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1、北京豐盛危改小區(qū)B區(qū)工程 技術(shù)管理制度 中建八局豐盛危改小區(qū)項(xiàng)目部 編制日期:2006年3月12日 目 錄 1、 圖紙自審制度 2、 圖紙會審制度 3、 技術(shù)洽商制度 4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理。 5、 技術(shù)交底制度。 6、隱蔽工程驗(yàn)收制度。 7、技術(shù)復(fù)核制度。 8、工程施工記錄制度。 9、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料管理制度。 10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度。 11、施工技術(shù)總結(jié)。 12、工程技術(shù)資料檔案制度。 附：技術(shù)資料傳遞程序 物資驗(yàn)收程序 收、發(fā)文登記程序 分包單位資料傳遞程序 豐盛危改小區(qū)工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度 本制度適

2、用豐盛危改小區(qū)工程的技術(shù)管理工作。 1、圖紙自審制度 1.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織。 1.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有關(guān)分包專業(yè)隊(duì)進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 1.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 1.4圖紙自審的主要內(nèi)容： 1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。 1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。 1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、

3、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。 1.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。 1.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時(shí)提交討論解決。 4、 圖紙會審制度 2.1圖紙會審目的 了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 2.2會審參加人員 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技

4、術(shù)人員、工長、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。 2.3會審時(shí)間 在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可在專業(yè)開始前組織會審（如某專業(yè)圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。 2.4會審組織 總包項(xiàng)目部總工程師牽頭組織，建設(shè)單位協(xié)助，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。 2.5會審內(nèi)容 2.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。 2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。 2.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。 2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建

5、筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。 2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。 2.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。 2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。 2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。 2.5.9對設(shè)計(jì)采用的新技

6、術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。 2.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。 2.6會審程序 2.6.1會審由建設(shè)單位主持進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。 2.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工

7、藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。 2.6.3會審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。 2.6.4根據(jù)實(shí)際情況，本工程圖紙分階段進(jìn)行，地下室工程、地上主體工程、裝修工程、專業(yè)工程等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可進(jìn)行針對性的會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。 2.7會審記錄內(nèi)容 2.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。 2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員簽到記錄（禁止用職稱代替）。 2.7.3會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會審時(shí)間（年、月、日）。。

8、 2.7.4會審記錄內(nèi)容： 建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)要附圖說明）。施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時(shí)附圖說明）。會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。 2.8會審記錄的發(fā)送。 蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送。。 2.8.2會審記錄發(fā)送單位。 1） 建設(shè)單位（業(yè)主）。 2） 設(shè)計(jì)單位。 3） 監(jiān)理單位。 4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)量檢查員、經(jīng)營預(yù)算、工程等部

9、門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。 3、技術(shù)洽商制度： 3.1凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 3.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。 3.3技術(shù)洽商單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖

10、清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。 3.4技術(shù)洽商單由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。 3.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)洽商單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。 4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理。 4.1按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。。 4.2合理安排施工順序，做好

11、技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。 4.3采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。 4.4結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等。。 4.5盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 4.6執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號、單位。 4.7編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任。 4.7.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

12、責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。。 4.7.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。 4.7.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 4.7.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。。 4.8施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批。 4.8.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制

13、要求》中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。。 4.8.2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)。 4.9施工組織設(shè)計(jì)的修改變更。由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4.10施工組織設(shè)計(jì)的交底。 4.10.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。。 4.10.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。。

14、 4.11單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理。 4.11.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。。 4.11.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。 5、 技術(shù)交底制度。 5.1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 5.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；技術(shù)員向

15、班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。 5.3技術(shù)交底范圍劃分。 5.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。。 5.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。。 5.3.3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。。 5.4技術(shù)交底的要求。 5.4.1除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙

16、和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 5.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 5.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 5.4.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 5.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 5.5技術(shù)交底的內(nèi)容。 5.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容。 1） 單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工

17、方案。 2） 重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 3） 重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。 4） 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。。 5） 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。。 6） 交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。。 7） 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。。 8） 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。。 9） 技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯

18、著的重要項(xiàng)目。 5.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容。 1） 施工圖紙。 2） 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。。 3） 重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。。 4） 土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。。 5） 流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。。 6） 重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。。 7） 保證質(zhì)量、安全的措施。 8） 單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。 9） 現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。 10） 預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、

19、綁扎、安裝等要求。 11） 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。 12） 單位工程平面布置圖。 13） 砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 14）焊接程序和工藝。 5.6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。 6、隱蔽工程驗(yàn)收制度。 6.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。。 檢驗(yàn)批隱蔽工程由施工工長（施工員）組織驗(yàn)收，邀請監(jiān)理單位參加；分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)部、安全部等參加。 6.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收

20、后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由施工員或該項(xiàng)工程施工工長填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同會簽。。 6.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份。。 6.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容。 6.4.1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。。 6.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置,砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。。 6.4.3磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。。 6.

21、4.4屏蔽工程：構(gòu)造及做法。。 6.4.5防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、防水材料的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。。 6.4.6水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。。 6.4.7鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。。 6.4.8電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。。 6.4.9完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。。 6.5隱蔽工程檢查記錄表

22、的填寫內(nèi)容。 6.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。。 6.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。。 6.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。。 6.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。。 6.5.5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號，外加劑的名稱及摻量。。 6.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。。 7、技術(shù)復(fù)核制度。 7.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。。 7.

23、2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容。 7.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。。 7.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。。 7.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。。 7.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。。 7.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。。 7.2.6鋼筋砼柱、

24、梁以及中庭屋面的形狀、尺寸等。。 7.2.7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。。 7.2.8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。。 7.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。。 7.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。 7.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。。 7.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。。 8、工程施工記錄制度

25、。 8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；8.2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。。 8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容。 工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。。 因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。。 本工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

26、 氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 9、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度。 9.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。。 9.2施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。。 9.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。。 9.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。。 9.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交

27、資料員。 9.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。。 10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度。 10.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。。 10.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。。 10.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總

28、結(jié)。。 11、施工技術(shù)總結(jié)。 11.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍。采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。 11.2編寫內(nèi)容和要求。 11.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。。 11.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技

29、術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等。 11.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。。 11.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。。 11.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。。 11.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)。 11.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃。 11.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。。 11.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；。 1） 內(nèi)業(yè)

30、部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對比狀況；。 2） 材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；。 3） 動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況；。 4） 質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；。 5） 實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料；。 6） 和約部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作；。 7） 財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；。 8） 安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。。 11.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。。 12、工程技術(shù)資料管理制度。 12.1單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工

31、驗(yàn)收后結(jié)束。 12.2凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都如實(shí)反映情況，要求及時(shí)、內(nèi)容齊全。 12.3工程技術(shù)檔案整理要求 工程資料的內(nèi)容編制嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003的要求進(jìn)行填寫整理。 12.4工程技術(shù)檔案必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。 12.6 各種資料由施工工程部編制收集，將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料份數(shù)按照《建筑工程資料管理規(guī)程》整理。（資料傳遞見后流程圖） 12.7技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；參加圖紙會審

32、、負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)技術(shù)資料的整理、發(fā)放、借閱。 資料傳遞程序 中建八局砼原材料報(bào)驗(yàn)傳遞程序 攪拌站：砼原材料合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告見證取樣，委托試驗(yàn)，進(jìn)場復(fù)試報(bào)告、配合比報(bào)告 齊全、合格 不合格 齊全、合格 齊全、合格 齊全、合格 項(xiàng)目部 監(jiān)理部審查,簽署意見 不合格 項(xiàng)目部存檔 中建八局鋼材等原材料報(bào)驗(yàn)傳遞程序 資料返回 填寫報(bào)驗(yàn)表 通知 材料報(bào)驗(yàn)合格后 提交試驗(yàn)報(bào)告 提交材料進(jìn)場數(shù)量、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告 會同監(jiān)理見證取樣，委托試驗(yàn) 報(bào)驗(yàn) 材料部 工程部 試驗(yàn)室 監(jiān)理部 審批 標(biāo)識

33、 技 術(shù) 部 中建八局施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)程序 相關(guān)技術(shù)文件發(fā)放 合格 合格 不合格 不合格 工程部、技術(shù)部 編制、填寫、記錄各類施工技術(shù)資料，填寫資料編碼，并經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核合格后。 內(nèi)部審批，履行報(bào)驗(yàn)簽字手續(xù) 資料員 發(fā)放 存檔 報(bào)送 返回 監(jiān) 理 審 批 業(yè)主、監(jiān)理來文登記、發(fā)放程序 資料員收文、登記 依據(jù)來文內(nèi)容，請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱范圍，如有任務(wù)要求，應(yīng)明確經(jīng)辦人員、完成時(shí)間、質(zhì)量要求。 資料員依據(jù)批示復(fù)印文件，發(fā)放到相關(guān)人員手中，填寫發(fā)放紀(jì)錄 中建八局總承包項(xiàng)目部與分包單位資料傳遞程序 編制、填寫、記錄各類施工技術(shù)資料，并履行內(nèi)部審批簽字手續(xù)，蓋章、簽字齊全。 合格 不合格 合格、返回 合格、返回 各分包單位 總包單位審批、簽署意見 監(jiān)理單位審批簽署意見 不合格