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薪酬和福利制度 （一） 原則 薪資制度是吸引優(yōu)秀人才最重要的手段。適普公司的薪資方案直接與員工個人績效考評掛鉤，鼓勵員工追求卓越，充分肯定和獎勵有技能、有業(yè)績、有價值的優(yōu)秀員工。 （二） 薪資的構(gòu)成和發(fā)放： 薪資 = ①基本工資 + ②綜合補貼 +③績效工資 + ④獎金 + ⑤認(rèn)股權(quán) 1. 基本工資 基本工資為公司全體員工一般的給予，總數(shù)值參照國家/地區(qū)最低工資水平確定。 2. 綜合補貼 對公司員工的一種綜合補助，包括職務(wù)、交通、門診醫(yī)療等。（由于綜合補貼包含了醫(yī)療、交通等費用，因此公司原則上將不再對交通費、門診醫(yī)療費用等報銷。） （1） 綜合補貼共劃分為9等，等的劃分明細(xì)表保密留存。 （2） 基本工資和綜合補貼按考勤發(fā)放， 支付額= (基本工資+綜合補貼)/當(dāng)月工作日實際工作日 3. 績效工資（月考核獎） （1） 每位員工的勞動合同約定的績效工資平均分為10份，每一份即為一級績效工資。每月績效工資將依照每月“適普公司員工月考評表”的考核分給予。詳細(xì)考核方法見績效考核制度。 （2） 計算方法： 支付額 = 績效工資 /10當(dāng)月評出的級數(shù) 4. 獎金（年終獎） 獎金是依據(jù)公司績效評估制度對員工實際貢獻(xiàn)的獎勵。年終統(tǒng)一核算發(fā)放。獎金分為二種：提成獎和綜合獎。 （1） 綜合獎將依照績效評估制度的評估分給予。詳細(xì)評估方法見績效評估制度。 （2） 銷售部員工提成獎分配原則參看銷售管理制度。 5. 其它 （1） 以上所提工資指稅前工資，個人所得稅和福利個人應(yīng)交額將按規(guī)定扣除。 （2） 未滿一個財政年度被辭退的員工，其有關(guān)的獎金和認(rèn)股權(quán)不予計算和補償。 （3） 員工有權(quán)從人力資源部獲取有關(guān)自己的薪資信息，但任何職員不得泄露或向他人打聽非本人的薪資信息。 （4） 工資等級參照表由總裁簽署，人力資源部保密存檔。 （三） 薪福利管理程序 1. 企業(yè)管理層指定人力資源部會同財務(wù)部共同根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實際情況制定企業(yè)工薪福利管理程序。該程序應(yīng)當(dāng)對職工工薪福利政策、工薪福利預(yù)算、日常工薪計算和發(fā)放、工薪福利標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整、個人所得稅代扣代繳、社會保險、職工福利的計提和繳納、工薪管理的監(jiān)督和審查、保密規(guī)定等各項具體工作予以明確。 2. 員工的工薪福利標(biāo)準(zhǔn)主要應(yīng)當(dāng)和每個工作崗位和職責(zé)大小相聯(lián)系。一線技術(shù)人員（產(chǎn)品部、研發(fā)部）的工薪還應(yīng)當(dāng)和產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)成本掛鉤。二線管理人員（包括企業(yè)行政管理部門、后勤保障部門的工作人員）的工薪應(yīng)當(dāng)和出勤、經(jīng)營指標(biāo)（包括費用預(yù)算控制和執(zhí)行管理程序和制度）、工作質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤。 3. 對銷售人員，其工薪與福利應(yīng)考慮其應(yīng)收賬款回款數(shù)、應(yīng)收賬款提前完成情況、完成銷售額、銷售利潤、銷售費用控制、客戶對賬完成情況、工作日志登記質(zhì)量等有關(guān)因素，以調(diào)動銷售人員的工作積極性。 4. 人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下主要因素制定企業(yè)職工工薪標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)董事會、合資合同規(guī)定的職工工薪標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均工薪水平，特別是競爭對手的工薪水平 每個工作崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任大小 當(dāng)?shù)芈毠さ臍v史工薪記錄 外聘專業(yè)人才的市場行情 企業(yè)的成本壓力和經(jīng)董事會批準(zhǔn)的工薪預(yù)算 其他有助于提高企業(yè)人才競爭力的特別條件 5. 人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)總裁批準(zhǔn)后的工薪福利標(biāo)準(zhǔn)，具體為每位職工制定其工薪福利水平，包括月薪、年薪、福利補助等。職工工薪福利清單應(yīng)當(dāng)報財務(wù)總監(jiān)審核然后報總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。 6. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行下月發(fā)薪制度，各有關(guān)部門原則上應(yīng)按月發(fā)放員工工資。 7. 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)企業(yè)授權(quán)管理人員審核批準(zhǔn)后的工薪名單為每位職工辦理銀行個人工薪儲蓄卡或存折，用于發(fā)放職工工薪福利和現(xiàn)金獎勵。職工領(lǐng)取工資儲蓄卡或存折時，應(yīng)當(dāng)憑本人身份證和員工卡并在財務(wù)部保管的登記簿上簽字。財務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員應(yīng)當(dāng)對每位領(lǐng)卡職工進(jìn)行詳細(xì)核對，無誤后方可發(fā)放。工資卡必須職工本人領(lǐng)取，不得委托他人代領(lǐng)。未領(lǐng)取的工資卡可以打包密封后交財務(wù)部出納人員放入保險箱內(nèi)。 8. 已領(lǐng)取工資卡的職工應(yīng)當(dāng)立即到開戶銀行辦理密碼設(shè)置手續(xù)。職工個人發(fā)生儲蓄卡遺失情況后，應(yīng)立即通知財務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員辦理儲蓄卡變更、補領(lǐng)手續(xù)。財務(wù)部應(yīng)當(dāng)同步對工薪名單上的儲蓄卡號和賬號進(jìn)行更改。 9. 人力資源部、財務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員應(yīng)當(dāng)定期或不定期對工薪 10. 名單上的職工與現(xiàn)場工作的職工本人進(jìn)行檢查核對。發(fā)現(xiàn)差異或有吃空額、冒名頂替等舞弊情況時，應(yīng)按獎懲處罰規(guī)定對有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和考核經(jīng)辦人員予以相應(yīng)的處罰。觸犯刑律送公安機關(guān)處理。 11. 需要做月考評的部門須在每月1號前向人力資源部提供上月本部門員工考評結(jié)果。 12. 人力資源部、財務(wù)部根據(jù)其掌握的各部門管理人員出勤情況、應(yīng)扣處罰款和個人欠款以及應(yīng)扣個人所得稅等資料計算出各部門和每位管理人員的當(dāng)月工薪。 13. 對銷售提成需考慮的因素應(yīng)逐項反映在計算公式或計算表中。銷售人員提成公式至少應(yīng)考慮以下因素： 實際應(yīng)收賬款和現(xiàn)金銷售回款數(shù)（減去未背書轉(zhuǎn)讓出去的抵債物資、和各 類票據(jù)） 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) 完成銷售計劃％ 完成與客戶對賬％和收回客戶對賬單 ％ 完成工作日志情況和銷售臺賬登記質(zhì)量 客戶資信調(diào)查完成情況 應(yīng)收賬款壞賬控制水平 客戶退貨數(shù)量控制水平 差旅費和銷售活動費用預(yù)算完成情況（包干差旅費和公關(guān)費的銷售人員不考慮） 其他財務(wù)部和銷售部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)考核銷售人員的具體項目。 14. 人力資源部和財務(wù)部共同負(fù)責(zé)保管企業(yè)職工工薪福利資料。有關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)工薪福利資料嚴(yán)格保密，除相關(guān)業(yè)務(wù)人員外，未經(jīng)授權(quán)管理人員批準(zhǔn)，任何人不得查閱工薪福利記錄。對于工作中玩忽職守或向無權(quán)查閱工薪資料者提供或泄露工薪情況并造成職工思想混亂者，將按獎懲管理程序給予相應(yīng)的處罰。 15. 人力資源部每年應(yīng)當(dāng)在11月～12月期間，組織各部門根據(jù)公司績效管理模式開展績效考核工作。并根據(jù)績效考核結(jié)果和企業(yè)當(dāng)年實際經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，對員工的當(dāng)年獎勵和次年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整提出意見，報總裁審核。 16. 企業(yè)全面調(diào)資時間按年度進(jìn)行，每年一次。特殊情況需半年調(diào)整時，事先應(yīng)當(dāng)向董事會陳述并獲得批準(zhǔn)后方可辦理。 17. 人力資源部在職工發(fā)生內(nèi)部調(diào)動、職務(wù)變更等情況時，應(yīng)填寫“職工工資變動通知單”，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 18. 職工死亡、辭職或被辭退等情況時，人事部應(yīng)及時辦理職工工資關(guān)系注銷手續(xù)，并在一個工作日內(nèi)以書面方式通知財務(wù)部，停發(fā)工資。 19. 所有工資的變動均應(yīng)有足夠資料的支持，人力資源部和財務(wù)部應(yīng)將支持資料歸入相應(yīng)的檔案內(nèi)。在工資變動審核及批準(zhǔn)過程中應(yīng)防止利益沖突情況的發(fā)生。 20. 企業(yè)定期抽查員工的變動情況，核實是否按規(guī)定得到了適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)，離職員工是否有繼續(xù)支薪的情況，有無吃空額、當(dāng)二老板領(lǐng)薪的情況（即有正式雇傭合同的職工自己經(jīng)常在外另謀收入，將其工作轉(zhuǎn)包給社會臨時工頂替，收取工薪差額）。 21. 公司按照國家和當(dāng)?shù)卣梢?guī)定，及時辦理職工個人所得稅代扣代繳工作。財務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員應(yīng)當(dāng)員工對個人所得稅納稅金額進(jìn)行核算后，按稅務(wù)局規(guī)定的要求填寫納稅申報表。