《可研項目報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《可研項目報告（21頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社 4萬噸無公害韭菜交易市場擴建項目 一、合作社基本情況 （一）合作社概況 合作社法定名稱：孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社 企業(yè)性質：股份合作企業(yè) 孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社是以無公害韭菜種植為主的農民專業(yè)合作社。該合作社成立于2005年4月，是焦作市成立最早的農民專業(yè)合作社之一。目前合作社已吸收社員60戶，其中大中專成員5人，高中文化程度50人，注冊資金5萬元，社員初次入股5萬元。2006年以來不斷擴股，目前社員入股資金已達到50萬元。按照“民辦、民管、民受益”的原則，實行社員年終股金分紅和按產品交售額返還利潤，2005年以來多次被孟州市人民政府授予“先進合作社”光

2、榮稱號。 法人代表：李中太，男，漢族，現年47歲，孟州市人，大專文化程度，農藝師職稱，現任理事長。合作社成立以來，被銀行評為“AA信用等級企業(yè)”，無不良資產、銀行欠債等記錄。 機構設置：孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社實行股份制形式，由理事長總體負責各項決議落實及日常業(yè)務工作。下設生產管理負責人2名，主要負責韭菜良種引進、種植管理等工作；經營負責人1名，主要負責經營銷售工作；財務、銷售等其他管理人員4人，員工15人。辦公用房11間，面積300平方米，辦公設施齊全。財務管理嚴格按照《孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社章程》和《孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社財務管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 （二）運營狀況 1.主業(yè)發(fā)展情

3、況 孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社以孟州市全義農場無公害農產品生產基地為依托，合作社成員和農戶租種農場土地，發(fā)展無公害蔬菜種植，面積達8000余畝，其中無公害韭菜種植面積5000畝，輻射帶動周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)600余戶農民發(fā)展韭菜種植3000余畝，已成為全國最大的集中連片無公害韭菜生產基地。每畝產量4000公斤，畝產值8000余元。2008年在國家工商部門登記注冊了“韭瑞”牌商標。已經形成了產地交易市場，農產品全部實現就地銷售，產品經交易市場檢測合格后，銷往省內各地及周邊山西、湖北、河北、陜西等省份，日交易量達50萬公斤，每年可向社會供應32000噸“放心菜”。 合作社建立以后，結束了以往韭菜種植戶傳

4、統(tǒng)的單打獨斗式的小型經營模式。逐步引導韭菜種植戶走集約化合作發(fā)展之路，形成了具有一定規(guī)模的種、管、銷為一體的經營體系。同時，充分發(fā)揮合作社的群體優(yōu)勢，實行“六統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一土地規(guī)劃、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一品種品牌、統(tǒng)一合同銷售，形成“四位一體”的新型農村專業(yè)合作模式，為農戶提供技術指導、農資采購、市場信息、運輸銷售，實現了從傳統(tǒng)單打一經營到集約發(fā)展的新型農村經濟格局，并創(chuàng)出一條“農戶+合作社+基地+市場”的成功之路，為農村經濟發(fā)展，帶動農民致富奠定了良好的發(fā)展基礎。 主營業(yè)務：種植示范區(qū)以農業(yè)部門的專家技術為依托，采取農民專業(yè)合作社的經營方式，主要從事韭菜新品

5、種的引進、種植、示范推廣、銷售等業(yè)務。 2. 2009年-2010年9月底度合作社財務及分配情況 2009年底總資產達361萬元，其中固定資產122萬元，流動資產239萬元，企業(yè)負債17萬元，凈資產344萬元，銷售收入1332萬元,實現利潤112萬元,凈資產收益率 39%，投資報酬率31% ,資產負債率4.8%。2009年分配利潤60萬元（二次返利）。2010年9月底總資產達416萬元，其中固定資產115萬元，流動資金302萬元，負債44萬元，凈資產373萬元，銷售收入975萬元，實現利潤89萬元。 二、項目立項背景 （一）必要性分析 隨著經濟的發(fā)展，人們的飲食觀念和需求在不斷的提高

6、，無公害農產品已成為人們飲食消費品的優(yōu)先選擇。大力發(fā)展無公害韭菜不僅是滿足和豐富人們菜藍子的需要，而且也是滿足廣大人民群眾健康生活的需要，其市場前景十分廣闊，項目建設具有十分重要的意義。 一是無公害韭菜交易市場的建設是滿足菜籃子工程的需求。隨著人們生活水平的不斷提高和工農業(yè)、服務業(yè)的快速發(fā)展，人口的相對集中而帶來的是無公害韭菜需求量的大幅度增大。因而，無公害韭菜基地的建設對于滿足菜籃子工程的實現具有十分重要的意義。 二是無公害韭菜交易市場的建設是進一步調整農業(yè)產業(yè)結構，助農增收的最佳切入點。近年來，在國家一系列惠農政策的支持下，合作社的無公害韭菜生產取得了長足的發(fā)展，為擴大規(guī)模，壯大農民專

7、業(yè)合作社，結合該交易市場依托基地韭菜生產的有利地理條件和環(huán)境優(yōu)勢，進一步擴大交易市場規(guī)模是助農增收，強社富民的一個最佳切入點。 三是提高韭菜產品食用安全和質量，改善人們膳食結構的需要。隨著經濟社會發(fā)展，營養(yǎng)知識的普及，人們對飲食安全質量的要求越來越高，無公害韭菜正逐步取代有殘留韭菜，成為人們生活消費的必需品，具有可持續(xù)發(fā)展前景。 四是滿足本地市場和外地市場的需求。該項目區(qū)位于焦作、濟源和洛陽三地交界處，無公害韭菜，除滿足本地消費需求外，該專業(yè)合作社還與洛陽、鄭州、西安等外地市場建立了穩(wěn)定供應銷售渠道，市場需求潛力巨大。以產地銷售交易市場為中心點，向全國各地輻射銷售，以點帶面，大幅度提高種植

8、戶經濟收入，實現本地農產品的轉化增值、帶動種植戶增加經濟收入，具有重大意義和作用。 （二）優(yōu)勢分析 1.政策環(huán)境 “三農”問題一直是國家高度重視的一項重大問題。近年來，孟州市委、市政府每年都出臺《加快發(fā)展現代農業(yè)促進農民增收的意見》，拿出一定資金對在發(fā)展現代農業(yè)中有較大示范帶動作用的單位和個人進行獎勵，有力促進了農民增產增收，提高了農業(yè)綜合生產能力，開創(chuàng)了新農村建設的新局面，給農業(yè)健康發(fā)展、農民持續(xù)增收和農村長期穩(wěn)定帶來強勁的動力。孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社在上級政府的領導下，通過引導扶持，逐步形成市場帶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶、產供銷一條龍的經營模式，帶動一項產業(yè)，帶富一方群眾。

9、2. 資源優(yōu)勢 孟州市發(fā)展空間廣闊，交通運輸便利。項目選址在孟州市西虢鎮(zhèn)全義村南部灘區(qū)，地質資源豐富，二廣高速公路穿境而過，鐵路接線工程正在建設，產品和原料運輸方便，為占領中部市場、輻射全國提供了明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢。電力資源充沛，水資源豐富。項目所需要的鋼材、水泥等建筑材料充足，品質優(yōu)良，價格合理，可充分滿足項目建設需求。 3.科技開發(fā)力量 孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社多年來已與河南省農科院、河南農大、平頂山農科院、洛陽農科院、孟州市農技中心等相關農業(yè)科研部門建立了長期合作關系，并以此為技術依托，進行科技開發(fā)，擁有種植專業(yè)技術人才，項目實施技術力量有保障。 4.基礎設施條件 孟州市黃河蔬

10、菜專業(yè)合作社目前擁有一個露天交易市場，有砼地面8000平方米，1米高灰磚結構圍墻350米，倉庫300平方米，均可有效利用。無公害韭菜種植基地現有18個變電臺區(qū)、22臺變壓器、深水井120眼，灌溉設施配備完備，條件良好，為項目的實施提供良好的保障。 （三）市場分析 1.產品市場供求現狀及前景分析 韭菜是人們生活中不可缺少的副食品，尤其是綠色無公害韭菜更是走俏國內外市場，市場需求巨大。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對綠色無公害韭菜的需求越來越大而且逐年上升，同時對韭菜的品質提出了更高的要求?，F在交易市場每年韭菜交易量為32000噸，項目完成后，每年交易量可達40000噸以上。目

11、前，國內市場韭菜價格一般為1.4-1.5元/公斤，部分地區(qū)最高達14元/公斤。據調查，我省較大的鄭州陳砦、洛陽中原蔬菜批發(fā)市場每天韭菜批發(fā)銷售量約為400-500噸，無公害韭菜市場供應十分緊俏，經常出現供不應求局面。 2.項目產品的市場競爭優(yōu)勢分析 目前項目區(qū)韭菜生產已達到無公害蔬菜質量標準，成為全國集中連片面積最大的無公害韭菜生產基地。產品性能穩(wěn)定，品質優(yōu)良，韭菜價格一般1.8-2元/公斤，省內各地及山西、陜西、河北等商戶一致稱該項目區(qū)韭菜葉片寬厚、色澤黑綠、口感鮮美，包裝精細，市場銷售回頭率高，賺錢好賣，許多商戶長年與該項目區(qū)交易市場簽訂購買協(xié)議。 該基地2003年即被命名為“河南省

12、無公害農產品生產基地”，2005年被認定為“河南省農業(yè)標準化示范區(qū)”。 2006年-2009年分別被焦作市科協(xié)評（認）定為焦作市科普教育基地、優(yōu)秀農村科普示范基地和十佳科普示范基地。 3.市場風險分析 該項目是在萬畝無公害韭菜生產基地基礎上建立的，韭菜交易市場依托基地，向全國各地銷售，風險為零。項目防范和降低風險的對策有：一是提高產品質量，嚴格按照無公害標準化生產操作規(guī)程要求進行。二是加強韭菜交易市場農藥殘留檢測，建立檢測檔案，實行產品質量追蹤制，杜絕超標產品流入銷售環(huán)節(jié)。三是加強交易市場管理，提高服務質量。 （四）合作社成員對申請項目的支持情況 2010年9月20日，孟州市黃河

13、蔬菜專業(yè)合作社召開成員代表大會，會議的主要議題是對黃河蔬菜專業(yè)合作社申報國家農業(yè)綜合開發(fā)農民專業(yè)合作社產業(yè)化經營財政補助項目的可行性進行討論表決。參加會議的成員代表通過對黃河蔬菜專業(yè)合作社4萬噸無公害韭菜市場擴建項目的申報、實施方案、籌資方式和收益分配等項目計劃進行了認真的探討分析，一致認為該項目論證充分，切實可行，通過該項目的實施，可進一步完善萬畝韭菜基地交易市場建設，擴大韭菜種植面積，促進合作社的規(guī)?；洜I、規(guī)范化運作，有力推動合作社無公害韭菜產業(yè)的發(fā)展，將對孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社韭菜種植基地發(fā)展成為全省最大的韭菜交易產地市場起到極為重要的推動作用。各位代表紛紛表示，要積極籌措項目配套資

14、金，全力支持申報工作，保證項目順利實施。 三、項目目標 該項目為焦作市孟州市4萬噸無公害韭菜交易市場擴建項目，現有韭菜基地種植面積8000余畝，市場總交易量32000噸，交易額6400萬元。項目建成后韭菜基地種植面積達10000余畝，市場總交易量達40000余噸，交易額8000萬元。上市交易主要集中在每年2-5月份和10-12月份兩個時間段。 四、項目建設方案 （一）主要建設內容 1.建設地點 項目區(qū)位于孟州市全義農場（西虢鎮(zhèn)全義村南黃河灘區(qū)），地理位置優(yōu)越、交通便利、環(huán)境優(yōu)美，周圍無工礦企業(yè)、無噪聲、無污染，是理想的建設場所。 項目區(qū)面積10000畝，涉及農戶600余戶，全部租

15、用孟州市全義農場及周邊村土地，其中，項目建設用地面積20畝，系租用全義農場場地。 2.技術路線及流程 孟州市4萬噸無公害韭菜交易市場工藝路線及流程見下圖。 裝車 稱毛重 協(xié)商價格 檢測 結算 報價 稱皮重 無公害韭菜交易市場按照有關的規(guī)范要求操作，一般按照以下七個方面進行操作。 1、檢測 農戶韭菜車輛進入市場后，首先由市場專業(yè)檢測人員進行檢測，超標韭菜嚴禁進入交易區(qū)。 2、 協(xié)商價格 經檢測合格后進入交易區(qū)待賣，農戶和菜商協(xié)商韭菜價格，原則是隨行就市，以質論價，嚴禁任意抬高或壓低價格。 3、稱毛重 農戶和菜商協(xié)商好價格后，上電子地

16、磅稱毛重，農戶在磅旁讀卡器上刷交易卡，以便農戶毛重信息輸入微機備用。 4、裝車 稱過毛重后往菜商車上裝韭菜。 5、稱皮重 農戶卸完韭菜空車再次上電子磅稱皮重，同時再次刷卡，以便輸入皮重信息。 6、報價 農戶和菜商一起到報價窗口報韭菜單價和菜商車輛牌照號碼，并遞上農戶交易卡，由專業(yè)報價員刷卡輸入價格信息，直接傳入結算微機。 7、結算 交易雙方到結算窗口，先報菜商車輛牌照號碼，由結算人員從微機中調出相關信息，進行結算；然后菜商交購韭菜款，農戶憑交易清單領取現金，交易結束。 3.設備購置 設備選型見下頁表。 孟州市韭菜市場建設項目調設備選型表 名 稱 規(guī) 格 數量（臺）

17、 金額（萬元） 儀器、電腦 揚天A6900R（聯(lián)想） 4 2.0 農藥殘留速測儀 NYIV（神創(chuàng)） 2 2.0 合 計 4 4. 設施建設 （1）新建磚混結構交易設施及信息服務中心700平方米，投資49萬元。 （2）新建圓拱型鋼架結構交易大棚2000平方米，投資35萬元。 （3）新建交易市場砼地面4000平方米，投資10萬元。 5.科技措施 主要品種：平韭2號、苔韭、賽雪松，來源于河南平頂山市。無公害韭菜生產技術來源于《孟州市地方標準匯編：無公害韭菜栽培技術操作規(guī)程》，并由省、市、

18、縣農業(yè)部門專家定期培訓指導。交易市場網絡建設聘請鄭州應用軟件專家設計安裝，技術可靠。 堅持依靠科技普及，科普惠農的指導思想，堅持每周二的科普培訓制度，對合作社成員及農戶進行培訓，通過聘請農業(yè)專家授課、收看電視遠程教育、播放生產技術光碟、發(fā)放科普宣傳資料等形式，使每個社員和農戶熟練掌握市場交易工藝技術和無公害、綠色韭菜產品生產新技術。 （二）主要技術參數 通過項目建設，交易設施進一步完善，避免惡劣天氣對交易的影響，進而保證韭菜的品質和質量，使損耗率降到1%以下，完好率達到99%以上。 （三）項目涉及的相關環(huán)保措施 該項目區(qū)位于孟州市西虢鎮(zhèn)全義村南部黃河灘區(qū)，土地肥沃，資源豐富，環(huán)境適宜

19、，該地域沒有工業(yè)企業(yè)，無污染，無噪聲。本項目建設期間的環(huán)境污染為施工噪聲、施工地的生活及工程建設產生的廢水、施工產生的固體廢棄物等。 在施工期間的污染治理措施為： ——施工期間的各種攪拌機、挖掘機、電機等設備將產生機械性噪聲，通過加裝減震設備進行減免。 ——建筑垃圾除回填洼地和平整工地外，多余的建筑垃圾和設備安裝產生的垃圾按環(huán)衛(wèi)部門要求及時運走。 ——對施工廢水采用回用方式，盡量減少對周圍環(huán)境的影響。 該項目在建設工程中產生的廢水和建筑垃圾是形成環(huán)境污染的重要環(huán)節(jié)，因此始終把環(huán)保放在第一位，建筑生產產生的廢水和垃圾，經處理后有序排放，并輸送到指定垃圾處理場。 由于該項目是流通設施項

20、目，項目在運行過程中不產生任何環(huán)境污染，且項目環(huán)境影響評價已通過孟州市環(huán)保局審查同意。 （四）項目組織與管理 1.建設期機構設置及職責 項目建設期間建設領導小組、財務、采購、工程監(jiān)理等由合作社根據需要合理調整，統(tǒng)一安排。 2.運營期機構設置及人員安排 孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社實行理事長負責制，設兩位副理事長，向理事長負責。專業(yè)合作社內設財務科、銷售科、技術科、生產科和保衛(wèi)科。 韭菜交易市場人員配備及職責分工表 職務　　　　（科室） 人數　?。ㄈ耍? 職 責 理 事 長 1 負責交易市場全面工作 副理事長 1 負責財務、營銷工作 副理事長 1 負責技術、

21、生產、保衛(wèi)工作 財 務 科 2 負責市場結算 銷 售 科 2 負責商戶聯(lián)系及銷售 技 術 科 2 負責韭菜質量檢測和技術指導 生 產 科 11 負責過磅、包裝條發(fā)放、用電和衛(wèi)生 保 衛(wèi) 科 2 負責維護市場秩序、安全、車輛管理 市場管理人員4人：張發(fā)安、劉玉成、師清錄、劉雙九 生產人員11人： 張兆紅、張民偉、李慶山、韓紅霞 杜澤紅、杜艷力、宋愛景、張 常 張慧敏、郭振海、郭偉立 3.進度安排 項目建設期限為2011年1月～2011年12月，建設進度見下表。 孟州市4萬噸

22、無公害韭菜交易市場建設項目實施進度表 編號 月份 　　　　　　階段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 項目前期 場地平整 -- 2 項目可研報告的編制和審　批 -- 3 初步設計的報　　批 -- 4 施工圖紙　設　　計 -- 5 報建手續(xù) 的報批 -- 6 施工階段 -- --

23、 -- -- -- -- -- -- -- -- -- 7 竣工驗收 -- 4.管理措施 （1）建設階段管理措施 該項目從建設開始到竣工投產后的經營管理，都按照嚴格管理措施擦傷，同時健全制度。 項目建設階段，嚴格執(zhí)行招投標制度，實行招投標和工程監(jiān)管。 為了保證工程質量，降低工程造價，提高投資效益，對本項目工程進行公開招標。 招標范圍如下： ——土建工程施工招標 ——安裝工程施工招標 ——重要建筑材料招標 招標方式：公開招標。 招標組織形式： ——本項目擬采用委托代理招標，受委托機構應為有相應資質的招標代理

24、機構。招標代理機構依據《中華人民共和國招標投標法》及有關法規(guī)的招標程序，精心組織，嚴格把關，充分體現公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠信的原則。 招標工作程序： 按四個階段進行： ——招標準備階段：提交招標申請、制定招標方案、編制招標文件、評標辦法并接受有關招標管理部門的監(jiān)督管理。 ——投標階段：發(fā)布招標公告、接受投標報名、進行資格預審、發(fā)售投標文件、組織現場勘察、答疑、接受投標書。 ——開標、評標階段：舉行開標會議、組織評標委員會（2/3的專家由招標代理機構從相關的評標專家?guī)熘谐槿　?/3由招標人代表出任）和評標會議，并向招標監(jiān)督部門報送評標結果和招標工作報告，發(fā)放中標通知書并通知其他投標

25、人。 ——評標后：洽談工程合同，退還投標保證金。 招標工作程序： 按工程建設進度順序依次進行招標：勘察設計、建設工程監(jiān)理、建設工程施工及材料采購。 招標時間安排： ——工程設計完成后進行施工招標，計劃時間15天。 ——配合土建工程分階段進行材料采購招標，計劃時間15天。 工程監(jiān)理是確保工程建設質量和安全的一項重要措施。因此，該工程在建設過程中，應嚴格按照有關要求，對工程建設全過程進行工程監(jiān)理，以確保工程質量。 項目建設過程中資金管理方式和方法： 中央和地方財政資金必須在當地財政部門建立專戶，實行?？罟芾?，按需撥付，并實行月報表制度，確保專項資金使用。 自籌資金由農民專業(yè)合作

26、社統(tǒng)一管理，專戶轉存，并設立專業(yè)會計對自籌資金進行專戶管理，同時向理事會、監(jiān)事會呈報月報表和年報表，實行財務公開，帳務公開。 （2）投產后管理措施 項目建成后，交易市場管理實行理事長負責制，設兩位副理事長，向理事長負責，內設財務科、銷售科、技術科、生產科和保衛(wèi)科。 五、投資估算與資金來源 （一）總投資估算 根據建設工程造價費用構成、估算指標、計算方法，其他有關計算工程造價的文件，以及本地區(qū)政府部門發(fā)布的物價指數和擬建項目各單項工程的建設內容及工程量進行計算。該擴建項目總投資238元。其中：申請農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營財政補貼119萬元，自籌資金119萬元。 工程建設投資見下表。 孟

27、州市4萬噸無公害韭菜交易市場擴建項目投資估算表 項 目 金額（萬元） 備注 韭菜交易服務中心700平方米 49 交易大棚2000平方米 35 交易市場砼地面4000平方米 10 微機4臺 2 農藥殘留速測儀2臺 2 合計 98 （二）資金來源 1.中央財政資金 申請農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營中央財政補助資金35萬元。 2. 地方財政配套資金 省財政12萬元、焦作市財政2萬元，共計14萬元。 3.自籌資金及來源 自籌資金主要來源于專業(yè)合作社，合作社出資49萬元。2010年10月15日合作社帳戶存款余款1302868.97元

28、，其中合作社可使用資金290000元，其余20萬元由合作社成員按成員入股份額分攤，可滿足項目配套資金（詳見附件：孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社2010年10月15日的孟州市農村信用合作社余額對帳單；最大股東孟州市全義農場2010年11月1日的孟州市農村信用合作社余額對帳單；合作社成員自籌資金分攤表）。 （三）財政補助資金使用和管理 財政資金49萬元，其中，1、用于韭菜交易服務中心建設49萬元。 項目款到位后，?？顚Ｓ?。財政補助資金必須開設專戶，專款專用。使用時需由合作社專職會計按上級要求到當地財政專戶辦理并做好月報表等工作。 （四）自籌資金的使用和管理 自籌資金49萬元，其中，1、用于交易

29、大棚建設35萬元；2、交易市場地面硬化10萬元；3、購置電腦2萬元；4、購置農藥殘留速測儀2萬元。 自籌資金開設專戶，專款專用。使用時需由合作社專職會計按上級要求到當地財政專戶辦理并做好月報表等工作，資金使用情況定期向社員公布。 六、效益分析 （一）經濟效益 1.項目投入產出情況 項目建成后，交易市場年銷售無公害韭菜由目前的32000噸提高到40000噸，增加8000噸，年營業(yè)收入由目前的6560萬元增加到8000萬元，增加收入1440萬元，年實現利潤132.47萬元，比項目建設前增加利潤20.25萬元，項目銷售利潤率達16.6%,增量投資利潤率20.66%，增量財務內部收益率28.

30、52%，增量財務凈現值624.41萬元，增量投資回收期4年，該項目有很好的經濟效益。 2.成員增收情況 農民增收的方式主要是通過孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社以“六統(tǒng)一”形式獲得直接收入，每戶年收入可達3.5萬元。 項目擴建之前，農民每年每戶收入2萬元；項目擴建之后，規(guī)模翻番，農民每年每戶可增至3.5萬元。新增農民純收入192萬元，農業(yè)生產效益較擴建前提高19%。 3.可分配盈余及分配情況 項目建成后，每年可分配盈余100萬元。每年實現的可分配盈余按成員與合作社的交易量（額）比例返還給成員，按照國家農業(yè)合作社法的規(guī)定，返還總額不得低于當年可分配盈余的60％。 （二）社會及生態(tài)效益 項目

31、實施后，一方面將進一步促進孟州市農業(yè)無公害農產品生產的發(fā)展，提高孟州韭菜的知名度，創(chuàng)立孟州韭菜品牌和有實力的知名品牌產品，進一步形成產業(yè)規(guī)模，帶動相關產業(yè)的發(fā)展，提高合作社社員的收入；另一方面，可帶動孟州市農業(yè)種植結構調整，周邊村依托萬畝韭菜基地和交易市場，也相應地發(fā)展無公害韭菜種植，已經輻射帶動了3000余畝，涉及農戶600余戶；該合作社通過送種子，傳技術，培訓、指導等方式扶持發(fā)展，進而使農民增收，農業(yè)增效；再一方面，通過韭菜的種植與交易市場規(guī)?；洜I銷售，帶動服務業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)等相關產業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，形成緊密結合的產業(yè)鏈，從而帶動關聯(lián)產業(yè)的并舉發(fā)展。同時可增加新的就業(yè)機會，安排農村富余勞動力2000余人，每年可帶動周邊農民打工收入600余萬元；進一步加快農業(yè)農村經濟的發(fā)展步伐，提高人民生活質量，促進農村社會穩(wěn)定。 項目擴建完成后，可直接帶動800余戶種植戶加入合作社，間接帶動周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000多戶種植戶，在孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社的引領帶動下，通過韭菜交易市場交易流通，以農戶加基地的形式開展韭菜種植與銷售。農民增收的方式主要是通過孟州市黃河蔬菜專業(yè)合作社以“六統(tǒng)一”形式獲得直接收入，其年收入每戶可達3.5萬元。 該項目擴建完成后，韭菜交易市場就業(yè)人數將有過去的22人增加到40人，年分配工資總額可達77萬元。