專科《企業(yè)管理學(xué)》-試卷-答案.doc
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??啤镀髽I(yè)管理學(xué)》 一、 (共75題,共150分) 1. 榜樣激勵(lì)是滿足員工的( )。 (2分) A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我實(shí)現(xiàn)需要 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 2. 管理方格理論中,(1,9)型的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)( )更有效。 (2分) A.X理論假設(shè)的對(duì)象 B.Y理論假設(shè)的對(duì)象 C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的對(duì)象 D.社會(huì)人假設(shè)的對(duì)象 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 3. 很多會(huì)議中,參會(huì)人員在會(huì)議中打瞌睡的現(xiàn)象很普遍的原因之一是( )。 (2分) A.會(huì)議目的不明確 B.會(huì)議缺乏“自我群感” C.會(huì)議選題不突出 D.會(huì)議枯燥無(wú)味 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 4. 中國(guó)企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴(yán)重的可能原因是( )。 (2分) A.圖省事 B.風(fēng)險(xiǎn)低 C.不會(huì)決策 D.不重視信息 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 5. 公司中的老鄉(xiāng)會(huì)是( )的非正式組織。 (2分) A.情感型 B.愛好型 C.利益型 D.親緣型 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 6. 適用于信息最為不足的決策類型是( )。 (2分) A.確定型決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.不確定型決策 D.業(yè)務(wù)決策 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 7. 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有無(wú)數(shù)多種的理論是( )。 (2分) A.三種作風(fēng)理論 B.連續(xù)統(tǒng)一體理論 C.管理系統(tǒng)理論 D.四分圖理論 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 8. 消除組織官僚的最有效方法是( )。 (2分) A.制度化 B.扁平化 C.團(tuán)隊(duì)化 D.人性化 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 9. 國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人邀請(qǐng)群眾到中南海做客體現(xiàn)了溝通的( )。 (2分) A.信息傳遞功能 B.情緒表達(dá)功能 C.控制功能 D.激勵(lì)功能 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 10. 內(nèi)在激勵(lì)的理論依據(jù)是( )。 (2分) A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設(shè)理論 C.斯金納的強(qiáng)化理論 D.赫茲伯格的雙因素論 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 11. 便于分工和專業(yè)化的部門化是( )。 (2分) A.職能部門化 B.產(chǎn)品部門化 C.過(guò)程部門化 D.區(qū)域部門化 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 12. 企業(yè)追求收入最大化的可能后果是( )。 (2分) A.丟失市場(chǎng) B.丟失利潤(rùn) C.丟失競(jìng)爭(zhēng)力 D.丟失品牌 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 13. 盡管員工不要加班費(fèi),但一般公司不鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)的原因是( )。 (2分) A.設(shè)備定額 B.物質(zhì)定額 C.流動(dòng)資金定額 D.費(fèi)用定額 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 14. “某員工原來(lái)無(wú)論是刮風(fēng)下雨都沒有遲到過(guò),這次遲到可能是因?yàn)槎萝嚒?,這一判斷的依據(jù)是( )。 (2分) A.歸因理論 B.像我效應(yīng) C.刻板印象 D.暈輪效應(yīng) .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 15. 體現(xiàn)“無(wú)為而治”的團(tuán)隊(duì)溝通解決辦法是( )。 (2分) A.調(diào)解法 B.裁決法 C.拖延法 D.支配法 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 16. 事業(yè)部制的可能優(yōu)點(diǎn)是( )。 (2分) A.部門有較大的自主權(quán),經(jīng)營(yíng)較為靈活 B.管理效率高 C.管理層次少 D.管理成本低 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 17. 在激烈競(jìng)爭(zhēng)中最為成功的企業(yè)將是( )。 (2分) A.A型組織 B.J型組織 C.團(tuán)隊(duì)組織 D.學(xué)習(xí)型組織 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 18. 管理希望營(yíng)造“天時(shí)地利人和”的氛圍是堅(jiān)持了( )。 (2分) A.規(guī)律效應(yīng)原則 B.協(xié)調(diào)和諧原則 C.動(dòng)力原則 D.行為原則 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 19. 用于決策的方案一定要( )。 (2分) A.方案的科學(xué)性 B.方案的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性 C.方案的可行性 D.方案的效益性 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 20. 公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍,這是因?yàn)槠鋼碛校?)。 (2分) A.職位權(quán)力 B.個(gè)人權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.法定權(quán)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 21. 員工工作績(jī)效取決于員工的( )。 (2分) A.能力 B.努力 C.福利 D.態(tài)度 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B 22. 組織變革的可能時(shí)點(diǎn)是( )。 (2分) A.決策效率低 B.盈利轉(zhuǎn)為虧損 C.缺乏創(chuàng)新 D.高層離任 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C 23. 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征是( )。 (2分) A.信息是完全的 B.新企業(yè)難以進(jìn)入 C.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多 D.產(chǎn)品的異質(zhì)性 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D 24. 價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是( )。 (2分) A.實(shí)力雄厚的企業(yè) B.專業(yè)化程度較高的企業(yè) C.成本最低的企業(yè) D.利潤(rùn)率高的企業(yè) .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C 25. 公司部門之間“老死不相往來(lái)的”可能原因是( )。 (2分) A.存在地位與權(quán)力的差異 B.存在部門之間需求和目標(biāo)的差異 C.存在溝通渠道不適合組織的任務(wù) D.缺乏正式的溝通渠道 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D 26. 是經(jīng)濟(jì)法人的組織是()。 (2分) A.公立學(xué)校 B.上市公司 C.行業(yè)協(xié)會(huì) D.公立醫(yī)院 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 27. 制度的規(guī)范化程度影響()的工作量。 (2分) A.戰(zhàn)略決策 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策 C.程序性決策 D.定量決策 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 28. 組織設(shè)計(jì)的首要工作是()。 (2分) A.確定組織目標(biāo) B.制定組織計(jì)劃 C.清楚人事情況 D.進(jìn)行管理分工 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 29. 更能體現(xiàn)組織邊界柔性化的組織是()。 (2分) A.團(tuán)隊(duì)組織 B.虛擬組織 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織 D.扁平化組織 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 30. 既考慮短期利潤(rùn),又考慮長(zhǎng)期利潤(rùn)的行為是()。 (2分) A.追求產(chǎn)量最大化 B.追求銷售收入最大化 C.追求財(cái)富最大化 D.追求利潤(rùn)最大化 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 31. 旨在提高資源利用效率的決策方法是()。 (2分) A.盈虧平衡決策方法 B.線性規(guī)劃決策方法 C.決策樹法 D.敏感性分析 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 32. 公司內(nèi)部的小道消息網(wǎng)對(duì)企業(yè)()。 (2分) A.有害無(wú)利 B.有利無(wú)害 C.有害有利 D.無(wú)關(guān)緊要 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 33. 選拔中高層需考慮的第一因素是()。 (2分) A.道德 B.能力 C.知識(shí) D.態(tài)度 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 34. 通過(guò)委員會(huì)進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)更像()。 (2分) A.魅力型領(lǐng)導(dǎo) B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) C.共同領(lǐng)導(dǎo) D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 35. 以貌取人的指導(dǎo)思想是()。 (2分) A.歸因理論 B.像我效應(yīng) C.刻板印象 D.暈輪效應(yīng) .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 36. 執(zhí)行力不夠的可能原因是沒有做好()。 (2分) A.計(jì)劃工作 B.組織工作 C.協(xié)調(diào)工作 D.指揮工作 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 37. 組織最難制定的計(jì)劃種類是()。 (2分) A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.銷售計(jì)劃 C.中期計(jì)劃 D.具體計(jì)劃 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 38. “此時(shí)無(wú)聲勝有聲”更直接體現(xiàn)了()。 (2分) A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) B.管理藝術(shù) C.溝通藝術(shù) D.指揮藝術(shù) .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 39. 基層管理者(如主管)可能有的動(dòng)力是()。 (2分) A.物質(zhì)動(dòng)力 B.精神動(dòng)力 C.信息動(dòng)力 D.其它動(dòng)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 40. 企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品直接體現(xiàn)了公司管理的()。 (2分) A.效益觀念 B.市場(chǎng)觀念 C.創(chuàng)新觀念 D.競(jìng)爭(zhēng)觀念 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 41. 越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能不利于()。 (2分) A.分工明晰 B.統(tǒng)一指揮 C.適當(dāng)授權(quán) D.權(quán)責(zé)對(duì)等 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 42. 部門之間往往發(fā)生“老死不相往來(lái)”的局面是因?yàn)椴块T之間存在()。 (2分) A.目標(biāo)差異 B.專業(yè)差異 C.觀點(diǎn)差異 D.信息差異 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 43. 公司發(fā)紅包的理論基礎(chǔ)是()。 (2分) A.馬斯諾的需求層次論 B.赫茲伯格的雙因素論 C.期望理論 D.亞當(dāng)斯的公平理論 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 44. 特別突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組織發(fā)展階段是()。 (2分) A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)化階段 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 45. 突出提高管理效率的理論集中在()之中。 (2分) A.科學(xué)管理理論 B.一般行政管理理論 C.行為科學(xué)管理理論 D.現(xiàn)代管理理論 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 46. 一個(gè)集團(tuán)公司一般都是( )。 (2分) A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.委員會(huì)制 D.矩陣制 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C 47. 更加突出激情的兩種溝通方法是()。 (2分) A.傾聽 B.演講 C.會(huì)議 D.面談 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D 48. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在組織內(nèi)開展“文明活動(dòng)月”、“質(zhì)量月”、“成本月”等活動(dòng),其目的是下列表述中的哪兩條?()。 (2分) A.表明領(lǐng)導(dǎo)積極支持文明、質(zhì)量、成本等相關(guān)主題 B.表明領(lǐng)導(dǎo)仍然處于相關(guān)權(quán)力的中心 C.表明領(lǐng)導(dǎo)善于搞運(yùn)動(dòng),表現(xiàn)自己 D.表明領(lǐng)導(dǎo)要整人 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B 49. 公司的同學(xué)會(huì)可能()。 (2分) A.抵制變革 B.消極怠工 C.生產(chǎn)廢品 D.不利團(tuán)結(jié) .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D 50. 推進(jìn)管理理論創(chuàng)新的主要因素是()。 (2分) A.技術(shù)進(jìn)步 B.企業(yè)面臨困境 C.經(jīng)濟(jì)危機(jī) D.領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C 51. 不適用于X理論假設(shè)的激勵(lì)方法是()。 (2分) A.彈性工作制 B.激勵(lì)工資方案 C.感情激勵(lì) D.榜樣激勵(lì) .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 52. 更加體現(xiàn)扮演才能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是()。 (2分) A.重視能力 B.用人所長(zhǎng) C.用人不疑 D.合理授權(quán) .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 53. 下級(jí)獨(dú)自到上級(jí)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是()。 (2分) A.向下溝通 B.水平溝通 C.向上溝通 D.非正式溝通 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 54. 廣泛實(shí)施廠內(nèi)民主是()的最充分體現(xiàn)。 (2分) A.理智 B.信息 C.程序 D.借腦 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 55. 對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰是()。 (2分) A.正激勵(lì) B.負(fù)激勵(lì) C.按需激勵(lì) D.物質(zhì)激勵(lì) .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 56. 善于溝通、善于解決困難問題、善于化解沖突、善于指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者是()。 (2分) A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者 B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者 C.變革型領(lǐng)導(dǎo)者 D.團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)者 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 57. 促進(jìn)相互理解和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的方法是()。 (2分) A.復(fù)制分離法 B.角色轉(zhuǎn)換法 C.角色簡(jiǎn)化法 D.緩沖法 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 58. 敏感性分析是因?yàn)椋ǎ┑男枰?(2分) A.用于做決策的數(shù)據(jù)不精準(zhǔn) B.決策實(shí)施存在不確定性 C.決策信息不夠全面 D.決策的人為性強(qiáng) .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 59. 以下準(zhǔn)確的表述是()。 (2分) A.果斷決策 B.果斷執(zhí)行決策 C.新官上任三把火 D.商人不問政治 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 60. 虛擬企業(yè)的最大好處是()。 (2分) A.成本低 B.更好適應(yīng)市場(chǎng)的變化 C.人員少 D.價(jià)值大 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 61. 姚明、喬丹等明星有很多粉絲,有很強(qiáng)的影響力,其影響力源自()。 (2分) A.專家權(quán)力 B.魅力權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.職位權(quán)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 62. 重視成果不重視過(guò)程的管理是()。 (2分) A.預(yù)算管理 B.精細(xì)化管理 C.人本管理 D.目標(biāo)管理 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 63. 學(xué)習(xí)型組織有效運(yùn)行的前提條件是()。 (2分) A.有共同愿景 B.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) C.有好的心智模式 D.能系統(tǒng)思考 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 64. 計(jì)劃工作中,最難的一部分是()。 (2分) A.確定目標(biāo) B.確定計(jì)劃前提條件 C.挖掘可行方案 D.擬定政策 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 65. 信息最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏贤ㄇ朗牵ǎ?(2分) A.電話 B.信函 C.電子郵件 D.正式公函 .標(biāo)準(zhǔn)答案:D 66. 一般而言,參加葬禮的人表現(xiàn)出來(lái)的樣子是他的()。 (2分) A.表面態(tài)度 B.真實(shí)態(tài)度 C.表面情緒 D.真實(shí)情緒 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A 67. 工作缺乏挑戰(zhàn)性的員工更需要()。 (2分) A.支持型領(lǐng)導(dǎo) B.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo) C.導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo) D.參與型領(lǐng)導(dǎo) .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 68. 矩陣組織的不足是()。 (2分) A.管理層次多 B.管理幅度大 C.多頭領(lǐng)導(dǎo) D.無(wú)人負(fù)責(zé) .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 69. 上臺(tái)講話很緊張是因?yàn)榇嬖冢ǎ?(2分) A.語(yǔ)言問題 B.知識(shí)經(jīng)驗(yàn) C.心理因素 D.地位低 .標(biāo)準(zhǔn)答案:C 70. 公司將會(huì)招聘具有()價(jià)值觀的員工。 (2分) A.舒適生活 B.成就感 C.和平 D.平等 .標(biāo)準(zhǔn)答案:B 71. 滿足員工受人尊重的方法是()。 (2分) A.在公司員工大會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)員工。 B.對(duì)那些成績(jī)突出的員工增加工資。 C.請(qǐng)那些成績(jī)突出的員工聚餐。 D.公司領(lǐng)導(dǎo)與那些成績(jī)突出的員工一一握手并合影留念。 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D 72. 扁平化組織的好處是()。 (2分) A.管理人員更少 B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更低 C.反應(yīng)更加迅速 D.信息失真減少 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D 73. 項(xiàng)目決策中最為關(guān)鍵的要素是()。 (2分) A.制度 B.信息 C.理智 D.標(biāo)準(zhǔn) .標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C 74. 影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的因素有()。 (2分) A.領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系 B.領(lǐng)導(dǎo)的性格 C.領(lǐng)導(dǎo)的情緒 D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的職位權(quán)力 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D 75. 同是一座城市的兩所大學(xué),其組織機(jī)構(gòu)形式不同的可能原因是()。 (2分) A.學(xué)校規(guī)模可能不同 B.學(xué)校戰(zhàn)略可能不同 C.學(xué)校環(huán)境可能放不同 D.技術(shù)環(huán)境可能不同 .標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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