《《售后服務(wù)管理制度》復(fù)習(xí)過程》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《售后服務(wù)管理制度》復(fù)習(xí)過程（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 《售后服務(wù)管理制 度》 《售后服務(wù)管理制度》 序 言 以客戶為中心，貫徹客戶第一理念，建立客戶服務(wù)管理規(guī)劃、建立客戶信息庫、加強客戶資信控制、維護客戶良好關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)客戶服務(wù)等工作流程、程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法、細(xì)節(jié)、制度、表單。售后服務(wù)肩負(fù)著企業(yè)形象建設(shè)的重任。影響消費者對企業(yè)形象形成的主要因素有：產(chǎn)品使用性能及廠商的服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)窗口部門的工作質(zhì)量及外觀形象、企業(yè)的實力及企業(yè)的社會口

2、碑，因此企業(yè)建設(shè)主要有：售后服務(wù)企業(yè)外觀形象建設(shè)、公共關(guān)系、提高以質(zhì)量保修，核心的全部售后服務(wù)內(nèi)容的工作質(zhì)量等。 目 的 售后體系的建設(shè)要確定企業(yè)售后服務(wù)目標(biāo)，以較低的費用獲得讓顧客滿意的效果和保障，減少和杜絕索賠，減化過程環(huán)節(jié)，縮短維修時間，提高工作效益。售后服務(wù)體系內(nèi)容不僅僅是投訴處理、產(chǎn)品維修、退換和保養(yǎng)等，它還涉及信息反饋、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護等多項內(nèi)容。售后體系建設(shè)對前臺反應(yīng)的質(zhì)量問題能夠及時解決、處理，對返修的機器及時做出判定、分析、處理、在短時間內(nèi)給出返修結(jié)果。 目 錄

3、 一、 售后服務(wù)的工作流程 二、 售后服務(wù)的人員編制 三、 售后服務(wù)人員的工作職責(zé) 四、 售后服務(wù)管理制度 五、 顧客抱怨和投訴處理服務(wù) 八、 質(zhì)量問題產(chǎn)品費用承擔(dān) 九、 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定方法 一、售后服務(wù)工作流程 返修機器檢查拆 包、登記并與客戶 通知售后維修人員進 將維修好的機器按要 測試Ｏ 登記相關(guān) 回訪客戶

4、 二、售后服務(wù)人員編制 售后服務(wù)部 客服專員 維修人員 客服專員： 3 人 維修人員： 1 人 三、售后服務(wù)人員工作職責(zé) (一) 客服專員 1. 接聽客戶來電，詳細(xì)了解客戶反饋問題，并做好記錄。 2. 通過電話解答一般性或操作方面的問題，需維修的產(chǎn)品要告知客戶售后維修地址、電話、聯(lián)系人。 3. 收到客戶寄來的維修產(chǎn)品，先開包驗貨，檢查產(chǎn)品外觀是否完好，如有損壞需及時電話通知到客戶，確認(rèn)損壞原因。 4. 將客戶姓名、電話、地址、

5、產(chǎn)品型號及產(chǎn)品相關(guān)信息登記在售后維修記錄表和售后系統(tǒng)中，保障售后系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、清晰、及數(shù)據(jù)的保密性。 5. 要與各客戶溝通落實寄貨方式和運輸方式，以最低成本達到最終目的。 6. 測試產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的故障后送往維修部，將維修產(chǎn)品放置維修部待修區(qū)域。 7. 測試人員前往待測試區(qū)域取回維修好的產(chǎn)品進行測試，確保產(chǎn)品故障消除，產(chǎn)品功能正常。 8. 測試好的產(chǎn)品，包裝好以快遞的形式寄回客戶，若有需要，可以電話通知客戶產(chǎn)品已寄出，告知客戶快遞單號以備查詢。 9. 定期回訪客戶，了解機器狀態(tài)及客戶需求。 (二) 維修 1. 對客戶退回的產(chǎn)品數(shù)量進行核對，按

6、各區(qū)域劃分已維修和未維修產(chǎn)品，保障整月退貨的數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確。 2. 維修部按先進先出的原則，在三天內(nèi)將產(chǎn)品維修完畢，修好的產(chǎn)品放置待試區(qū)域。若三天內(nèi)不能修復(fù)的產(chǎn)品，只要外觀完好，可以申請更換同型號新產(chǎn)品。 3. 保外產(chǎn)品、由維修部確認(rèn)故障和費用；售后專員聯(lián)系客戶，為客戶報價。若客戶同意維修，請先付費再維修；不愿維修的，將產(chǎn)品寄還給客戶。 4. 每月將配件的質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)報上級審批后進行對當(dāng)月的報費品處理。 5. 每月總結(jié)當(dāng)月存在質(zhì)量問題的報表及各供應(yīng)商的評估，并根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題需采取哪些預(yù)防措施，提供至品質(zhì)部。 6. 按時完成上級主管臨時交辦的任務(wù)。

7、 7. 在工作中如有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時反饋、上報。 四、售后服務(wù)管理制度 ( 一 ) 售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 1. 售后服務(wù)人員必須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的理念，要竭盡全力為客戶服務(wù)，覺不允許頂撞客戶和與客戶發(fā)生口角。 2. 在服務(wù)中積極，熱情，耐心的解答用戶提出的各種問題，傳授維修保養(yǎng)常識，用戶問題無法解答時，應(yīng)耐心解釋，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。 3. 售后服務(wù)部的電話不能無人值守，電話鈴響三聲必須有人接聽。否則，將是售后服務(wù)部員工的失職。公司對此情況做出一定處罰。放假期間必須將電話呼叫轉(zhuǎn)移到手機上面。 4.

8、 售后服務(wù)人員手機不得無故停機，關(guān)機。節(jié)假日也不例外。使用電話應(yīng)注意禮節(jié)，語言簡明扼要，接電話先問好“您好，瑞致達售后，有什么可以幫您？（必須將錄音軟件打開） 5. 售后員工都要做到接電話時禮貌用語，無論客戶的態(tài)度如何，售后員工都不能用過激的言語對待客戶，因為每位員工與客戶打交道時代表的是整個公司，要時刻維護公司在客戶心中的良好形象。 6. 若有客戶對售后服務(wù)部員工服務(wù)態(tài)度的投訴，有損公司整體形象的現(xiàn)象發(fā)生，公司在調(diào)查屬實的情況下，做出通報或開除的決定。并對公司產(chǎn)生的負(fù)面影響情況的嚴(yán)重性對該員工實施一定數(shù)額的罰款。 7. 顧客的投訴屬非質(zhì)量問題時，售后人員必須將信息及時上報公

9、司并記錄，對于客戶的每一個電話售后人員都不得隨便應(yīng)付，售后部是一個對外的窗口，體現(xiàn)的是公司的形象。 8. 服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障，要判斷準(zhǔn)確，及時修復(fù)，不允許同一問題重復(fù)修理的情況。 9. 錄入的信息一定要準(zhǔn)確、完整，不允許因個人原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，對日后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成影響。 10. 售后人員如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計缺陷，或者遇到不能處理好的售后機器，必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大質(zhì)量問題，反饋公司有關(guān)部門予以解決。 ( 二) 接受客戶意見與建議 1. 客戶提出意見與建議 客服應(yīng)表現(xiàn)出積極接受并感謝的態(tài)度 “您好！感謝 您對瑞致達的關(guān)注與支持，我們會認(rèn)

10、真聽取您的意見和建議，并安排相應(yīng)的人 員跟進 再次感謝您 2. 客戶提出意見后、應(yīng)及時記錄在案，并對客戶表示感謝 “您的建議很重要 我們會及時轉(zhuǎn)給相關(guān)部門，謝謝您的支持 “或者”非常感謝您給我們提出這個 建議。謝謝您的支持，再見。 ( 三) 特殊情況處理技巧 1. 電話受理時如遇客戶沒有話音，可禮貌的提示客戶電話已經(jīng)接通、經(jīng)提示仍然沒有話音，可能是客戶能夠聽得到我方的聲音、而我方聽不到客戶的聲音， 可以禮貌的建議客戶換部電話或者過段時間再來咨詢 2. 電話受理時如遇客戶聽不到我方的聲音 而我方能聽到

11、客戶的聲音，可禮貌 的向客戶說明情況并提出解決方法結(jié)束通話后，應(yīng)立刻記錄并主動回復(fù)客戶， 并再次向客戶解釋清楚剛才的情況 。 3. 遇到電話雜音太大無法正常聽清時，客服可以向客戶如實反映情況，并建議 客戶換部電話進行咨詢，經(jīng)獲準(zhǔn)后應(yīng)向客戶致謝。 4. 遇到客戶咨詢時語速過快或者過慢時、客服的語速不需要完全，跟隨客戶的 語速進行調(diào)整，可以進行微調(diào)后與客戶進行溝通。 5. 電話受理如遇客戶使用免提導(dǎo)致聲音過小，可禮貌的提示客戶電話話音過小是否可以將話筒拿走，待客戶調(diào)整后客服應(yīng)向客戶致謝。 6. 客戶咨詢或者投訴

12、時敘述不清，較為繁瑣、客服應(yīng)善解人意。用客氣周到的語言引導(dǎo)或提示客戶描述所要咨詢的問題 。 8. 對于尚未開通的業(yè)務(wù)咨詢，應(yīng)向客戶致歉 9. 如遇客戶向客服致謝時，必須回答“不客氣 這是我們應(yīng)該做的 ” 10. 如遇客戶向客服致歉時，必須回答 “沒關(guān)系 X 先生 / 小姐 您不必介意?！? ( 四) 服務(wù)禁忌 客服電話工作禁忌包含但不限于以下內(nèi)容 1. 講話時輕易打斷客戶說話 2. 與客戶溝通過程不說普通話 3. 在客戶掛機前掛機 4. 在同客戶溝通過程中與同事交談 5. 通話過

13、程中出現(xiàn)較長時間冷場5 秒以上 6. 精神萎靡 態(tài)度懶散 7. 與客戶發(fā)生爭執(zhí) 8. 責(zé)問、反問、訓(xùn)問或謾罵客戶 9. 與客戶閑談或者開玩笑 ( 八) 服務(wù)態(tài)度 1. 多使用敬語 “您好 請 謝謝 對不起 再見 ” 2. 在服務(wù)的過程中要耐心、細(xì)致、謙和有理、熱情大方，不能無故打斷客戶說話。 3. 在與客戶溝通過程中不能出現(xiàn)服務(wù)忌語 4. 不得出現(xiàn)拖腔、態(tài)度生硬、教訓(xùn)、煩躁、質(zhì)問、嘲諷、詰問等不良現(xiàn)象。 遇到客戶詢問不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)時 不能不懂裝懂 不得推諉、搪塞客戶。

14、 5. 工作中出現(xiàn)差錯——要善于接受客戶的善意批評或向客戶道歉，主動糾正差錯。 6. 在向客戶解釋完畢后，要與客戶確認(rèn)是否完全明了。當(dāng)客戶不能完全明了時應(yīng)了解清楚客戶不明白的地方再重新。 7. 在與客戶溝通過程中，不能心不在焉或反復(fù)多次詢問客戶同一問題。 8. 要集中精力，及時回答客戶提出的問題。 ( 九) 處理技巧 1. 快速、準(zhǔn)確判斷需求 迅速弄清客戶意圖 簡明扼要歸納復(fù)述客戶反映的 信息內(nèi)容。 2. 控制交談的主動性 在與客戶溝通過程中正確引導(dǎo)客戶并盡快獲取所需信 息。

15、 3. 專業(yè)熟練度 在與客戶溝通過程中專業(yè)熟練掌握業(yè)務(wù)知識，能很好地為客戶解決問題。 4. 通俗易懂性 在解釋過程中要深入淺出，使客戶很好的理解。 5. 回答針對性 要針對客戶提出的問題做出相應(yīng)的解答，不能答非所問。 五、顧客抱怨和投訴處理服務(wù) 1. 在接聽投訴電話或接待投訴客戶時，需認(rèn)真傾聽，了解消費者的心聲，讓消費者感覺到自己被重視。 2. 在處理投訴時，要理智地解決問題，不得與消費者發(fā)生爭執(zhí)，以免矛盾激化。 3. 對待投訴的消費者，要有禮貌，注意語言的語調(diào)及音量，態(tài)度要誠懇。 4. 在了解清楚情況后，需

16、向消費者說明投訴處理需要的過程及配合時間，向消費者承諾投訴處理的時限、預(yù)期結(jié)果。向消費者承諾的服務(wù)要真實、可行、明確，已承諾的就必須要兌現(xiàn)。 六、售后服務(wù)培訓(xùn)及考核的管理制度 (一) 培訓(xùn)：定期對售后服務(wù)人員進行服務(wù)技巧、服務(wù)理念、檢測維修技術(shù)等。 (二) 定期考核：定期對售后服務(wù)人員在技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)熟練程度等 各方面進行考核，做到獎優(yōu)懲劣。 1. 考核內(nèi)容和方式 2. 考核時間：每月 1 日 31 日。 3. 考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的 10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。 4. 考核內(nèi)容：員工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。