《項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 (修改)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《項(xiàng)目部管理規(guī)章制度 (修改)（107頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 第一部分：土建項(xiàng)目部工作內(nèi)容 1 一、項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容 1 二、項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容 3 三、項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要工作內(nèi)容 5 四、技術(shù)員主要工作內(nèi)容 6 五、安全員主要工作內(nèi)容 7 六、施工隊(duì)長(zhǎng)的主要工作內(nèi)容 8 七、倉(cāng)庫(kù)保管員 9 第二部分、土建項(xiàng)目部與其他部門之間的工作內(nèi)容 10 一、 土建項(xiàng)目部與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的工作內(nèi)容 10 二、 與工程技術(shù)部之間的工作內(nèi)容 11 三、 與預(yù)算部之間的工作內(nèi)容（核定、進(jìn)度、成本核算） 12 四、 與物資部之間的工作內(nèi)容 13 五、 與安全質(zhì)量部之間的工作內(nèi)容 14 六、 與設(shè)備管理部之間的工作內(nèi)容 15 七、

2、 與綜合部之間的工作內(nèi)容 16 八、 與財(cái)務(wù)部之間的工作事項(xiàng) 17 九、 工程技術(shù)部與分各包隊(duì)伍之間的工作內(nèi)容 18 第三部分、項(xiàng)目部管理規(guī)定 19 項(xiàng)目部工作制度 19 一、　　項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 22 二、　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 23 三、　　技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) 24 四、　　質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) 25 五、　　倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé) 26 六、　　施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 27 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 28 技術(shù)交底制度 30 掛牌制度 32 質(zhì)量例會(huì)制度 34 三檢及交接檢制度 35 項(xiàng)目部考勤制度 37 建筑工地安全管理規(guī)定 39 消防安全責(zé)任制度 41 事故報(bào)告制度 43

3、 安全檢查制度 44 安全值班制度 45 班前安全活動(dòng)制度 46 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 47 食 堂 管 理 規(guī) 定 49 員工宿舍管理規(guī)定 50 工人宿舍管理制度 51 土建項(xiàng)目部安全保衛(wèi)管理規(guī)定 52 項(xiàng)目部安保人員崗位責(zé)任制 55 第四部分、安全操作規(guī)程 56 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)綜合規(guī)定 57 二、 高空作業(yè)操作規(guī)程 59 三、 機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程 60 四、 木工操作規(guī)程 62 五、 起重工操作規(guī)程 63 六、 機(jī)械維修工操作規(guī)程 64 七、 氣焊工操作規(guī)程 65 八、 電焊工操作規(guī)程 66 九、 鋼筋工操作規(guī)程 67 十、 電工操作規(guī)程 68 十一

4、、 普通工操作規(guī)程 69 十二、 架子工操作規(guī)程 70 十三、 油漆工操作規(guī)程 71 十四、 混凝土工操作規(guī)程 73 十五、 抹灰工操作規(guī)程 74 十六、 瓦工操作規(guī)程 75 第五部分、安全生產(chǎn)責(zé)任制 75 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 76 項(xiàng)目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 77 項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 78 項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 79 項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 80 安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 81 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 82 施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 83 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 84 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 85 木工安全生產(chǎn)責(zé)任制 86 瓦工、抹灰工安

5、全生產(chǎn)責(zé)任制 87 石工安全生產(chǎn)責(zé)任制 88 架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制 89 模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制 90 鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制 91 砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制 92 油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制 93 機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制 94 起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制 95 司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制 96 機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制 97 信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制 98 防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制 99 管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制 100 電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制 101 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 102 普通職工安全生產(chǎn)責(zé)任制 103 項(xiàng)目部規(guī)章制度

6、 II 第一部分：土建項(xiàng)目部工作內(nèi)容 一、項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容 依據(jù)公司對(duì)土建項(xiàng)目部發(fā)展規(guī)劃原則，制定并明確土建項(xiàng)目部主要職責(zé)如下： 1、 根據(jù)公司授權(quán)，對(duì)施工項(xiàng)目從開工到竣工階段的全過(guò)程實(shí)施管理，包括對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理和服務(wù)的職能。 2、 工程招投標(biāo)階段，配合工程技術(shù)部及預(yù)算部進(jìn)行前期考察、工程招投標(biāo)階段報(bào)價(jià)等過(guò)程中的技術(shù)工作。 3、 工程前期階段，配合工程技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的審查，參加或組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及特殊工藝施工方案的編制，編寫相關(guān)設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審記錄等文件，編制施工進(jìn)度計(jì)劃等。 4、 編制安全專

7、項(xiàng)施工方案、安全保障措施、安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全保障措施的落實(shí)情況。 5、 針對(duì)大型工程項(xiàng)目或結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大或者新技術(shù)、新工藝及重點(diǎn)項(xiàng)目的重大技術(shù)問(wèn)題，配合工程技術(shù)部組織進(jìn)行方案或工藝討論會(huì)。 6、 根據(jù)設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及圖紙會(huì)審記錄等）進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)，提出材料計(jì)劃（包括材料要求及供貨時(shí)間），對(duì)到場(chǎng)材料及設(shè)備等配合物資部進(jìn)行檢驗(yàn)及點(diǎn)驗(yàn)、配合工程技術(shù)部完成工程材料的送檢及報(bào)驗(yàn)等工作。 7、 按照建設(shè)單位及公司的要求，結(jié)合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)要求以及工程項(xiàng)目實(shí)際情況編制施工進(jìn)度計(jì)劃，明確節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)上述工作的落實(shí)及檢查情況，組織和協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中的落

8、實(shí)完成情況。全面掌握項(xiàng)目進(jìn)度的信息和問(wèn)題，及時(shí)處理影響進(jìn)度的情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行整改。 8、 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他相關(guān)要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分解，編制各專業(yè)分包的工程進(jìn)度計(jì)劃及要求，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。 9、 配合工程技術(shù)部辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單及工程費(fèi)用變更單的簽證，配合預(yù)算部分進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中成本信息的收集、分析、監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)工作。 10、 配合公司其他部分完成對(duì)外工作的日常業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)與管理工作。 11、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資管理及相關(guān)技術(shù)工作。 12、 做好職業(yè)安全健康及環(huán)保管理體系工作。 13、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二

9、、項(xiàng)目經(jīng)理主要工作內(nèi)容 1、 保證本項(xiàng)目及公司對(duì)外承包施工合同履行的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、后勤和考勤等工作； 2、 抓好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 3、 參與、組織和督促技術(shù)人員完成公司安排的相關(guān)工作； 4、 主持項(xiàng)目部的工作，充分發(fā)揮集體決策的作用，抓好各項(xiàng)工作； 5、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作，做好對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍的綜合協(xié)調(diào)； 6、 配合公司相關(guān)部門完成工程進(jìn)度款的申報(bào)等工作；、 7、 參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察、評(píng)審和選擇工作； 8、 積極督促各外包隊(duì)伍的管理工作，提出付款意見，正確引導(dǎo)技術(shù)員

10、、安全員、質(zhì)量員對(duì)分包隊(duì)伍的管理； 9、 主持和召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及各種會(huì)議，組織項(xiàng)目檢查工作； 10、 協(xié)調(diào)業(yè)主(或總包方)、監(jiān)理及各級(jí)主管部門的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境； 11、 處置本項(xiàng)目管理人員違規(guī)行為及各種不正之風(fēng)； 12、 及時(shí)解決工序之間及管理人員之間的矛盾； 13、 組織工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，配合公司其他部門及時(shí)向建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收資料等相關(guān)資料 14、 督促項(xiàng)目部抓好機(jī)械料具的管理，配合設(shè)備管理部做好機(jī)械料具的進(jìn)退場(chǎng)及調(diào)運(yùn)工作； 15、 支持、配合公司及各級(jí)部門的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織整改檢查組及其他檢查監(jiān)督部門提出的各類問(wèn)題；

11、16、 組織、督促編制安全保障措施及安全預(yù)案； 三、項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要工作內(nèi)容 1、 主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安排、計(jì)劃管理、質(zhì)量和進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，對(duì)項(xiàng)目人財(cái)物進(jìn)行合理調(diào)配； 2、 抓好外包隊(duì)伍的生產(chǎn)管理； 3、 抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。 4、 參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)文的把關(guān)； 5、 負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案； 6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制和組織實(shí)施，認(rèn)真編制總包項(xiàng)目的施工總計(jì)劃； 7、 負(fù)責(zé)組織施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底； 8、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理，并及時(shí)把情況反饋給預(yù)算部； 9、 抓好對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員(質(zhì)

12、量員、技術(shù)助理、鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員)的管理與指導(dǎo)，協(xié)助工程技術(shù)部開展分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作； 10、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工技術(shù)和規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)工作； 11、 處置違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為； 12、 做好對(duì)外包隊(duì)伍在技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)； 13、 在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時(shí)整改檢查組等部門提出的技術(shù)問(wèn)題； 14、 定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作； 15、 指導(dǎo)項(xiàng)目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。 四、技術(shù)員主要工作內(nèi)容 1、 配合主管領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成工程招投標(biāo)階段的技術(shù)工作。為工程技術(shù)部及預(yù)算部提供相關(guān)的工

13、程技術(shù)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)； 2、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審查，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，編制安全專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案，辦理其他工程技術(shù)資料； 3、 編制工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的檢查落實(shí)工作； 4、 開工前組織進(jìn)行技術(shù)交底，配合安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底； 5、 嚴(yán)格控制軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等技術(shù)復(fù)核工作，跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作；嚴(yán)格把好配合比計(jì)量關(guān)及其它原材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決制止偷工減料行為； 6、 完成施工階段的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量； 7、 配合工程技術(shù)部完成進(jìn)場(chǎng)材料的見證取樣、工程技術(shù)資料的整理工作；參加工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收； 8、 認(rèn)

14、真學(xué)習(xí)國(guó)家、地區(qū)、公司內(nèi)部施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及精品工程標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收； 9、 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并督促實(shí)施； 10、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)定工作； 11、 配合工程技術(shù)部及預(yù)算部完成工程變更簽證、預(yù)算及進(jìn)度款的申報(bào)工作； 12、 對(duì)違反施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工； 五、安全員主要工作內(nèi)容 1、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全工地的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人； 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)施的配置工作； 3、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的安全管理制度； 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)教育工作，每周召

15、開安全生產(chǎn)例會(huì)； 5、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全交底并監(jiān)督執(zhí)行；做好工地環(huán)境衛(wèi)生及職工后勤保障工作： 6、 認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，清除安全隱患，對(duì)拆除外架子等重要工作必須跟班作業(yè)； 7、 嚴(yán)肅制止和處置違章指揮和違章作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄、不配合安全管理工作的工長(zhǎng)及項(xiàng)目其他職能人員有權(quán)進(jìn)行處罰； 8、 對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì)，寫出事故經(jīng)過(guò)和事故分析報(bào)告，嚴(yán)格遵循四不放過(guò)的原則； 9、 做好每月水、電表的數(shù)據(jù)抄記工作，與業(yè)主(或總包方)及時(shí)核清有關(guān)帳目； 10、 按公司形象要求做好工地的布置和對(duì)外宣傳工作； 11、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的考勤工作； 12、 及時(shí)傳達(dá)各類通知、文件及會(huì)議精

16、神，建立辦公室檔案； 13、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類會(huì)議的組織籌備，做好會(huì)議考勤、記錄和會(huì)簽工作； 14、 積極聽取職工意見，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 六、施工隊(duì)長(zhǎng)的主要工作內(nèi)容 1、 對(duì)本工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及后勤管理負(fù)有直接責(zé)任； 2、 嚴(yán)格按要求做好施工過(guò)程控制工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)； 3、 服從項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理的生產(chǎn)安排； 4、 服從技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員對(duì)施工過(guò)程中的交底和管理； 5、 積極參與、配合項(xiàng)目的成本控制工作； 6、 認(rèn)真參加項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題； 7、 科學(xué)合理地下達(dá)施工任務(wù)，公平、公正地評(píng)定職

17、工級(jí)別分和記載工時(shí)； 8、 關(guān)心職工的生活，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對(duì)本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)； 9、 積極抓好本工種的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清、工完料清。 七、倉(cāng)庫(kù)保管員 1、 項(xiàng)目材料系統(tǒng)的成本核算責(zé)任人，按材料管理制度的規(guī)定做好本職工作； 2、 積極配合財(cái)務(wù)部、物資部、工程技術(shù)部的工作，做好各類材料帳表并及時(shí)上報(bào)，配合成本部門做好每月的盤點(diǎn)工作； 3、 負(fù)責(zé)填寫庫(kù)存常用物資的申請(qǐng)采購(gòu)單，注明各物資的品名、數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后交項(xiàng)目經(jīng)理審批； 4、 貨物入庫(kù)必須根據(jù)申請(qǐng)采購(gòu)的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格審核產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證等配套資料，符合要求方可入庫(kù)；

18、 5、 加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，保證庫(kù)存物品的完好無(wú)損，合理分類，存放整齊，必須有效采取防火防潮等措施，杜絕不安全因素； 6、 物品到庫(kù)后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記； 7、 發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，實(shí)行限額發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不得發(fā)貨； 8、 發(fā)貨后要及時(shí)按出庫(kù)單辦理物品的出庫(kù)手續(xù)，登記有關(guān)帳卡； 9、 經(jīng)常與分包隊(duì)伍保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地完成本職工作； 10、 負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)余物資和閑置物資催促調(diào)運(yùn)，及時(shí)向材料會(huì)計(jì)通報(bào)。 第二部分、土建項(xiàng)目部與其他部門之間的工作內(nèi)容 一、 土建項(xiàng)目部與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的工作內(nèi)容 1、 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)

19、及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及編制利潤(rùn)指標(biāo)，、并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度； 3、 配合公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，搞好生產(chǎn)、管理、協(xié)調(diào)工作；、 4、 支持、配合公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督與考核工作； 5、 配合完成公司管理制度的制訂、完善和考核兌現(xiàn)工作； 6、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的各級(jí)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行輔導(dǎo)、監(jiān)督、考核； 7、 配合協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系及與經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)的各種糾紛； 8、 配合完成各種指標(biāo)的制訂、貫徹和考核工作； 9、 配合進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督；、 10、 配合監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作； 二、 與工程技術(shù)

20、部之間的工作內(nèi)容 1、 配合工程技術(shù)部完成招投標(biāo)文件的編制，為簽訂技術(shù)協(xié)議提供技術(shù)支持； 2、 配合編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)資料； 3、 配合工程技術(shù)部針對(duì)工程內(nèi)容、范圍、工期、場(chǎng)地、建設(shè)單位、監(jiān)理及其他承擔(dān)單位信息進(jìn)行了解； 4、 配合進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作； 5、 及時(shí)提供工程變更信息、重大信息，及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)變更、業(yè)主要求等信息； 6、 配合進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的見證取樣及檢測(cè)、配合完成工程技術(shù)資料的編制工作； 7、 及時(shí)整理工程信息包括進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量及分包單位等； 8、 配合完成工程資料的簽認(rèn)、督促完成工程竣工資料的簽認(rèn)； 9、 配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收、竣

21、工驗(yàn)收等會(huì)議的組織； 三、 與預(yù)算部之間的工作內(nèi)容（核定、進(jìn)度、成本核算） 1、 配合預(yù)算部收集相關(guān)工程資料、對(duì)合同簽訂提供技術(shù)支持； 2、 配合預(yù)算部對(duì)工程量進(jìn)行審查； 3、 配合預(yù)算部進(jìn)行月進(jìn)度款的申報(bào)工作； 4、 接受預(yù)算部的經(jīng)營(yíng)交底，及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更及工程變更信息，為預(yù)算部進(jìn)行變更簽認(rèn)提供依據(jù)； 5、 配合預(yù)算部進(jìn)行工程過(guò)程成本信息的收集和統(tǒng)計(jì)； 6、 為預(yù)算部編制利潤(rùn)指標(biāo)提供數(shù)據(jù)和資料； 7、 提供預(yù)算部關(guān)于分包合同相關(guān)的工程信息、工期要求、技術(shù)要求及其他信息； 8、 完成工程變更、工程增項(xiàng)、工程委托、圖紙及聯(lián)系的收集整理工作； 9、 對(duì)本項(xiàng)目部生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)

22、審、為預(yù)算部進(jìn)行成本核算提供依據(jù)； 10、 為預(yù)算部對(duì)分包單位進(jìn)行成本核算和工程計(jì)量提供依據(jù)；、 四、 與物資部之間的工作內(nèi)容 1、 根據(jù)本項(xiàng)目部工程建設(shè)情況，配合物資部進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配 2、 根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)，提出材料計(jì)劃； 3、 明確材料執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和材料提供時(shí)間等要求； 4、 對(duì)特殊材料、構(gòu)配件等向物資部提供技術(shù)支持；進(jìn)場(chǎng)后，配合物資部進(jìn)行材料檢驗(yàn)和清點(diǎn)； 5、 配合物資部進(jìn)行材料相關(guān)證件的收集和整理工作； 6、 配合物資部進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)工作； 7、 根據(jù)工程需要，配合物資部進(jìn)行材料的運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎? 五、 與安全質(zhì)量部之間的工作內(nèi)容 1、 配合安質(zhì)部結(jié)

23、合工程技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求，編制質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)工程安全及質(zhì)量進(jìn)行檢查和落實(shí)； 2、 配合安質(zhì)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，配合檢查安全落實(shí)情況；配合完成安質(zhì)部安排的其他工作； 3、 針對(duì)有重大作業(yè)安全和消防安全隱患的工序或部位，以及危險(xiǎn)程度較高的工種立體交叉作業(yè)，制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，包安質(zhì)部審批，并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況； 4、 配合安質(zhì)部進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn)，配合組織安全專項(xiàng)考試； 5、 配合安質(zhì)部進(jìn)行安全專項(xiàng)討論會(huì)； 6、 配合編制安全專項(xiàng)施工方案、安全預(yù)案；配合檢查落實(shí)安全專項(xiàng)資金落實(shí)情況； 7、 配合安質(zhì)部完成上級(jí)部門要求的其他工作任務(wù)；在安質(zhì)科指導(dǎo)下完成交辦的其他工作任務(wù)； 8

24、、 配合安質(zhì)部完成安全宣傳教育工作； 9、 配合安質(zhì)部進(jìn)行構(gòu)配件、預(yù)制件、土建工程的質(zhì)量檢查工作； 10、 參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，并提出有效補(bǔ)救和改進(jìn)措施； 11、 配合做好職工職業(yè)安全健康、環(huán)保管理體系工作； 12、 配合安質(zhì)部總結(jié)安全質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 六、 與設(shè)備管理部之間的工作內(nèi)容 1、 根據(jù)本項(xiàng)目部工程建設(shè)情況，配合設(shè)備管理部進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配工作； 2、 配合設(shè)備管理部進(jìn)行設(shè)備管理及維護(hù)； 3、 配合設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考勤、考核及評(píng)價(jià)工作； 4、 配合設(shè)備管理部針對(duì)設(shè)備使用成本及維護(hù)成品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； 5、 如內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需要，

25、及時(shí)提供設(shè)備管理部相應(yīng)技術(shù)要求及工期要求時(shí)間； 6、 配合設(shè)備管理部進(jìn)行成本核算； 7、 配合完成設(shè)備管理部的其他工作任務(wù)； 8、 及時(shí)反饋設(shè)備及操作人員各類信息； 9、 配合設(shè)備管理部在人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)及安全交底；、 10、 配合設(shè)備管理部進(jìn)行針對(duì)工程重大技術(shù)問(wèn)題的交底工作； 11、 監(jiān)督和協(xié)調(diào)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的落實(shí)和保障情況； 12、 及時(shí)反饋設(shè)備故障情況，盡早落實(shí)設(shè)備計(jì)劃，保證工程進(jìn)度； 七、 與綜合部之間的工作內(nèi)容 1、 遵照公司相關(guān)文件和綜合部管理制度，辦理有關(guān)考勤、人事調(diào)動(dòng)、辦公用品領(lǐng)用保管和后勤服務(wù)等事宜。 2、 配合綜合部做好有關(guān)工程、技術(shù)、管理和創(chuàng)新等

26、方面的宣傳工作。 3、 配合綜合部組織相關(guān)的活動(dòng)。 4、 配合綜合部完成領(lǐng)導(dǎo)指示的相關(guān)接待服務(wù)。 八、 與財(cái)務(wù)部之間的工作事項(xiàng) 1、 向財(cái)務(wù)部提供辦理中間進(jìn)度款和結(jié)算工程款的相關(guān)信息和資料； 2、 協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理催要進(jìn)度款和結(jié)算工程款等事宜。 3、 協(xié)助辦理相關(guān)分包工程款和設(shè)備采購(gòu)合同款的申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織辦理相關(guān)手續(xù)和支付。 4、 ，配合財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷和支付項(xiàng)目部正常的開銷的報(bào)銷申請(qǐng)。 九、 工程技術(shù)部與分各包隊(duì)伍之間的工作內(nèi)容 1、 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加工程技術(shù)部組織的工藝討論會(huì)，并提出相應(yīng)的見解和要求。 2、 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)接受工程技

27、術(shù)部組織的施工組織設(shè)計(jì)、方案和工藝的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。 3、 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)接受項(xiàng)目部組織的典型施工前的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并參加典型施工成果的總結(jié)和詳細(xì)交底。 4、 各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加工程技術(shù)部組織的針對(duì)工程項(xiàng)目的重大技術(shù)問(wèn)題處理的研討會(huì)。 5、 各分包隊(duì)伍接受工藝、技術(shù)和安全交底后，過(guò)程中必須嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行工藝技術(shù)的要求。 6、 進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，技術(shù)人員應(yīng)在交底中，明確總工期、進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)工期等信息，分包隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的要求和生產(chǎn)部門的指令組織施工。 7、 技術(shù)人員編制材料跟蹤方案后，各分包隊(duì)伍必須認(rèn)真完成跟蹤記錄的登記，

28、技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料。 8、 技術(shù)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題提供相關(guān)的技術(shù)、工藝支持和服務(wù)，及時(shí)作出決斷。 103 第三部分、項(xiàng)目部管理規(guī)定 項(xiàng)目部工作制度 為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。 一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。 二、 認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛

29、崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。 三、 堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。 四、 嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。 五、 對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。 六、 文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。 七、 對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)

30、。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。 八、 工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。 九、 工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)

31、場(chǎng)。 十、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。 十一、 工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法

32、、做文明吏者。 十二、 工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。 十三、 工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。 、十四、 嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語(yǔ)氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。 十五、 為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。

33、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制 一、　　項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ①　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、總公司、分公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項(xiàng)目部的質(zhì)量工作，對(duì)本項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ②　　根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。 ③　　組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。 ④　　支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按

34、總公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度。 ⑤　　督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼? ⑥掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。 二、　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ①　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量計(jì)劃》），并做好《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量計(jì)劃》）的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素

35、質(zhì)。 ②　　指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況，及進(jìn)糾正違規(guī)操作行為。 ③　　負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。 ④　　巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。 ⑤　　發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實(shí)施，檢查驗(yàn)收其完成情況。 ⑥　　組織圖紙會(huì)審，對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收，并參

36、加工程等級(jí)評(píng)定工作。 三、　　技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) ①　　負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。 ②　　參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。 ③　　認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工放線，及時(shí)校驗(yàn)工程基線（軸線）和工程標(biāo)高，并保存質(zhì)量記錄。 ④　　傍站檢查、指導(dǎo)班組嚴(yán)格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指正，對(duì)施工班組的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查的責(zé)任。 ⑤　　認(rèn)真填寫施工日記

37、，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。 ⑥　　協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、　　質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé) ①　　認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)達(dá)不到“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格控制，不得準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下一工序施工。 ②　　嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況，并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映

38、項(xiàng)目質(zhì)量情況。 ③　　按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品（工序半成品）。 ④　　按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。 ⑤　　提出召開工程質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)助項(xiàng)目部開好質(zhì)量分析會(huì)，提出質(zhì)量問(wèn)題，參與質(zhì)量事故分析調(diào)查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實(shí)施，并檢查驗(yàn)收其完成情況。 ⑥　　協(xié)助（組織）各項(xiàng)大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，撐握質(zhì)量變化趨勢(shì)，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。 五、　　倉(cāng)庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé) ①　　負(fù)責(zé)建立出

39、入庫(kù)物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對(duì)出入庫(kù)的物資進(jìn)行管理。 ②　　對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證，掌握入庫(kù)材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況；對(duì)出庫(kù)材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。 ③　　經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，及時(shí)掌握庫(kù)存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。 ④　　保持倉(cāng)庫(kù)物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉(cāng)庫(kù)的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。 ⑤　　負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并采用相有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ⑥　　對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉(cāng)

40、存放或隔離存放。 ①　　協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。 ⑤　　主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。 六、　　施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) ①　　以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻不忘項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。 ②　　接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。 ③　　

41、積極開展班前、班后質(zhì)量活動(dòng)，開好班前質(zhì)量討論會(huì)和班后質(zhì)量分析會(huì)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高員工施工操作水平。 ④　　接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，報(bào)從項(xiàng)目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動(dòng)地協(xié)助項(xiàng)目部管理人員搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。 ⑤　　組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。 ⑥　　配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。 設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 為了保證項(xiàng)目部各崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙

42、，掌握本工程特點(diǎn)，確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本設(shè)計(jì)交底會(huì)制度，要求項(xiàng)目部各崗位員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 一、　　施工前設(shè)計(jì)交底會(huì) 工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，在圖紙交底會(huì)上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，出席設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議的所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。 應(yīng)該參加設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。 設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要是：設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”、特殊工藝要求、特殊性結(jié)

43、構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位提出的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題及施工應(yīng)達(dá)到的效果等。 二、　　變更設(shè)計(jì)交底會(huì) 工程施工過(guò)程中如果發(fā)生設(shè)講變更，施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知單后，必須召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，出席設(shè)計(jì)變更交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。 應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員等。 設(shè)計(jì)變更交底會(huì)主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更的原因、變更的目的、變更主要內(nèi)容，變更部位、變更相關(guān)的圖號(hào)、變更引起的造價(jià)增減等。 三、　　施工組

44、織（施工方案）設(shè)計(jì)交底會(huì) 工程施工前必須編制《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》），《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》）必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，方案設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，參加人員必須簽到，并保存交底會(huì)議記錄。 應(yīng)該參加《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》）交底會(huì)的人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施工班（組）長(zhǎng)等。 《施工組織設(shè)計(jì)》（《施工方案》）交底會(huì)主要內(nèi)容：工程（或工序）概況；質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)要求；施工前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作；場(chǎng)地條件和防護(hù)措施；施工工藝及操作流程；特殊工序、特種作業(yè)人員要求；應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。

45、 技術(shù)交底制度 一、　　設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與交底 工程開工前，堅(jiān)持圖紙會(huì)審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設(shè)計(jì)意圖、基本點(diǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過(guò)程。 二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的會(huì)審與交底 施工組識(shí)設(shè)計(jì)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，交底主要內(nèi)容為： ①　　采用的施工方法，施工機(jī)械，實(shí)施方案要注意哪些問(wèn)題，要求達(dá)到的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo)等。 ②　　有關(guān)班組的配合與支持，施管人員的管理辦法與措施。 ③　　對(duì)有關(guān)施工機(jī)械的性能、進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)行路線要求，對(duì)原材料數(shù)量要求、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)

46、間等。 ④　　對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力，主要技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。 ⑤　　施工工藝要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)等。 三、各工種作業(yè)技術(shù)交底 各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級(jí)交底制，主要工序和特殊工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管施工員進(jìn)行交底，由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底要以書面形式進(jìn)行，并保存交底記錄。一般工序由施工技術(shù)員直接向各施工班組進(jìn)行交底。交底主要內(nèi)容為： ①　　施工圖紙要求：如混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比、塌落度。鋼材的材質(zhì)的搭接長(zhǎng)度等。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模板拆除時(shí)間，暗裝給、排水管線的試壓、試水，電氣預(yù)埋要求及與土建的相互配合等。 ②　　施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收

47、規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并達(dá)省、市“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要配合與滿足相關(guān)工種的有關(guān)技術(shù)要求，不得影響其他工序的施工質(zhì)量。 ③　　原材料與配合比的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須符合圖紙與規(guī)范的要求，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、不合格的工序產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序；對(duì)于鋼材、水泥等主要原材料，進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行材料的抽樣送檢工作，原材料檢驗(yàn)合格后方得投入工程使用；及時(shí)提出混凝土、砂漿等的配合比，并嚴(yán)格按配合比要求投放工程材料；施工管理人員要定期或不定期地對(duì)原材料和施工配合比情況進(jìn)行檢查。 ④　　愛護(hù)上一工序、上一工種作業(yè)成果的要求：建筑工程施工工序復(fù)雜，參加施工的工種多，嚴(yán)格要求保護(hù)上一工序的勞動(dòng)成果保

48、好成品及半成品的防護(hù)工作十分重要。特別是裝飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對(duì)綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。 ⑤ 特殊工序和特殊工種的施工：除按交底制的要求做好交底外，工程技術(shù)人員還要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，并做好準(zhǔn)確的施工記錄，特殊工序的操作人員和值班管理人員都要在記錄上簽名確認(rèn)。 掛牌制度 為了明確和崗位人員質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)分工采取掛牌制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉項(xiàng)目管理制度，自覺遵照?qǐng)?zhí)行，項(xiàng)目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制；為了防止工程材料的錯(cuò)用、誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所有進(jìn)場(chǎng)工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識(shí)。 一、　　崗位職責(zé)掛牌制度 ①　　項(xiàng)

49、目部組織機(jī)構(gòu)圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布，以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置，明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理層次，明確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的作用。 ②　　項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布，要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。 ③　　項(xiàng)目部全體員工（從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡（胸卡）上崗，工作卡必須配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位（工作班組）、工作卡編號(hào)，工作卡必須貼本人照片并加蓋項(xiàng)目部印章。 二、　　項(xiàng)目管理制度掛牌制度 ①　　施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”（《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全

50、施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面布置圖》、《安全管理目標(biāo)牌》、《消防總平面布置圖》）在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置掛牌。 ②　　項(xiàng)目部《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在項(xiàng)目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，使所有崗位人員熟悉項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理制度。 ③　　項(xiàng)目《操作規(guī)程》等管理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺(tái)處掛牌標(biāo)示外，在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機(jī)械操作工人利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。 三、材料標(biāo)識(shí)掛牌制度 ①　　項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)管理員必須做好掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)

51、量情況等。標(biāo)識(shí)的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)外，尚應(yīng)采用分類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ②　　項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員（或施工員）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，一般情況下均應(yīng)采用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，當(dāng)無(wú)法進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)時(shí)，可采用質(zhì)量記錄的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量例會(huì)制度 為了保證項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開工程質(zhì)量例會(huì)制度。 項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)）時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研

52、討會(huì)，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。 工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議。 質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。 工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。 三檢及交接檢制度 為了保證項(xiàng)目部“

53、雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工，項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過(guò)層層檢查，層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合項(xiàng)目部質(zhì)量要求。 自檢 自檢由各班組長(zhǎng)組織，由班組操作工人對(duì)本人施工完成的工序進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，操作者自己檢查，自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自己改正，盡可能地將質(zhì)量問(wèn)題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。 互檢 互檢由各班組長(zhǎng)組織，在班組操作工人之間進(jìn)行，甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學(xué)習(xí)、共同提高。 專檢 專檢由項(xiàng)目部

54、質(zhì)量檢查員組織，主管施工員、施工班組長(zhǎng)參加，對(duì)班組施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)收評(píng)定，檢查根據(jù)施工規(guī)范要求，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)——“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中基礎(chǔ)工程中各分項(xiàng)工程、主體工程中各分項(xiàng)工程以及裝飾裝修工程中各分項(xiàng)工程，專檢必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工，專檢必須保存質(zhì)量記錄，做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。 交接檢 交接檢由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目質(zhì)量檢查員，施工員，本工序及下一工序施工班組長(zhǎng)，監(jiān)理單位有關(guān)人員，建設(shè)單位代表等人員參加，檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況，工序操作質(zhì)量情況，工序質(zhì)量防護(hù)情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由

55、參加各方簽名確認(rèn)以后，方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是竣工資料的重要組成部份，應(yīng)由項(xiàng)目資料收集整歸檔保存。 相關(guān)附件下載 項(xiàng)目部考勤制度 1. 情況匯總統(tǒng)計(jì) 員工出勤情況是考核員工的重要依據(jù)，項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督職工考勤。項(xiàng)目每個(gè)部門指定考勤員，考勤員每月將相關(guān)的考勤記錄給部門負(fù)責(zé)人審核簽字后送交辦公室匯總，考勤統(tǒng)計(jì)日期每月1號(hào)至月底。考勤時(shí)間每個(gè)工作日 8：00～12：00，14：00～18：00，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間另行通知。 2、考勤工作要點(diǎn) ①嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部作息時(shí)間，認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確記錄考勤情況； ②妥善保管各種考勤憑證； ③及時(shí)匯總上報(bào)考勤結(jié)果，并

56、記入個(gè)人檔案； ④每月2號(hào)匯總前月考勤。 3、遲到、早退 ①不按規(guī)定的時(shí)間上、下班的均按遲到、早退處理； ②遲到、早退每次扣除日工資的50%，并扣除年終績(jī)效獎(jiǎng)的10%； ③因公外出，請(qǐng)假經(jīng)部門負(fù)責(zé)人書面證明除外。 4、曠工 ①未經(jīng)請(qǐng)假、假滿未續(xù)假，遲到、早退超過(guò) 1 小時(shí)未到崗者按曠工處理； ②職工曠工除不發(fā)工資外另扣年終績(jī)效獎(jiǎng)的10%，連續(xù)曠工 3 日以上，項(xiàng)目部有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同而不支付任何補(bǔ)償金。 5、批準(zhǔn)權(quán)限及請(qǐng)假程序 ①職工請(qǐng)假半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1 天以內(nèi)由主管副經(jīng)理或總工批準(zhǔn)，超過(guò) 1 天由項(xiàng)目經(jīng)理審批； ②需請(qǐng)假的職工填寫請(qǐng)假

57、申請(qǐng)表，注明原因，請(qǐng)假天數(shù)，按審批權(quán)限逐級(jí)審批，批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條報(bào)辦公室備案登記； ③在假期內(nèi)返回需及時(shí)到辦公室銷假，如不能及時(shí)銷假假期已滿的按曠工處理； ④嚴(yán)禁對(duì)考勤弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究經(jīng)辦人及有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，并視清潔輕重給予處分，每月和年終由辦公室統(tǒng)計(jì)考勤，作為年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)。 建筑工地安全管理規(guī)定 1．建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任，并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》； 2．現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識(shí)； 3．施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力； 4．施工班組必須堅(jiān)持防火安全班

58、前活動(dòng)天天進(jìn)行，堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度，及時(shí)消除火災(zāi)隱患； 5．電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m； 6．氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置； 7．焊接作業(yè)等動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機(jī)外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好； 8．嚴(yán)格遵守施工用火審批制度，審批證僅當(dāng)天有效，若變換動(dòng)火地點(diǎn)，必須重新辦理用火審批手續(xù)； 9．施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求； 10．易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類

59、單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火要符合防火規(guī)定； 11．不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志； 12．因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的易燃可燃材料，除要按計(jì)劃限量進(jìn)入外，還應(yīng)采取可靠的防火措施； 13．施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室； 14．施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍生活區(qū)，未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60W，不得晝夜亮燈； 15．施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等無(wú)電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝； 16．木工作業(yè)完畢必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，徹底消除火災(zāi)隱患； 17．施工現(xiàn)場(chǎng)伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設(shè)小灶

60、； 18．伙房?jī)?nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度； 19．施工現(xiàn)場(chǎng)一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動(dòng)、破壞； 20．施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話（119）報(bào)告火警，并火速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)人員撲救失火； 21．施工現(xiàn)場(chǎng)中各種危險(xiǎn)設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志； 22．禁止高空拋物。 消防安全責(zé)任制度 為了保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，加強(qiáng)消防防火安全意識(shí)，宣傳消防知識(shí)，預(yù)防各種火險(xiǎn)隱患，制訂防火管理制度： 1、本項(xiàng)目消防責(zé)任主要負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)和安全負(fù)責(zé)人。 2、應(yīng)按要求配備消防設(shè)施，各建筑物應(yīng)隨結(jié)構(gòu)做消

61、防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠，具體負(fù)責(zé)人是給排水施工班組負(fù)責(zé)人和各單體建筑施工隊(duì)長(zhǎng)。 3、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，嚴(yán)禁違章動(dòng)火，必須持證上崗（焊工操作證動(dòng)火證）明確監(jiān)火人，備帶滅火器材，確保施工安全，具體負(fù)責(zé)人是電氣焊操作班班長(zhǎng)。 4、油漆間，木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，具體負(fù)責(zé)人是油漆班班組長(zhǎng)。 5、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施，電箱進(jìn)出線，電源開關(guān)，保險(xiǎn)裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。

62、非電工嚴(yán)禁擅自裝接用電器具，拉設(shè)電線，具體負(fù)責(zé)人是電氣班班長(zhǎng)。 6、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具，食堂伙房等生產(chǎn)用電和明火必須經(jīng)港消防部門審核批準(zhǔn)，并配備經(jīng)檢有效的消防滅火器材，具體負(fù)責(zé)人是主抓后勤保障的生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)。 7、消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識(shí)，提高職工的防火警惕性。消防管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即清除或限期整改。 8、主抓消防安全各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任在工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行消防安全教育，并每月進(jìn)行檢查和教育工作。對(duì)包括職工宿舍和施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行定期和不定期消防安全檢查，保證生活和生產(chǎn)

63、均能保證防患于未然。 事故報(bào)告制度 工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員、采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門： 1）輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會(huì)； 2）重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織； 3）重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報(bào)《事故快報(bào)表》，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)； 4）死亡三人以上的重大、特別重

64、大事故：企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府，同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)； 5）急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門； 6）易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。 7）員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室救治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治，因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門處理。 安全檢查制度 安全檢查是施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保護(hù)施工人員的人身安全，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項(xiàng)主要施工措施，各施工現(xiàn)場(chǎng)、工程不論大小

65、，都要建立定期或不定期的安全檢查制度，并將檢查情況予以記錄、整改。 1、根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)和施工進(jìn)度，每周由工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查一至二次。 施工現(xiàn)場(chǎng)要貫徹“五查”“三邊”的原由（即五查是查安全管理， 2、查安全意識(shí)，查事故隱患，查整改措施，查安全技術(shù)資料，三邊是邊檢查，邊宣傳，邊整改）。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)工程自檢或各級(jí)檢查提出的隱患整改通知單，按照“三定”整改原則，及時(shí)準(zhǔn)確將隱患整改完畢，整改內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，做好書面記錄。 4、每次檢查的記錄都要認(rèn)真填寫，并做好技術(shù)資料予以存檔。 5、公司月檢查，項(xiàng)目部周檢查，工地安全員巡回檢查。 6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員

66、每日巡回檢查，記安全日記。 7、上級(jí)各部門檢查所下達(dá)隱患整改通知單一律留存并后附“三定”整改反饋資料。 安全值班制度 1、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全值班制度，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，值班人員必須由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員組成。 2、 負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時(shí)填寫安全值班記錄，嚴(yán)禁無(wú)故脫崗或酒后上崗。 3、 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁在崗時(shí)間睡覺、從事各種賭博活動(dòng)。 4、 發(fā)生不安全或非法行為，應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭(zhēng)并及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)處，同時(shí)撥打“110”報(bào)警求援。 5、 在值班時(shí)間內(nèi)，值班人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。 班前安全活動(dòng)制度 為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。 一、工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長(zhǎng)會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，