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1、 [轉正述職報告 ]員工轉正述職報告范文 工作經(jīng)歷簡介 :我于 7 月份加入 XXXX 合佳公司，公司領導 安排我擔任技術部部長。 我的主要職責是負責技術部的日常工作。 經(jīng) 過一段時間，我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程。 雖然我 已經(jīng)很久沒有在何家公司工作了， 但我覺得在工作過程中我學到了很 多，這在一定程度上提高了我的能力和知識水平。 工作報告 :在此期間，我主要為技術部未來的發(fā)展做了一些準備， 如:制定未來的工作流程，建立新的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫 (主要是系統(tǒng)設計模板，工程案例中如何在理論和技術上實施

2、新興技術， 收集重要設備的技術參數(shù)、排序 )，設備供應商的篩選和定位，圖紙設計規(guī)范，公司數(shù)據(jù)文件的排序等。此外，它還涉及到一些方案的具體設計。以下是我主要負責的一些項目 : 對技術部未來工作的一些建議 : 1、 技術水平的提高 技術部是為市場部服務的職能部門。 通常，主要工作是與市場部合作完成方案設計、 回答技術問題并向客戶演示方案； 為工程部設備調試提供技術支持； 對最終用戶做人員培訓等， 以上工作都對技術部門人員提出了嚴格的要求， 因此提高自己的技術水平和管理水平是技術部門人員今后努力的方向。 鑒于目前的情況， 我認為公司應該考慮允許技術部人員參加

3、各種培訓和展覽。這是一件雙贏的事情。一、可以提高技術部門的水平，二、人員的培訓證書是公司的財富，可以提 高公司的形象和競爭力。 3 、擴大視野，尋找更好的合作伙伴 (產(chǎn)品 供應商 )。 2、技術部人員配置 目前技術部有人員， 主要負責具體方案設計， 負責文件管理和圖紙設計。 由于市場的不確定性， 有時幾個項目之間的時間間隔太短， 對技術部門的工作造成嚴重的壓力。 由于上述原因，技術部目前的人員編制更難以滿足市場變化的需要。 我建議公司領導結合實際情況考慮增加 2 名有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的技術人員， 并且必須精通至少一個子系統(tǒng)，以滿足技術部未來發(fā)展的需要。 3、關于客戶演示模板的建立 工程師很有必要制作各種系統(tǒng)的演示模板。 它能使客戶對我公司的各種系統(tǒng)解決方案有更直觀的了解， 并努力使客戶在技術和身體上達到一定程度的認知，從而更好地協(xié)助營銷部門。 以上是我的一些工作情況和改進當前技術部工作的建議。 如果有任何不合適的地方， 請要求公司領導批評和指導我們。 我希望公司領導能考慮我的實際情況， 給我一份全職工作， 這樣我就能以全新的態(tài)度迎接未來的工作。 技術部 :樊博政策 8 月 10 日， XXXX