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畢業(yè)論文 論文題目 淺論企業(yè)會(huì)計(jì)與出納的職權(quán)分離 姓　　名 楊菠 指導(dǎo)老師 楊迎新 專　　業(yè) 2012級(jí)會(huì)計(jì)電算化 目 錄 內(nèi)容摘要………………………………………………………………1 關(guān)鍵詞…………………………………………………………………1 1、財(cái)務(wù)工作的誤區(qū)………………………………………2 1.1、會(huì)計(jì)與出納一人兼職………………………………………2 1.2、缺乏一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人…………………………………4 1.3、記錄方式過(guò)于老套…………………………………………4 2、財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)………………………………………4 2.1、會(huì)計(jì)與出納的工作的須分離，不能兼任……………………5 2.2、對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人…………………………………………6 2.3、 會(huì)計(jì)信息化…………………………………………………6 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………8 [內(nèi)容摘要] ：隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，企業(yè)的管理制度也正在我國(guó)逐步完善，尤其是企業(yè)中財(cái)務(wù)的職權(quán)分配。在向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變中，企業(yè)如何確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位，如何完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，是深化企業(yè)管理制度的重要課題。本文就實(shí)習(xí)企業(yè)紹興縣志利紡織工藝品有限公司為例，分析了財(cái)務(wù)人員職權(quán)分配對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出幾點(diǎn)自己的看法。為中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展提供借鑒。 [關(guān)鍵詞] ：現(xiàn)代企業(yè)、職權(quán)分離、財(cái)務(wù)監(jiān)督、信息化、 [外文摘要] ：With the deepening of reform and opening-up,the development of socialist market economy system,the management system of enterprisesis alsoChinasgradual improvement,especially thepowerallocation in enterprisesfinance.In thetransition to amodernenterprise system,enterprise how to establish theposition of financialmanagement in modern enterprise management,how to improve themodern enterprise system to adapt to thefinancial management system,is an importantsubject of deepeningenterprise management system.Thepractice ofenterprises in ShaoxingCountytextilecrafts Co.,Ltd. as an example,analyzed the financialauthoritydistribution influenceon enterprise financial managementand problems,and puts forward someown views.To provide reference for thesmall and medium-sizedenterprise financial managementdevelopment. [關(guān)鍵詞] ：Modern enterprise,powerseparation,financial supervision,informatization. 企業(yè)的會(huì)計(jì)與出納相分離是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然趨勢(shì)，更是會(huì)計(jì)法律所要求的規(guī)定。出納是一種帳實(shí)兼管的工作，會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算工作。兩者既相互依賴又相互牽制。簡(jiǎn)單的說(shuō)，會(huì)計(jì)管賬，出納管錢(qián)。會(huì)計(jì)與出納的職權(quán)分離是企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制的要求。越來(lái)越多的小型企業(yè)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，在迅速發(fā)展壯大，慢慢的升級(jí)為中型企業(yè)。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增多，資金往來(lái)的頻率加速，一個(gè)主辦會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足這些企業(yè)的業(yè)務(wù)要求。 1、財(cái)務(wù)工作的誤區(qū) 1.1、會(huì)計(jì)與出納一人兼職 現(xiàn)在很多企業(yè)，規(guī)模并不大，而且是個(gè)人的私營(yíng)企業(yè)，不是政府所有，所以在用人的時(shí)候，并不會(huì)面面俱到，每個(gè)崗位都有相關(guān)人員配備，往往都是一人兼數(shù)職的。公司里，其實(shí)真正坐辦公室的人并不多，經(jīng)理都經(jīng)常親自出手干活，在我們這一地區(qū)帶都有這樣的風(fēng)氣。在財(cái)務(wù)部門(mén)，會(huì)計(jì)和出納同一個(gè)人兼任，雖說(shuō)這樣是不符合會(huì)計(jì)工作的要求的，但是，這樣的現(xiàn)象還是大有存在的。 某紡織公司的經(jīng)理夫婦學(xué)歷并不高，所以一切的財(cái)務(wù)工作都是由會(huì)計(jì)主導(dǎo)的，而且沒(méi)有財(cái)務(wù)出納，會(huì)計(jì)和出納是同一個(gè)人。老板除了每天過(guò)問(wèn)下財(cái)務(wù)狀況，親自調(diào)度資金的流動(dòng)外，別的情況都是模糊了解而已，一切權(quán)利都在會(huì)計(jì)手上，這樣就造成了一個(gè)盲區(qū)，不能完全的掌握公司的全部資金流動(dòng)及去向。一些增值稅、出口退稅、五險(xiǎn)一金等等要繳納的稅項(xiàng)計(jì)算，都是由財(cái)務(wù)人員在操控的，經(jīng)理知道的只是具體的一個(gè)數(shù)據(jù)罷了。 在公司財(cái)務(wù)部里面，會(huì)計(jì)的權(quán)利過(guò)于大了，雖說(shuō)會(huì)計(jì)在一個(gè)單位里是很重要的人物，但是過(guò)于放縱會(huì)計(jì)個(gè)人的權(quán)利是不行的，有時(shí)候會(huì)計(jì)在資金方面的指揮權(quán)利大過(guò)了經(jīng)理。很多時(shí)候，很多問(wèn)題，都是由經(jīng)理問(wèn)會(huì)計(jì)某一方面應(yīng)該怎么解決，然后會(huì)計(jì)給出策略，經(jīng)理照做，這是一種惡性循環(huán)。 1.2、缺乏一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人 在整個(gè)公司里，除了經(jīng)理會(huì)過(guò)問(wèn)財(cái)務(wù)方面的事情外，另外就沒(méi)有人會(huì)關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況，沒(méi)有監(jiān)督人員，沒(méi)有一個(gè)總的財(cái)務(wù)指揮人。并不是所有的問(wèn)題會(huì)計(jì)一個(gè)人就可以決定的，經(jīng)理不可能24小時(shí)都在辦公室里坐著，他的工作不單單只是管著公司的財(cái)務(wù)。 其實(shí)在財(cái)務(wù)工作的人并不多，每個(gè)人的工作都是明確的，各司其職。但是由于分工過(guò)于明確，導(dǎo)致部分工作脫節(jié)，環(huán)節(jié)之間的鏈接不太好。短短幾個(gè)月里就發(fā)現(xiàn)，若是出現(xiàn)問(wèn)題，大家就開(kāi)始推卸責(zé)任，都只是做好自己的分內(nèi)，別的就不管了。一出現(xiàn)問(wèn)題，動(dòng)不動(dòng)就到經(jīng)理那里理論，經(jīng)理要管的事情很多，不可能每天處理這些簡(jiǎn)單的小事。一些周邊的中大型企業(yè)里，都會(huì)有一個(gè)副經(jīng)理是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)這一塊的，公司所有的一切都是有機(jī)構(gòu)和一套自己的可行方案的。 1.3、記錄方式過(guò)于老套 紡織類的企業(yè)，每天要生產(chǎn)的品種很多，而且紡織職工每天的產(chǎn)量都是不一樣的。每個(gè)品種，每個(gè)職工，每一天要登記的數(shù)據(jù)五花八門(mén)。產(chǎn)量登記的工作我也做過(guò)，每天花一到兩個(gè)小時(shí)是最少的。登記入賬，核對(duì)無(wú)誤，這樣才算完成。一頁(yè)頁(yè)的賬紙，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，很是讓人眼花。做這個(gè)工作需要的是十足的耐心和細(xì)心，每天重復(fù)同樣的工作，未免有些機(jī)械。手工登記，不僅錯(cuò)誤多，而且在月結(jié)算和查詢時(shí)花費(fèi)的時(shí)間多。 2、財(cái)務(wù)工作的改進(jìn) 2.1、會(huì)計(jì)與出納的工作必須分離，不能兼任 會(huì)計(jì)與出納的工作是不同的。出納是根據(jù)從銀行或是費(fèi)用報(bào)銷等取得的原始憑證做記賬憑證并登銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬、登記余額調(diào)節(jié)表、每日至少核對(duì)盤(pán)點(diǎn)一次庫(kù)存現(xiàn)金并做出納盤(pán)點(diǎn)表，每月或每周做一次出納周報(bào)表、月報(bào)表，向上級(jí)說(shuō)明一下現(xiàn)金和銀行的出入狀況。會(huì)計(jì)是根據(jù)出納提供的記賬憑證做轉(zhuǎn)賬憑證，月末登記資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益表等總賬報(bào)表。并根據(jù)一個(gè)月的工資交納代扣代繳的個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅、增值稅等，成本預(yù)算和統(tǒng)計(jì)，會(huì)計(jì)要懂得和上司交流、提出合理化建議等等。從某種意義上說(shuō)，出納的工作是會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)備和鋪墊。若是企業(yè)出納與會(huì)計(jì)由同一人擔(dān)任則工作數(shù)量和壓力較大，也容易造成公款私用，做假賬等等的犯罪。會(huì)計(jì)掌握了資金的流動(dòng)及資金的去向，只要稍稍在賬面上做假，公司經(jīng)理就看不出所以然來(lái)。會(huì)計(jì)與出納職權(quán)分離是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下兩者合一曾發(fā)揮了一定作用，但隨著我國(guó)建立成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊迫性日益加強(qiáng)，這種體制的弊病暴露無(wú)遺，使得會(huì)計(jì)核算不能適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化要求兩者分離，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府的職能已經(jīng)轉(zhuǎn)換，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。其次，企業(yè)組織方式和經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)趨于多元化，民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)已成為不可忽視的經(jīng)濟(jì)力量，兩者合一的會(huì)計(jì)制度對(duì)他們更加不適應(yīng)。最后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求等價(jià)交換，國(guó)家和納稅人的利益結(jié)合點(diǎn)是分配機(jī)制，稅務(wù)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)恰恰滿足雙方的要求，合理的稅務(wù)會(huì)計(jì)制度既保證了國(guó)家稅收要求，又維護(hù)了納稅人的利益。 2.2、對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人 企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的興衰往往在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理是否懂得財(cái)務(wù)管理或重視財(cái)務(wù)管理工作。沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和理財(cái)能力的人，是不能當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備一定的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和知識(shí)，對(duì)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該了如指掌，并且對(duì)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)有一定程度的指揮才能。經(jīng)理的工作繁瑣，需要另外配備一個(gè)財(cái)務(wù)工作的指揮監(jiān)督人，可以統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分配和工作，解決財(cái)務(wù)工作人員中出現(xiàn)的矛盾。 2.3、會(huì)計(jì)信息化 會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。會(huì)計(jì)核算利用計(jì)算機(jī),不僅可替代手工記賬、算賬、報(bào)賬,完成日常的會(huì)計(jì)事務(wù)處理,提高工作效率,更重要的是利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的存取、分類靈活、高速處理等功能,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,生成一系列重要的經(jīng)濟(jì)信息,滿足主管機(jī)關(guān)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)、投資者等單位和個(gè)人對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要。 對(duì)于紡織類的企業(yè)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行產(chǎn)量登記，不僅節(jié)約時(shí)間，而且計(jì)算機(jī)比人為的計(jì)算來(lái)的更加精確，若在工資結(jié)算時(shí)，有工人要查詢個(gè)人的產(chǎn)量表，通過(guò)計(jì)算軟件，輸入名字即便一目了然。不需要翻閱一個(gè)月厚厚的產(chǎn)量登記表，也不需要個(gè)別計(jì)算。省去不少繁瑣環(huán)節(jié)。 新的世紀(jì)，新的格局，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們既面臨著大好發(fā)展環(huán)境，也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。讓我們以飽滿的熱情.深厚的感情,澎湃的激情,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的科學(xué)精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)財(cái)會(huì)改革與發(fā)展的新局面,使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)著一條健康大道發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更上一層樓。飛速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)，對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)模式提出了新的要求，需要在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的同時(shí)，在理論上和實(shí)踐中進(jìn)一步探索和完善財(cái)務(wù)管理模式的問(wèn)題。 致謝:歷時(shí)兩個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫(xiě)完，在論文的寫(xiě)作過(guò)程中遇到了無(wú)數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老是的幫助下度過(guò)了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老是楊老師，她對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助我進(jìn)行了論文的修改和改進(jìn)，謝謝這段時(shí)間各位老師和同學(xué)們的幫助，我今后會(huì)更加努力。 參考文獻(xiàn)： 1. 張西寧“強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理 提高財(cái)務(wù)管理水平“《會(huì)計(jì)之友》2011年第3期。 2. 潘上永“論國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于會(huì)計(jì)計(jì)量的新方法”《會(huì)計(jì)之友》2011年第4期。 3. 楊靖, 李克橋, 田小鳳, 王淑珍“加強(qiáng)會(huì)計(jì)規(guī)范提,高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量”《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 》 2006年第3期。 4. 吳健“企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范問(wèn)題探析”《上海企業(yè)》2006年第2期。 5. 葛燕、卓毅等“管理會(huì)計(jì)研究十年回顧”《財(cái)會(huì)通訊》2006年第7期。 6. 張守東“試論現(xiàn)代企業(yè)制度與管理會(huì)計(jì)”《現(xiàn)代會(huì)計(jì)》2007年第5期。 7. 徐玉德“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)”《財(cái)會(huì)通訊》2009年第7期。 8. 翟利艷“企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制”《會(huì)計(jì)之友》2006年第10期。