《東師16春《管理系統(tǒng)學》在線作業(yè)滿分詳解》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《東師16春《管理系統(tǒng)學》在線作業(yè)滿分詳解（31頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、實用標準文案 東師 16 春《管理學》在線作業(yè)滿分答案 一、單選題 (共 10 道試題，共 30 分。 ) 1. 所謂授權，是指 A. 在組織設計時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限 B. 在組織調(diào)整時，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責與權限 C. 領導者將部分處理問題的權委派給某些下屬 D. 委托代理關系 2. 在現(xiàn)代管理學中，管理人員對當前的實際工作是否符合計劃而進行測定并促使組織目標實現(xiàn)的過程，被稱為 ( )

2、 A. 領導 B. 0 組織 C. 創(chuàng)新 D. 控制 3. 組織設計的目的是使目標活動的每項內(nèi)容都落實到具體的崗位和部門，即()。 A. 人人有事做 B. 人人平等 精彩文檔 實用標準文案 C. 因人設職 D. 因事設職 4. 隨著計劃的完善程度增強，將使管理幅度 ()。 A. 增大 B. 減小 C. 不變

3、 D. 提高一倍 5. 亞當 ?斯密認為勞動分工能提高 ()。 A. 勞動經(jīng)濟性 B. 生產(chǎn)效率 C. 成本 D. 利潤 6. 行為科學學派的核心思想認為管理中最重要的因素是 ()。 A. 對人的管理 B. 對技術的要求 精彩文檔 實用標準文案 C. 對效率的要求 D. 對生產(chǎn)的要求 7. 包含在管理制度中的

4、既定的控制程序被稱為 ( ) A. 常規(guī)控制 B. 非常規(guī)控制 C. 直接控制 D. 間接控制 8. 盈虧平衡分析法 (量、本、利分析法 )屬于 ()。 A. 非確定性決策方法 B. 確定性決策方法 C. 風險型決策方法 D. 矩陣法 9. 組織形象不包括 ()。 A. 家庭形象 B. 服務形象 精彩文檔 實用標準文案

5、 C. 環(huán)境形象 D. 成員形象 10. 中期計劃是指 ()。 A. 一年或一年以下 B. 一年以上五年以下 C. 五年以上 D. 十年以上 管理學 16 春在線作業(yè) 1 二、多選題 (共 10 道試題，共 30 分。 ) 1. 未來組織的特征有 ()。 A. 高速度 B. 組織扁平化 C. 管理人本化

6、 D. 組織運行柔性化 2. 人員配備的工作內(nèi)容有 ()。 精彩文檔 實用標準文案 A. 確定人員需要量 B. 選配人員 C. 人員考評 D. 人員培訓 3. 系統(tǒng)管理包括四個階段 ()。 A. 創(chuàng)建系統(tǒng)階段 B. 系統(tǒng)的設計階段 C. 系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和控制階段 D. 檢查和評價運轉(zhuǎn)的結果并確認系統(tǒng)是否有效階段。 4. 未來

7、組織的特征有 ( ) A. 高速度 B. 組織扁平化 C. 管理人本化 D. 組織運行柔性化 5. 在赫茨伯格的“雙因素”理論中屬于激勵因素的有 ( ) 精彩文檔 實用標準文案 A. 工作上的成就感 B. 福利 C. 衛(wèi)生條件 D. 受到重視 6. 影響管理幅度的因素有 ( ) A. 管理者的工作能力 B. 下屬的工作能力 C.

8、 工作條件 D. 工作的內(nèi)容 7. 業(yè)務決策的特點有 ()。 A. 瑣碎性 B. 短期性 C. 全局性 D. 日常性 8. 組織的特定環(huán)境包括 ()。 精彩文檔 實用標準文案 A. 有關政府部門和社會組織 B. 顧客 C. 競爭對手 D. 供應商 9. 扁平型組織結構的優(yōu)點有 ()。

9、 A. 信息傳遞速度快 B. 信息失真大 C. 能發(fā)揮下屬的積極性 D. 信息傳遞速度慢 10. 組織結構的基本模式有 ()。 A. 直線制 B. 職能制 C. 事業(yè)部制 D. 直線職能制 管理學 16 春在線作業(yè) 1 精彩文檔 實用標準文案 三、判斷題 (共 20 道試題，共 40 分。 ) 1. 管理者的非管理

10、性工作越多，則管理幅度越大 。 A. 錯誤 B. 正確 2. 職務輪換也叫崗位輪換，就是在不影響工作秩序的前提下，員工可以從一個工作崗位到另一個崗位，以消除工作專業(yè)化所帶來的厭煩情緒。 A. 錯誤 B. 正確 3. 事業(yè)部組織結構是一種高度集權的組織結構。 A. 錯誤 B. 正確 4. 計劃就是對未來所要從事的事業(yè)的謀劃、規(guī)劃和打算。 A. 錯誤 B. 正

11、確 5. 確定決策標準就是運用一套合適的標準分析和評價每一個方案。 A. 錯誤 精彩文檔 實用標準文案 B. 正確 6. 組織設計的目的是使目標活動的每項內(nèi)容都落實到具體的崗位和部門。 A. 錯誤 B. 正確 7. 管理科學學派較少考慮人的行為因素，這使其在實際應用中的效果受到一定的影響。 A. 錯誤 B. 正確 8. “瘦狗”經(jīng)營單位的特點是市場份額和業(yè)務

12、增長率都比較高。 A. 錯誤 B. 正確 9. 梅奧主持了著名的霍桑試驗。 A. 錯誤 B. 正確 10. 經(jīng)營單位組合分析法屬于計劃方法。 A. 錯誤 精彩文檔 實用標準文案 B. 正確 11. 事業(yè)部組織結構是一種將集權與分權相結合的組織結構。 A. 錯誤 B. 正確 12. 人際溝通分為語言溝通和非語言溝通，

13、身體語言溝通是一種非語言溝通方 式。 A. 錯誤 B. 正確 13. 決策理論認為要用“令人滿意”的準則代替“最優(yōu)化” A. 錯誤 B. 正確 14. 組織文化是在組織的長期發(fā)展過程中逐步形成的， 一旦形成便在較長的時間內(nèi)保持不變。 A. 錯誤 B. 正確 15. 組織中的人員配備要根據(jù)每個人的能力安排工作，以實現(xiàn)“人人有事做”。 精彩文檔 實用標準文案

14、 A. 錯誤 B. 正確 16. 泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最大提高工人的勞動積極性。 A. 錯誤 B. 正確 17. 組織環(huán)境可分為一般環(huán)境與特定環(huán)境。 A. 錯誤 B. 正確 管理學 16 春在線作業(yè) 2 一、單選題 (共 10 道試題，共 30 分。 ) 1. 管理人員的非管理性事務越多管理幅度 () A. 越小 B. 越大

15、 C. 不變 D. 提高一倍 精彩文檔 實用標準文案 2. 決策理論的代表人物是 ()。 A. 梅奧 B. 西蒙 C. 福特 D. 泰勒 3. 組織形象不包括 ()。 A. 家庭形象 B. 服務形象 C. 環(huán)境形象 D. 成員形象 4. 職務設計是將實現(xiàn)組織目標必須進行的活動劃分成

16、最小的有機相連部分形成相應的 ()。 A. 西蒙 B. 法約爾 C. 泰勒 D. 福特 精彩文檔 實用標準文案 5. 赫茨伯格通過對兩千多人次的調(diào)查，提出了 ()。 A. 雙因素理論 B. 強化理論 C. 期望理論 D. 人群關系論 6. 行為科學學派的核心思想認為管理中最重要的因素是 ()。 A. 對人的管理

17、 B. 對技術的要求 C. 對效率的要求 D. 對生產(chǎn)的要求 7. 人群關系理論認為人是 ()。 A. 社會人 B. 經(jīng)濟人 C. 自我實現(xiàn)人 D. 復雜人 精彩文檔 實用標準文案 8. 管理人員的非管理性事務越多管理幅度 ()。 A. 越大 B. 越小 C. 不變 D. 提高一倍

18、 9. 組織設計的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的 ( ) A. 管好用好全部支出 B. 管好用好專項支出 C. 管好用好經(jīng)常性支出 D. 管好用好特殊性支出 10. 組織管理的十四條原則的提出者是 ()。 A. 西蒙 B. 法約爾 C. 泰勒 D. 福特 精彩文檔 實用標準文案 管理學 16 春在線作業(yè) 2 二、多選題

19、(共 10 道試題，共 30 分。 ) 1. 組織文化的基本特征有 ()。 A. 組織文化的核心是組織的價值觀 B. 組織文化的中心是以人為本的人本文化 C. 組織文化的管理方式是以軟管理為主的 D. 組織文化的重要任務是增強群體凝聚力 2. 計劃的主要表現(xiàn)形式有 ( ) A. 組織使命 B. 組織目標 C. 組織戰(zhàn)略 D. 組織的規(guī)章 3. 下列說法正確的是 ()。

20、 A. 管理幅度越大，組織層次越少 B. 直線制組織結構比較復雜 精彩文檔 實用標準文案 C. 扁平型組織結構信息傳遞速度快 D. 錐型結構的管理幅度較小 4. 計劃的主要表現(xiàn)形式有 ()。 A. 組織使命 B. 組織目標 C. 組織戰(zhàn)略 D. 組織的規(guī)章 5. 組織設計的原則有 ()。 A. 集權與分權適度 B

21、. 因事設職 C. 統(tǒng)一指揮 D. 權責對等 6. 按照時間可將控制分為 ( ) A. 事先控制 B. 實時控制 精彩文檔 實用標準文案 C. 事后控制 D. 適當控制 7. 業(yè)務決策的特點有 ()。 A. 瑣碎性 B. 短期性 C. 全局性 D. 日常性 8. 組織的特定環(huán)境包括 ()。

22、 A. 有關政府部門和社會組織 B. 顧客 C. 競爭對手 D. 供應商 9. 集體決策有一些缺點 ()。 A. 集體決策耗費時間 B. 問題來源于組織中團體的服從壓力 精彩文檔 實用標準文案 C. 責任不明確 D. 大范圍匯總信息 10. 按照時間可將控制分為 ( ) A. 事先控制 B. 實時控制 C. 事后控制

23、 D. 適當控制 管理學 16 春在線作業(yè) 2 三、判斷題 (共 20 道試題，共 40 分。 ) 1. 組織環(huán)境可分為一般環(huán)境與特定環(huán)境。 A. 錯誤 B. 正確 2. 馬斯洛認為人有生理、安全、心理和社會四個方面的需要。 A. 錯誤 B. 正確 精彩文檔 實用標準文案 3. “瘦狗”經(jīng)營單位的特點是市場份額和業(yè)務增長率都比較高。

24、 A. 錯誤 B. 正確 4. 組織中的人員配備要根據(jù)每個人的能力安排工作，以實現(xiàn)“人人有事做”。 A. 錯誤 B. 正確 5. 系統(tǒng)是指由兩個或兩個以上相互聯(lián)系、相互作用的要素所組成的，在一定環(huán)境條件下，具有特定功能，并從屬于另一個更大系統(tǒng)的有機整體。 A. 錯誤 B. 正確 6. 對于領導者來說，最重要的是具有職位權力。 A. 錯誤 B. 正確

25、 7. 事業(yè)部組織結構的優(yōu)點是將集權和分權有效結合起來的一種組織結構形式。 A. 錯誤 B. 正確 精彩文檔 實用標準文案 8. 亞當斯密的分工理論的最大優(yōu)點是提高工人的勞動積極性。 A. 錯誤 B. 正確 9. 決策貫穿于管理的全過程，管理就是決策。 A. 錯誤 B. 正確 10. 組織設計的原則之一是使組織中的每個人都有事做。 A. 錯誤

26、 B. 正確 11. 高層管理者、中層管理者和基層管理者都應具有較強的技術技能。 A. 錯誤 B. 正確 12. 根據(jù)公平理論可以看出，公平是一種個人的感覺，因此不存在絕對的公平。 A. 錯誤 B. 正確 精彩文檔 實用標準文案 13. 科學管理理論是法約爾提出。 A. 錯誤 B. 正確 14. 目標管理強調(diào)自我控制和自我管理

27、。 A. 錯誤 B. 正確 15. 網(wǎng)絡結構的本質(zhì)是依靠其他組織生產(chǎn)、銷售等能力，盡快獲得較大收益。 A. 錯誤 B. 正確 管理學 16 春在線作業(yè) 3 一、單選題 (共 10 道試題，共 30 分。 ) 1. 統(tǒng)計分析表明：“關鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應重視 ( ) A. 具體 B. 靈活 C. 精確 精

28、彩文檔 實用標準文案 D. 突出重點 2. 人群關系理論認為人是 ()。 A. 社會人 B. 經(jīng)濟人 C. 自我實現(xiàn)人 D. 復雜人 3. 管理人員的非管理性事務越多管理幅度 ()。 A. 越大 B. 越小 C. 不變 D. 提高一倍 4. 赫茨伯格通過對兩千多人次的調(diào)查，提出了 ()。 A. 雙因素理論

29、 B. 強化理論 C. 期望理論 精彩文檔 實用標準文案 D. 人群關系論 5. 泰勒制提倡 ()。 A. 科學操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個人經(jīng)驗 B. 管理十四項原則 C. 組織都必須以某種形式的權力作為基礎 D. 企業(yè)應采用新型的領導方法 6. 影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是 () A. 管理環(huán)境 B. 管理道德 C. 管理方法

30、 D. 管理手段 7. 管理人員的非管理性事務越多管理幅度 () A. 越小 B. 越大 C. 不變 精彩文檔 實用標準文案 D. 提高一倍 8. 布萊克和穆頓認為，領導者應客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件，有意識地采取措施，把自己的領導方式改造成為 ( ) A. 任務型管理方式 B. 中間型管理方式 C. 戰(zhàn)斗集體型管理方式 D. 鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式

31、 9. 中國古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A. 要保持法的穩(wěn)定性 B. 要制定統(tǒng)一的法律 C. 法律面前人人平等 D. 要使法律固定不變 10. 隨著計劃的完善程度增強，將使管理幅度 ()。 A. 增大 B. 減小 C. 不變 精彩文檔 實用標準文案 D. 提高一倍 管理學 16 春在線作業(yè) 3 二、多選題 (共

32、10 道試題，共 30 分。 ) 1. 扁平型組織結構的優(yōu)點有 ()。 A. 信息傳遞速度快 B. 信息失真大 C. 能發(fā)揮下屬的積極性 D. 信息傳遞速度慢 2. 組織文化的功能有 ()。 A. 自我內(nèi)聚功能 B. 自我改造功能 C. 自我調(diào)控功能 D. 自我完善功能 3. 組織設計的原則有 ()。 A. 集權與分權適度

33、 精彩文檔 實用標準文案 B. 因事設職 C. 統(tǒng)一指揮 D. 權責對等 4. 決策者的理性往往是有限，表現(xiàn)在 ( ) A. 知識有限 B. 預見能力有限 C. 設計能力有限 D. 辦公條件有限 5. 決策者的理性往往是有限，表現(xiàn)在 ( ) A. 知識有限 B. 預見能力有限 C. 辦公條件有限 D. 設計能力有限

34、6. 領導工作包括必不可少的三個要素是 ( ) A. 領導者 精彩文檔 實用標準文案 B. 被領導者 C. 客觀環(huán)境 D. 領導權力 7. 組織的特定環(huán)境包括 ()。 A. 有關政府部門和社會組織 B. 顧客 C. 競爭對手 D. 供應商 8. 有效協(xié)調(diào)必須遵循的原則是 ( ) A. 以人為本 B. 統(tǒng)一領導 C. 客觀公

35、正 D. 靈活機動 E. 注重整體 9. 系統(tǒng)管理包括四個階段 ()。 精彩文檔 實用標準文案 A. 創(chuàng)建系統(tǒng)階段 B. 系統(tǒng)的設計階段 C. 系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和控制階段 D. 檢查和評價運轉(zhuǎn)的結果并確認系統(tǒng)是否有效階段。 10. 管理學的特性有 ()。 A. 科學性 B. 藝術性 C. 經(jīng)濟性 D. 精確

36、性 管理學 16 春在線作業(yè) 3 三、判斷題 (共 20 道試題，共 40 分。 ) 1. 組織的目標是指組織活動所要達到的預期結果。 A. 錯誤 B. 正確 2. 事業(yè)部組織結構的優(yōu)點是將集權和分權有效結合起來的一種組織結構形式。 精彩文檔 實用標準文案 A. 錯誤 B. 正確 3. 計劃是控制的前提，控制是完成計劃的保證。 A. 錯誤

37、 B. 正確 4. 高層管理者、中層管理者和基層管理者都應具有較強的技術技能。 A. 錯誤 B. 正確 5. 網(wǎng)絡結構的本質(zhì)是依靠其他組織生產(chǎn)、銷售等能力，盡快獲得較大收益。 A. 錯誤 B. 正確 6. 事業(yè)部組織結構是一種集中決策、集中經(jīng)營的組織結構。 A. 錯誤 B. 正確 7. 泰勒認為科學管理的根本目的是謀求最大提高工人的勞動積極性。

38、 精彩文檔 實用標準文案 A. 錯誤 B. 正確 8. 確定決策標準就是運用一套合適的標準分析和評價每一個方案。 A. 錯誤 B. 正確 9. 戰(zhàn)術計劃是將戰(zhàn)略計劃中具有廣泛性的目標和政策，轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定的目標和政策，并且規(guī)定了達到各種目標的確切時間。 A. 錯誤 B. 正確 10. 事業(yè)部組織結構是一種將集權與分權相結合的組織結構。 A. 錯誤

39、 B. 正確 11. 目標的層次性與組織的層次性有關。 A. 錯誤 B. 正確 精彩文檔 實用標準文案 12. 人際溝通分為語言溝通和非語言溝通，身體語言溝通是一種非語言溝通方 式。 A. 錯誤 B. 正確 13. 計劃就是對未來所要從事的事業(yè)的謀劃、規(guī)劃和打算。 A. 錯誤 B. 正確 14. “瘦狗”經(jīng)營單位的特點是市場份額和業(yè)務增長率都比較高。 A. 錯誤 B. 正確 15. 甘特圖是辨識作業(yè)計劃及其進展情況的基本工具。 A. 錯誤 B. 正確 16. 目標管理強調(diào)自我檢查的目標績效考核。 A. 錯誤 精彩文檔