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*********裝飾工程有限公司 安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案 1、總則 1.1編制目的 為了及時有效地應(yīng)對和處置公司在施工過程中突發(fā)事件，建立健全公司預(yù)警體系，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高公司保障施工安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件的損失和危害，保障從業(yè)人員健康、生命和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，促進“平安**”建設(shè)。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章，黃巖區(qū)人民政府《黃巖區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合本公司實際，制定本預(yù)案。 1.3適用范圍 本預(yù)案適用于本公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)對工作。 1.4工作原則 緊緊圍繞“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅持“預(yù)防為主、安全第一，以人為本、減少傷亡；多方聯(lián)動、快速反應(yīng)”原則。 2 、組織機構(gòu)與職責 　　2.1 指揮機構(gòu) 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，根據(jù)應(yīng)急處置行動的需要，公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置行動。 組 長：總經(jīng)理 主持全面工作 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作 成 員：工程安全部長 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援實施工作 財務(wù)部長 安全生產(chǎn)及救援資金保障 項目經(jīng)理 施工現(xiàn)場應(yīng)急救援實施工作 　　2.2 現(xiàn)場指揮機構(gòu) 現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮以項目經(jīng)理為主，一般由事發(fā)項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，項目負責人為總指揮，負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員等有關(guān)人員參與應(yīng)急救援實施工作。 　　 2.3 專業(yè)處置組 　　公司指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)組、災(zāi)害救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、事故調(diào)查組、專家技術(shù)組、善后處理組，具體承擔事故救援和處置工作。 3、 運行機制 　　3.1 應(yīng)急響應(yīng) 　?。?）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目負責人。項目負責人接到報告后，應(yīng)按照本單位應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，并報告公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。 （2）現(xiàn)場指揮機構(gòu)，應(yīng)在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，迅速實施應(yīng)急救援工作，全力控制事故災(zāi)難發(fā)展態(tài)勢，防止次生、衍生和耦合事故特別是人員傷亡事件的發(fā)生。 　　當超出本級應(yīng)急救援處置能力時，及時請示公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，要求啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。 　?。?）公司負責人接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)助事發(fā)項目部做好應(yīng)急處置工作。同時，組織做好啟動本預(yù)案的各項準備工作。如果發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡、失蹤，立即報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門，法律、法規(guī)規(guī)定還應(yīng)當報告其他有關(guān)部門的，應(yīng)按其規(guī)定報告。 （4）如當?shù)卣块T介入時，全力協(xié)助做好救援工作。 　　3.2 應(yīng)急結(jié)束 　　在各項應(yīng)急救援行動結(jié)束、應(yīng)急救援工作實施完畢、事故影響消除后，由生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。 　　3.3 后期處置 　　應(yīng)急響應(yīng)行動結(jié)束后，事發(fā)項目部和公司有關(guān)部門要繼續(xù)做好事件的監(jiān)控工作，協(xié)助公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時做好事件發(fā)生、發(fā)展、響應(yīng)、處置等全程的分析、評估和總結(jié)，認真查找原因，吸取教訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。 　　4、 應(yīng)急保障 　　4.1 通信保障 　　4.2 資金保障 　　4.3醫(yī)療衛(wèi)生保障 　　4.4運輸物資保障 　　5 、監(jiān)督管理 　　5.1 宣傳教育 　　公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要加強宣傳教育工作，通過新聞媒體、公司內(nèi)部刊物、墻報、講座等有效載體，廣泛宣傳與從業(yè)人員密切相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，提高從業(yè)人員的安全意識。 　　5.2培訓(xùn) 　　公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，提高處置生產(chǎn)安全事故的能力。 5.3 演練 　　公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)針對本公司多發(fā)、易發(fā)事故的情況，定期組織不同類型生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的實戰(zhàn)演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力。 5.4 獎勵與責任追究 對在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作中的有功人員給予獎勵；對造成嚴重后果的項目部和責任人給予處分，涉嫌犯罪的，及時報警，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。 6、公司易發(fā)、多發(fā)事故具體應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急手冊 A：物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 一、 應(yīng)急準備 1、 組織機構(gòu)及職責： (1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 (2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關(guān)人員每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。 B：機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 (2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關(guān)人員每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理擔任組長生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做好相關(guān)輔助工作。 2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 3、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。 C：觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案 一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 （公司辦公區(qū)發(fā)生觸電事故按“二、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備”中的“3、責任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)”執(zhí)行） 組長：項目經(jīng)理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 (2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關(guān)人員每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架。 (2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1、脫離電源對癥搶救 當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源，迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 （1） 如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 （2）可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 （3）當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。 3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源: （1）立即通知有關(guān)部門停電。 （2） 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。 （3） 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。 4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。 （1）如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 （2） 如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 （3）如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 （4）人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。 （5）對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 （6）對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才可停止搶救。 5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。 （1）施行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊、粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 （2） 救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，時間約2 秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要以觸電者胸部微微鼓起為宜。 （3）吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，工時約3 秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12 次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。 （4） 如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。 6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 （1） 做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5 厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60 次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 （2）應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工I 呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4 次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。 （3）對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓，用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100 次左右。 7、事故后處理工作 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。 D：高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案 一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 (2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關(guān)人員每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) (1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 4、防墜落措施 （1）腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。 （2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿，立面掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高為1.2m ，嚴禁用竹笆做腳手板。 （3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m 以上的外腳手架縱向必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，剪刀撐與水平面夾角應(yīng)為45～60，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m 以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案，有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。 （4）井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。 （5）1.51.5m 以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)。或加固定蓋板，1.51.5m以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口必須高度不低于1.2m 金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。 （6）無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m 以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m 寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑6m 寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m 寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)接口處必須連接嚴密，與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。 （7）臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)嚴禁投扔物料。 （8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由土建工長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。 2、處理程序 （1）查明事故原因及責任人。 （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （4）組織所有人員進行事故教育。 （5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。 E：火災(zāi) 發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè) 發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū) 發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：滅火器材、消防水源 應(yīng)急計劃：每年一次 應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材 一、應(yīng)急準備 1、組織機構(gòu)及職責 (1)項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組（公司辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故按“二、應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備”中的“3、責任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)”執(zhí)行） 組長：項目經(jīng)理 組員：安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員 (2)火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對公司突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。 2、培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織相關(guān)人員每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)負責對相關(guān)人員每年進行一次消防知識培訓(xùn)，并負責對消防措施的檢查指導(dǎo)。 3、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 (1)加強對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，公司要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。 (2)保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。 (3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。 二、應(yīng)急響應(yīng) 1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔，組員：生產(chǎn)負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責人，生產(chǎn)負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員負責組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3.5 米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故，使傷害減少到最低程度。 2、項目部火災(zāi)處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門，由安全員負責撥打火警電話“119”。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周邊顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。 （1）發(fā)生火情后，電工工長負責斷電，水暖工長負責水源，項目經(jīng)理組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生。 （2）火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由庫管員準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。 （3）火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。 （4）寫出書面報告，內(nèi)容包括： 1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。 2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步估計。 3)事故的原因判斷。 4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。 5)找出負責人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。 7、 附則 　　7.1制定與管理 　　本預(yù)案由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭制訂實施。隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的制定、修改和完善，部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要及時修訂完善本預(yù)案，并組織實施。 　　各項目部根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合項目實際情況，制定本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，報公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組備案。 7.3實施時間 本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。