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《環(huán)境管理方案》和《職業(yè)健康安全管理方案》.docx

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1、公司環(huán)境管理方案 境標 環(huán)目 指標 環(huán)境管理方案 方案(措施) 責能 主職 負責人 完成時間 工具聲人噪的放 施 機噪及 為聲排 現(xiàn)界達 工場聲 施場噪標 施工場多 1噪聲限值(分貝) 1、強噪聲設備(電鋸、地泵、砂漿機等)選擇合理位 置并進行封閉 2、電鋸、電刨等強噪聲設備限時工作 3、使用降噪圍幕,進行施工層的圍擋 4、配備低噪聲環(huán)保型振搗棒 5、特殊時期夜間一律不許施工 6、夜間需要連續(xù)施工時,需經申報批準后方可進行 7、對《施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序》中的控制措施進行監(jiān) 督檢查 8、加強設備維修保養(yǎng),確保機械設備正常運轉 生產 工長 使用前完成

2、 土石方 白天 夜間 結構施工階段 75 55 需要時 結構 70 55 環(huán)保員 整個施工階段 裝修 65 55 9、加強施工隊人為噪聲的控制教育管理 勞資 勞資員 環(huán)保員 整個施工階段 現(xiàn)場 揚 塵及 粉 塵排 放 施工現(xiàn) 場無暴 露揚塵 污染源 苫蓋率 100% 方業(yè) 土作 作業(yè)區(qū) 目測揚 塵高度 <1.5 米,不 擴散場 區(qū)外 1、現(xiàn)場道路硬化處理,合理設置現(xiàn)場排水系統(tǒng),其它 裸露地面應綠化或采取覆蓋、固化等措施 生產 工長 材料員 行政管 理員 進入施工現(xiàn)場 后 2、現(xiàn)場內的臨時存土、砂、石堆要進行苫蓋;水泥、 易飛揚細

3、顆粒材料等建庫存放。 生產 材料 隨時完成;使用 前 3、施工現(xiàn)場各門口設置車輛沖洗裝置,土方施工時門 口鋪設草簾、地毯類物品并加強對車輪的清掃,防止現(xiàn) 在泥土帶出場外。 4、施工現(xiàn)場設保潔人員對現(xiàn)場進行清掃并灑水降塵 5、四級風以上天氣禁止土方施工 6、禁止現(xiàn)場攪拌混凝土;新開工程禁止現(xiàn)場攪拌砂漿(規(guī)劃市 區(qū)及回龍觀、北苑)。砂漿機必須安裝除塵裝置。 生產 行政 使用前完成 整個施工階段 工路化 施道硬 100% 結構、 安裝、 裝修 作業(yè)區(qū) 目測揚 塵高度 環(huán)保員 10、無急性職 業(yè)中毒,無集 體食物中毒, 無法定傳染 病的爆發(fā)與 流行。 0 2.對塵

4、毒作業(yè)人員按照規(guī)定進行職業(yè)健康體檢,用人單位有體檢報告。 項目經理部、 專業(yè)公司 施工 全過程 3.各施工現(xiàn)場應配備急救藥箱和一般急救用品。 分公司、項目 經理部 4.開展專項檢查。 項目經理部、 專業(yè)公司 綜合管理部 <0. 5 米 7、對《施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序》中的控制措施進行監(jiān) 督檢查 環(huán)境 因素 境標 環(huán)目 指標 環(huán)境管理方案 方案(措施) 責能 主職 負責人 完成時間 生產、 生活污 水的排 放 固定場所 污水達標 排放;施工 現(xiàn)場沖車 池、隔油 池、沉淀池 1、固定場所符 合《北京市水污 染排放標準》

5、(試行)B類標 準 2、設置率100% 1、施工現(xiàn)場門口置車輛沖洗裝置,沖洗車輛的水必須經過 二次沉淀后反復使用、排放。 2、砂漿攪拌站、地泵處設沉淀池經過二次沉淀后反復使用、 排放。 3、所有食堂必須設隔油池 4、固定式廁所設化糞池 5、上述池子及時、定期清掏,并保留清掏記錄 生產 行政 工長 行政管 理員 使用前完成 整個施工階段 6、對《施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序》中的控制措施進行監(jiān)督檢 查 環(huán)保員 輸撒 運遺 運輸過程 無遺撒 杜絕遺灑,車輛 沖洗、苫蓋率 100% 1、混凝土罐車每次出場前清洗下料斗 2、垃圾、土方和松散材料運輸一律拍實并使用封閉車輛

6、3、對《施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序》中的控制措施進行監(jiān)督檢 查 生產 材料 工長 材料員 環(huán)保員 車輛出場前 固體廢 棄物 棄有類 廢毒分 體有物M; 固物害收 減少辦公垃圾, 可回收利用的 廢棄物盡量回 收;有毒有害廢 棄物全部分類 收集、管理 1、現(xiàn)場搭設封閉式生產、生活垃圾站;辦公區(qū)域設置垃圾 箱 2、按可回收、不可回收分類設置一般固體廢棄物 3、設置有毒有害廢棄物分類收集容器或封閉收集點 pF 員員管 長術料政員 工技材行理 使用前完成 4、制定可行的技術節(jié)約措施 技術 日常工作中 5、嚴格執(zhí)行限額領料制度,對有毒有害廢棄物要委托環(huán)衛(wèi)部 門處理(包括辦公區(qū)域和

7、施工現(xiàn)場) 6、材料、各類用品的發(fā)放盡量實現(xiàn)以舊換新 7、油漆、脫模劑等有毒有害材料包裝物由廠家回收 材料 行政 8、對運行《施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序》中的控制措施監(jiān)督檢 查 環(huán)保員整個施工階段 * 環(huán)境 目標 指標 環(huán)境管理方案 方案(措施) 責能 主職 負責人 完成時間 有毒有 害氣體 排放 危險 品、化 學品、 油類建 庫并做 防滲漏 處理 1、建庫100% 2、防滲處理100% 1、施工現(xiàn)場易燃易爆、有毒有害物品單獨設立房庫 2、設置脫模劑存放池關做防滲處理 料產 材生 材料員 工長 使用前完成 3、施工現(xiàn)場的油漆、涂料等全部用封閉式容

8、器儲運和 管理,盡量避免因泄露、遺撒對環(huán)境造成的污染 4、采購符合國家標準的裝飾裝修材料及帶環(huán)保標志的產 品,收集環(huán)保認證產品信息。 整個施工階段 5、對運行《搬運、貯存和包裝控制程序》中的控制措施 進行監(jiān)督檢查 環(huán)保員 爆炸的 火爆故 絕、事 杜災炸 0 1、認真落實各項消防法律、法規(guī)及防火規(guī)章制度,利用 各種形式廣泛開展防火宣傳教育,提高全員防火意識 2、對在重點防火部位工作的人員定期考核,重點教育 3、定期組織防火安全檢查,及時糾正違法行為,消除火 災隱患 4、需要的地方配備適量的環(huán)保型滅火器 消防 材料 消防員 材料員 施工現(xiàn)場: 整個施工階段 辦公區(qū)域:

9、 日常工作中 5、對運行《搬運、貯存和包裝控制程序》、《應急準備和 響應控制程序》中的控制措施進行監(jiān)督檢查 環(huán)保員 生產、 生活 水、電 的消耗 最大限 度的節(jié) 約水電 能源, 逐年降 低萬元 產值水 電、消 施工用水 8m3/ 萬元產值 1、各項目部施工用水、用電需裝表計量。安裝節(jié)水龍頭、 節(jié)能燈。制定節(jié)約措施,降低消耗,節(jié)約能源、資源。 2、設專人抄表。加強日常巡查,做到人走燈滅;對損壞 龍頭及時更換,減少跑冒滴漏。 3、利用報紙、公告欄等宣傳節(jié)約資源,樹立節(jié)約意識。 4、沉淀池的水要二次利用;有效利用施工降水的水資源 5、各專業(yè)分公司要制定本單位節(jié)能措施,降低消耗,

10、節(jié) 約能源、資源。 政料產 行材生 行政管 理員 材料員 工長 整個施工階段 施工用電 160kw/ h萬元產值 機關用水 7088噸/年 耗量 機關用電 470000kw/ h年 6、對《能源、資源控制程序》中的控制措施進行監(jiān)督檢 查 環(huán)保員 耗量 機關用電470000kw/6、對《能源、資源控制程序》中的控制措施進行監(jiān)督檢 * 環(huán)境 目標 指標 環(huán)境管理方案 方案(措施) 責門 負部 負責人 完成時間 事煤泄停停} 發(fā) < 、、等 突件氣漏電水 避免發(fā) 生突發(fā) 事件 杜絕野蠻施工,不發(fā)生重 大事故 1、外線施工前應詳細

11、了解地下管網情況,開挖前做好技 術交底工作 2、若遇緊急情況應執(zhí)行《應急準備和響應控制程序》 3、北京市水、電、氣報修電話 自來水:66189955 供電:95598 燃氣(煤氣、天燃氣):96777 生產 消防 工長 消防員 地下施工、 土方施工及 外線施工階 段 公司職業(yè)健康安全管理方案 目標 指 標 措施 責任部門 時間 1、無 工 傷死亡 責任事 故,重 傷事故 不超過 4人次, 控制減 少一般 生產安 全事故 施工 腳手架 管理 腳手架搭設材 料合格 1. 搭設腳手架所用鋼管、扣件、腳手板符合JGJ130-2002規(guī)范要求。 2. 安全帽、安全

12、帶等個人防護用品為指定廠家采購的合格產品。 材料 搭設前 編制專項方案 并經過審批 3.按規(guī)范編制腳手架搭設方案并按相關文件規(guī)定進行審批、會簽。 技術、安全 搭設前 按照方案搭設 4. 施工員進行書面的技術交底、安全交底。 5. 班組長作業(yè)前強調技術、質量、安全重點及注意事項。 生產 搭設前 搭設人員符合 要求 6.腳手架施工人員必須是持有效上崗證件的專業(yè)架子工。 勞資、安全 搭設前 控制、監(jiān)管搭 設過程 7. 施工員現(xiàn)場指揮,嚴格按照施工方案搭設。 8. 現(xiàn)場安全員加強巡視,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 生產 安全 搭設全過程 腳手架使用前 驗收合格

13、9.腳手架搭設完畢按公司相關文件要求履行驗收手續(xù),驗收合格方可 交付使用。 相關部門、 人員 使用前 使用過程中確 保安全 10.加強日常巡視,任何人員不得私自拆改腳手架。 安全 搭設全過程 11.定期觀察腳手架的基礎、卸荷、連墻件等有無變化。 按操作規(guī)程拆 除腳手架 12.高大、異形腳手架要有專項拆除方案并經過審批。 技術、安全 拆除前 13.—般腳手架按操作規(guī)程規(guī)定的程序拆除。 生產、安全 拆除過程中 14.拆除時劃定區(qū)域,派專人看管,安全旁站監(jiān)督。 生產 方工理 土施管 做好土方開挖 準備 1.土方施工前,收集地下管網設施等資料,確定位置、深度,進行

14、旁 站監(jiān)督。 技術、生產、 安全 開挖前 編制施工方案 2.根據(jù)開挖深度、土質情況確定施工方法,編制施工方案。 技術 合同 開挖前 3.如土方分包,應審查其施工資質及營業(yè)執(zhí)照,簽定相關合同協(xié)議。 落實方案 4.嚴格執(zhí)行方案,落實相關安全技術措施。 生產 施工過程中 5.加強對邊坡的檢查、觀測。 技術、安全 目標 指 標 措施 責任部門 時間 1、無重 大責任工 傷死亡事 故,重傷 事故不超 過4人次, 控制減少 一般生產 安全事故 現(xiàn)場 臨時 用電 管理 方案編制 1.根據(jù)施工現(xiàn)場電源狀況,及時編制臨電方案(包括季節(jié)性施工方案 和強電進樓方案、重

15、大變更補充等)。 分公司、直屬項 目部 入場后 方案審批 2.臨電方案根據(jù)工程面積大小按照相關文件進行審批。 生產、技術 施工前 安全交底 3.供電實施前作好技術交底、季節(jié)性交底和臨時性的單項工程交底。 臨電管理人員 實施前 供電設施、臨電 產品驗收 4.現(xiàn)場的臨電器材、臨電工程按照相關規(guī)范要求驗收合格后方可使 用。 技術、安全、生 產、材料 使用前 日常維護管理 5.臨電管理制度、要求齊全。日常檢查維護規(guī)范、到位。 臨電班組 施工全過程 特殊場合 內業(yè)資料 6.對于有防雷、接地、消防等特殊需要的要符合規(guī)范要求。 臨電班組 施工全過程 7.內業(yè)資料

16、及時整理,完整、規(guī)范。 臨電管理人員和 臨電班組 施工全過程 工場板理 施現(xiàn)模管 模板存放 及安裝 1 .模板工程編制專項方案,制定相關安全技術措施。 技術 施工前 2.設立模板專用存放區(qū),有支腿模板相對碼放,無支腿模板搭設插放 架,存放于架內,插放架應牢固可靠。 生產、信號工、 工長 施工前 3.主管工長施工前做好安全技術交底。 生產、安全 安裝過程中 4.嚴格按方案及交底施工,落實各項安全技術措施。 5.模板吊運人員(信號、掛鉤)持有效證件上崗,吊運過程中嚴格遵 守操作規(guī)程,進行安全旁站監(jiān)督。 模板拆除 6.工長的安全技術交底應全面、有針對性并明確操作順序

17、和方法。 主管工長、班長 拆除過程中 7. 拆模作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。 8. 拆除材料必須邊拆邊清、邊運,嚴禁存放在模板上。 目標 指標 措施 責任部門 時間 2、施工現(xiàn)場文明施 工達標率100%,達 到北京市文明安全 工地申報條件的驗 收合格率100%。 100% 1.根據(jù)公司在施工程狀況,制定年度安全生產文明施工工作計劃,下 發(fā)各分公司及項目經理部。各單位制定相應的實施計劃或措施。 分公司、項目部 施工全過程 2.各項目經理部成立安全生產文明施工領導小組,每月組織兩次文明 施工檢查,對檢查出的問題、隱患限期整改,并附整改回執(zhí)單。 項目經理部 施工全

18、過程 3.按計劃組織在施工程的文明安全施工檢查,參加上級對文明工地的 檢查驗收。 安全施工管理部 按計劃時間 4.凡新開工程,要嚴格按照北京市建委頒發(fā)的相關標準施行。 項目經理部 施工全過程 3、勞動保護用品和 安全專控產品采購 合格率100%。 100% 1.根據(jù)集團公司的管理要求,確定公司的勞動保護用品和安全專控 產品采購范圍,選擇公司合格分供方,名錄下發(fā)至各單位。 安全施工管理部 分公司、項目經 理部 施工全過程 2..各單位物資采購部門嚴格在名錄范圍內選擇供貨方并填寫《安全 專控產品購置明細表》,報送公司安全施工管理部。 4、無機械設備事故 0 1.凡進入

19、施工現(xiàn)場的設備必須是完好設備。外租設備須進行供方評 價,合格后方可進場。 分公司、項目部 分包單位 使用 全過程 2.大型設備進入施工現(xiàn)場必須經安裝驗收合格后方可投入使用,操作 人員須持有效證件上崗。塔式起重機安裝驗收合格后,須經法定檢驗 機構檢測合格后方可使用。其它特種設備定期參加檢測,合格后方可 使用。中、小型設備經安全驗收、試運轉合格后方可使用。 分公司、項目部 分包單位 3. 施工起重設備在拆裝前必須編寫方案并報項目經理部備案。 4. 安裝完進行驗收,填寫驗收記錄。 5. 項目經理部與分包單位簽定安全管理協(xié)議,明確管理責任。 6. 機械設備的操作工須進行班

20、前、班后檢查制度。日常加強對設備 的維護保養(yǎng)(十字作業(yè)法)確保安全附件齊全有效。 7. 按《機械設備運行與維護控制程序》中規(guī)定的控制措施進行檢查 分公司、項目部 分包單位 目標 指標 措施 責任部門 時間 5、安全入場培 訓率100% 6、特種作業(yè)人 員持證上崗率 100% 100% 1.各工地施工人員進場后,勞資部門負責提供人員、數(shù)量、特殊工種人數(shù),并與 技安、環(huán)保、治安消防等部門共同負責對進場人員進行相關方面的教育,并考核、 登記造冊,考試合格者方可上崗。 勞資、安全 施工前 2. 勞資、技安等部門共同查驗特種作業(yè)人員證件,留存操作證復印件并登記存檔。

21、對于證件不合格者一律不準上崗(到期復檢、外地證換本、無證者參加培訓)。 3. 勞資部門嚴格把住人員進出場關,任何施工隊伍都無權私自換人。換人必須通 過經理批準,勞資登記,并按第一條執(zhí)行。 4 .各級專業(yè)檢查一經發(fā)現(xiàn)有未經入場教育者或無證上崗者一律予以處罰并追究 相關人員責任。 勞資、安全 消防保衛(wèi) 施工 全過程 7、無危險品及 化學品事故 采購產品合 格率100% 存放符合物 資保管規(guī)定 要求。 1. 執(zhí)行公司有關文件規(guī)定,對環(huán)境安全和污染有重大影響的物資采購要納入合同 條款。 2. 嚴格按照采購權限界定執(zhí)行。 3. 嚴格進貨手續(xù),如發(fā)現(xiàn)不合格品及時退貨。 材料 使用前

22、 4. 施工現(xiàn)場單獨設立化學品、危險品倉庫。 5. 危險品倉庫設專人負責。 6. 化學品、危險品的存放必須符合國家規(guī)定的要求。 施工 全過程 建立危險品 及化學品管 理清單和收 發(fā)臺帳 7. 建立危險品及化學品管理清單,有專人負責、建立發(fā)放臺帳。 8. 建立危險品、化學品收發(fā)臺帳??刂莆kU品及化學品的領用數(shù)量。 施工 全過程 8、杜絕火災、 爆炸事故。 0 1. 認真落實各項消防法律、法規(guī)及防火規(guī)章制度,利用各種形式廣泛開展防火 宣傳教育,提高全員防火意識。 2. 對在重點防火部位工作的人員定期考核,重點教育。 3. 定期組織防火安全檢查,及時糾正違章作業(yè),

23、查處違規(guī)行為,消除火災隱患。 4. 對程序中控制措施的落實進行檢查。 5. 按規(guī)定配備環(huán)保型滅火器及消防設施。 消防 施工 全過程 目標 指標 措施 責任部門 時間 9、杜絕 負主要 責任的 交通死 亡事故 機動車管理 上路運行的機動車 須符合國家要求的 技術規(guī)范標準 1.嚴格執(zhí)行機動車的日“三檢”(出車前、行駛中、收車后)制度,保證 各部件靈敏有效、車容整潔。 使用單位 使用中 2.機動車必須按管理機關規(guī)定的期限接受檢驗,未按規(guī)定檢驗或檢驗不合 格的,不準上路行駛。 尾氣排放符合環(huán)保 標準 3.對尾氣排放不達標的,須按國家標準進行治理,達標后方準上路行駛。 使用單位 駕 駛 員 管 理 提高遵紀守法意識 和交通安全意識,按 時參加年審 4.職業(yè)駕駛員要按時參加單位組織的交通安全學習,嚴格遵守交通法律、 法規(guī)。 使用單位 交通管理部門 每月 5.職業(yè)駕駛員要按時參加駕駛證審驗,對未經審驗或審驗不合格的,不準 駕駛機動車。 從事駕駛工 作期間 1 .各單位按照公司要求分別制定本單位的急性職業(yè)中毒、急性食物中毒、 法定傳染病的爆發(fā)與流行應急預案。 分公司、項目 經理部

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