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專升本《企業(yè)管理學(xué)》 一、 （共75題,共150分） 1. 企業(yè)可以持久的追求是（）。 （2分） A.利潤最大化 B.收入最大化 C.財富最大化 D.產(chǎn)量最大化 .標(biāo)準答案：C 2. “善戰(zhàn)者，求之于勢”這句話體現(xiàn)了管理的特征是（）。 （2分） A.管理是借力活動 B.管理是一門科學(xué) C.管理是一門藝術(shù) D.管理是一項系統(tǒng)工程 .標(biāo)準答案：A 3. 與計劃職能最為密切的管理職能是（）。 （2分） A.協(xié)調(diào) B.組織 C.指揮 D.控制 .標(biāo)準答案：D 4. 盈虧平衡決策方法中，最難獲得精準數(shù)據(jù)的變量是（）。 （2分） A.產(chǎn)品變動成本 B.產(chǎn)銷量 C.價格 D.固定成本 .標(biāo)準答案：C 5. 在組織生命周期各階段中，最為官僚的管理階段是（）。 （2分） A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細化階段 .標(biāo)準答案：C 6. 上級需要對下級進行激勵，其最重要的激勵是（）。 （2分） A.好的精神激勵 B.好的物質(zhì)激勵 C.好的領(lǐng)導(dǎo)方式 D.好的感情激勵 .標(biāo)準答案：C 7. 導(dǎo)致發(fā)生“盲人摸象”這一錯誤判斷的原因是（）。 （2分） A.價值觀 B.態(tài)度 C.知覺 D.情緒 .標(biāo)準答案：C 8. 無人負責(zé)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。 （2分） A.委員會制 B.網(wǎng)絡(luò)組織 C.矩陣組織 D.事業(yè)部組織 .標(biāo)準答案：A 9. “惠普公司強調(diào)員工對專業(yè)的忠誠勝于對公司的忠誠”的思想體現(xiàn)的的理念是（）。 （2分） A.法制理念 B.人才理念 C.系統(tǒng)理念 D.人本理念 .標(biāo)準答案：D 10. 從戰(zhàn)略上看，企業(yè)降低成本的目的是（）。 （2分） A.增加利潤 B.便于降價 C.提升競爭力 D.擴大銷售量 .標(biāo)準答案：C 11. 新時期的一些企業(yè)采用勞務(wù)外包方式用工，這一組織變革是適應(yīng)了外部環(huán)境中，（）的變化。 （2分） A.技術(shù) B.政策、法律 C.經(jīng)濟 D.社會趨勢 .標(biāo)準答案：B 12. 剛剛大學(xué)畢業(yè)（二十歲多）的年輕員工一般需要管理方格理論中的（）型領(lǐng)導(dǎo)者。 （2分） A.（1,1） B.（5.5） C.（1,9） D.（9,1） .標(biāo)準答案：D 13. 企業(yè)成本控制的目的是（）。 （2分） A.糾正偏差 B.降低或者消除風(fēng)險 C.降低成本 D.提高效益 .標(biāo)準答案：A 14. 領(lǐng)導(dǎo)影響力最大的權(quán)力是（）。 （2分） A.職位權(quán)力 B.個人權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.法定權(quán)力 .標(biāo)準答案：B 15. 泰羅的管理理論更加強調(diào)人的（）假設(shè)。 （2分） A.經(jīng)濟人 B.社會人 C.復(fù)雜人 D.知識人 .標(biāo)準答案：A 16. 推進城鎮(zhèn)化是（）中的一個重要因素。 （2分） A.政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境 C.社會文化環(huán)境 D.科技環(huán)境 .標(biāo)準答案：A 17. “講幽默者邊講邊笑，聽者無動于衷，神情自若”說明他們溝通存在（）的障礙。 （2分） A.文化差異 B.地位差異 C.知識經(jīng)驗差異 D.心理差異 .標(biāo)準答案：B 18. 表彰勞?；蛟诠緝?nèi)部網(wǎng)上點名表揚下屬是滿足下屬的（）。 （2分） A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.自我實現(xiàn)需要 .標(biāo)準答案：C 19. 最能提高工作效率的管理基礎(chǔ)工作是（）。 （2分） A.職業(yè)技術(shù)培訓(xùn) B.規(guī)章制度 C.定額工作 D.標(biāo)準化工作 .標(biāo)準答案：D 20. 在學(xué)習(xí)型組織修煉中，直接帶來創(chuàng)新的修煉是（）。 （2分） A.自我超越 B.打造共同愿景 C.團隊學(xué)習(xí) D.系統(tǒng)思考 .標(biāo)準答案：C 21. 組織存在的必要條件是（）。 （2分） A.信息溝通 B.共同目標(biāo) C.充實的資金 D.經(jīng)營的品種 .標(biāo)準答案：A,B 22. 某學(xué)校擬投資18萬元建一座2層樓小樓，你擬定的邀請建筑公司的決策方案有（）。 （2分） A.本地一小施工隊 B.中建三局二公司 C.中鐵建集團一公司 D.校屬一家小的建筑公司 .標(biāo)準答案：A,D 23. 員工為實現(xiàn)目標(biāo)而工作的動力源自（）。 （2分） A.獲得獎勵的大小 B.對實現(xiàn)目標(biāo)興趣的高低 C.環(huán)境 D.實現(xiàn)可能性的大小 .標(biāo)準答案：A,D 24. 一個關(guān)系非常密切的小組突然鬧矛盾了，其可能的原因是（）。 （2分） A.目標(biāo)差異 B.資源差異 C.語言差異 D.心理差異 .標(biāo)準答案：A,B 25. 管理者與普通員工最大的區(qū)別是（）。 （2分） A.決策 B.計劃 C.具體技術(shù)工作 D.具體管理工作 .標(biāo)準答案：A,B 26. 追求利潤的組織是（）。 （2分） A.公司 B.行業(yè)協(xié)會 C.公立學(xué)校 D.公立醫(yī)院 .標(biāo)準答案：A 27. 企業(yè)管理規(guī)范化程度影響（）的工作量。 （2分） A.戰(zhàn)略決策 B.風(fēng)險型決策 C.程序性決策 D.定量決策 .標(biāo)準答案：C 28. 企業(yè)組織設(shè)計的諸多工作中首要工作是（）。 （2分） A.確定組織目標(biāo) B.制定組織計劃 C.清楚人事情況 D.進行管理分工 .標(biāo)準答案：A 29. 理想的學(xué)習(xí)型組織是（）。 （2分） A.團隊組織 B.虛擬組織 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織 D.扁平化組織 .標(biāo)準答案：D 30. 企業(yè)不注重員工培訓(xùn)工作很大可能是基于（）。 （2分） A.追求產(chǎn)量最大化 B.追求銷售收入最大化 C.追求財富最大化 D.追求利潤最大化 .標(biāo)準答案：D 31. 適合提高資源利用效率的決策方法是（）。 （2分） A.盈虧平衡決策方法 B.線性規(guī)劃決策方法 C.決策樹法 D.敏感性分析 .標(biāo)準答案：B 32. 公司內(nèi)部一般都存在小道消息網(wǎng)，其對企業(yè)（）。 （2分） A.有害無利 B.有利無害 C.有害有利 D.無關(guān)緊要 .標(biāo)準答案：C 33. 選拔中高層需考慮的第一因素是（）。 （2分） A.道德 B.能力 C.知識 D.態(tài)度 .標(biāo)準答案：A 34. 通過委員會進行管理的領(lǐng)導(dǎo)更像（）。 （2分） A.魅力型領(lǐng)導(dǎo) B.學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) C.共同領(lǐng)導(dǎo) D.團隊領(lǐng)導(dǎo) .標(biāo)準答案：C 35. 以貌取人的指導(dǎo)思想是（）。 （2分） A.歸因理論 B.像我效應(yīng) C.刻板印象 D.暈輪效應(yīng) .標(biāo)準答案：D 36. 執(zhí)行力不夠的可能原因是沒有做好（）。 （2分） A.計劃工作 B.組織工作 C.協(xié)調(diào)工作 D.指揮工作 .標(biāo)準答案：D 37. 組織最難制定的計劃種類是（）。 （2分） A.戰(zhàn)略計劃 B.銷售計劃 C.中期計劃 D.具體計劃 .標(biāo)準答案：A 38. “此時無聲勝有聲”更直接體現(xiàn)了（）。 （2分） A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) B.管理藝術(shù) C.溝通藝術(shù) D.指揮藝術(shù) .標(biāo)準答案：C 39. 企業(yè)基層管理者（如主管）可能有的動力是（）。 （2分） A.物質(zhì)動力 B.精神動力 C.信息動力 D.其它動力 .標(biāo)準答案：C 40. “先找吃飯的人，再做飯”的思想體現(xiàn)了管理的（）。 （2分） A.效益觀念 B.市場觀念 C.創(chuàng)新觀念 D.競爭觀念 .標(biāo)準答案：B 41. 團隊組織可能不利于（）。 （2分） A.分工明晰 B.統(tǒng)一指揮 C.適當(dāng)授權(quán) D.權(quán)責(zé)對等 .標(biāo)準答案：A 42. 部門之間產(chǎn)生矛盾的主要原因是部門之間存在（）。 （2分） A.目標(biāo)差異 B.專業(yè)差異 C.觀點差異 D.信息差異 .標(biāo)準答案：A 43. “管理目標(biāo)既不能定的太高，也不能定的太低”的理論基礎(chǔ)是（）。 （2分） A.馬斯諾的需求層次論 B.赫茲伯格的雙因素論 C.期望理論 D.亞當(dāng)斯的公平理論 .標(biāo)準答案：C 44. 特別突出制度建設(shè)的組織發(fā)展階段是（）。 （2分） A.創(chuàng)業(yè)階段 B.集體化階段 C.規(guī)范化階段 D.精細化階段 .標(biāo)準答案：C 45. 突出戰(zhàn)略與決策的理論集中在（）之中。 （2分） A.科學(xué)管理理論 B.一般行政管理理論 C.行為科學(xué)管理理論 D.現(xiàn)代管理理論 .標(biāo)準答案：D 46. 一個集團公司一般都是（ ）。 （2分） A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.委員會制 D.矩陣制 .標(biāo)準答案：B,C 47. 更加突出激情的兩種溝通方法是（）。 （2分） A.傾聽 B.演講 C.會議 D.面談 .標(biāo)準答案：B,D 48. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會在組織內(nèi)開展“文明活動月”、“質(zhì)量月”、“成本月”等活動，其目的是下列表述中的哪兩條？（）。 （2分） A.表明領(lǐng)導(dǎo)積極支持文明、質(zhì)量、成本等相關(guān)主題 B.表明領(lǐng)導(dǎo)仍然處于相關(guān)權(quán)力的中心 C.表明領(lǐng)導(dǎo)善于搞運動，表現(xiàn)自己 D.表明領(lǐng)導(dǎo)要整人 .標(biāo)準答案：A,B 49. 公司的同學(xué)會可能（）。 （2分） A.抵制變革 B.消極怠工 C.生產(chǎn)廢品 D.不利團結(jié) .標(biāo)準答案：A,D 50. 推進管理理論創(chuàng)新的主要因素是（）。 （2分） A.技術(shù)進步 B.企業(yè)面臨困境 C.經(jīng)濟危機 D.領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整 .標(biāo)準答案：A,C 51. 目標(biāo)激勵是滿足員工的（）。 （2分） A.安全需要 B.感情需要 C.尊重需要 D.自我實現(xiàn)需要 .標(biāo)準答案：D 52. 管理方格理論中，（1,1）型的領(lǐng)導(dǎo)方式對（）更有效。 （2分） A.X理論假設(shè)的對象 B.Y理論假設(shè)的對象 C.經(jīng)濟人假設(shè)的對象 D.社會人假設(shè)的對象 .標(biāo)準答案：B 53. 很多會議中，參會人員在會議中打瞌睡的現(xiàn)象很普遍的原因之一是（）。 （2分） A.會議目的不明確 B.會議缺乏“自我群感” C.會議選題不突出 D.會議枯燥無味 .標(biāo)準答案：B 54. 中國企業(yè)重復(fù)建設(shè)特別嚴重的可能原因是（）。 （2分） A.圖省事 B.風(fēng)險低 C.不會決策 D.不重視信息 .標(biāo)準答案：D 55. 公司中的籃球隊是（）的非正式組織。 （2分） A.情感型 B.愛好型 C.利益型 D.親緣型 .標(biāo)準答案：B 56. 適用于信息最多的決策類型是（）。 （2分） A.確定型決策 B.風(fēng)險型決策 C.不確定型決策 D.業(yè)務(wù)決策 .標(biāo)準答案：A 57. 強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有四種以上的理論是（）。 （2分） A.三種作風(fēng)理論 B.連續(xù)統(tǒng)一體理論 C.管理系統(tǒng)理論 D.四分圖理論 .標(biāo)準答案：B 58. 消除組織官僚的最有效方法是（）。 （2分） A.制度化 B.扁平化 C.團隊化 D.人性化 .標(biāo)準答案：C 59. 政府及相關(guān)機構(gòu)定期或者不定期的新聞發(fā)布會體現(xiàn)了溝通的（）。 （2分） A.信息傳遞功能 B.情緒表達功能 C.控制功能 D.激勵功能 .標(biāo)準答案：A 60. “當(dāng)面批評人，當(dāng)眾表揚人”的理論依據(jù)是（）。 （2分） A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設(shè)理論 C.斯金納的強化理論 D.赫茲伯格的雙因素論 .標(biāo)準答案：C 61. 便于分工和專業(yè)化的部門化是（）。 （2分） A.職能部門化 B.產(chǎn)品部門化 C.過程部門化 D.區(qū)域部門化 .標(biāo)準答案：A 62. 企業(yè)追求收入最大化的可能后果是（）。 （2分） A.丟失市場 B.丟失利潤 C.丟失競爭力 D.丟失品牌 .標(biāo)準答案：B 63. 盡管員工不要加班費，但一般公司不鼓勵員工加班加點的原因是（）。 （2分） A.設(shè)備定額 B.物質(zhì)定額 C.流動資金定額 D.費用定額 .標(biāo)準答案：A 64. “其他員工都是因為堵車遲到，她這次遲到可能也是因為堵車”，這一判斷的依據(jù)是（）。 （2分） A.歸因理論 B.像我效應(yīng) C.刻板印象 D.暈輪效應(yīng) .標(biāo)準答案：A 65. 體現(xiàn)“無為而治”的團隊溝通解決辦法是（）。 （2分） A.調(diào)解法 B.裁決法 C.拖延法 D.支配法 .標(biāo)準答案：C 66. 事業(yè)部制的可能缺點是（）。 （2分） A.部門有較大的自主權(quán)，經(jīng)營較為靈活 B.管理效率不高 C.管理層次較多 D.管理成本較高 .標(biāo)準答案：C 67. 在激烈競爭中最能保持持久優(yōu)勢的企業(yè)將是（）。 （2分） A.A型組織 B.J型組織 C.團隊組織 D.學(xué)習(xí)型組織 .標(biāo)準答案：D 68. 營造“天時地利人和”的氛圍是堅持了（）。 （2分） A.規(guī)律效應(yīng)原則 B.協(xié)調(diào)和諧原則 C.動力原則 D.行為原則 .標(biāo)準答案：B 69. 用于決策的方案一定要（）。 （2分） A.方案的科學(xué)性 B.方案的無風(fēng)險性 C.方案的可行性 D.方案的效益性 .標(biāo)準答案：C 70. 公司中高層能上不能下的現(xiàn)象比較普遍，這是因為其擁有（）。 （2分） A.職位權(quán)力 B.個人權(quán)力 C.聯(lián)盟權(quán)力 D.法定權(quán)力 .標(biāo)準答案：C 71. 員工工作績效取決于員工的（）。 （2分） A.能力 B.努力 C.福利 D.態(tài)度 .標(biāo)準答案：A,B 72. 組織變革的可能時點是（）。 （2分） A.決策效率低 B.盈利轉(zhuǎn)為虧損 C.缺乏創(chuàng)新 D.高層離任 .標(biāo)準答案：A,C 73. 壟斷競爭市場的特征是（）。 （2分） A.信息是完全的 B.新企業(yè)難以進入 C.行業(yè)中企業(yè)數(shù)量很多 D.產(chǎn)品的異質(zhì)性 .標(biāo)準答案：C,D 74. 價格戰(zhàn)的發(fā)起者可能是（）。 （2分） A.實力雄厚的企業(yè) B.專業(yè)化程度較高的企業(yè) C.成本最低的企業(yè) D.利潤率高的企業(yè) .標(biāo)準答案：A,C 75. 公司部門之間“老死不相往來的”可能原因是（）。 （2分） A.存在地位與權(quán)力的差異 B.存在部門之間需求和目標(biāo)的差異 C.存在溝通渠道不適合組織的任務(wù) D.缺乏正式的溝通渠道 .標(biāo)準答案：B,D