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1、變更管理制度 1目的 為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故，特制定變更管理制度。 2適用范圍 本制度適用于本公司變更管理。 3術語 變更管理是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃 的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。 4職責1本制度由安全部負責制定、修訂、解釋。 4. 2各相關部門按此制度嚴格執(zhí)行。 5程序1變更類型 工藝、技術變更： （1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更； （2）原料介質(zhì)變更； （3）工藝流程及操作條件的重大變更； （4）工藝設備的改進和變更； （5）操作規(guī)程的變更； （6）工藝參數(shù)的變更； （

2、7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。 設備設施的變更： （1）設備設施的更新改造； （2）安全設施的變更； （3）更換與原設備不同的設備或配件； （4）設備材料代用變更； （5）臨時的電氣設備變更。 法律法規(guī)和標準的變更 （1）法律法規(guī)和標準的變更； （2）人員的變更； （3）管理機構的較大變更； （4）管理職責的變更； （5）安全標準化管理的變更。 5. 2變更程序5. 2. 1變更申請 在實施變更時，變更申請人應填寫《變更申請表》（見附表1）,并由專人負責管理。 5. 2. 2變更審批 （1）《變更申請表》填好后，應逐級上報部門主管審批。主管部門組織有關人

3、員按變 更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行變更； （2）變更批準后，實施部門應對變更過程進行風險分析，確定變更產(chǎn)生的風險，制 定控制措施。 4. 2.3變更實施 變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批 準，不得超過批準的范圍和期限。 5. 2. 4變更驗收 變更實施結(jié)束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。變 更主管部門應及時將變更結(jié)果通知相關部門和人員。（見附表2：變更驗收表）相關表格 附表1：變更申請表 附表2：變更驗收表 申請人姓名職務 變更說明及其技術依據(jù)： 日期 風險分析情況: 部門經(jīng)理意見: 安全主任意見: 安全部經(jīng)理意見: 總經(jīng)理意見: 變更申請表 變更名稱 申請人所在部門變更驗收表 驗收變更的項目 變更所在部門 組織驗收部門 日期 驗收組成 人員 姓名 所屬部門 職務 驗收組意見（附驗收報告）： 驗收組長簽字： 年 月 日 安全負責人審查意見： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理審查意見： 簽字： 年 月 日 需要溝通的部門（變更結(jié)果） 部門 簽字 部門 簽字