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1、 萬潮貿(mào)易有限公司 人 事 管 理 制 度 目 錄 第一篇 管理制度大綱…………………………………………………………………………………2 第二篇 人事管理…………………………………………………………………………………2 第一章 總則……………………………………………………………………………………………2 第二章 編制及定編……………………………………………………………………………………3 第三章 招聘錄用………………………………………………………………………………………3 第一節(jié) 招聘基本原則……………

2、………………………………………………………………3 第二節(jié) 招聘需求…………………………………………………………………………………3 第三節(jié) 招聘方式…………………………………………………………………………………3 第四節(jié) 招聘流程…………………………………………………………………………………4 第五節(jié) 新員工錄用………………………………………………………………………………4第四章 晉升、調(diào)動和降級……………………………………………………………………………5 第一節(jié) 總則………………………………………………………………………………………5 第二節(jié) 晉升………………………………………

3、………………………………………………5 第三節(jié) 調(diào)動………………………………………………………………………………………6 第四節(jié) 降級………………………………………………………………………………………6 第五章 辭職、辭退、開除……………………………………………………………………………7第六章 出差管理………………………………………………………………………………………8第七章 外派 …………………………………………………………………………………………10 第八章 薪資福利 ……………………………………………………………………………………11 第九章 假期及待遇 ……………………………

4、……………………………………………………12 第十章 考勤及獎懲 …………………………………………………………………………………15 第十一章 考核制度…………………………………………………………………………………17 第一節(jié) 總則……………………………………………………………………………………17 第二節(jié) 試用期考核……………………………………………………………………………17 第三節(jié) 季度及年度考核…………………………………………………………18 第十二章 員工培訓…………………………………………………………………………………18 第十三章 人事檔案管理………

5、……………………………………………………………………19 第十四章 員工關系管理…………………………………………………………………………19 第十五章 附則....................................................................20 第一篇 管理制度大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 第三條 公司的財產(chǎn)屬公司所有

6、，禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才

7、能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司禁止內(nèi)部員工戀愛

8、，影響辦公效率。 第十五條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十六條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十七條 公司提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十八條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第二篇 人事管理制度 第一章 總則 第十九條 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二十條 公司執(zhí)行國家有關勞動保護法規(guī)，在勞動部門

9、規(guī)定的范圍內(nèi)自行招收員工，對員工實行合同化管理；所有員工都必須與公司簽訂勞動合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。 第二十一條 公司人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、晉升、解聘、辭職、辭退等各項手續(xù)。 第二章 編制及定編 第二十二條 公司各職能部門用人實行定員、定崗制，各崗位職能由各部門最高負責人編寫，人事部復核，董事長批準；各部門最高負責人崗位職能由董事長設立。 第二十三條 公司職能及部門設置、編制、調(diào)整或撤銷，由部門負責人提出方案后交管理部核查，報董事

10、長批準后實施。 第二十四條 因工作及業(yè)務發(fā)展需要增加或減少用工的，應按季度提出〈人員增減報告〉，并履行相關手續(xù)后由人事部安排實施。特殊情況必須臨時變動的，一律報董事長審批。 第二十五條 人事部負責編制年度用工計劃及方案，供董事長審批。 第三章 招聘錄用 第一節(jié) 基本原則 第二十六條 為規(guī)范公司招聘與培訓流程,為企業(yè)吸納高素質(zhì)人才,為人才成長營造良好的發(fā)展空間,制定本制度。 第二十七條 公司按需求設置崗位，面向社會公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。 第二十八條 公司管理崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和公平的競爭機會，鼓勵員工依靠自身

11、的努力和才干，爭取晉升的機會。 第二十九條 員工選聘由人事部會同用人部門進行考核測試；人員選聘應堅持德才兼?zhèn)?、公正公開的原則。 第三十條 公司招聘注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗，以適合所應聘崗位為原則。 第三十一條 招聘人員應熟悉公司的歷史沿革及發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉公司的產(chǎn)品及市場狀況,熟悉公司的各項規(guī)章制度,企業(yè)文化等；語言表達能力強、儀表大方，為人耐心細致,熱情周到樂于解答應聘者的問題。 第二節(jié) 招聘需求 第三十二條 缺員的補充：因人員變動，按規(guī)定編制需要補充，如員工調(diào)動、離職、晉升等。 第三十三條 突發(fā)的人員需求

12、：因公司戰(zhàn)略發(fā)展，業(yè)務內(nèi)容需要而急需的特殊技能人才。 第三十四條 擴大編制：因公司發(fā)展壯大，而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 第三十五條 儲備人才：為了促進公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。如業(yè)務骨干、專門技術人才等。 第三節(jié) 招聘方式 第三十六條 內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 第三十七條 外部招聘：校園及人才市場招聘會,網(wǎng)絡招聘,報刊及電臺廣告招聘,學校及教育合作伙伴推薦,獵頭公司及其它公司轉介紹等. 第四節(jié) 招聘流程 第三十八條

13、 招聘申請：各用人部門按季度依本部門發(fā)展規(guī)劃做出用人需求計劃,填寫〈招聘申請〉,上報人事部門。 第三十九條 招聘審批：人事部門根據(jù)各用人需求部門的申請,調(diào)查核實后,填寫〈招聘審批表〉,上報公司管理部審批。 第四十條 招聘準備:人事部門準備招聘材料,聯(lián)系招聘地點,發(fā)布招聘信息。 第四十一條 平級員工內(nèi)部調(diào)崗或管理崗內(nèi)部競聘時，員工自我推薦或部門舉薦至人事部，人事部根據(jù)崗位要求對員工進行相應考核，與部門負責人進行協(xié)商，制定方案交管理部核查，報董事長批準后實施。具體制度參見第四章調(diào)動、晉升制度。 第四十二條 內(nèi)部員工無法滿足招聘需求時，考慮外部招聘。 （一）應屆畢業(yè)生的招

14、聘：集中在每年的第一、第四季度進行。 （二）社會人員的招聘及臨時招聘：根據(jù)招聘計劃和各部門用人需要合理安排時間組織實施。 （三）初步篩選: 應聘人員需提交個人簡歷或個人資料介紹,并填寫本公司<求職人員基本情況登記表>，招聘人員對應聘者作初步篩選；初步篩選基本標準：熱愛本崗工作，具有良好的心理素質(zhì)、積極進取、有創(chuàng)新意識，相關專業(yè)知識和職業(yè)背景，能勝任本工作。 (四)二次篩選:人事部主管與公司各用人部門負責應聘人員的復試工作；公司高層領導參與中高層管理職位的復試工作。 第四十三條 委托第三方招聘 （一）公司高層管理崗位及核心崗位出現(xiàn)空缺，可委托專業(yè)的人力資源服務機構如獵頭公司等

15、，招募企業(yè)需要的高級優(yōu)秀人才。 （二）公司與外部人力資源服務機構通過簽訂招聘委托合同，約定招聘相關事宜，由外部人力資源服務機構提供備選的候選人，人事部組織候選人參加復試。 （三）公司高層及人事主管負責對候選人的面試，并做出錄用決策。 第五節(jié) 新員工錄用 第四十四條 錄用通知 （一）經(jīng)招聘程序后決定錄用的，由人事部負責通知新員工入職，告知入職時所需帶的材料、資料，入職時間，確認到崗職位和薪資。 （二）新員工應遵從公司的安排前來報到,如遇極特殊情況不能按時報到的需及時向公司講明事由,獲批準后方可,否則延遲7日未報到者,公司將取消其入職資格。 第四十五條 報到手續(xù)

16、 （一）新員工在報到時須攜帶本人身份證或戶口本等有效證件、學歷學位證書原件、資格證書原件、外語水平證書、獲獎證書，人事部門負責檢查相關證件，并復印一份備檔。 （二）人事部負責為新員工辦理各項入職手續(xù)，填寫<員工到職單>和<履歷表>，制作門禁卡，制作工作牌；行政部門發(fā)放員工手冊、辦公用品，安排其座位或辦公室。 （三）所有新員工均需參加公司組織的入職培訓、崗前培訓、禮儀培訓等，培訓期間新員工必須遵守公司各項規(guī)章制度,完成公司布置的各項任務,接受公司和部門領導的考核,凡考核不合格者一律降級或辭退處理。 （四）入職一周后簽訂<勞動合同書>，勞動合同一旦簽訂即表示建立完整的用工關系，

17、員工須依照本公司相關制度規(guī)定進行工作，公司有權在員工在職期間對其進行監(jiān)督、考察、獎懲。 第四章 晉升、調(diào)動和降級 第一節(jié) 原則和管理 第四十六條 為了提升員工個人素質(zhì)和能力，同時提供一個發(fā)展平臺，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、調(diào)動、降級工作，特制定本制度。 第四十七條 人事部負責制定公司的員工晉升、調(diào)動、降級制度。 第四十八條 相關部門負責對晉升員工的考核，人事部負責核實。管理部長負責對員工晉升的最終決定，董事長負責對高級管理崗位晉升的最終決定。 第二節(jié) 晉升

18、 第四十九條 公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)管理職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。 第五十條 晉升條件：如果符合下列條件,員工將有機會獲得職務晉升,薪資同樣會相應增加: （一）具備良好的職業(yè)道德,工作績效顯著； （二）個人工作能力優(yōu)秀,各種考核成績處于部門優(yōu)秀水平； （三）對有關職務工作內(nèi)容充分了解,具備其它與職務要求相關的綜合能力； （四）達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。 第五十一條 晉升的種類 （一）職位晉升、薪資晉升； （二）職位不

19、變、薪資晉升：為人才職務儲備。 第五十二條 晉升方法和程序 （一）公司發(fā)展需要，管理崗位人員缺失時公司將對內(nèi)公開競聘，員工可自我推薦或由部門負責人提名； （二）員工在公司工作一定年限，具備一定的工作能力，由部門負責人主動推薦晉升，一般半年一次； （三）凡擬晉升員工，需填寫<員工晉升申報表>和并準備具有說服力的<工作業(yè)績報表>； （四）經(jīng)部門負責人鑒定，人事部復審后將材料呈交管理部長或董事長批閱，通過后方可。 第五十三條 晉升的手續(xù)辦理 （一） 晉升的員工得到批準后人事部以書面的形式發(fā)布<人事任命書>,公開其晉升的職位、權力和義務等； （二） 公司與晉升員工簽

20、訂<薪資調(diào)整單>；行政部對晉升員工的座位、辦公室進行重新調(diào)整。 第三節(jié) 調(diào)動 第五十四條 根據(jù)各部門的發(fā)展需要及員工特性，公司對員工的崗位和工作地點進行相應調(diào)整，被調(diào)動的員工應予完全的執(zhí)行，如有特殊原因,應書面報告，管理部長審批后方可撤消。 第五十五條 員工根據(jù)個人發(fā)展需要，也可主動向公司提出調(diào)動申請，經(jīng)部門負責人同意，人事部門審核，管理部長批準后可執(zhí)行。 第五十六條 調(diào)動類型：調(diào)動分為同部門調(diào)動、跨部門調(diào)動兩種。 第五十七條 人員調(diào)動流程: （一）各部門因工作需要調(diào)動人員前需由部門負責人到人事部填寫<員工調(diào)動申請表>；

21、 （二）<員工調(diào)動申請表>填寫后雙方部門負責人填寫后交由接收部門總監(jiān)或部長確認； （三) 接收部門總監(jiān)或部長確認簽字后由接收部門將<員工調(diào)動申請表>交由人事部負責人簽字確認,并呈遞給管理部長審批。 （四）管理部長審批后，由人事部發(fā)布<人事調(diào)動書>，并將<員工調(diào)動書>信息反饋于當事人。 第五十八條 員工接調(diào)職任命書后,部門主管應于五個工作日內(nèi)，一般員工于三個工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職部門報到。 第四節(jié) 降級 第五十九條 如因員工在其工作崗位，未盡其工作職責，經(jīng)部門上級領導考核，能力達不到崗位要求的，將予以降級處理。 第六十條 員工出現(xiàn)以下情況，

22、將予以降級調(diào)崗： （一）招用時為主管級以上，經(jīng)試用期考核不符合崗位規(guī)定，而符合下一級別崗位要求的； （二）連續(xù)兩次季度考核不合格的； （三）業(yè)務部門連續(xù)兩個月績效考核同崗位最后一名； （四）違反公司重大紀律，造成較壞影響者； （五）工作能力、領導能力差，不能勝任原崗位； （六）任職期間因各種原因長時間休假，返崗不能勝任原崗位的。 第六十一條 降級種類 （一）職位不變、薪資降低：（相當于留職察看）； （二）職位降低、薪資降低。 第六十二條 降級程序 （一）確需對員工進行降級處理的，部門提供部門負責人簽署的<降級意見書>送人事部，人事部進行調(diào)查核實，簽署意

23、見后呈管理部長復核，部門經(jīng)理級以上董事長批準后執(zhí)行。 （二）人事部找降級員工面談，存在降級原因和努力方向（員工可提出申訴，申訴由管理部負責處理）。 （三）經(jīng)確認后，人事部發(fā)布<人事調(diào)動書>，并將<員工調(diào)動書>信息反饋于當事人。 第六十三條 被降級員工應配合公司決定，如在一段時間考察后，表現(xiàn)良好者可考慮重新復職，在按照本章晉升規(guī)定進行的前提下享有優(yōu)先權。 第六十四條 各部門負責人應依據(jù)員工的個性、學識、能力等，調(diào)配適當?shù)墓ぷ?務必人盡其才，才盡其用。 第五章 辭職、辭退、開除 第六十五條 公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由；但均須按本制度規(guī)定履

24、行手續(xù)。 第六十六條 員工在試用期內(nèi)辭職的應提前三天向人事部提出辭職報告，并辦理辭職手續(xù)。 第六十七條 用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)管理部長批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第六十八條 員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同；員工不得隨意辭職，用人部門不準無故辭退員工。 第六十九條 合同期內(nèi)，部級以下級別員工辭職的，必須提前1個月向部門領導提出辭職報告，由部門最高領導簽字，經(jīng)管理部長審批，交人事部辦理離職手續(xù)；部長、總監(jiān)級別員工辭職的，必須提前3個月向董事長提出辭職報告。 第七十條 員工未經(jīng)批準而擅自離職

25、的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，公司將依法追究其責任。 第七十一條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工作不適合的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新崗位后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。 第七十二條 員工必須服從組織安排，遵守公司各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以降級、解聘、辭退。 第七十三條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報〈辭退員工審批表〉，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，管理部長或董事長批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)；未經(jīng)人事部核實和領導批準的

26、，不得辭退。 第七十四條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。 第七十五條 合同期滿，合同即告終止；用人部門不續(xù)簽勞動合同的，須提前1個月通知人事部，人事部提前1個月告知當事人；員工不準備續(xù)簽合同的，需提前1個月報告部門負責人，部門負責人應及時通知人事部并告知是否需要填補空缺；人事部辦理終止合同手續(xù)。 第七十六條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道；否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，依法追究其責任。 第七十七條 員工離職后，不得以公司名義進行任何行為，造成公司名

27、譽、經(jīng)濟損失的，公司將依法追究其責任。 第七十八條 員工自動辭職的，有經(jīng)相關培訓且培訓合約期未滿的，需按照合約期補償剩余合約期費用，否則公司不予辦理任何手續(xù)。 第七十九條 員工離職后，需遵守保密協(xié)議，對公司需進行保密的商業(yè)秘密、資料進行保密，否則公司將依法追究其責任。 第八十條 員工離職當月工資，在離職手續(xù)辦理完成后的公司規(guī)定的首次發(fā)放工資時間予以發(fā)放，未辦完離職手續(xù)的暫時扣發(fā)。 第六章 出差管理 第八十一條 為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差事項，特制訂本制度。 第八十二條 杭州市本級八區(qū)以內(nèi)的公務外勤不屬于出差，除此以為其它地區(qū)均為出差。 第

28、八十三條 員工出差依下列程序辦理： （一）出差前應填寫〈出差申請單〉，出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定，并依照程序復核。 （二）出差人憑核準的〈出差申請單〉向財務部暫支相當數(shù)額的旅差費（為本人當月基本工資的50%），返回后一周內(nèi)填〈出差費用報告單〉，并結清暫支款；未在一周內(nèi)報銷者，財務應在其當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。 第八十四條 未經(jīng)批準的出差將不予以報銷相關費用，并根據(jù)實際情況可給予一定的處罰，具體的出差審核決定權限如下： （一） 國內(nèi)出差：五日內(nèi)由部門最高負責人核準，十日以上由部長核準報管理部長批準，部門經(jīng)理以上人員一律由董事長核準。

29、 （二）境外出差：一律由董事長核準。 第八十五條 各部門負責人應嚴格控制出差時間及出差費用，不必要出差的堅決不出差。 第八十六條 出差不得報支加班費，但假日出差的原則上安排補休，確應工作需要無法進行補休的，予以發(fā)放相應加班費。 第八十七條 出差途中因病或遇意外災害，或因工作實際需要需延遲回來的需先電話聯(lián)系，請示批準，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重進行相應處罰。 第八十八條 出差費分為交通費、住宿費、出差補貼等，其標準如下（單位：元/天）： 公司出差費用標準 職 位 項 目 交通 費用

30、補貼標準 省會城市 地級市 縣、縣級市及其它 1人 住宿補貼 2人 住宿補貼 其他 補貼 1人 住宿補貼 2人 住宿補貼 其他 補貼 1人 住宿補貼 2人 住宿補貼 其他補貼 部長、總監(jiān) 實支 260 350 100 200 300 80 160 220 60 主管、經(jīng)理 實支 200 280 80 160 240 60 120 180 40 業(yè)務或其他人員 實支 150 220 60 120 180 40 100 150 30 備注： 1. 以上表格費用包括出差當?shù)丶氨臼惺袃?nèi)交

31、通費、住宿費、膳食費等，為出差定額補貼，多不退，不需憑票報銷。 2. 出差員工如因特殊情況需調(diào)整當次出差費用，本人向部門主管申請，通過后由管理部長批準，財務部長審核通過方可生效。 （一） 交通工具選擇 （1） 部長、總監(jiān)以上可乘坐高鐵或飛機； （2） 主管、經(jīng)理乘坐動車或汽車； （3） 一般員工出行必須乘坐特快火車或汽車； （4） 確因緊急情況無法買到二等座或經(jīng)濟艙的須經(jīng)部門負責人批準，因緊急情況需乘坐高一級別交通工具的需報監(jiān)察部長批準； （5） 員工出差有領導同行的，按領導選乘的交通工具出行； （6） 需要公司派車的，按一般用車流程辦理相關手續(xù)

32、，并經(jīng)管理部長批準。 （二） 住宿標準選擇 （1） 員工一人或兩人異性出行的，按照上行標準執(zhí)行； （2） 兩人以上同性員工出行，選擇雙人標準間入住，住宿費用按照上行標準執(zhí)行； （3） 出差有領導同行的，依據(jù)領導可選擇的住宿標準執(zhí)行。 （三） 出差補貼 （1）出差補貼標準（含出差地普通交通費、餐補等費用），其它通訊補貼已在工資補貼中包含，不另行補發(fā)； （2）出行時間在12:00之后，回來時間在12:00之前按半天計算；出行時間在10點之后或回來時間在15:00之前，出差補貼按80%計算；其它為1天； （3）出行時間以交通工具票面出發(fā)時間為準，回來時間以票面時間，加上市內(nèi)

33、車程時間為準。 第八十九條 出差費用的報銷： （一）交通費、住宿費按標準憑票報銷，超標自付，出差補貼按出差天數(shù)實發(fā)； （二）公關、交際費由領導核定，憑據(jù)報銷； （三）由對方接待或公司安排的餐飲費、交通費、住宿費、公關費不得重復報銷； （四）員工須在出差結束后一周內(nèi)完成差旅費的報銷工作，并呈交一份〈出差報告單〉； （五）出差人員為兩人或兩人以上，應指定專人管理所有人員差旅費的支出和報銷工作，其它人員同時簽字確認。 第九十條 所有報銷項目均需憑發(fā)票等票據(jù)報銷；不得虛報、冒領，上述情形一經(jīng)查出，除追回報銷款外，并視其情節(jié)輕重給以警告、記過，直至開除處分。

34、 第九十一條 員工乘坐夜班車回來，節(jié)省住宿費用的50%予以獎勵。 第七章 外派 第九十二條 為了進一步完善公司治理結構，規(guī)范公司對外投資行為，切實保障公司的各項合法權益，提高外派人員的工作積極性，規(guī)范外派人員的工作行為，保證企業(yè)與員工雙方的合法權益，特制訂此辦法。 第九十三條 外派人員代表本公司形象和利益，各外派人員在公司和各企業(yè)之間起到橋梁紐帶作用，促進資源及信息的充分利用與共享，立足于本職崗位兼顧整合資源提升所在企業(yè)、項目競爭力。 第九十四條 外派人員由公司投資部、管理部考核，董事長任免。外派高級管理人員、項目負責人由公司高管出任。其

35、它人員因崗位需要進行外派輸出。 第九十五條 外派人員必須具備下列任職條件： （一） 自覺遵守國家法律、法規(guī)、公司章程及各項規(guī)章制度，誠實守信、勤勉盡責，切實維護公司利益，具有高度責任感和敬業(yè)精神； （二） 熟悉本公司、派駐單位所經(jīng)營業(yè)務或項目內(nèi)容，外派高管應具有經(jīng)濟管理、法律、技術、財務等相關專業(yè)知識；其它崗位人員需具備本崗職位專業(yè)要求； （三） 公司認為擔任外派人員須具備的其它條件。 第九十六條 外派人員的任期根據(jù)公司管理要求或項目經(jīng)營要求制定。 第九十七條 外派人員出現(xiàn)下列情形的，公司應當變更外派人員： （一）外派人員本人提出辭呈；

36、（二）外派人員工作調(diào)動或調(diào)整； （三）公司對外派人員進行考核后認為其不能勝任的； （四）外派人員違反有關規(guī)定并對派駐單位、項目部和公司利益造成損害的。 第九十八條 變更外派人員時，須按本辦法規(guī)定的外派人員任免程序，重新推薦外派人員，完成剩余任期。 第九十九條 外派人員的責任： （一）忠實執(zhí)行公司的各項決議和要求，堅決維護公司的利益； （二）謹慎、認真、勤勉地行使公司和派駐單位、項目部所賦予的各項職權，在行使職權過程中，以公司利益最大化為行為準則，履行忠實義務和勤勉義務； （三）駐派單位的應認真閱讀派駐單位的各項商務、財務報告和其它工作

37、報告，及時了解并持續(xù)關注派駐單位業(yè)務經(jīng)營管理狀況和公司已發(fā)生或可能發(fā)生的重大事件及其影響，外派項目負責人應全權掌握項目的整體運營情況，負責向公司報告派駐單位經(jīng)營活動中存在的問題，不得以不直接從事經(jīng)營管理或者不知悉為由推卸責任； （四）如未能及時向公司報告派駐單位、項目存在的問題，導致公司利益受到損害的，公司可以對責任人予以撤回派出處理，并追究其經(jīng)濟和法律責任； （五）外派人員應對派駐單位/項目部的資產(chǎn)保值增值負責。 第一百條 外派人員的權利： （一）按照公司賦予的外派職務要求，行使其相應的經(jīng)營管理、財務監(jiān)督等職權； （二）有權就增加或減少公司對派駐單位/項

38、目的投資，聘任、罷免派駐單位高級管理人員等事項提出建議； 第一百零一條 外派人員的義務： （一） 在職責及授權范圍內(nèi)行使職權，不得越權； （二） 外派人員應遵循公司保密信息的有關規(guī)定，不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取私利； （三） 不得自營或者為他人經(jīng)營與派駐單位/項目相同的業(yè)務，不得從事?lián)p害司和派駐單位/項目部利益的活動； （四） 外派人員提出辭職或者任期屆滿，在其辭職報告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi)，其對公司商業(yè)秘密保密的義務不能免除責任； （五） 任職尚未結束的外派人員，對因其擅自離職給公司造成的損失，應當承擔相應的經(jīng)濟賠償和法律責任； （六） 外派人員應，對派駐單

39、位/項目部在本人任職期間所通過的各項決議和所發(fā)生的一切行為承擔相應責任。如因派駐單位/項目部違反法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定，致使公司和派駐單位利益受損的，由外派人員承擔相應責任，但經(jīng)證明在表決時曾明確表明異議并記載在案的，可以免除其責任。 第一百零二條 外派人員須協(xié)助公司財務部、監(jiān)察部，對派駐單位/項目進行內(nèi)部監(jiān)督審查。 第一百零三條 外派人員在接到派駐單位召開高層管理會議通知后，凡會議涉及審議公司經(jīng)營重大事項時，須及時報告公司，并按照公司的意見進行表決、表意。未按規(guī)定報告的，公司將對有關責任人予以處罰。由此而給派駐單位或公司造成重大損失和重大不良影響的，公司可以對責任人

40、予以撤回派出處理，并追究其經(jīng)濟和法律責任。 第一百零四條 公司每年對外派人員進行考核，董事長辦公會、金融投資部負責對外派人員進行考核評議，考核的依據(jù)主要為： （一） 外派人員年度履職情況； （二） 派駐單位/項目部年度經(jīng)營目標完成情況。金融投資部、管理部負責上述資料的整理。 第一百零五條 對外派人員的考核評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對獲得“優(yōu)秀”評價的外派人員，可以適當進行獎勵，具體由董事長、高管會決定。對獲得“不合格”評價的外派人員，則撤銷委派，并根據(jù)公司其它規(guī)定進行崗位調(diào)整或調(diào)動。 第八章 薪資福利 第一百零六條 為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體

41、系的激勵作用，并根據(jù)國家相關法規(guī)規(guī)定特制定本制度，本制度適用于所有員工。 第一百零七條 制定原則 （一） 競爭原則：公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。 （二） 公平原則：使公司內(nèi)部不同部門、不同職務員工之間的薪酬相對公平合理。 （三） 激勵原則：公司根據(jù)員工的貢獻，決定員工的薪酬。 第一百零八條 公司薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻；鼓勵員工長期為公司服務，共同致力于公司的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。 第一百零九條 公司員工試用期為1-6個月，具體時間長短根據(jù)簽訂合同期限而定，試用期員工不

42、享受正式員工所發(fā)放的各類補貼。 第一百一十條 公司正式員工薪酬構成： （一）企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+福利 （二）員工薪酬構成=崗位工資+福利+補貼+考核獎+年終獎 （三）補貼包括：餐補、車補、通訊補等，所有補貼定額制，多不扣少不補； （四）為鼓勵員工工作積極性，特設全勤獎和考核獎發(fā)放標準按照相關考核辦法進行； （五）金融投資部和其它涉及業(yè)務經(jīng)營的崗位，另按項目、業(yè)務運營情況計提績效工資。 （六）公司按照當年經(jīng)濟效益，年底發(fā)放年終獎。 第一百一十一條 公司按國家規(guī)定及員工權益考慮，為員工辦理社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)），并繳

43、納公積金，個人需繳納的部分由公司代扣繳。 第九章 假期及待遇 第一百一十二條 公司根據(jù)國家有關規(guī)定，依法給予員工相關假期，假期包括國家法定節(jié)日、公休假、工傷假、非工傷醫(yī)療期、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等相關假期。 第一百一十三條 國家法定節(jié)日按國家規(guī)定施行，節(jié)日包括春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦，三八婦女節(jié)所有女員工放假半天。 第一百一十四條 其它各種假別及規(guī)定 （一）公事休假：員工因下列事由不能出勤時，經(jīng)所屬部門上級審查并向人事部門確認后，作為公事休假： (1) 員工行使選舉權，參加人民代表會議、政協(xié)會議及勞動模范大會

44、等公共活動時； (2) 所在區(qū)域內(nèi)發(fā)生天災、傳染?。ū救说募膊〕猓煌ń財嗷虮桓綦x時； (3) 發(fā)生火災、地震及其他不能預測的災害，本人住房被破壞時； (4) 公司及地方政府規(guī)定或臨時宣布的其他事由。 （二）員工患病或非因工負傷醫(yī)療期： （1）根據(jù)勞動部《關于企業(yè)員工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》有關條款，公司規(guī)定如下： ① 累計工作年限（需提供相關證明，下同）未滿10年的，在我公司工作年限1年以上未滿5年，醫(yī)療期為3個月；在我公司工作年限滿5年，醫(yī)療期為6個月。 ② 累計工作年限滿10年未滿20年的，在我公司工作1年以上未滿5年，醫(yī)療期為6個月；在我

45、公司工作年限滿5年未滿10年，醫(yī)療期為9個月；在我公司工作年限滿10年未滿15年，醫(yī)療期為12個月；在我公司工作年限滿15年未滿20年，醫(yī)療期18個月。 ③ 累計工作年限滿20年的，在我公司工作1年以上未滿5年，醫(yī)療期為12個月；在我公司工作年限滿5年未滿10年，醫(yī)療期為18個月；在我公司工作年限滿10年，醫(yī)療期為24個月。 （2）醫(yī)療期內(nèi)病愈復工除有醫(yī)院證明外，必須經(jīng)公司相關部門鑒定后方可復工，參與競爭上崗： ① 醫(yī)療期3～6個月，醫(yī)療期滿試工1個月。 ② 醫(yī)療期9～12個月，醫(yī)療期滿試工2個月。 ③ 醫(yī)療期12個月以上的，醫(yī)療期滿試工3個月。 （3）偽造病假證明

46、或因打架、斗毆及其他不法行為而致傷者，均不能按病假處理。 （4）對在企業(yè)長期病休，在外從事其他有工資性收入勞動的員工，企業(yè)停止其醫(yī)療期，并限期復工；對拒絕復工者，企業(yè)與其解除勞動合同。 （三）工傷假 （1）因工負傷的員工，應持有關部門證明、醫(yī)院檢查證明和公司安全部門出具的“工傷”休假證明； （2）對工傷員工，需定期進行傷情復查，經(jīng)醫(yī)院復查確認痊愈的，應及時回原崗位上班，亦可另行安排適當?shù)墓ぷ鳌? （四）婚假 （1）一般婚假：3天；晚婚（男25 、女23）婚假：15天。 （2）婚假包括公休假和法定假，是國家規(guī)定保障員工權益并依法享受的假期，憑結

47、婚登記證一次性休完。 （3）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 （4）員工的父母再婚、子女結婚，婚假3天。 （五）產(chǎn)假和節(jié)育假 （1）一般產(chǎn)假：休息3個月， 晚育產(chǎn)假：4個月； （2）多胞胎生育的，每多一胎，增加產(chǎn)假15天； （3）陪護假：男員工的產(chǎn)后陪護假為7天，晚育者為15天，包括公休假和法定假； （4）女員工妊娠3個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，根據(jù)醫(yī)院的證明，視情況給予15-30天的產(chǎn)假；妊娠3個月以上，7個月以下自然流產(chǎn)者，給予45天的產(chǎn)假； （5）放置宮內(nèi)節(jié)育器，30天內(nèi)不安排重體力勞動。 （六）哺乳時間

48、規(guī)定 （1）哺乳期可根據(jù)居住遠近給予適當?shù)穆烦虝r間，每日最長不超過60分鐘，員工可自行安排早晚時間。有雙生兒的女員工，每次增加哺乳時間30分鐘，超生兒無此待遇。 （2）超過哺乳時間按遲到處理，超過30分鐘按事假處理。 （七）喪假： （1）員工直系親屬（祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女）、兄弟姐妹、配偶父母死亡，準假3天。 （2）員工旁系親屬（堂表兄弟姐妹、叔伯姑嫂等）、配偶祖父母、外祖父母親屬等死亡，準假2天。 （3）在外地的，公司視情況給予一定的路程假，喪假包括節(jié)假日。 （八）事假： （1）正式員工：1年內(nèi)可允許累計15天事假，

49、超過15天無論請假多久需由管理部長批準， 并累計不得超過25天，否則按照工資的150%進行扣除，同時公司可根據(jù)其工作情況進行崗位調(diào)動或降級處理； （2）試用期員工：員工在試用期內(nèi)原則上請事假不得超過3次，累計不得超過3天，否則將延長試用期，并記入試用考核，在試用期間仍是在校生的可視情況酌情而定。 （3）員工因事請假，原則上一次最長不得超過3個工作日。 （4）若員工直系親屬住院需本人護理者，按事假處理。 （十）病假 （1）正式員工：除重大疾病或影響行動的疾病外，員工一年內(nèi)科允許15天有醫(yī)院診斷證明的病假，超過此天數(shù)規(guī)定的必須持醫(yī)院診斷證明且需管理部長批準，否則

50、將按事假扣除工資，累計病假超過30天的，公司可根據(jù)員工對工作的完成程度進行調(diào)崗。 （2）試用期員工：員工在試用期內(nèi)原則上請病假不得超過5次，累計不得超過5天，否則將延長試用期，并記入試用考核，試用期員工請假必須出示醫(yī)院開具的診斷證明，否則按事假執(zhí)行。 第一百一十五條 公司各種假別的工資、補貼標準： （一）員工日工資按照當月基本工資加補貼處以當月應出勤日期折算； （二）事假：按本人日工資扣除。 （三）病假：按照日工資（包括補貼）的50%扣除； （四）工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書及部門證明人經(jīng)上級部門審批同意，全額發(fā)放工資但取消各種補貼、績效獎、全勤獎，醫(yī)藥費醫(yī)保

51、外全額報銷，如個人行為造成將另行處理，特殊情況由勞動管理部門仲裁； （五）公事休假：公事休假期間全額發(fā)放基本工資，補貼和全勤。 （六）年休假：年休假為帶薪年休，休假期間全額發(fā)放基本工資，補貼按比例扣除，全勤獎全部扣除，不影響正常的績效及考核；員工自愿放棄年休的，給予每天 的獎勵。 （七）婚假：憑結婚證明（晚婚15天、非晚婚3天，含節(jié)假日），發(fā)放基本工資 （八）喪假：3天（三代以內(nèi)直系親屬）及路程假（經(jīng)批準的），全額發(fā)放工資、補貼、全勤獎；旁系親屬2天假期全額發(fā)放工資、補貼及全勤獎，路程假按事假處理。 （九）產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假，按社保醫(yī)保繳納比例發(fā)放基本工資，取消各種

52、補貼、全勤獎；男員工護理假全額發(fā)放基本工資，當月補貼按比例扣發(fā)、全勤獎取消。 （十）哺乳假：六個半月按照工資八成發(fā)，再延長期間按七成發(fā)，但最長不能超過一年。 第一百一十六條 請假程序 （一）不論何種假期，員工請假1天（含）以內(nèi)者，由主管領導審批確認即可；員工請假1天以上者，直接由部門主管部長/總監(jiān)審批確認，如遇直接審批領導不在，可逐級向上級領導進行審批。公司領導按級別逐級報批； （二）員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由等，經(jīng)各級領導審批； （三）較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性； （四）超假期應及時通告請示有關領導審批；

53、 （五）假條批準后交人事部，假滿回公司銷假，通報人事部門，并交接工作。 第一百一十七條 請假其他相關規(guī)定 （一） 所有假期原則上均應提前辦理請假手續(xù)，一般事假、喪假提前1天請，年假少于5天、一般婚假需提前2天請，年假超過5天、晚婚假、陪護假需提前15天請，產(chǎn)假需提前30天，確應突發(fā)狀況無法提前請的，需以電話向主管或上級領導報知，并于事后3天內(nèi)補辦手續(xù)；所有未經(jīng)批準的假期均以曠工論處； （二） 假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外（但需及時電話請假），否則均以曠工論處； （三） 請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延

54、期請假，請假者必須將經(jīng)辦事務交代給其他員工，并于請假單內(nèi)注明。 第十章 考勤及獎懲 第一百一十八條 為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 第一百一十九條 公司正常上下班施行五天半工作制：周一至周六上班，周六下午及周日休息，每月一次雙休。 工作日上下班時間為： 夏令（5月-10月）上午 8:30---12:00am 下午13:30---17:30pm 冬令（11月-4月）上午 8:30---11:30am 下午12:30---17:00pm 第一百二十條 公司員工必須自覺遵守考勤紀律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其

55、他考勤方法。 第一百二十一條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負責人同意。 第一百二十二條 人事部負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務部門扣罰工資、獎金。 第一百二十三條 嚴格遵守請、銷假制度，請假經(jīng)領導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 第一百二十四條 公司員工上下班如有特殊原因不能到場打卡或忘記打卡者，必須在3個工作日內(nèi)填寫〈員工打卡補簽單〉注明原因，由各部門主管簽字確認，否則按曠工1天論處。 第一百二十五條 員工上班時間過后2分鐘內(nèi)

56、到不算遲到，超過2分鐘至15分鐘為遲到，下班前15分鐘內(nèi)離開算早退；上班遲到15分鐘-3個小時或下班早退15分鐘-3個小時為曠工半天；上班遲到3個小時以上或下班早退3個小時以上為曠工一天。 第一百二十六條 員工上班期間外出辦公需填寫〈公司員工出入登記表〉并由主管領導簽字，并記錄出入時間；因私外出，必須經(jīng)領導同意，并不得超過15分鐘，外出15分鐘-2個小時按實際時間計事假，2-4個小時按請假半天處理，超過4個小時按請假一天處理。 第一百二十七條 上班期間未經(jīng)領導批準外出均以曠工論處，15分鐘之內(nèi)，按遲到1次處理，15分鐘-2小時按曠工2小時，2-4小時按曠工半天，超過4小時按曠工1天處理

57、。 第一百二十八條 員工事假，按當天工資的100%扣除，病假（需提供醫(yī)院證明）按50%扣除，曠工按200%扣除。 第一百二十九條 員工遲到、早退（未經(jīng)允許外出15分鐘內(nèi)）每次罰款50元； 第一百三十條 員工不遵守考勤紀律，除第十二條規(guī)定之外，另按情節(jié)嚴重分別予以以下處罰（外出指未經(jīng)批準的）： （一）月度考勤時間，遲到、早退、外出2次的給予口頭批評； （二）月度考勤時間，遲到、早退、外出3次給予書面批評 （三）月度考勤時間，遲到、早退、外出4次通報批評、責令書面檢討，扣除全部全勤獎： （四）如有以下違反考勤紀律的將給予記過、責令書面檢討，扣發(fā)全部全勤獎： （1）當月遲到、早

58、退、外出5次以上的 ； （2）當月遲到、早退、外出累計60分鐘以上的； （3）當月曠工1天及以內(nèi)的； （4）連續(xù)兩個月考勤如第三大項的； （5）連續(xù)3個月考勤如第二大項的； （6）捏造事假事由或偽造、涂改病假證明的； （7）其它違反考勤紀律情形相當?shù)模? （五）如有以下嚴重違反考勤紀律的將給予記大過、責令書面檢討，扣發(fā)全部全勤獎： （1）當月累計遲到超過100分鐘的； （2）連續(xù)兩個月考勤如第四項第1、2、3點的； （3）當月曠工1天以上、3天以內(nèi)的； （4）連續(xù)三個月內(nèi)曠工超過3天的； （5）其它違反考勤紀律情形相當?shù)模?/p>

59、 （六） 如有以下嚴重違反考勤紀律的將給待崗或解除勞動合同： （1）當月曠工3天以上的； （2）全年累計曠工10天以上的； （3）屢次違反考勤紀律，情節(jié)嚴重、影響惡劣的。 第一百三十一條 當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予100元/月的全勤獎。如出現(xiàn)一次遲到、早退、請假、曠工現(xiàn)象，全勤獎100元/月 全部扣除。 第一百三十二條 公司原則上不安排員工加班，確因工作需要加班的，需經(jīng)部門領導批準，報管理部審核，加班一般按照加班1日補休1日安排，確因工作需要不能補休的按國家相關規(guī)定假日增發(fā)給1日工資，節(jié)日增發(fā)2日工資。 第一百三

60、十三條 員工的考勤情況，由各部門主管及行政人事部負責人進行監(jiān)督、檢查。 第十一章 考核制度 第一節(jié) 總則 第一百三十四條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。 第一百三十五條 員工考核的作用，是為了把握并評定員工的能力，有計劃地開發(fā)和利用員工的能力，合理的適用員工，把握每個員工所擔任的職務工作完成情況，并據(jù)此公正合理地做出薪酬安排。 第一百三十六條 考核原則 （一） 事實求是的原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎，定量與定性相結合，強調(diào)以數(shù)據(jù)和事實說話. （二

61、） 區(qū)別對待的原則：業(yè)務部門以績效考核為主，其它職能部門和試用期員工以綜合考評為主，包括任職情況、勞動態(tài)度和工作效率。 （三） 多方位評價的原則：評價包括員工自評、直接主管、部門負責人評價和人事部評價。 第一百三十七條 考核方式 （一） 考核由直屬主管對其進行考核，間接領導對考核進行監(jiān)督、審核。 （二） 人事部負責員工考核的組織、實施、監(jiān)督、統(tǒng)計。 第一百三十八條 考核要素：德、能、勤、績，各類型考核均以此為標準進行，各個時期可根據(jù)不同狀況調(diào)節(jié)比例。 第一百三十九條 考核結果：考核結果作為員工晉升、降級、考核獎及年終獎依據(jù)?？己私Y果由部門主管向部門員工發(fā)布，如有員工不服考

62、核結果可做申訴書面申請，由管理部負責審核并根據(jù)實際情況調(diào)整考核結果。 第二節(jié) 試用期考核 第一百四十條 為了試用期員工能盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定其去留及轉正定級提供有效依據(jù)制定本制度。 第一百四十一條 新員工被錄用后，有為期1-6個月不等的試用期。 第一百四十二條 公司對新員工進行入職培訓，了解公司企業(yè)文化，學習公司相關制度；用人部門對新員工指導、安排工作和學習，并進行崗前業(yè)務知識及流程的培訓。 第一百四十三條 試用期內(nèi)，有下列情形之一的，可延長試用期限： （一）事假超過3次，累計超過3天的；病假超過5次，累計超過5天的；

63、根據(jù)超出天數(shù)延長相應的試用期天數(shù)。 （二）試用期滿，考核成績一般，不能達到崗位要求的，根據(jù)實際情況延長試用期天數(shù)。 第一百四十四條 試用期內(nèi)，有下列情形之一的，試用終止，解除勞動關系： （一） 無故曠工1天及以上的； （二） 明顯不能勝任工作的； （三） 偽造履歷或?qū)W歷的； （四） 嚴重違反《員工手冊》、本管理制度或其它公司制度的； （五） 試用期滿，考核成績不合格的； （六） 試用期考核成績一般，經(jīng)延長試用期或調(diào)崗一定期限仍不能勝任工作的； 第一百四十五條 試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)特別突出，經(jīng)部門領導同意，人事部門核實的，可提前轉正。 第一百四十六條 試用期考核一

64、般在試用期結束前一周完成，并將考核結果告知當事人。 第一百四十七條 試用期考核分供職部門考核和人事部考核，供職部門考核占比60%，人事部門考核40%,具體考核表見本制度附表。 第一百四十八條 試用期內(nèi)員工，有員工自我評價較高，需要提前轉正的，可到人事部填寫<轉正申請表>，并提交轉正報告交部門負責人批準，部門負責人同意的交人事部核實，交管理部長批準后可提前轉正。 第三節(jié) 季度及年度考核 考核標準根據(jù)考核文件實施，考核文件作為管理制度附件形式呈現(xiàn)。 第十二章 員工培訓 第一百四十九條 為配合公司發(fā)展需要，提升人力績效，提高員工素質(zhì)、能力，充分挖掘員工潛力，

65、為公司提供全德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，增強公司的競爭力和活力特制定本制度。 第一百五十條 人事部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)過充分的調(diào)研需求后，擬定公司培訓需求計劃，報公司審核確認；各職能部門根據(jù)本部門現(xiàn)狀及未來發(fā)展的工作需求，提出本部門的培訓需求，提交給人事部，人事部經(jīng)復核后，報公司批準。 第一百五十一條 培訓須有計劃、有步驟的對全體員工實施，以保證全員素質(zhì)的整體提高，但同時又要有重點、分步驟的進行，加強對公司核心力量的培養(yǎng)。 第一百五十二條 培訓的內(nèi)容應接近工作內(nèi)容，員工所接受的是完整的、可操作的培訓，以工作實際情況進行培訓安排及實施。 第一百五十三條

66、 培訓的主要內(nèi)容包括：企業(yè)文化和制度，行業(yè)知識與行業(yè)信息，專業(yè)知識技能，工作態(tài)度、風格和工作技能，管理知識和技能等。 第一百五十四條 培訓包括崗前培訓和崗中培訓。 第一百五十五條 人事部門要根據(jù)培訓需要找尋專業(yè)培訓的課程和師資，安排培訓實施，并追蹤培訓后的工作狀況，評估培訓效果。 第一百五十六條 培訓合約期限限制： （一） 試用期內(nèi)一般只安排短期培訓，崗位需專業(yè)技能的或作為業(yè)務骨干組織的由專業(yè)培訓機構培訓的人員，需在崗1年以上，試用期內(nèi)離職的需支付全部培訓培訓，工作不滿一年因員工因素終止勞動合同的，需賠償公攤剩余培訓費用； （二） 正式員工參加由專業(yè)培訓機構培訓的人員，需在崗至合同期滿，在合同期滿前因員工因素終止勞動合同的，需賠償公攤剩余培訓費用。 第一百五十七條 培訓紀律： （一）員工應積極參加公司或部門組織的各種培訓，做好培訓前準備工作，攜帶紙筆及相關文件，提前入場，不得無故遲到、早退； （二）因特殊情況確實無法參加的人員，應提前向上級領導批準，并報人事部； （三）培訓時將手機調(diào)為靜音，不玩手機游戲或上網(wǎng)，培訓過程中原則上禁止接打電話，確有必要的