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1、Word參考資料，下載后可編輯 數(shù)控機械加工效率提升工作措施 摘要：新時代，社會各方面都面臨著許多考驗，同時也存在開展壯大的機遇?？萍嫉牟粩嚅_展，為提高機械加工效率提供了可能，進而在一定程度上提高了企業(yè)的生產(chǎn)力。文章通過高效環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)之間的無縫銜接，在工作人員配合領導工作和具有高超的技術水平的根底上，提出了數(shù)控機械加工效率的提升措施。 關鍵詞：數(shù)控機械；加工效率；提升措施 在新時代潮流的沖擊下，傳統(tǒng)的機械加工技術也需要不斷創(chuàng)新開展，因此引進數(shù)控機床技術成為傳統(tǒng)技術必須做出的改變。數(shù)控機械加工技術在一定程度上提高工作效率，也降低了工作人員在工作期間的危險系

2、數(shù)，這種變更可謂是順應時代潮流的一大產(chǎn)物。改變了以往的生產(chǎn)方式，保證了數(shù)控機械加工的效率，在大體上呈現(xiàn)直線上升的趨勢。由于數(shù)控機械加工具有較高的自主性，相對傳統(tǒng)的加工方法，產(chǎn)品的質(zhì)量也是更上一個臺階，對推動生產(chǎn)企業(yè)的開展和壯大發(fā)揮了重要作用。因此，機械加工的數(shù)控轉型對提高加工效率格外重要[1]。 1提高數(shù)控機械加工效率的重要性 查找新興的制造方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率是目前最有效的開展道路。在提高機械加工效率這一方面，數(shù)控機械充當了非常重要的角色，發(fā)揮了非常重要的作用。數(shù)控機械加工技術擁有較高的自動化水平，具有比傳統(tǒng)的制造方法更高的精確性。自動化的機器制造，可以防止工作人

3、員的個人因素而造成企業(yè)車間的加工效率的下降，也能減少對生產(chǎn)人員的數(shù)量要求，為企業(yè)節(jié)約更多人力本錢。在提高機械化工效率的同時，還能降低產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢。對生產(chǎn)制造業(yè)來說，數(shù)控機械加工是一個非常重要的生產(chǎn)工具，無論多么復雜的機械零件，借助數(shù)控機械機床可以在較短的時間內(nèi)完成工作。 2提高數(shù)控機械加工效率的措施 2.1合理選擇刀具。在日常的數(shù)控機械生產(chǎn)制造過程中，需要對金屬進行切削的產(chǎn)品約占三分之二。因此，要提高數(shù)控機械加工效率，首先，要合理地選擇生產(chǎn)制造過程中使用的刀具。第一要確定刀具的型號，選擇的刀具型號出現(xiàn)錯誤會降低數(shù)控機械加工的效率；第二要合理操縱產(chǎn)品刀削的時間，對加工一

4、件金屬產(chǎn)品，包括刀削局部和非刀削局部，一定要嚴格操縱和把關刀削過程，合理調(diào)整與安排工序。其次，合理操縱非刀削的時間，減少環(huán)節(jié)交替過程中的時間空隙，進一步節(jié)約制造時間，提高數(shù)控機械加工效率。不僅要節(jié)約每個環(huán)節(jié)之間的時間，還要加快刀具的工作速度。另外，制造企業(yè)還需要選擇性能優(yōu)異的刀具進行切削，將高質(zhì)量的刀具和完善的切削工藝相結合，從而提升數(shù)控機械的加工效率。刀具的直徑不同，所切割的面積也不一樣，而且刀具的材料也影響著切割的面積。總結：合理選擇刀具能提高零件的加工效率(見表1)。2.2重視生產(chǎn)管理。在起初的數(shù)控機床與傳統(tǒng)的機械加工相互融合的過程中，企業(yè)應該加強生產(chǎn)管理，相關的企業(yè)管理人員也要重視企業(yè)

5、的生產(chǎn)管理。注重產(chǎn)品的加工效率穩(wěn)步提升的慢過程，注重車間的生產(chǎn)管理，磨合好各環(huán)節(jié)的銜接過程，在實際的生產(chǎn)過程中有非常重要的作用。數(shù)控技術有了計算機的參加提高了生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率，重視生產(chǎn)管理能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，還能提高企業(yè)總體的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品的合格率[2]。2.3重視人員培訓。數(shù)控機械加工效率和工作人員的專業(yè)素養(yǎng)關系緊密，在實際的加工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)人為因素導致數(shù)控機械出現(xiàn)加工錯誤的情況。雖然數(shù)控機械加工有計算機的參加，但是加工生產(chǎn)的過程中照舊少不了工作人員的參加。提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，也是提高數(shù)控機械加工的效率的一種重要方法。首先，在培訓真正開始之前，必須對人員管理制度進行標準。正所謂“沒有

6、規(guī)矩，不成方圓”，設立好完整的管理制度，明確日常培訓中的相關規(guī)定。與此同時，還能提高工作人員的工作專業(yè)水平，了解各種作業(yè)操作標準。其次，對車間工作在一線的員工進行針對性的定期培訓，對工作人員進行崗位培訓，能保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。在培訓期間，還可以進一步發(fā)覺員工在車間操作的錯誤，矯正操作手段[3-4]。最后，企業(yè)的管理方法應隨著社會進步而改變。領導管理人員要敢于創(chuàng)新，結合企業(yè)的實際開展規(guī)模進行規(guī)劃性的變更。例如，可以定期對一線工作人員進行技能檢測，一旦發(fā)覺工作操作不合格的員工，進行針對性的培訓，使其工作操作符合規(guī)定。在工作期間也同樣不能輕視企業(yè)整體的安全，對員工進行安全常識思維灌輸也非常重要。為了鼓勵員工積極參加培訓課程，對最終的測試表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行一定的獎勵，可以更好地激發(fā)員工工作的熱情，整體提高效率。 3結束語 數(shù)控技術是社會不斷開展產(chǎn)生的適應當前潮流與開展趨勢的一種機械加工方式，只有順應自然規(guī)律的開展，才能關心企業(yè)更好地開展。相關技術人員應依據(jù)工作實踐，提高數(shù)控機械加工效率，推動企業(yè)進一步開展。將刀具等一系列在加工過程中可以用到的工具以及原料操縱在一定的范圍內(nèi)，從人員管理、加工環(huán)節(jié)、軟件的開發(fā)、一線工作人員的標準管理等各方面，實現(xiàn)數(shù)控機械加工效率的提高。 4