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1、安全生產(chǎn)工作方案 XX年，公司安全生產(chǎn)管理工作將根據(jù)集團(tuán)公司整體工作部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，積極適應(yīng)公司發(fā)展新形勢、新要求，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案備案工作，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行及安全理念的培育，健立健全生產(chǎn)中心安全工作機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平提升，支撐公司業(yè)務(wù)高速安全發(fā)展。 一、 工作思路 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范部門安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化宣傳教育，提高安全意識；健全預(yù)案體系，提高應(yīng)急處置能力；開展隱患排查治理，防范安全生產(chǎn)事故；健全生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理體系，不斷提升公司安全管理水平，確

2、保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 二、 工作目標(biāo) XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)為：不發(fā)生火災(zāi)事故、工傷事故、職業(yè)病例、交通事故、較大設(shè)備事故、信息安全事件；新員工“三級安全培訓(xùn)”率100%、隱患整改率100%、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%、安全活動(dòng)參與率100%。 三、 重點(diǎn)工作任務(wù) 1、 建立建全安全生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，結(jié)合生產(chǎn)中心實(shí)際，建立健全生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范各工種安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對車間班組員工的安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，建立健全車間班組的安全生產(chǎn)檢查制度及安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，制定車間

3、突發(fā)事故應(yīng)急救援措施，保障生產(chǎn)車間人員、物資、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的安全。 2、 開展安全生產(chǎn)活動(dòng)主題月。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。 “安全生產(chǎn)月”開展每周有主題活動(dòng)，第一周是“安全文化普及周”、第二周是“安全咨詢周”、第三周是“隱患排查治理周”、第四周是“《安全在我心中》主題征文活動(dòng)周。 3、 應(yīng)急預(yù)案體系備案工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，組織開展針對生產(chǎn)、工程、運(yùn)維、實(shí)驗(yàn)室等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)編制現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案；按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定，辦理應(yīng)急預(yù)案備案工作，參照《生

4、產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）》程序，組織開展預(yù)案形式、內(nèi)容符合性的自評工作，并按指南要求，聘請具備評審資質(zhì)的機(jī)構(gòu)和人員對預(yù)案進(jìn)行評審，并報(bào)安全監(jiān)督管理局備案。 四、 工作要求 安全生產(chǎn)工作重在落實(shí)，貫徹落實(shí)工作方案是做好年度安全生產(chǎn)工作的前提條件，各部門要高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （一） 精心組織，積極參與。各部門要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極組織部門人員配合安委會(huì)工作小組，做好工作方案任務(wù)細(xì)化、分解、和落實(shí)具體工作。 （二） 宣貫交流，固化機(jī)制。在方案實(shí)施過程中，加強(qiáng)部門間工作交流，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，固化制度規(guī)范，構(gòu)建長效機(jī)制，持續(xù)提升部門安全管理水平。

5、 （三） 及時(shí)總結(jié),嚴(yán)格考評。嚴(yán)格目標(biāo)管理，加強(qiáng)過程管控，及時(shí)檢查工作進(jìn)度和工作成果，作為考評的重要依據(jù)。同時(shí)，不斷健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正向激勵(lì)，完善績效考核，促進(jìn)安全管理水平提升。 安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度 一、 事故報(bào)告 1. 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目經(jīng)理或相應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。 2. 工程部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話上報(bào)公司安全生產(chǎn)科。 3. 屬于報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)

6、在2小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全科在事故發(fā)生后XX小時(shí)內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。 4. 巡查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)提出整改措施并督促立即整改。 二、 事故現(xiàn)場處理 1. 事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。 2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場組織實(shí)施應(yīng)急搶救措施，迅速組織受傷

7、人員的自我救護(hù)。 3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場。 三、事故調(diào)查 事故發(fā)生的部門應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 四、事故處理 1.事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。 2.在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全科

8、審核，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安質(zhì)科實(shí)施驗(yàn)證。 3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 4.對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處臵。 5.事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司安全科應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。 6.每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。 五、生產(chǎn)安全事故檔案 1.事故調(diào)查處理情況登記記錄 2.年度事故匯總統(tǒng)計(jì)表 3.安全生產(chǎn)事故管理記錄 4.事故處理情況通報(bào)