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企業(yè) 員工轉(zhuǎn)正 考核 自評(píng) 表.doc

上傳人:一*** 文檔編號(hào):70535501 上傳時(shí)間:2022-04-06 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大?。?2KB
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1、企業(yè) 員工轉(zhuǎn)正 考核 自評(píng) 表 企業(yè) 員工轉(zhuǎn)正 考核 自評(píng) 表培訓(xùn)在線HR表格企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評(píng)表單位名稱:填表日期:年月日姓名所屬部門所在崗位1、□以積極的態(tài)度嚴(yán)格遵守1、是否嚴(yán)格遵守公司制度和規(guī)則2、□基本正常遵守3、□工作勤務(wù)態(tài)度消極,有違法現(xiàn)象1、□工作積極,并對(duì)工作的領(lǐng)域擴(kuò)大有積極性2、本職工作是否經(jīng)常持積工極的態(tài)度作態(tài)度3、服從指令的態(tài)度2、□工作還可以,但缺乏積極擴(kuò)大工作領(lǐng)域的干勁3、□對(duì)工作挑揀,逃避擴(kuò)大工作領(lǐng)域1、□明確與上級(jí)的關(guān)系,服從態(tài)度及工作悟性較好2、□能干好分配的工作,但對(duì)全局性工作處理不夠3、□服從指令的態(tài)度欠缺1、□與大家友好相處,協(xié)作精神較好4、整體協(xié)

2、作精神2、□能工作性地正常協(xié)作3、□協(xié)作意識(shí)較差1、□較好5、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技巧2、□一般3、□較差6、是否很好地理解工作內(nèi)1、□充分理解工作的目的和內(nèi)容,能無(wú)誤地安排工作容,制訂恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃2、□基本能按指示和指令完成3、□對(duì)工作任務(wù)理解和判斷不夠,有錯(cuò)誤、失誤發(fā)生1、□能正確對(duì)待指示和指令,進(jìn)行有效的處理7、工作中是否需要額外地進(jìn)行詳細(xì)指示和指導(dǎo)2、□基本能按指示和指令完成3、□對(duì)指示和指令理解不充分,需要詳細(xì)的指導(dǎo)8、對(duì)失敗和突如其來(lái)的工1、□工作處理效果好,不斷努力想辦法改進(jìn)作,措施是否迅速恰當(dāng)2、□對(duì)突發(fā)性工作處理較慢,對(duì)失敗的事后處理不夠充分3、□對(duì)突發(fā)性工作消極對(duì)待,有回避責(zé)任

3、傾向?qū)I(yè)技能培訓(xùn)在線:中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價(jià);培訓(xùn)在線HR表格1、□工作處理效果好,不斷努力想辦法改進(jìn)9、是否積極地致力于工作方法的改善和創(chuàng)新2、□注意想辦法改善工作,但具體效果不明顯3、□工作處理有遲緩現(xiàn)象1、□工作效率高,常提前完成10、工作處理迅速性2、□速度一般化3、□工作處理慢1、□工作處理認(rèn)真11、工作準(zhǔn)確性2、□工作處理需要認(rèn)真努力,但還可以放心3、□工作失誤多,不懂的地方較多1、□工作有始有終,對(duì)下期工作無(wú)影響工作績(jī)效13、工作報(bào)告適度12、工作完結(jié)程度2、□工作處理有條理,能區(qū)分其界限3、□工作失誤多,不懂的地方較多1、□工作后的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)能不失時(shí)機(jī)地及準(zhǔn)確進(jìn)行2、□報(bào)告和工作聯(lián)絡(luò)基本正常,無(wú)大的工作影響3、□欠缺報(bào)告和聯(lián)絡(luò),對(duì)工作多有影響1、□完成原定計(jì)劃,取得預(yù)期效果14、目標(biāo)完成程度2、□完成原定計(jì)劃,對(duì)其結(jié)果基本能認(rèn)可3、□難以達(dá)到完成目標(biāo)的程度1、□試用期間技術(shù)技能進(jìn)步明顯15、個(gè)人成長(zhǎng)狀況2、□有一般性進(jìn)步,而無(wú)特別突出進(jìn)步3、□進(jìn)步微小,發(fā)展的潛力不大備注填表人:審核人:填表說明:1、此表用于試用期員工或新入職的員工的自我評(píng)價(jià),由員工個(gè)人填寫;填寫此表的作用在于將自我評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)進(jìn)行對(duì)比。培訓(xùn)在線:中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價(jià); 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)

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