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購物中心公共秩序管理措施 一、管理目標 通過物業(yè)管理周密、嚴格、規(guī)范、高效的安全管理，保證ZZxx國際購物中心日常公共秩序井然有序，各類重大活動和日常購物的正常進行，人身、財產(chǎn)得以保障，實現(xiàn)零事故的目標。 二、安全管理內(nèi)容 1、公共安全管理：主要是保障ZZxx國際購物中心人身財產(chǎn)安全、公共秩序維持、公共活動的正常開展。 2、消防安全管理：主要是防火及防止各種自然災害。 3、交通安全管理：主要維護ZZxx國際購物中心交通秩序，防止交通事故的發(fā)生和車輛被損被盜。 三、安全管理手段和方式 安全管理的方式: A、人防技防相結(jié)合 以閉路監(jiān)控，消防監(jiān)控系統(tǒng)為主導的24小時監(jiān)控為主，主要區(qū)域，主出入口設立固定崗哨，輔助以流動崗哨。 B、固定崗、游動崗、機動應急分隊，建立一個嚴密可靠的安全體系。 秩序維護崗位設置以填補技防"盲點"為準則，根據(jù)ZZxx國際購物中心實際情況設置車輛出入口崗哨，車庫崗哨和機房、機要等重要區(qū)域崗哨等；流動崗哨接指定路線或所反映定路線流動調(diào)查，一般情況下的安全管理按原定班次，時間，人員，崗位，或性質(zhì)來執(zhí)行日常管理任務，特殊情況下的安全管理，則按事件的性質(zhì)采取相應的應急措施，如重要活動，節(jié)假日商務慶典，突發(fā)性事件的臨時處置，管制，并擬定突發(fā)性事件處理方案。 四、公共安全管理 公共安全管理內(nèi)容包括：日常秩序維護、安全監(jiān)控，商場內(nèi)保。廣場外保，巡視檢查，地下車庫安保等。 1、崗位要求 （1）政治合格，精神飽滿，規(guī)定著裝，儀容、儀表整潔，做好上崗簽名； （2）保持充沛精力，具有高度責任感，使命感及奉獻精神， （3）建立崗位值班記錄，并做好換崗和交換班的口錄和書面匯報。 2、安全監(jiān)控工作程序 （1）安全監(jiān)控系統(tǒng)設立24小時候監(jiān)控值班崗，全面了解和嚴密監(jiān)視物業(yè)安全狀況。 （2）密切注意屏幕情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況定點錄像，在商場內(nèi)部、客梯，樓面及要害部發(fā)現(xiàn)可疑情況要采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施，并通和在崗人員進行詢問盤查，同時向管理員報告。 （3）監(jiān)控中心人員嚴守秘密，嚴禁泄漏本物業(yè)監(jiān)控點等安保方面的詳細資料。 3、流動崗工作要求 （1）按線路巡邏，保持高度警覺，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告。 （2）維持門口交通秩序，指揮和疏導進出車輛，引導要及時，手勢要規(guī)范，態(tài)度要熱情。 4、巡視檢查工作要點 （1）巡視范圍包括商場各層樓面，各機房，各處道坡，車庫等。 （2）按巡邏路線巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大問題通知管理員，巡視嚴格杜絕盲點。 （3）巡視中思想集中，做到"看、聽、聞、問"，發(fā)現(xiàn)一般問題及向班長匯報，并注意消防設施及器材的完好性。 （4）巡視時有禮貌，認真回答工作人員的查詢，實行文明服務。 （5）接到治安、火警報警，及時趕到現(xiàn)場了解情況，做出正確處理。 5、停車管理工作要點 （1）停車合理，指揮規(guī)范，車輛俯視和整齊。 （2）關(guān)注已停車輛，防止用戶粗心而造成損失。 （3）有重大活動安排，事先預留車位，擺放醒目標志。 五、消防安全管理 貫徹"預防為主，防消結(jié)合"的工作方針，實行人防、技防的有效結(jié)合，以消防監(jiān)控中心為指揮中心，利用先進的消防監(jiān)控系統(tǒng)和消防設備設施，執(zhí)行日常消防防范工作。 消防管理工作必須常抓不懈，通過各種形式，加強員工的消防意識和技能培訓。所有消防隊員持證上崗，保證員工優(yōu)良素質(zhì)，組建一支反應迅速，技術(shù)過硬的義務消防隊，按時對消防系統(tǒng)進行聯(lián)動測試，定期進行消防演習，提高員工防火。滅火技能。 （一）消防監(jiān)控設施管理 ZZxx國際購物中心消防監(jiān)控系統(tǒng)主要對商場的消防設施、設備的狀態(tài)進行監(jiān)控，在發(fā)生消防事故時，自動進行滅火救災。 1、消防監(jiān)控中心值班員24小時對商場的消防系統(tǒng)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)報警立刻通知值勤秩序維護到現(xiàn)場查看確認，防止超標準使用報警，確屬火警則按火警處理程序進行處理、屬誤報的，查明原因，消除故障，恢復系統(tǒng)。 2、誤報電梯迫降時，立即用對講機通知電梯內(nèi)乘客保持鎮(zhèn)靜，配合解散工作。 3、定期對消防系統(tǒng)進行巡視檢查，檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。 消防巡視檢查的內(nèi)容： （1）消防通道是否暢通無阻。 （2）消防器材是否已按要求配備。 （3）消防栓內(nèi)水槍，水帶是否完好。 （4）消防水源是否滿足要求。 （5）煙感，溫感，噴淋頭是否完好。 （6）做好相關(guān)記錄 在下列場所，應增加巡視頻率： （1）撲滅火災后的現(xiàn)場。 （2）在動火作業(yè)的前后。 （3）重點防火的位置。 （4）裝修施工現(xiàn)場。 （5）食品加工區(qū)域。 4、嚴格執(zhí)行交接班 制度，加強消防監(jiān)控中心管理，杜絕閑雜人員隨意出入。 （二）消防事務管理 1、物業(yè)管理經(jīng)理是防火負責人，負責組建義務消防隊，不定期檢查，指導商場消防管理工作及處理及處理消防管理中的重大問題。 2、安全管理員定期對物業(yè)消防管理工作進行檢查和指導。 3、堅持"預防為主，防消結(jié)合"，做好商場的消防工作。 4、做好消防培訓工作，使所有員工都具備相應的消防知識，能夠熟練使用各種消防器材、設施。 5、做好消防宣傳工作，利用網(wǎng)絡等媒體宣傳有關(guān)消防及救生知識，組織消防知識競賽，使所有用戶都能具備一定的消防常識。加強對義務消防員消防知識和業(yè)務技能的培訓，定期進行消防實戰(zhàn)演習，內(nèi)容包括：人員逃生，救生，常用消防工具的使用，火災時人員緊急疏散，商場各消防系統(tǒng)的功能檢測等。 （三）防火管理 防火管理是消防工作的重點，加強監(jiān)控中心的監(jiān)控和日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，保持消防設備設施完好，是消防安全管理工作的根本目的。 商地內(nèi)部購物活動時人流密度高，其室內(nèi)設備功率大，局部發(fā)熱量較大，杜絕電器設備超負荷運行，避免電氣著火現(xiàn)象發(fā)生，內(nèi)嚴禁吸煙，在醒目位置懸掛各類防火標示牌，商場開放前，各管理人員提前到位，對商場內(nèi)部進行全面檢查；管理人員與設備維護人同堅守現(xiàn)場，確保消防通道暢通無阻；經(jīng)營結(jié)束后，及時全面檢查商場內(nèi)外，對不必要使用的用電設備一律切斷電源，消出隱患。 六、車輛安全管理 有效保潔ZZxx國際購物中心停車場購物車輛有序停放。 1、各種安全標識，與全安位的秩序維護監(jiān)控緊密配合，保證無管理盲點。 2、各種安全標識，保證行駛安全，如限高牌，限速度，轉(zhuǎn)變凸鏡，道路指示牌等。 3、車輛按規(guī)定方向行駛，安全有序。 4、實行24小時值班巡邏制度，定時對停車場進行全面巡視，查看車輛有無損壞，漏油、漏水情況和車輛防護狀態(tài)是否完好，是否有可疑人員滯留等。 5、以標準的交通指揮動作指揮疏導車輛，按規(guī)定停泊車輛，防止交通事故的發(fā)生。 6、發(fā)生交通事故時，立即保護和控制現(xiàn)場，防止車輛睹塞現(xiàn)象發(fā)生。。 七、安全狀態(tài)控制管理 我們將ZZxx國際購物中心報警的應急處理納入安全狀態(tài)控制管理，將報警信息分成兩類：非確切報警信息，確切報警信息，根據(jù)報警信息反映的不同事件，定義了四種狀態(tài)：一級狀態(tài)、二級狀態(tài)、三級狀態(tài)、四級狀態(tài)。建立以監(jiān)控中心為指揮調(diào)度中心，相關(guān)管理員為分狀態(tài)，分階段現(xiàn)場指揮的指揮體系，針對不同的狀態(tài)，調(diào)動不同的應急反應力量，采取相應的處理程序、分級應對，限時到位，通過完善各狀態(tài)應急處理的調(diào)動、組織、協(xié)調(diào)、保證及時、快速、有效地處理各類異常情況，為ZZxx國際購物中心提供快速安全的工作環(huán)境良好的公共秩序。 八、隊伍建設 （1）護衛(wèi)人員優(yōu)先從優(yōu)秀的退伍軍人或武警學校學生中選拔政治合格、軍事過硬、作風正派的人員。 （2）班組長從公司抽調(diào)政治可靠，思想穩(wěn)定，作風正派，技術(shù)過硬的班組長擔任。 （3）實行半軍事化管理，建立完善的培訓體系，長期組織軍事素質(zhì)，消防專業(yè)技能，車輛指揮，應急處理、服務禮儀等的培訓。 （4）實行嚴格的考核定級制度，表現(xiàn)優(yōu)異的護衛(wèi)人員實行授星，拉開收入差距以達到獎勤罰懶，留住人員的目的。 （5）實行嚴格的軍事訓練，每天早訓，晚會、每周兩次軍訓，一次班務會。 （6）寢室實行軍事化管理，養(yǎng)成良好的習慣。 （7）建立黨支部，團支部，形成堅強的戰(zhàn)斗力。 （8）嚴格執(zhí)行請銷假制度和交接班制度。 （9）建立應急分隊值勤制度，通常按休息班，30%的人員比例可以外出，每次時間不超過四小時，晚上十點前必須歸隊，在節(jié)日慶典或有重要保衛(wèi)任務時，全體待命。 （10）實行值班人員報崗制度，中班每小時，夜班每30分鐘，向監(jiān)控中心報告崗位值勤情況一定，以及時了解各崗位和人員的值勤情況。 安行監(jiān)督機制，物業(yè)管理處安全管理員對值班人員的工作進行督查，指導。 九、安全事件的處理程序 1.說明 指在ZZxx國際購物中心突然發(fā)生的刑事案件、火災、水災、煤 氣泄漏、交通事故、業(yè)戶疾病、電梯困人、電力故障等；它具有隱蔽性強、破壞性大，影響面廣等特點。 2.突發(fā)事件處理的基本原則 2.1 牢記對業(yè)戶、生命、財產(chǎn)高度負責的精神，以忘我的態(tài)度投入對事件處理、搶救中。 2.2 在突發(fā)事件發(fā)生時切禁驚慌失措，保持高度清醒的頭腦，以保證對事件正確的判斷和處理。 2.3 熟悉ZZxx國際購物中心各種設施的正確位置，以保證在事故處理中動作的準確性，以便贏得寶貴的時間。 2.4 在事件發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、處理過程中，遵循保證生命、財產(chǎn)安全第一的原則，把損失降低到最小的程度。 3.治安案件的處理 3.1 ZZxx國際購物中心內(nèi)一旦發(fā)生治安案件，管理人員（或護衛(wèi)人員）應迅速撥打110報警電話，打報警電話應沉著、準確地報告發(fā)案地址，門牌號、發(fā)生什么案件、報警人姓名及電話號碼。 3.2 如有人員需救治，在報警的同時，派人送傷者到最近的醫(yī)院進行搶救。 3.3 管理人員（或護衛(wèi)人員）迅速組織護衛(wèi)人員封閉出入口及通道，疏散群眾防止圍觀，在公安人員到場前管理人員與護衛(wèi)人員須保護好現(xiàn)場，保護現(xiàn)場人員不得擅自離開。 3.4 若治安案件發(fā)生在晚上，護衛(wèi)人員報警后立即按3.3之規(guī)定操作，并立即通知經(jīng)理，告知案情；經(jīng)理應迅速到發(fā)案小區(qū)，組織工作。 3.5 積極協(xié)助保護現(xiàn)場。 4.交通事故的處理 4.1 服 務區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故時，應迅速將傷者送就近醫(yī)院就醫(yī)，并撥打交通事故報警電話"122"。 4.2 交警到來之前保護好現(xiàn)場，當事人與車輛不能擅自離開。 4.3 疏導車輛，疏散圍觀群眾，協(xié)助調(diào)查。 5.發(fā)生火災應急處理 5.1 事務所工作人員，確認火情發(fā)生后，立即切斷生活電源，切斷煤氣輸送，電梯應將電梯降到最底層關(guān)閉。同時派人立即撥打"119"報警，打火警電話時，應沉著、準確地把發(fā)生火災的地址、單位、起火部位、報警人姓名及電話號碼報告清楚，并安排人員到附近路口引導消防車到達火場。 當發(fā)現(xiàn)失火，這時火還沒有蔓延擴大而且現(xiàn)場有滅火器和水源，就應當機 立斷撲滅，清除著火隱患。如果火已蔓延擴大，已無能為力進行撲救時按5.1操作。 召集人員及時向住戶通報火情，疏散人員，首先疏散著火房內(nèi)人員，著火層以上人員，再疏散著火層以下人員；疏散人員時老弱及行動不便者應先撤離；若配置有消防電梯的，應優(yōu)先安排老弱及行動不便者乘消防梯撤離。 啟動消防設施，關(guān)閉消防門防煙、防爆。 保證現(xiàn)場救護，穩(wěn)定群眾情緒。 組織警戒、保護現(xiàn)場，做好火場記錄。 6.急病救護 6.1一旦接到急病求救信息，接待人員應迅速撥打120急救電話，打急救電話應沉著、準確地報告急救地址病發(fā)人現(xiàn)狀及業(yè)主姓名、電話號碼。 6.2與急救中心聯(lián)系完畢后，擇時安排人員到附近路口引導急救車到達現(xiàn)場，以免延誤急救時間。 6.3如有需要，派員協(xié)助患者家屬隨急救送患者至醫(yī)院；到達急救現(xiàn)場時切勿隨意亂動病人。 7.水災（主要指漏水問題） 8.1ZZxx國際購物中心商場 8.1.1立即將電梯升上最高樓層，以免被水浸濕而使電梯受損。 8.1.2關(guān)閉總水閘；其余同"8.2"。 8.2停車位或停車庫 8.2.1檢查漏水的正確位置及所屬水源例如消防用水、排水等；并在許可能力下，立即設法制止漏水，如關(guān)閉水擎；若無法制止，則立即用對講機報辦公室、通知工程部前來支援；在支援人員到達前須盡量控制現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。 8.2.2觀察四周環(huán)境，漏水是否影響各項設備，如配電房/廂變、電梯、母線槽等。 8.2.3利用沙包及可用之物件堆筑，防治漏水滲入電梯等設備， 8.2.4利用現(xiàn)有設備及工具，設法清理現(xiàn)場。 8.2.5用對講機報辦公室、安排保潔人員協(xié)助清理現(xiàn)場積水，檢查受影響范圍、通知受影響住戶。 8.2.6日常巡邏時，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時加以清理干凈，以免堵塞。 8.電梯困人 9.1當監(jiān)控中心接到電梯困人報警時，當值人員應迅速將電視鏡頭切換至關(guān)人電梯，密切觀察電梯轎廂內(nèi)的人員情況。 9.2通過對講電話，安撫被關(guān)人員。 9.3立即通知事務所電梯管理相關(guān)人員（設備技師、經(jīng)過培訓的維修人員或護衛(wèi)人員）前來釋放被關(guān)者。 9.4通知事務所管理人員到電梯門或就近樓層安撫被關(guān)人員。 9.5被關(guān)人員放出后，須詢問： a、有何不適，是否需要幫助； b、是否有異常之操作； c、被關(guān)人姓名、聯(lián)系電話。 9.6在《護衛(wèi)值班記錄》詳細記錄電梯困/救人經(jīng)過，存檔備查。 9.7具體電梯卡梯等有關(guān)技術(shù)性突發(fā)事件參考"設備應急處理程序"。 第 12 頁 共 12 頁