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1、 ------------- 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有  -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 參考答案及解析 全國二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》 2008 年真題 一、單項(xiàng)選擇題（共 7

2、0 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1 個(gè)最符合題意） 1．【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)包括：  項(xiàng)目合同 文件；組織的管理制度；項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。 2．【答案】 B 【解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （ GB/T50326 —2006 ），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限分為兩類。一類是直接負(fù)責(zé)權(quán)，如：主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定 授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用， 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法； 在授權(quán)范圍

3、內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)力等。另一類是參與權(quán)，如：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo) 和合同簽訂； 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部； 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； 參與選擇物資供應(yīng)單位等。本題的關(guān)鍵就在于區(qū)別項(xiàng)目經(jīng)理的這兩類權(quán)限。 3．【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組 成部門之間的指令關(guān)系。 4．【答案】 【解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制方法。 通過施工組織設(shè)計(jì)， 可以根據(jù)具體工程的 特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按

4、 照預(yù)定的工期完成。 5．【答案】 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)， 發(fā)現(xiàn)施工 企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的， 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改； 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng) 或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告， 由總監(jiān)理工程師 下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 6．【答案】 C 【解析】本題考查的是施工管理的組織。 首先，建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)。 影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素包括： 組織、人的因素和方法與工具。 而組織又是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施

5、包括組織措施、 管理措施、 經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施， 其中組織措施是 最重要的措施。 如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷， 首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。 7．【答案】 C 【解析】 本題考查的是施工管理的組織結(jié)構(gòu)。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分 解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，由此形成的樹狀圖稱為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖或 WBS。本題中 該地鐵一號(hào)線項(xiàng)目所劃分的若干子系統(tǒng)， 顯然是項(xiàng)目的第一層子項(xiàng)目， 符合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的 定義。 8．【答案】 A 方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 9．【答案】

6、 D 【解析】本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等。投保是一方將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ------------

7、-- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 10．【答案】 D 【解析】 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制方法。 改變施工機(jī)械的做法， 屬于施工技術(shù)的原因 而影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 因此，屬于技術(shù)措施。 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括： （ 1） 組織措施， 分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題， 并采取相應(yīng)

8、的措施； （ 2）管理 措施（包括合同措施） ，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措 施；（ 3）經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施； （ 4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施。 11．【答案】 B 【解析】本題考查的是直接費(fèi)的組成。大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于施工措施費(fèi)。 12．【答案】 A 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程定額。 施工定額屬于企業(yè)定額性質(zhì)， 直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的 施工管理， 可以用施工定額來編制施工作業(yè)計(jì)

9、劃、 簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單， 以及 結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 13．【答案】 A 【解析】 本題考查的是施工成本管理與施工成本計(jì)劃。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于 項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 14．【答案】 B 【解析】 本題考查的是人工定額。 準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間是執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的 工作時(shí)間。 每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械的時(shí)間是對(duì)勞動(dòng)工具的準(zhǔn)備工作時(shí)間， 因此屬于準(zhǔn)備與 結(jié)束工作時(shí)間。 15．【答案】 C 【解析】本題考查的是施工成本控制與施工成本分析。 “三

10、算對(duì)比（預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析） ”的資料來源分別為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。 16．【答案】 D 【解析】 本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算。 索賠費(fèi)用的三種計(jì)算方法的準(zhǔn)確程度由高 到低排列依次為： 實(shí)際費(fèi)用法＞修正的總費(fèi)用法＞總費(fèi)用法。 （1）實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索 賠時(shí)最常用的一種方法。 這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支 為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。 （ 2）總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工 程的實(shí)際

11、總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用， 即為索賠金額。（ 3）修正的總 費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)， 即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上， 去掉一些不合理的因素， 使其更合 理。 17．【答案】 C 【解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算。因?yàn)椋? 40— 30）／ 30＝ 33.3% >20%，所以 土石方開挖的價(jià)格由合同約定幅度內(nèi)及合同約定幅度外兩部分組成。 合同約定幅度內(nèi)的工程款為： 30×（ 1＋ 20%）× 35＝ 1260（萬元） 合同約定幅度外的工程款為： [40 — 30×（ 1＋ 20%） ] × 30＝ 120（萬元） 則土

12、石方開挖工程總價(jià)格為： 1260＋ 120＝ 1380（萬元） 18. 【答案】 B 【解析】工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分， 由招標(biāo)人提供， 是反映工程擬建情況、擬建數(shù) --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)

13、，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 量，供各投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)。 合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量設(shè)計(jì)項(xiàng)目是招標(biāo)人提供的。 19. 【答案】 A 【解析】 工程量清單計(jì)價(jià)模式下， 招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量是按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量清單。 20．【答案】

14、 C 【解析】 本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。 施費(fèi)的內(nèi)容。 21．【答案】 A  分部分項(xiàng)工程量清單不包括措施費(fèi)，  選項(xiàng)  C 屬于措 【解析】本題考查的是材料費(fèi)的組成。材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于材料費(fèi)的組成部分。 22．【答案】 C 【解析】 本題考查的是間接費(fèi)的組成。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用屬于措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用 的臨時(shí)建筑物、 構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。臨時(shí)設(shè)施包括：臨時(shí)宿舍、 文化福利及公用事業(yè)

15、房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施 和小型臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)。 23．【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。 按成本計(jì)劃的作用劃分， 施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定 的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值及其分解指標(biāo)屬于實(shí)施性成本計(jì)劃。 24．【答案】 A 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指 的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)， 它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的， 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是 在

16、項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 25．【答案】 B 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目 標(biāo)控制前， 首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)， 則項(xiàng)目管 理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。 26．【答案】 D 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證 的工作步驟如下： 調(diào)查研究和收集資料→進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析→進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 →確定項(xiàng)目的工作編碼→編

17、制各層 （級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃→協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度 計(jì)劃→若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)， 則設(shè)法調(diào)整→若經(jīng)過多次調(diào)整， 進(jìn)度 目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 27．【答案】 C 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 論證的核心工作是，通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 28．【答案】 A 【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。施工方進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施、 管理措施、 經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 施工方進(jìn)度控制措施的屬性

18、， 即分析該措施是由于組織的原因、 管理的原因、 經(jīng)濟(jì)的原因抑或技術(shù)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。據(jù)此分析，本題中 選項(xiàng) B、 C屬于管理措施，選項(xiàng) D 屬于技術(shù)措施，只有選項(xiàng) A 屬于組織措施。 --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)

19、，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 29．【答案】 D 【解析】 本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 本題實(shí)質(zhì)就是計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期。 計(jì)算得到 的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、總時(shí)差和自由時(shí)差。由圖可知計(jì)劃工期是 300 天。由于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖較簡(jiǎn)單，

20、也可以分別計(jì)算四條線路的持續(xù)時(shí)間，關(guān)鍵線路的長就是計(jì)劃工期。 30．【答案】 B 【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 31．【答案】 C 【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 32．【答案】 B 【解析】 本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也有多條關(guān)鍵線路， 且不允許出現(xiàn) 循環(huán)回路。 33．【答案】 A 【解析】 本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 關(guān)鍵工作是指總時(shí)差最小的工作， 當(dāng)計(jì)劃工期等 于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作是總時(shí)差為 0 的工作。 34．【答案】 C 【解

21、析】 本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中， 為了正確地表達(dá)圖中工作之 間的邏輯關(guān)系， 往往需要用虛箭線。 虛線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作， 故它們既 不占用時(shí)間，也不消耗資源。 35．【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制。 運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、 半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn) 品合格證和技術(shù)說明書。 36．【答案】 B 【解析】本題考查的是。在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是材料質(zhì)量。 37．【答案】 B 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制。 對(duì)進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)

22、行測(cè)量檢查屬于外觀檢驗(yàn)。 38．【答案】 C 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制。對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是全檢。 39．【答案】 B 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制。 施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 40. 【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制的方法。 在施工過程中， 施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理 工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 41. 【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制的方法。 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前， 應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫 42. 【答案】 A 【解析】 本題考查的是

23、施工質(zhì)量控制方法。 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前， 應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。 43．【答案】 B --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- ---------

24、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -- 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制方法。鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹定機(jī)、定人、 位職責(zé)的使用管理制度。 44．【答案】 A  定崗 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的分類。一般事故是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人 一下重傷，或者 100 萬元以上 1000 萬元以下的直

25、接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 45．【答案】 A 【解析】 本題考查的是質(zhì)量事故的分類。 按照事故責(zé)任， 工程質(zhì)量事故可以劃分為指導(dǎo)責(zé)任 事故和操作責(zé)任事故。 指導(dǎo)責(zé)任事故是在施工過程中， 由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成 的質(zhì)量事故； 操作責(zé)任事故是在施工過程中， 由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造 成的質(zhì)量事故。 事件 1 是由于施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)造成的， 因此，屬于 指導(dǎo)責(zé)任事故。 46. 【答案】 B 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的方法。 47．【答案】 B  “三檢”制度即自檢、互檢、交接檢。

26、 【解析】本題考查的是施工安全管理。每天工作前，工長應(yīng)向班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。 48．【答案】 B 【解析】本題考查的是施工安全管理。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條，施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支 付。實(shí)行施工總承包的， 由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。 意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。 49．【答案】  C 【解析】本題考查的是安全事故報(bào)告和調(diào)查處理。 一般事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、 直轄 市人民政府建設(shè)主管部門。

27、 50．【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工安全管理。 由背景資料可知， 死亡職工的不安全行為是沒有將安 全帶持勾可靠地掛在安全繩上。 51．【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工安全管理。 對(duì)于大型或特大型工程項(xiàng)目， 應(yīng)由總承包公司的總工程師組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。 52．【答案】 D 【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。市區(qū)主要路段圍擋設(shè)置高度不宜低于 2.5m；一 般路段圍擋設(shè)置高度不宜低于 1.8m。 53．【答案】 D 【解析】本題考查的是施工

28、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂， 用餐人數(shù)在 100 人以上的， 應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。 54．【答案】 B 【解析】 本題考查的是建設(shè)工程環(huán)境事故的處理。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn) 《建筑施 工場(chǎng)界噪聲限值》 （ GB 12523 ---90 ）的規(guī)定，做夜間混凝土攪拌機(jī)噪聲限值為 55dB（A）。 55．【答案】 A 【解析】本題考查的是施工平行承發(fā)包模式。 本題中，業(yè)主將施工任務(wù)分別發(fā)包給甲、 乙承 包商，并分別與其簽訂施工承包合同，屬于

29、典型的平行發(fā)包模式。 --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------------------------------------------

30、------------------------------------------------------------------------------ -- 56．【答案】 A 【解析】 本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 除專用合同條款另有約定外， 經(jīng)驗(yàn)收合格 工程的實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期； 工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收 的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。 57．【答案】 C

31、 【解析】 本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 根據(jù)規(guī)定， 工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn) 度計(jì)劃不符時(shí)， 承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施， 經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 對(duì)于因承 包人自身的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)， 所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)， 承包 人無權(quán)就改進(jìn)措施要求追加合同價(jià)款， 工程師也不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)。 由于承包人原因， 未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作， 或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的， 承 包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤， 承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金

32、。 承包人支付逾期竣工違約金， 不免除承包人完成工程及修補(bǔ) 缺陷的義務(wù)。 58．【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 本例屬于由于非承包人原因造成的， 由業(yè) 主承擔(dān)違約責(zé)任。 59．【答案】 D 【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前， 負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是甲承包商和業(yè)主。 60．【

33、答案】 D 【解析】 本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 在隱蔽工程施工過程中， 承包人完成自檢 后，應(yīng)在隱蔽前 48 小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 61．【答案】 A 【解析】 本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 由于防水質(zhì)量不合格， 損失應(yīng)由甲承包人 承擔(dān)。 62．【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。 無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，

34、 當(dāng)其提出對(duì)已 經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)， 承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔， 并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或 修復(fù)。 檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款， 賠償承包人損失，并相應(yīng)順延 工期，并支付承包人合理利潤。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。 63．【答案】 B 【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 14 天內(nèi)， 勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料， 雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式， 進(jìn) 行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

35、 64．【答案】 C 【解析】 本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。 對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式， 確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 實(shí)際工程量和合同單價(jià)。 65．【答案】 D 【解析】 本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。 采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是， 業(yè)主需要安排 專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量， 需要在施工過程中花費(fèi)不少精力， 協(xié)調(diào)工作量大； 另外， 用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控

36、制不利。 --------------------------------------------------------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------------------------------------------------------

37、------------------------------------------------------------------ -- 66．【答案】 B 【解析】本題考查的是施工合同執(zhí)行的管理。 “調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施 中的組織措施。 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果， 承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施， 調(diào)整措施 可以分為：（ 1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等； （2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等； （ 3）經(jīng)濟(jì)措施：如增加 投入，采

38、取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等； （ 4）合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手 段等。 67．【答案】 C 【解析】 本題考查的是施工文件檔案管理。 施工單位應(yīng)配備專職檔案管理員， 負(fù)責(zé)施工資料 的管理工作。 實(shí)行施工總承包的工程， 由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、 匯總分包單位形成的工 程檔案，并連同本單位的工程檔案， 按要求在竣工前完成文件整理匯總， 及時(shí)移交建設(shè)單位。 68．【答案】 D 【解析】本題考查的是施工文件檔案管理。 工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位、 施工單

39、位和設(shè)計(jì)單位洽商行為的記錄。 工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種， 通常情況下 由施工單位提出。具體實(shí)施規(guī)定如下： （ 1）在組織施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題， 或因施工條件發(fā)生變化， 不能滿足設(shè)計(jì)要求， 或某種材料需要代換時(shí)， 應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出書 面工程洽商。（ 2）工程洽商記錄應(yīng)分專業(yè)及時(shí)辦理，內(nèi)容翔實(shí)，必要時(shí)應(yīng)附圖，并逐條注明 所修改圖紙的圖號(hào)。 工程洽商記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)、 監(jiān)理和施工單位的相關(guān)負(fù) 責(zé)人簽認(rèn)后生效，不允許先施工后辦理洽商。 （ 3）設(shè)計(jì)單位如委托建設(shè)（監(jiān)理）單位辦理簽 認(rèn)，應(yīng)辦理書面委托簽認(rèn)手續(xù)。 （ 4）分包

40、工程的工程洽商記錄，應(yīng)通過總包審查后辦理。 69．【答案】 D 【解析】本題考查的是施工文件檔案管理。 《交接檢查記錄》中“見證單位”的規(guī)定如下： 當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時(shí)，見證單位為“總包單位” ；當(dāng)在總包單位和其 他專業(yè)分包單位之間移交時(shí)，見證單位應(yīng)為“建設(shè)（監(jiān)理）單位” 。 不同工程或施工單位之間工程交接， 當(dāng)前一專業(yè)工程施工質(zhì)量對(duì)后續(xù)專業(yè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生 直接影響時(shí)，應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫《交接檢查記錄》 。移交單位、接收單位和見證單位共同對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量情況、遺留問題、工序要求、注意事項(xiàng)、成品

41、保護(hù)等進(jìn)行 記錄。 70．【答案】 A 【解析】本題考查的是施工文件檔案管理。密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至 少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選 , 本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 71．【答案】 BCDE 【解析】本題考查的是施工方信息管理。 信息管理部門的主要任務(wù)是： （ 1）負(fù)責(zé)主持編制信 息管理手冊(cè)， 在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充， 并檢查和督促其

42、執(zhí) 行；（ 2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作； （3）負(fù)責(zé)信息處理 工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)； （ 4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、 處理信息和形成各種 反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告； （ 5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。 72．【答案】 ABCE 【解析】 本題考查的是施工管理的組織。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解并無統(tǒng)一模式， 應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)并 參考以下原則進(jìn)行： 項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署； 項(xiàng)目的組成； 有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利 --------------------------------------------------

43、------- 精品 文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

44、------------- -- 于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行， 并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)； 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制； 結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié) 構(gòu)等。 73．【答案】 BCD 【解析】 本題考查的是施工方的項(xiàng)目管理。 施工總承包單位的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段 進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。在工程實(shí)踐中，設(shè)計(jì)階段和施工階段往往是交叉的，因此，其項(xiàng)目管理也涉及設(shè)計(jì)階段。 74．【答案】 ACE 【解析】本題考查的是施工方信息管理。施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。 75．【答案】 ABD

45、 【解析】 本題考查的是施工方信息管理。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括： 施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證 書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回 訪與保修書等。 76．【答案】 ACDE 【解析】 本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。 工程量清單的作用有： 為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了 一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)； 是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)； 是工程付款和結(jié)算的依據(jù)； 是調(diào)整工程價(jià) 款，處理工程索賠的依據(jù)。 77．【答案】 BCE 【解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。 人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根

46、據(jù)企業(yè)定額或者 參照地方或行業(yè)定額確定。人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定。 新 工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)。 78．【答案】 BCE 【解析】 本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。 建筑安裝工程利潤的計(jì)算基數(shù)包括： 直接費(fèi)和間接 費(fèi)之和；人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和；人工費(fèi)。 79．【答案】 ABCE 【解析】 本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。 材料費(fèi)的構(gòu)成包括材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格； 材料運(yùn)雜 費(fèi)；不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)；材料采購及保管費(fèi)。 80．【答案】 CD 【解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。 投

47、標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金、指定分包工程費(fèi)。 81. 【答案】 AE 【解析】 本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 對(duì)于這種線路不復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖， 可以采用枚舉法 計(jì)算各條線路長。其中最長線路即關(guān)鍵線路： ①～②～③～⑥～⑧： 2+3+3+2=10 ①～②～③～⑤～⑦～⑧： 2+3+2+5=12 ①～②～③～⑥～⑦～⑧： 2+3+3+5=13 ①～②～④～⑤～⑦～⑧： 2+2+2+5=11 : 2+2+9=13 故關(guān)鍵線路為：①～②～③～⑥～⑦～⑧和①～②～④～⑧。 82.

48、【答案】 AD 【解析】 本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 按照原計(jì)劃， 土方機(jī)械完成 A 的施工后立即進(jìn)行 C的施工，因此，閑置時(shí)間為 0；按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，需 B、C 完工后才能進(jìn)行 N，而 B 的 ---------------------------------------------------------  精品  文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你

49、下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 工期 3 個(gè)月， C 的工期 2 個(gè)月，因此， A、C均施工完成后，還需要土方機(jī)械閑置 1 個(gè)月，方 能進(jìn)行 N 的施工。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。 當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期 時(shí)，

50、總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 關(guān)鍵路線是 總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。 83. 【答案】 ADE 【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)確定的關(guān)鍵線路，可以確定 A、C、F、B、D、 H均為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期 時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 關(guān)鍵路線是 總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。位于關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作。 84. 【答案】 ACE 【解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)

51、劃。關(guān)鍵線路指： 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線； 單代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路長度最長。 85. 【答案】 BC 【解析】 本題考查的是施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。 86. 【答案】 AC 【解析】本題考查的是施工質(zhì)量檢查的方法。選項(xiàng) B，線錘吊線主要用于檢查垂直度； D 選 項(xiàng)，手摸主要用于檢查光滑度、是否掉粉等； E 選項(xiàng)，工具敲擊主要進(jìn)行音感檢查。 BDE

52、均 不正確。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有目測(cè)法、 實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法等。 目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢 查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。實(shí)測(cè)法就是通過實(shí)測(cè) 數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照， 以此判斷質(zhì)量是否符合要求， 其 手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。試驗(yàn)法是指通過必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷 的檢查方法。 87. 【答案】 ABC 【解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制。 事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束， 其次是對(duì)質(zhì) 量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控

53、制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制， 通過編制施工方案， 設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)， 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任， 分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影 響因素， 針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施， 防患于未然。 事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì) 量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流入下道工序、 不進(jìn)入市場(chǎng)。 事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、 認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。 控制的重點(diǎn) 是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷， 并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施， 保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 88. 【答案】 ABDE

54、 【解析】本題考查的是施工安全管理。隱患整改達(dá)到“五定”要求，即：定整改責(zé)任人、定 整改措施、 定整改完成時(shí)間、 定整改完成人， 定整改驗(yàn)收人。 安全生產(chǎn)的 “七關(guān)” 要求，即： 教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。 89. ABC 【解析】本題考查的是安全事故分類。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB6441— 86） 規(guī)定，按傷害程度分類為： （1）輕傷，指損失 1 個(gè)工作日至 105 個(gè)工作日以下的失能傷害； （2）重傷，指損失工作日等于和超過 105 個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不 超過 6000 工日

55、；（ 3）死亡，指損失工作日超過 6000 工日， 這是根據(jù)我國職工的平均退休年 ---------------------------------------------------------  精品  文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- ------------------------

56、------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 齡和平均計(jì)算出來的。 90. 【答案】 ACE 【解析】本題考查的是施工安全管理。施工安全保證體系由組織保證體系、制度保證體系、技術(shù)保證體系、投入保證體系和信息保證體系組成。 91. 【答案】 ADE 【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng) BC屬于發(fā)包人的義務(wù)。 92. 【答案】 DE

57、【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng) AB 屬于發(fā)包人的義務(wù)，選項(xiàng) C 屬于 承包人的義務(wù)。 93. 【答案】 ADE 【解析】本題考查的是施工合同索賠。事件 2、 3 都是由于承包人的原因引起，應(yīng)由承包人 承擔(dān)責(zé)任。 94. 【答案】 ABCD 【解析】 本題考查的是成本加酬金合同的運(yùn)用。 在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式 時(shí)，業(yè)主與承包商應(yīng)該注意以下問題： （1）必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款， 包括支付時(shí)間和金額百分比。如果發(fā)生變更或其他變化， 酬金支付如何調(diào)整。 （ 2

58、）應(yīng)該列出 工程費(fèi)用清單， 要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、 信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方 法，以便對(duì)工地實(shí)際發(fā)生的人工、 機(jī)械和材料消耗等數(shù)據(jù)認(rèn)真而及時(shí)地記錄。 應(yīng)該保留有關(guān) 工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、 表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等， 以便業(yè)主進(jìn)行審核 和結(jié)算。 成本加酬金合同有許多種形式， 主要包括成本加固定費(fèi)用合同、 成本加固定比列費(fèi) 用合同、成本加獎(jiǎng)金合同和最大成本加費(fèi)用合同。 95. 【答案】 ABC 【解析】本題考查的是施工合同的索賠。 索賠意向通知應(yīng)包括：索賠事件發(fā)生的時(shí)間、 地點(diǎn) 和簡(jiǎn)單事實(shí)情況

59、描述。 索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 索賠依據(jù)和理由。 索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。 全國二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》 2009 年真題 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1．【答案】 A  1 個(gè)最符合題意） 【解析】本題考查的是施工方的項(xiàng)目管理。 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、 設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前 準(zhǔn)備階段和保修期。 其中編制項(xiàng)目建議書、 編制可行性研究報(bào)告均屬于項(xiàng)目決策階段的工作。 2．【答案】 B

60、 【解析】本題考查的是施工方的項(xiàng)目管理。 如果采用施工總承包管理模式， 則在一般情況時(shí)，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)， 它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。 如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競(jìng)標(biāo)） ，獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。施工總承 包管理模式意為“管理型承包” 。采用該模式時(shí)，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。 3．【答案】 A 【解析】 本題考查的是施工管理的組織。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具， 它通過樹狀圖的方式 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 4．

61、【答案】 D ---------------------------------------------------------  精品  文檔 --------------------------------------------------------------------- 精品文檔就在這里 ------------- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 -------------- ----------------------------------------------------------

62、-------------------------------------------------------------------------------- -- 【解析】本題考查的是施工管理的組織。 組織結(jié)構(gòu)模式， 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門 （組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系） 。 5．【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工管理的組織。 本題中矩形框用雙向箭線連接， 矩形框中表達(dá)建設(shè) 項(xiàng)目的各參與方，因此是合同結(jié)構(gòu)圖，反映各參與方的合同關(guān)系。 6．【答案】 C 【解析】 本題考查的是施工管理

63、的組織。 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表包括兩個(gè)步驟， 首先應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、 進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、 信息管理和組織與協(xié)調(diào)等 管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解， 其次是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、 進(jìn) 度控制、 質(zhì)量控制、 合同管理、 信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任 務(wù)。 7．【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工管理的組織。 該題目屬于例證題， 即通過一個(gè)實(shí)際例子來理解基 本概念。 A 選項(xiàng)施工成本控制是指在施工過程中，通過對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)

64、、糾偏和檢查來實(shí) 現(xiàn)成本計(jì)劃的管理過程。 C 選項(xiàng)信息處理流程則包括對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量與合同等信息 流的處理，不是真正意義上的操作流程。 D 選項(xiàng)物資采購工作流程，并不符合題干關(guān)于工程 款審批的要求，因此正確選項(xiàng)為 B?！百M(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo)。 8．【答案】 B 【解析】 本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象 而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署， 是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。 9．【答案】 B

65、 【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值， 如實(shí)際投資、 成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。 10．【答案】 A 【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的， 相對(duì)于工程合同價(jià)而言， 實(shí)際施工成本和工程支付款都是實(shí)際值， 而工程合同價(jià)則是計(jì)劃值。 判斷是計(jì)劃值還是實(shí)際值， 可以以發(fā)生的時(shí)間為依據(jù)： 兩兩比較， 凡是先發(fā)生的都是計(jì)劃值， 后發(fā)生的則是實(shí)際值。

66、 11．【答案】 D 【解析】 本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指， 受企業(yè) 法定代表人委托， 對(duì)該項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者， 是建筑施工企業(yè)法定代表人在 工程項(xiàng)目上的代表人。因此，項(xiàng)目經(jīng)理的工作屬性是代替施工企業(yè)法人進(jìn)行管理，因此 BC 選項(xiàng)被排除。 既然項(xiàng)目經(jīng)理只是代替施工方行使管理職責(zé)， 因此不能稱之為項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé) 人，只是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人。因此正確選項(xiàng)為 D。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理 和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是： （ 1）施工安全管理；（ 2）施工成本 控制；（ 3）施工進(jìn)度控制；（ 4）施工質(zhì)量控制；（ 5）工程合同管理；（ 6）工程信息管理；（ 7）工程組織與協(xié)調(diào)等。 12．【答案】 D 【解析】 本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量。 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低就是風(fēng)險(xiǎn)的損失量和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率最低，因此是風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D。 13．【答案】 A --------------------------------------------