在 日內(nèi)到財務部辦理報銷、還款手續(xù); 2、 零星采購以購貨發(fā)票日期為準,在 日內(nèi)到財務部辦理報銷及還款手續(xù)。 第六條 職工借款的歸還實行逐筆結(jié)清的辦法,已發(fā)生借款尚未結(jié)清者,一律不準再發(fā)生新的借款。 第七條 職工借款后,
18、不按本制度規(guī)定辦理還款手續(xù)的,按以下辦法給予處罰: 超過第五條所規(guī)定的歸還期限未還清借款的,從第 天開始,按日計收 ‰的罰息,由財務部出具收據(jù),從借款人工資或報銷費用中扣罰。罰息計算公式如下: 罰息數(shù)額=借款金額× ‰×超期天數(shù) 第八條 公司實行備用金制度,對經(jīng)常借款經(jīng)常報銷的職工核定一定限額的資金,借款人一次按限額借款,以后滾動使用。借款人開支后,持經(jīng)審批后的票據(jù)到財務部報銷,財務部按報銷金額補足現(xiàn)金。 第九條 實行備用金制度的職工一般要本人提出申請,部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理或執(zhí)行董事審批后到財務部辦理借款手續(xù)。 第十條 本公司備用金額度區(qū)分以下幾檔: 1、第一檔 備用金額度
19、 元 審批人 2、第二檔 備用金額度 元 審批人 3、第三檔 備用金額度 元 審批人 第十一條 本公司備用金額度實行總額控制,一年內(nèi)總備用金額度不超過 元。 第十二條 實行備用金管理的職工每月至少要到財務部報帳一次,否則全月按超期用款處理,具體罰息標準按本制度第六章第七條辦理。 第十三條 已實行備用金管理的職工連續(xù) 次不按規(guī)定到財務部報銷,取消備用金使用資格。 第十四條 已實行備用金管理的職工連續(xù) 次報銷金額不足備用金額度的 %,其備用金額度要降低一檔或取消備用金使用資格。 第十五條 外單位或公司外部人借款
20、,無論金額大小,一律經(jīng)過總經(jīng)理審核,執(zhí)行董事審批。 第七章 出納人員工作規(guī)范 第一條 出納收款前要先問對方款項金額,然后復述讓對方確認;對方有交款單時要先收交款單后收現(xiàn)金;收款后快速清點后要逐張辨別真?zhèn)?。收款后要在憑證上加蓋收訖章或個人名章。 第二條 出納付款時要先報金額待對方確認金額后才交款給對方。如果對方有收款收據(jù)、發(fā)票、報銷單據(jù)等憑證,要先收憑證加蓋付訖章或個人名章。 第三條 收付現(xiàn)金要隨手按票面金額分類、順面、鋪平、數(shù)準,以防假、防殘、防失、防錯。 第四條 付款單據(jù)、工資表、領款單等,如遇特殊情況由他人代領時,應由代領人簽字(勿簽被代領人名字),并注明“代領”字樣。 第五條
21、 登記現(xiàn)金、銀行日記帳,必須做到記帳憑證、原始憑證及支票存根三相符時才可記帳、有錯應立即查明。 第六條 出納人員辦公桌的抽屜、保險柜必須做到人離開就鎖住,出納要保證鑰匙隨身攜帶,不得隨意放置。 第七條 每筆付款都應記清經(jīng)辦人、受款單位、事由、支票號碼等,當日付款憑證應按裝支票號碼順序排列、以方便檢查。 第八條 出納工作要日清月結(jié),每日下班前帳實情況要核對無誤,工作間隙也可隨時試算摸底,以便及時發(fā)現(xiàn)差錯,及時追查。 第九條 收付款工作程序要設計合理,形成習慣,以避免差錯的發(fā)生。 第十條 對不能辦理的收支業(yè)務,要仔細推敲,如有疑點,要查個水落石出,不能一拒了之。如有難點,應立即請示報告,
22、并向前來辦理業(yè)務的人耐心解釋,以理服人,不能一推了之。 第八章 報銷管理制度 第一條 本制度專門針對公司管理費用報銷,不包括采購業(yè)務報銷,采購業(yè)務報銷由供應商、分包商付款管理制度管理。 第二條 所有報銷票據(jù)應是國家正規(guī)稅務發(fā)票,經(jīng)辦人索取發(fā)票時應認真審核以下內(nèi)容: 1、 名稱:廣西創(chuàng)新港灣工程有限責任公司或簡寫為:創(chuàng)新港灣公司。 2、 日期:年、月、日必須清晰。 3、 項目:內(nèi)容要單列寫清楚(不能籠統(tǒng)的寫某類商品:如辦公用品、機械配件等),單價、數(shù)量要據(jù)實寫明。多種物品時應分別寫明單價、數(shù)量或另附清單。 4、 金額:大、小金額要準確相符,不能作任何涂改或蓋章處理。 5、 發(fā)票必
23、須有開具發(fā)票單位的印鑒(公章、財務章)及開票人的簽章。 6、 發(fā)票不許有涂改痕跡,否則視為無效發(fā)票。 第三條 報銷人應認真填寫“費用報銷單”上的內(nèi)容。報銷人欄填寫報銷人員姓名,單據(jù)張數(shù)數(shù)清后填寫,摘要主要是寫明要報銷發(fā)票的內(nèi)容及事由,金額根據(jù)核對后發(fā)票上的金額填寫,注意要大、小寫一致,日期填寫報銷當天日期。填寫無誤后粘貼好所附票據(jù)。 第四條 報銷人持報銷單據(jù)按審批權限找上級審批,審批完畢到財務部辦理報銷手續(xù)。具體權限分配由預算管理制度規(guī)定。 第五條 會計人員是票據(jù)把關的第一責任人,應認真檢查單據(jù)張數(shù)、金額、報銷內(nèi)容是否相符、有關人員簽名手續(xù)是否齊全、所附票據(jù)是否符合規(guī)定。審核無誤后簽字
24、交出納辦理付款手續(xù)。 第六條 購買物資需要辦理驗收入庫手續(xù)的必須附驗收入庫單,不需要辦理的要有接收物資人的接收清單,發(fā)票和驗收入庫單、物資接收清單必須齊全才可以報銷。 第七條 收款收據(jù)、現(xiàn)金支出單的報銷:經(jīng)手人交票據(jù)送給有關人員簽收(或證明),項目部經(jīng)理、總監(jiān)和總工程師審核后,交出納處登記存放。經(jīng)手人交票據(jù)時,出納開具收物條給經(jīng)手人,收物條應寫明收到票據(jù)的張數(shù)及總金額。待票據(jù)集中到一定量時,統(tǒng)一交總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權人)審批,審批后由出納統(tǒng)一到稅務機關開具相同款額的稅務發(fā)票,將非稅務票據(jù)及票據(jù)登記表附在稅務發(fā)票背面進行報銷。然后出納根據(jù)登記表所記各人款額進行支付各人所報銷票據(jù)款。 第八條
25、 因故遺失車票:公司員工因故遺失車票的,報銷時由員工本人寫一份《遺失車票情況說明》,說明要寫清車票的日期、車次、方向、發(fā)車地點、到達地點、開車時間、票價、出差原因、遺失的原因及能證明的隨行人員簽字(如單獨出差的,由派出差任務的直接上級簽字證明)。財務對《遺失車票情況說明》進行調(diào)查核實,在項目部經(jīng)理、總經(jīng)理查明情況簽字同意報銷后,財務根據(jù)核實簽字的《遺失車票情況說明》給予報銷票價的80%。 第九條 因故遺失發(fā)票:公司員工因故遺失發(fā)票的,報銷時由員工本人寫一份《遺失發(fā)票情況說明》,說明要寫清發(fā)票的日期、內(nèi)容、單價、數(shù)量(多種物品時應分別寫明單價、數(shù)量或另附清單)、金額、開具發(fā)票單位、遺失的原因及
26、能證明的隨行人員簽字(如單獨出差的,由派出差任務的直接上級簽字證明)。財務對《遺失發(fā)票情況說明》進行調(diào)查核實,在項目部經(jīng)理或總經(jīng)理查明情況簽字同意后,報銷按收款收據(jù)、現(xiàn)金支出單的報銷辦法處理。因開發(fā)票所需支付的稅款由責任人負責。 第十條 發(fā)票、車票、船票、機票由于取得優(yōu)惠價等原因致使票面金額高出實際購買金額的,應按實際購買金額報銷。 第十一條 報銷人不得有弄虛作假或任何違法違紀行為。報銷人報銷單據(jù)不實,所報款項全部追回并處以罰款 元。情節(jié)嚴重者給予開除處分且移交司法機關處理。 第九章 附則 第一條 本制度的解釋權歸財務部 第二條 本制度經(jīng)執(zhí)行董事批準執(zhí)行,修改也必須經(jīng)過執(zhí)行董事批
27、準。 附表1 支票購買登記簿 開戶行 購買日期 支票起止號碼 購買人簽字 接收人簽字 領用日期 領用人 備注 附表2 支票使用登記簿 簽發(fā)日期 開戶行名稱 支票號碼 金額 限額 用途 批準人 簽發(fā)人 領用人 備注 三茅人力資源網(wǎng): HR找資料上三茅資料:
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