《成本會(huì)計(jì)學(xué) 模擬試題及答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《成本會(huì)計(jì)學(xué) 模擬試題及答案（21頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、模擬試題 一 一、名詞解釋(本題共4小題,每小題2分,共8分) 1.廢品損失 2.直接生產(chǎn)費(fèi)用 3.制造費(fèi)用 4.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì) 二、判斷說明題(正確的畫“√”,錯(cuò)誤的畫“×”,并說明理由)(本題共10小題,每小題1分,共10分) 1.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是一致的。 2.采用簡(jiǎn)化的分批法,必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。 3.不可修復(fù)廢品是指不能修復(fù),或者此類廢品的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。 4.直接借記“基本生產(chǎn)成本”科目的費(fèi)用,都必須是專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用,但不一定都能直接計(jì)入產(chǎn)品成本。 5.生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類

2、,分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。 6.分類法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的類別,這種方法只適用于生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè)。 7.專設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用。 8.直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給所有受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 9.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗(費(fèi)用)定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。 10.比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。 三、單項(xiàng)選擇題(本題共12小題,每小題1分,共12分) 1.區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是(　　)。 A.成本計(jì)算日期 B.成本計(jì)算對(duì)

3、象 C.間接費(fèi)用的分配方法 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法 2.在采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)或車間中,如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(　　)。 A.全部都是直接計(jì)入費(fèi)用 B.全部都是間接計(jì)入費(fèi)用 C.全部費(fèi)用都是直接生產(chǎn)費(fèi)用 D.有直接計(jì)入費(fèi)用也有間接計(jì)入費(fèi)用 3.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于(　　)。 A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小　　　　　B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很大 C.各月末沒有在產(chǎn)品 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小 4.下列各種方法中,屬于制造費(fèi)用分配方法的是(　　)。 A.年度計(jì)劃分配率分配法 B.直接分配法 C.定額比例法 D

4、.按計(jì)劃成本分配法 5.生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝過程的關(guān)系分類,可以分為(　　)。 A.直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 B.直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用 C.變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用 D.直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 6.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中,分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是(　　)。 A.計(jì)劃分配法 B.代數(shù)分配法 C.交互分配法 D.順序分配法 7.下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中,屬于輔助方法的是(　　)。 A.品種法 B.簡(jiǎn)化分批法 C.定額法 D.分步法 8.制造費(fèi)用分配方法中,核算工作簡(jiǎn)便,適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間的分配方法是(　　)。 A.生產(chǎn)工時(shí)比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法 C.

5、機(jī)器工時(shí)比例法 D.按年度計(jì)劃分配率分配法 9.將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)對(duì)比求出的比率,稱為(　　)。 A.動(dòng)態(tài)比率 B.效益比率 C.構(gòu)成比率 D.相關(guān)比率 10.在可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析中,假定其他因素不變,單純產(chǎn)量變動(dòng)(　　)。 A.只影響成本降低額 B.只影響成本降低率 C.既影響成本降低額,又影響成本降低率 D.既不影響成本降低額,又不影響成本降低率 11.采用分類法的目的在于(　　)。 A.分類計(jì)算產(chǎn)品成本 B.簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作 C.簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品的成本計(jì)算工作 D.準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本 12.直接材料脫離定額差異是(　　)。

6、A.數(shù)量差異 B.價(jià)格差異 C.一種定額變動(dòng)差異 D.原材料成本差異 四、多項(xiàng)選擇題(本題共7小題,每小題2分,共14分) 1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須做好的基礎(chǔ)工作有(　　)。 A.費(fèi)用的分配和歸集 B.選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法 C.定額的制定和修訂 D.建立和健全原始記錄工作 E.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn) 2.下列各項(xiàng)中,可以計(jì)入停工損失的有(　　)。 A.自然災(zāi)害引起的停工損失 B.由于計(jì)劃減產(chǎn)原因引起的停工損失 C.機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障而引起的停工損失 D.由于原材料供應(yīng)不足發(fā)生的停工損失 E.由負(fù)責(zé)人賠償?shù)耐９p失 3.下列各項(xiàng)中,可以或者必須采

7、用分類法計(jì)算成本的有(　　)。 A.聯(lián)產(chǎn)品 B.副產(chǎn)品 C.品種、規(guī)格繁多,又可劃分為若干類別的產(chǎn)品 D.由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所用原材料的質(zhì)量或工藝技術(shù)上的要求不同而產(chǎn)生的質(zhì)量等級(jí)不同的產(chǎn)品 E.由于工人操作而造成的等級(jí)產(chǎn)品 4.下列情況中,可以同時(shí)采用幾種成本計(jì)算方法的有(　　)。 A.一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型不同 B.一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同,但管理上的要求不同 C.一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟之間特點(diǎn)和管理要求不同 D.一個(gè)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但各種產(chǎn)品的生產(chǎn)類型或管理要求不同 E.在一種產(chǎn)品的不同零部件之間,管理上的要求也不同 5.下列各項(xiàng)稅金中,屬于要素

8、費(fèi)用中的稅金的有(　　)。 A.資源稅 B.印花稅 C.房產(chǎn)稅 D.土地使用稅 E.營業(yè)稅 6.下列各項(xiàng)費(fèi)用中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的有(　　)。 A.產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用 B.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用 C.生產(chǎn)車間管理人員的薪酬費(fèi)用 D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用 E.生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)用 7.定額法的主要優(yōu)點(diǎn)有(　　)。 A.有利于加強(qiáng)成本控制 B.便于成本定期分析 C.有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理水平 D.能夠較為合理、簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題 E.較其他成本計(jì)算方法核算工作量小 五、連線題(本題共2小題,每小題3分,共6分) 1.

9、用線連接,標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件。 定額比例法　　　　　　　　　　各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 定額管理基礎(chǔ)較好,各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動(dòng)不大 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 定額管理基礎(chǔ)較好,各月在產(chǎn)品 數(shù)量變動(dòng)較大 2.用線連接,標(biāo)明下列三種方法的屬性。 成本報(bào)表的分析方法 順序分配法 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法 按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間 分配費(fèi)用的方法 連環(huán)替代法 六、核算與計(jì)算題(本題共4小題,共計(jì)40分) (一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法(12分) [資料]某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二車間連續(xù)加工完成,第

10、一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算,第二車間所耗費(fèi)半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算,兩個(gè)車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)算。有關(guān)資料如表1所示。 表1單位:元 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 一車間 　月初在產(chǎn)品(定額成本) 12000 4000 5000 21000 　本月費(fèi)用 28000 6000 10000 44000 　月末在產(chǎn)品(定額成本) 6000 2000 3000 11000 二車間 　月初在產(chǎn)品(定額成本) 20000 5000 10000 35000 　本月費(fèi)用

11、 14000 15000 　月末在產(chǎn)品(定額成本) 7500 2000 5000 14500 第一車間完工半成品900件,半成品庫期初結(jié)存100件,實(shí)際成本5500元,第二車間本月領(lǐng)用半成品800件,完工產(chǎn)成品1000件。 [要求]采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬,計(jì)算第一車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。 (二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配(12分) [資料]某工業(yè)企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月份各車間發(fā)生的費(fèi)用和提供勞務(wù)數(shù)量資料如表2所示。 表2 項(xiàng)目 供電車間 供水車間 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 6104元 4674元

12、 供應(yīng)勞務(wù)總量 10900度 950立方米 計(jì)劃單位成本 0.5元/度 5元/立方米 供電車間 110立方米 機(jī)修車間 1400度 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用 9000度 基本生產(chǎn)車間一般耗用 300度 800立方米 行政管理部門 200度 40立方米 [要求]采用計(jì)劃成本分配法分配供電車間和供水車間的費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目列出明細(xì)科目,輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目,成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用)。 (三)低值易耗品核算(6分) [資料]某企業(yè)基本生產(chǎn)車間的管理用具采用五五攤銷法攤銷。某月領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批,計(jì)

13、劃成本共為3700元;報(bào)廢在用生產(chǎn)工具一批,計(jì)劃成本共為900元,回收殘料作為輔助材料計(jì)價(jià)100元,已驗(yàn)收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約2%。 [要求]編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄(“低值易耗品”科目列示明細(xì)科目,其他科目均列示總賬科目,列出應(yīng)計(jì)金額的算式)。 (四)主要產(chǎn)品單位成本表分析(分項(xiàng)目分析)(10分) [資料]某企業(yè)某月主要產(chǎn)品單位成本表有關(guān)A產(chǎn)品的資料如下: 1.該表所列A產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用為:計(jì)劃375元,實(shí)際378元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的直接材料消耗為計(jì)劃15千克,實(shí)際18千克;材料單價(jià)計(jì)劃25元,實(shí)際21元。 2.該表所列直接人工

14、費(fèi)用為計(jì)劃160元,實(shí)際210元。經(jīng)查,單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗為計(jì)劃40小時(shí),實(shí)際35小時(shí);每小時(shí)的直接人工費(fèi)用為計(jì)劃4元,實(shí)際6元。 [要求] 1.采用差額計(jì)算法分析A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)用計(jì)劃的完成情況,確定各因素變動(dòng)的影響程度。 2.根據(jù)分析計(jì)算結(jié)果,進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。 七、簡(jiǎn)答題(本題共2小題,每小題5分,共10分) 1.為了正確地進(jìn)行成本核算,必須正確劃分哪幾個(gè)方面的費(fèi)用界限?防止哪些錯(cuò)誤做法? 2.什么是定額法?它的主要特點(diǎn)是什么? 模擬試題一 答案 一、名詞解釋 1.廢品損失:是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)

15、現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款后的損失。 2.直接生產(chǎn)費(fèi)用:是指由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用,如原料費(fèi)用、主要材料費(fèi)、生產(chǎn)工人工資和機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等。 3.制造費(fèi)用:是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。 4.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì):生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。 二、判斷說明題 1.×,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各步驟不計(jì)算半成品成本,各步驟間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。因此

16、,費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是脫節(jié)的。 2.√ 3.√ 4.√ 5.×,生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類,分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。 6.×,分類法是產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法,與生產(chǎn)類型特點(diǎn)沒有直接聯(lián)系,不涉及成本計(jì)算對(duì)象,只要具備條件,在哪種生產(chǎn)類型企業(yè)都能用。 7.√ 8.×,直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位及產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 9.×,在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗(費(fèi)用)定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。 10.√ 三、單項(xiàng)選擇題 1.B　　　　　2.C　　　　3.A　　

17、　4.A　　　　　5.B 6.B 7.C 8.D 9.D 10.A 11.B 12.A 四、多項(xiàng)選擇題 1.CDE 2.ABCD 3.ABCD 4.ABD 5.BC 6.AD 7.ACD 五、連線題 1.用線連接,標(biāo)明下列三種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法的適用條件。 2.用線連接,標(biāo)明下列三種方法的屬性。 六、核算與計(jì)算題 (一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表3和表4所示。 表3產(chǎn)品成本明細(xì)賬 第一車間甲半成品完工900件 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品(定額成本) 12000 4000 50

18、00 21000 本月費(fèi)用 28000 6000 10000 44000 合計(jì) 40000 10000 15000 65000 完工產(chǎn)品成本 34000 8000 12000 54000 月末在產(chǎn)品(定額成本) 6000 2000 3000 11000 第一車間半成品完工入庫: 　借:自制半成品　54000 　　貸:基本生產(chǎn)成本——一車間　54000 第二車間領(lǐng)用半成品成本為: 　　5500+54000100+900×800=47600(元) 　借:基本生產(chǎn)成本——二車間　47600 　　貸:自制半成品　47600 表4產(chǎn)品成本明細(xì)

19、賬 第二車間　甲半成品完工1000件 項(xiàng)目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品(定額成本) 20000 5000 10000 35000 本月費(fèi)用 47600 14000 15000 76600 合計(jì) 67600 19000 25000 111600 完工產(chǎn)品成本 60100 17000 20000 97100 月末在產(chǎn)品(定額成本) 7500 2000 5000 14500 完工產(chǎn)品單位成本 60.10 17 20 97.10 第二車間產(chǎn)品完工入庫: 　借:庫存商品——甲產(chǎn)品　97100 　　貸:基

20、本生產(chǎn)成本——二車間　97100 (二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配如表5所示。 表5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (計(jì)劃成本分配法)單位:元 輔助生產(chǎn)車間名稱 供電車間 供水車間 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 6104 4674 10778 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 10900度 950立方米 計(jì)劃單位成本 0.5元/度 5元/立方米 輔助生產(chǎn) 車間耗用 供電車間 耗用數(shù)量 110立方米 分配金額 550 550 機(jī)修車間 耗用數(shù)量 1400度 分配金額 700 700 分配金額小計(jì) 700 550

21、 1250 基本生產(chǎn) 車間耗用 產(chǎn)品生產(chǎn) 耗用 耗用數(shù)量 9000度 分配金額 4500 4500 車間一般 耗用 耗用數(shù)量 300度 800立方米 分配金額 150 4000 4150 行政管理 部門耗用 耗用數(shù)量 200度 40立方米 分配金額 100 200 300 按計(jì)劃成本分配金額合計(jì) 5450 4750 10200 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 6654 5374 12028 輔助生產(chǎn)成本差異 1204 624 1828 會(huì)計(jì)分錄: 1.按計(jì)劃成本分配。 　借:輔助生產(chǎn)成本——供電　55

22、0 ——供水　700 基本生產(chǎn)成本　4500 制造費(fèi)用　4150 管理費(fèi)用　300 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——供電　5450 ——供水　4750 2.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。 　借:管理費(fèi)用　1828 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——供電　1204 ——供水　624 (三)低值易耗品核算 1.借:低值易耗品——在用低值易耗品　3700 　　　貸:低值易耗品——在庫低值易耗品　3700 2.借:制造費(fèi)用(3700×50%)　1850 　　　貸:低值易耗品——低值易耗品攤銷　1850 3.借:原材料　100 制造費(fèi)用(450-100)　350 　　　貸:低值易耗品——低值易耗

23、品攤銷(900×50%)　450 4.借:低值易耗品——低值易耗品攤銷　900 　　　貸:低值易耗品——在用低值易耗品　900 5.借:制造費(fèi)用[3700×(-2%)]　74 　　　貸:材料成本差異　74 (四)主要產(chǎn)品單位成本表分析(分項(xiàng)目分析) 1.直接材料費(fèi)用分析。 　　原材料費(fèi)用實(shí)際脫離計(jì)劃差異=378-375=+3(元) 其耗料數(shù)量和材料價(jià)格差異如表6所示。 表6 項(xiàng)目 材料消耗量(千克) 材料單價(jià)(元) 直接材料費(fèi)用(元) 計(jì)劃 15 25 375 實(shí)際 18 21 378 差異 +3 -4 +3 因素分析(采用差額計(jì)算法):

24、 　　材料消耗數(shù)量變動(dòng)影響=(18-15)×25=75(元) 　　材料價(jià)格變動(dòng)影響=(21-25)×18=　-72(元)兩因素影響合計(jì)　　　　　　　　　　+3(元) 2.直接人工費(fèi)用分析。 　　直接人工費(fèi)用實(shí)際脫離計(jì)劃差異=210-160=+50(元) 其耗用工時(shí)數(shù)量和每小時(shí)直接人工費(fèi)用差異如表7所示。 表7 項(xiàng)目 工時(shí)消耗量(小時(shí)) 每小時(shí)直接人工費(fèi)用(元) 直接人工費(fèi)用(元) 計(jì)劃 40 4 160 實(shí)際 35 6 210 差異 -5 +2 　+50 因素分析(采用差額計(jì)算法): 　　工時(shí)消耗數(shù)量變動(dòng)影響=(35-40)×4=　　-20元

25、 　　每小時(shí)直接人工費(fèi)用變動(dòng)影響=(6-4)×35=+70元兩因素影響合計(jì)　　　　　　　　　　　　　+50元 簡(jiǎn)要評(píng)價(jià):A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃超支3元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接材料費(fèi)用超支主要由于直接材料消耗量的升高,而材料價(jià)格卻降低了。材料價(jià)格變動(dòng)多屬外界因素,進(jìn)一步分析應(yīng)結(jié)合有關(guān)情況,重點(diǎn)分析直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)的原因。A產(chǎn)品工資費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃超支50元,通過因素分析發(fā)現(xiàn)直接人工費(fèi)用的超支主要是由于每小時(shí)直接人工費(fèi)用的升高,而單位產(chǎn)品的工時(shí)消耗節(jié)約了。如果計(jì)劃正確,工時(shí)消耗節(jié)約應(yīng)予肯定。工時(shí)消耗的節(jié)約可能是由于改進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)或工人提高了勞動(dòng)的熟練程度,從而提高了勞動(dòng)生產(chǎn)的結(jié)果;每小時(shí)

26、直接人工費(fèi)用的升高,是由于這一因素變動(dòng)受計(jì)時(shí)工資總額和生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)兩個(gè)因素的變動(dòng)影響,因而應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)、工藝和勞動(dòng)組織等多方面情況,查明因素變動(dòng)的具體原因,從而做出確切評(píng)價(jià)。 七、簡(jiǎn)答題 1.必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限。 (1)正確劃分是否應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用的界限。防止亂擠成本或少計(jì)成本的錯(cuò)誤做法。 (2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限,防止混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限,借以調(diào)節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益的錯(cuò)誤做法。 (3)正確劃分各月的費(fèi)用界限。防止利用待攤和預(yù)提的辦法,人為調(diào)節(jié)各月成本、各月?lián)p益的錯(cuò)誤做法。 (4)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止在盈利產(chǎn)品

27、與虧損產(chǎn)品之間、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間任意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用,借以掩蓋成本超支或以盈補(bǔ)虧的錯(cuò)誤做法。 (5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品成本,人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品成本的錯(cuò)誤做法。 2.定額法是將產(chǎn)品成本的計(jì)劃工作、核算工作和分析工作有機(jī)結(jié)合起來,將事前、事中、事后反映和監(jiān)督融為一體的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。它的主要特點(diǎn)是: (1)將事前制定的產(chǎn)品消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。 (2)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí),就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算,以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制。 (3)月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)

28、品的實(shí)際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。 模擬試題 二 一、名詞解釋(本題共4小題,每小題2分,共8分) 1.成本會(huì)計(jì)職能 2.直接計(jì)入費(fèi)用 3.分批法 4.連環(huán)替代法 二、判斷說明題(正確的畫“√”,錯(cuò)誤的畫“×”,并說明理由)(本題共10小題,每小題1分,共10分) 1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 2.所謂費(fèi)用要素,就是費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類。 3.成本計(jì)算對(duì)象是區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算各種方法的主要標(biāo)志。 4.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各生產(chǎn)步驟的成本隨著半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而逐步結(jié)轉(zhuǎn),能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提

29、供資料。 5.在計(jì)算某一種產(chǎn)品成本時(shí),可以是幾種成本計(jì)算方法結(jié)合應(yīng)用,但只能是成本計(jì)算的基本方法與成本計(jì)算的輔助方法的結(jié)合應(yīng)用。 6.從總體看,標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法具有基本相同的功能和實(shí)施環(huán)節(jié)。 7.與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比較,作業(yè)成本法的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在間接制造費(fèi)用的核算上。 8.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品成本的影響,主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響上。 9.定額比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗(費(fèi)用)定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的產(chǎn)品。 10.采用分類法的目的在于簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品的成本計(jì)算工作。 三、單項(xiàng)選擇題(本題共12小題,每小題1分,共12分) 1.構(gòu)成商品的理

30、論成本是(　　)。 A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值 B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 2.成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)是(　　)。 A.成本計(jì)劃　　　　　　　　　　　　　B.成本核算 C.成本決策 D.成本考核和分析 3.在不設(shè)“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用,應(yīng)記入的會(huì)計(jì)科目是(　　)。 A.“制造費(fèi)用” B.“管理費(fèi)用” C.“銷售費(fèi)用” D.“基本生產(chǎn)成本” 4.下列各項(xiàng)費(fèi)用中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是(　　)。 A.工藝用燃料費(fèi)用 B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原

31、材料費(fèi)用 C.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi) D.企業(yè)行政管理部門辦公用房屋的折舊費(fèi) 5.各種期間費(fèi)用期末應(yīng)直接(　　)。 A.計(jì)入制造費(fèi)用 B.計(jì)入待攤費(fèi)用 C.結(jié)轉(zhuǎn)損益 D.計(jì)入預(yù)提費(fèi)用 6.下列各種分配方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的分配方法是(　　)。 A.直接分配法 B.定額比例法 C.計(jì)劃成本分配法 D.生產(chǎn)工時(shí)比例法 7.區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是(　　)。 A.成本計(jì)算對(duì)象 B.成本計(jì)算日期 C.間接費(fèi)用的分配方法 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法 8.簡(jiǎn)化的分批法是(　　)。 A.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法 B.不計(jì)算在產(chǎn)

32、品成本的分批法 C.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法 D.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法 9.成本習(xí)性(成本性態(tài))是指成本(　　)。 A.與收入的依存關(guān)系 B.經(jīng)濟(jì)用途 C.與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系 D.與利潤的依存關(guān)系 10.在原材料費(fèi)用分配方法中,有利于加強(qiáng)原材料消耗實(shí)物管理的是(　　)。 A.按產(chǎn)品的直接材料定額消耗量比例分配 B.按產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用比例分配 C.按產(chǎn)品的體積分配 D.按產(chǎn)品的重量分配 11.下列項(xiàng)目中,屬于約束性固定成本的是(　　)。 A.管理人員的基本工資 B.研究開發(fā)費(fèi) C.職工培訓(xùn)費(fèi) D.產(chǎn)品包裝材料費(fèi) 12.在完工產(chǎn)品成本中,如果月

33、初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù),說明(　　)。 A.定額提高了 B.定額降低了 C.本月定額管理和成本管理不利 D.本月定額管理和成本管理取得了成績(jī) 四、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題,每小題2分,共20分) 1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費(fèi)用界限有(　　)。 A.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限 B.各月份的費(fèi)用界限 C.各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 D.銷售費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用的界限 2.確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法時(shí),應(yīng)考慮的條件有(　　)。 A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 D.定額管理基礎(chǔ)的好壞 3

34、.采用簡(jiǎn)化的分批法(　　)。 A.必須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬 B.產(chǎn)品完工前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí) C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中累計(jì)登記間接計(jì)入費(fèi)用 D.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本 4.采用分類法計(jì)算成本的優(yōu)點(diǎn)是(　　)。 A.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作 B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況 C.可以使類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果更為準(zhǔn)確 D.便于成本日?？刂? 5.在下列項(xiàng)目中,屬于固定成本的是(　　)。 A.按直線法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊 B.管理人員工資 C.職工培訓(xùn)費(fèi) D.研究開發(fā)費(fèi) 6.在下列各項(xiàng)中,屬于間接計(jì)入費(fèi)用的有(　　)。 A.有關(guān)產(chǎn)品消耗的直接材料費(fèi)用

35、 B.單一產(chǎn)品生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用 C.幾種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用 D.幾種產(chǎn)品共同耗用的銷售費(fèi)用 7.要素費(fèi)用中的職工薪酬費(fèi)用,可能記入的會(huì)計(jì)科目有(　　)。 A.“基本生產(chǎn)成本” B.“管理費(fèi)用” C.“制造費(fèi)用” D.“財(cái)務(wù)費(fèi)用” 8.質(zhì)量成本的內(nèi)容包括(　　)。 A.預(yù)防成本 B.鑒定成本 C.內(nèi)部失效成本 D.外部失效成本 9.采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。 A.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作 B.可以分類掌握產(chǎn)品成本情況 C.可以使類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確 D.便于成本日?？刂? 10.確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配的方法時(shí),應(yīng)

36、考慮的條件有(　　)。 A.定額管理基礎(chǔ)的好壞 B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少 五、核算與計(jì)算題(本題共4小題,共計(jì)40分) (一)交互分配法(12分) [資料]某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)數(shù)量以及各受益單位、部門耗用勞務(wù)數(shù)量如表1所示: 表1 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水車間 運(yùn)輸隊(duì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用(待分配費(fèi)用) 35000元 46000元 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 10000立方米 23000公里 耗用勞務(wù)數(shù)量 供水車間 3000公里 運(yùn)輸隊(duì) 2000立方米

37、 基本生產(chǎn)車間 6240立方米 15800公里 企業(yè)管理部門 1760立方米 4200公里 　　[要求]采用交互分配法: 1.計(jì)算分配水費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)(列示計(jì)算分配過程)。 2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)。 3.編制會(huì)計(jì)分錄(“輔助生產(chǎn)成本”列示明細(xì)科目)。 (二)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用(10分) [資料]某基本生產(chǎn)車間全年度制造費(fèi)用為73600元,全年各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品800件。單件產(chǎn)品工時(shí)金額:甲產(chǎn)品6小時(shí),乙產(chǎn)品4小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品80件,乙產(chǎn)品70件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用7000元。月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額為8

38、20元。 [要求]采用按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用(列示計(jì)算分配過程): 1.計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。 2.計(jì)算年度計(jì)劃分配率。 3.計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。 4.計(jì)算分配各種產(chǎn)品制造費(fèi)用。 5.編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 6.登記“制造費(fèi)用”總賬,并結(jié)出月末余額(T形賬戶)。 (三)約當(dāng)產(chǎn)量比例法(12分) [資料]某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各工序的工時(shí)定額和月末在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品數(shù)量如表2所示。 表2 工序 各工序單位產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí)) 月末在產(chǎn)品數(shù)量(件) 完工產(chǎn)品數(shù)量(件) 1 16

39、500 — 2 12 400 — 3 12 800 — 合計(jì) 40 1700 4000 　　各工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為:直接材料費(fèi)用34200元,直接人工費(fèi)用20000元,制造費(fèi)用15000元。 [要求]采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用: 1.分工序計(jì)算完工率。 2.分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 3.計(jì)算費(fèi)用分配率。 4.計(jì)算分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 5.編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。 (四)定額法(計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用)(6分) [資料]某產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本(僅原材料

40、),有關(guān)資料如下: 1.月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用520元,脫離定額差異為超支15元,月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用調(diào)整為降低20元,定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 2.本月直接材料定額費(fèi)用為2400元,本月脫離定額差異為節(jié)約73元。 3.本月直接材料成本差異為節(jié)約70元,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 4.本月直接材料定額費(fèi)用為2500元。 [要求] 1.計(jì)算月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用。 2.計(jì)算直接材料脫離定額差異率。 3.計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用(脫離定額差異按原材料定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配)。 六、簡(jiǎn)答題(本題共2小題,每小題5分,

41、共10分) 1.計(jì)算產(chǎn)品成本的基本方法和輔助方法各包括哪些?基本方法和輔助分法的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2.成本報(bào)表作為內(nèi)部報(bào)表具有哪些特點(diǎn)? 模擬試題二 答案 一、名詞解釋 1.成本會(huì)計(jì)職能:指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的功能,成本會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督兩大基本職能。 2.直接計(jì)入費(fèi)用:指可以分清哪種產(chǎn)品耗用、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。 3.分批法:指按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于小批、單件生產(chǎn),管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。 4.連環(huán)替代法:指用來計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法。 二、判斷說

42、明題 1.×,還應(yīng)包括勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 2.√ 3.×,區(qū)分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志。 4.×,各生產(chǎn)步驟不計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,不能為各步驟在產(chǎn)品提供實(shí)物管理和資金管理的資料。 5.×,也可能將幾種成本計(jì)算的基本方法結(jié)合應(yīng)用。 6.√ 7.√ 8.√ 9.×,定額比例法,適用于定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗(費(fèi)用)定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。 10.×,采用分類法的目的在于簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品的成本計(jì)算工作。 三、單項(xiàng)選擇題 1.D　　　　2.B　　　　3.A　　　　4.C　　　　5.D　　　　6.B 7.A 8.D 9.C

43、10.B 11.A 12.B 四、多項(xiàng)選擇題 1.ABC 2.ABCD 3.ABCD 4.AB 5.ACD 6.AC 7.ABC 8.ABD 9.AB 10.ABC 五、核算與計(jì)算題 (一)交互分配法 1.(1)交互分配前的單位成本。 　　水單位成本(分配率)=3500010000=3.5(元/立方米) 　　運(yùn)輸單位成本(分配率)=4600023000=2(元/公里) (2)交互分配。 　　供水車間分配運(yùn)輸費(fèi):3000×2=6000(元) 　　運(yùn)輸隊(duì)分配水費(fèi):2000×3.5=7000(元) (3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(對(duì)外分配費(fèi)用)。 　　供水車間:3500

44、0+6000-7000=34000(元) 　　運(yùn)輸隊(duì):46000+7000-6000=47000(元) (4)交互分配后的單位成本(對(duì)外分配率)。 　　水:340008000=4.25(元/立方米) 　　運(yùn)輸:4700020000=2.35(元/公里) (5)對(duì)外分配。 基本生產(chǎn)車間分配:水費(fèi):6240×4.25=26520(元) 運(yùn)輸費(fèi):15800×2.35=37130(元) 企業(yè)管理部門分配:水費(fèi):1760×4.25=7480(元) 運(yùn)輸費(fèi):4200×2.35=9870(元) 2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法),見表3。 表3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法)

45、單位:元 分配方向 交互分配 對(duì)外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運(yùn)輸 合計(jì) 供水 運(yùn)輸 合計(jì) 待分配費(fèi)用 35000 46000 81000 34000 47000 81000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 10000 23000 — 8000 20000 — 分配率(單位成本) 3.5 2 — 4.25 2.35 — 輔助生產(chǎn)車間 供水 耗用數(shù)量 3000 — 分配金額 6000 運(yùn)輸 耗用數(shù)量 2000 — 分配金額 7000 基本生產(chǎn)車間 耗

46、用數(shù)量 6240 15800 — 分配金額 26520 37130 63650 企業(yè)管理部門 耗用數(shù)量 1760 4200 — 分配金額 7480 9870 17350 合計(jì) 34000 47000 81000 　　3.會(huì)計(jì)分錄。 (1)交互分配。 　借:輔助生產(chǎn)成本——供水　6000 ——運(yùn)輸　7000 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸　6000 ——供水　7000 (2)對(duì)外分配。 　借:制造費(fèi)用　63650 管理費(fèi)用　17350 　　貸:輔助生產(chǎn)成本——供水　34000

47、 ——運(yùn)輸　47000 (二)按年度分配率分配制造費(fèi)用 1.各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。 　　甲產(chǎn)品:1000×6=6000(小時(shí)) 　　乙產(chǎn)品:800×4=3200(小時(shí)) 2.制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率:736006000+3200=8 3.各產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。 　　甲產(chǎn)品:80×6=480(小時(shí)) 　　乙產(chǎn)品:70×4=280(小時(shí)) 4.各產(chǎn)品分配制造費(fèi)用。 　　甲產(chǎn)品:480×8=　　　3840(元) 　　乙產(chǎn)品:280×8=　　　2240(元)本月分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用6080(元) 5.會(huì)計(jì)分錄。 　借:基本生產(chǎn)成本——甲　3840 ——乙　2240

48、 　　貸:制造費(fèi)用　6080 6.T形賬戶。 　　　　　　　　　　　　　　制造費(fèi)用 月初余額　 820 本月發(fā)生 7000 本月發(fā)生 6080 合計(jì) 7000 合計(jì) 6080 月末余額 100 (三)約當(dāng)產(chǎn)量比例法 1.各工序完工率。 　　第1道工序:16×50%40=20% 　　第2道工序:16+12×50%40=55% 　　第3道工序:16+12+12×50%40=85% 2.各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 　　第1道工序:500×20%=　100(件) 　　第2道工序:400×55%=　220(件) 　　第3道工序:800×85

49、%=　680(件) 　　　合計(jì) 1000(件) 3.費(fèi)用分配率。 　　直接材料:342004000+1700=6 　　直接人工:200004000+1000=4 　　制造費(fèi)用:150004000+1000=3 4.完工產(chǎn)品分配費(fèi)用。 　　直接材料:4000×6=　　　24000(元) 　　直接人工:4000×4= 16000(元) 　　制造費(fèi)用:4000×3= 12000(元) 　　　合計(jì) 52000(元) 月末在產(chǎn)品分配費(fèi)用。 　　直接材料:1700×6=　　　10200(元) 　　直接人工:1000×4= 4000(元) 　　制造費(fèi)用:1000×3= 3000(

50、元) 　　　合計(jì) 17200(元) 5.會(huì)計(jì)分錄。 　借:庫存商品　52000 　　貸:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品　52000 (四)定額法(計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用) 1.月末在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用。 　　520-20+2400-2500=400(元) 2.直接材料脫離定額差異率。 　　+15-732500+400×100%=-2% 3.本月完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用。 　　2500+2500×(-2%)-70+20=2400(元) 月末在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用。 　　400+400×(-2%)=392(元) 六、簡(jiǎn)答題 1.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有品種法、分批法和分步法三種,輔助方法有分類法和定額法兩種?；痉椒ê洼o助方法的劃分,主要從以下角度出發(fā):(1)該種方法與生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有無直接聯(lián)系。(2)是否涉及成本計(jì)算對(duì)象的確定。(3)從計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的角度來說,它們是否是必不可少的。 2.成本報(bào)表作為內(nèi)部報(bào)表,與對(duì)外報(bào)表(財(cái)務(wù)報(bào)表)相比,具有以下特點(diǎn):(1)編制的目的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者的需要,因而內(nèi)容多具有針對(duì)性。(2)成本報(bào)表的種類、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定,更具有靈活性。(3)成本報(bào)表作為對(duì)內(nèi)報(bào)表更注重時(shí)效性。