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1、一、施工現(xiàn)場考勤制度 ??? 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。 ??? 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。 ??? 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 ??? 4、病假需出示病假證明書。 ??? 5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 ??? 6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時

2、完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。 ??? 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 ??? 二、施工現(xiàn)場例會制度 ??? 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。 ??? 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。 ??? 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 ??? 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。 ??? 5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營

3、銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。 ??? 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 ??? 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 ??? 1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 ??? 2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。 ??? 3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。 ??? 4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 ??? 5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸

4、檔。 ??? 6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 ??? 7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 ??? 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 ??? 1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 ??? 2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。 ??? 3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 ??? 4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。 ???

5、 5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 ??? 6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 ??? 7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 ??? 8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。 ??? 9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 ??? 五、施工現(xiàn)場文明施工理制度 ??? 1、施工作業(yè)時不準抽煙。 ??? 2、施工現(xiàn)場

6、大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。 ??? 3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。 ??? 4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。 ??? 5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 ??? 6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。 ??? 7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。 ??? 8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。 ??? 六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

7、 ??? 1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。 ??? 2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 ??? 2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 ??? 3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 ??? 4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。 ??? 5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 ??? 6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 ??? 7、危險部位的邊沿，坑口要

8、嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 ??? 8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。 ??? 9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 ??? 10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。 ??? 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 ??? 12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 ??? 13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。 ??? 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 ??? 1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其

9、他人員禁止接駁電源。 ??? 2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 ??? 3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。 ??? 4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 ??? 5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。 ??? 6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 ??? 7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 ??? 8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施

10、，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。 ??? 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 ??? 1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 ??? 2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。 ??? 3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。 ??? 4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。 ??? 5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。 ??? 6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)

11、備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。 ??? 7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。 ??? 8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 ??? 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 ??? 1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 ??? 2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。 ??? 3、消防器材安放處必須有明顯的標記。 ??? 4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 ??? 5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 ?

12、?? 6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。 ??? 7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 ??? 8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。 ??? 9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。 ??? 十、施工現(xiàn)場成本管理制度 ??? 1、實行成本考核制 ??? 1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應(yīng)

13、由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。 ??? 1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。 ??? 1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。 ??? 1.4施工前，做好項目成本

14、預測和計劃。 ??? 1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為： ??? ①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 ??? ②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。 ??? ③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。 ??? ⑤對費用控制提出整改措施。 ??? 2、強抓材料管理和使用 ??? 2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。 ??? 工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做

15、到準確無誤。 ??? 2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。 ??? 2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。 ??? 2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 ??

16、? 2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。 ??? 2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。 ??? 2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 ??? 2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進行成本核算： ??? 攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù) ??? 一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。 ??? 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到

17、這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。 ??? 損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。 ??? 3、勞動力資源管理 ??? 3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。 ??? 3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查。根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后，人工費在事先擬訂的目

18、標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。 ??? 3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。 ??? 3.4在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責人的責任意識。調(diào)配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。 ??? 3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證

19、施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。 ??? 3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。 ??? 3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位

20、如果條件允許可以實行一人多崗. ??? 3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。 ??? 3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 ??? 4、機械使用和管理 ??? 4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。 ??? 4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。 ??? 4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達日臺班定額。 ??

21、 ? 十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ??? 1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 ??? 2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 ??? 3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。 ??? 4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。 ??? 5、施工技術(shù)的準備 ??? 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達

22、成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。 ??? 6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。 ??? 7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。 ??? 8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在

23、施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。 ??? 9、加強專項檢查、及時解決問題。 ??? 9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。 ??? 9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修

24、正后，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 ??? 9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。 ??? 9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對

25、各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 ??? 9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格. 總施工崗位責任制 一、主持全面工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，實施工地的生產(chǎn)進度計劃。 二、負責項目工程技術(shù)管理工作。 三、參加或主持承建工程的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，主持項目的施工組織設(shè)計的

26、編制及修訂工作。 四、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。 五、參與“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。 六、主持處理施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 七、負責項目承建工作的設(shè)計變更，材料代用等技術(shù)文件的處理工作。 八、核定分包商的施工分案，督促其配合總體方案的實施。 九、負責推廣應(yīng)有“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作。選寫施工技術(shù)總結(jié)。 十、組織主持關(guān)鍵工作的檢驗，驗收工作。 十一、項目經(jīng)理交辦的其它工作。 棟號長崗位責任制 一、組織實施質(zhì)量安全措施，進行質(zhì)量安全技術(shù)交底。 二、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，安裝的電氣和

27、機械設(shè)備等安全防護裝置都有要組織驗收合格后方可使用。 三、堅持貫徹執(zhí)行施工安全“十不準”，不違章指揮。 四、組織工人學習安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)。 五、對建筑物的軸線、標高、混凝配比、木撐的幾何尺寸和牢固穩(wěn)定，鋼筋綁扎的牢固、定位、間距駁接部位及焊接口，保護層的厚度及混凝土構(gòu)件的平整度和垂直棟號長負有直接責任， 質(zhì)安員負責檢查監(jiān)督責任。 六、切實消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報，積極配合安全員工作。 七、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干行為。 八、必須組織落實生產(chǎn)進度計劃，在施工生產(chǎn)過程中必須跟蹤檢查各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、

28、平整度及垂直度，并督促各班組管理人員進行自檢。參加各層樓面放線以檢查各班組的作業(yè)質(zhì)量。 九、合理調(diào)配各班組的工作，按時按質(zhì)完成項目部所安排的任務(wù)。 班組長安全質(zhì)量責任制 一、貫徹執(zhí)行一級制定的安全技術(shù)措施和樹立“安全第一”的思想，教育班職工遵守技術(shù)操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)負有全面責任。 二、組織班組安全活動，在布置當天工作時，做好安全技術(shù)交底記錄。 三、根據(jù)班組人員的具體情況合理安排工作，操作前要檢查作業(yè)面的安全狀況，不違章指揮、認真做好隱患處理和上報工作。 四、經(jīng)常檢查施工場所的安全情況，經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章作業(yè)。

29、 五、聽從安全員的指揮，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)拒絕違章指令。 六、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)保護好現(xiàn)場并立即組織搶救和上報。 七、認真熟悉圖紙，對本班承包工程業(yè)務(wù)技術(shù)必須弄懂、精通，在施工中必須與其他班組互相配合，不得亂指揮工人野蠻施工。 八、必須按時按質(zhì)完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，對本班組施工的生產(chǎn)成品必須組織有關(guān)人員自檢、復檢 幾何尺寸、標高、垂直度和平整度，做好本組及其他班組的成品保護工作。 安全員崗位責任制 一、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全技術(shù)、安全規(guī)章制度以及用電、防爆、防火的教育工作，消除不安全因素。 二、按照施工組織方案，落實施工安全措施

30、，負責安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動。 三、監(jiān)督職工堅持使用安全“三寶”。 四、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電、機械及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須經(jīng)驗收合格方可使用。 五、堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 六、發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場，及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。 七、積極組織開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。 施工員職責 一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負責。 二、在貫徹執(zhí)行上級制度的安全制度的安全措施工作中，結(jié)合負責施工的工程特點，做好詳細安全技術(shù)交底、根

31、據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作的要求以書面形式，逐條向組織進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。 三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章昌險蠻干的行為。 四、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題及時負責糾正。 五、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認真貫徹落實防范措施。 六、參加各樓層測量放線，對各班組作業(yè)產(chǎn)品的位置、幾何尺寸、平整度垂直度進行檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 七、積極配合棟號長調(diào)配好各班組工作。 施工長崗位責任 一、積極配合總施工主持全面工作，貫徹

32、上級指示，協(xié)調(diào)各方面工作。 二、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底，參與制定施工方案、技術(shù)措施、生產(chǎn)進度計劃。 三、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及各項管理制度，針對施工過程中出現(xiàn)的不合格品、不合格工作工序分析原因，制定糾正和預防措施，并對實施情況驗正。 四、認真熟悉圖紙，編制現(xiàn)場測量放線方案計劃，組織好放線施工員的具體工作安排及完成任務(wù)時間，對軸線、標高、必須準確，不得發(fā)生偏差，樓層軸線施測完成后必須復核檢查，并做好記錄，對沉降觀測和垂直度觀測必須按有關(guān)規(guī)定檢測，并做好記錄，把檢測數(shù)據(jù)整成文字資料，移交資料員歸檔。 五、帶頭做好現(xiàn)場施工自身防護，教育工人不違章作業(yè)，杜絕違章指揮，冒險指揮

33、。 六、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)并會同安全員共同處理安全隱患。 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 一、有針對性制定項目部安全生產(chǎn)、文明施工責任制，防火責任制，計劃生育管理制度。 二、有安全生產(chǎn)、文明施工目標管理要求。 三、施工組織設(shè)計包括安全生產(chǎn)、文明施工措施、基坑支護、模板工程、用電施工組織設(shè)計、提升機、塔式起重機、外用電梯等設(shè)備和施工機具進場及安裝、拆除方案和使用管理制度。 四、制定各種安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度。 五、做好各種安全教育制度。 六、配備各種特種作業(yè)人員上崗證。 七、配合項目部，做好工地（1）施工準備評價；（2）達標評價；（3）結(jié)構(gòu)施工評價；（4）裝飾施工評價；

34、（5）竣工評價。 八、配合公司各種對項目部的大檢查事宜工作。 　施工現(xiàn)場安全管理制度 1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。 　　2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。 　　3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。 　　4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。 　　5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。 　　6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。 　　7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅

35、速準確地報警積極參加撲救。 　　8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。 　　9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。 　　10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。 　 　施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求一、組織管理 　　1、施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。 　　2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導成員（包括施工

36、員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。 　　3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。 　　4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人

37、，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。 　　二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理 　　現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。 　　1、施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料 　　施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案）。 　　安全技術(shù)交底書。 　　安全設(shè)施任務(wù)單（復雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。 　　安全設(shè)施驗收書。 　　采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。 　　特種作業(yè)人員驗證記錄。 　　安全檢查、隱患整改材料。 　　2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收 　　經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安

38、全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責任到人。 　　完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。 　　3、防火防爆 施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。 　施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、

39、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。 　　安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。 　　1、在學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。 　　2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全

40、注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。 　　3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學習機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。 　　二、特種作業(yè)教育 　　1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。 　　2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。 　　3

41、、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。 　　4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。 　　 三、變換工作崗位的工人教育 　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。 　　1、新崗位的操作規(guī)程。 　　2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。 　　3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。 　　4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓。 　　經(jīng)教育后，方準上崗操作。 　　四、外來務(wù)工人員教育 　　隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，

42、安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。 　　1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。 　　2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。 　　3、一般職業(yè)危害的預防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。 　　4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。 　　經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。 五、采用五新作業(yè)人員的教育 　　在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員

43、必須經(jīng)過教育，學習： 1、“五新”的基礎(chǔ)知識。 2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。 　 3、采用“五新”后新的操作方法。 　 4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。 5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。 六、經(jīng)常性教育 安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括： 1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。 2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。 3、安全規(guī)章制度及勞動紀律。 4、事故案例及教訓和安全技術(shù)先

44、進經(jīng)驗、革新成果等。 班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。 七、對工傷事故和久假復工的應(yīng)從新進行安全教育。 八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。 1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。 2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。 　 3、了解

45、現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。 4、督促有關(guān)部門制（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。）定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。 5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。 6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。 7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。 8、組織三級安全教育和職工安全教育，配

46、合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。 　9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。 10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。 11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。 12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。 13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導，并如實反映情況。 安全生產(chǎn)制度一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。 　二、進地安全培訓教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。 三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。 四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消

47、除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。 五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。 六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措 七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。 八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。 九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。 安全生產(chǎn)檢查制度1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。 2、進行日常性檢查

48、，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。 3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。 4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱

49、患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。 5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。 安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《XX年度安全生產(chǎn)目標管理》。 一、目標 1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。 2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過XX元。 4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。 二、管理計劃 1、年度

50、投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。 2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。 3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。 4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產(chǎn)整體水平。 5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。 6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。 項目安全管理制度 一、總則 1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項

51、目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。 2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。 3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。 4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。 二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責 （一）項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應(yīng)設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。 （二）100人以上的項

52、目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。 （三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得《安全員證》的其他人員接替工作。 （四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責 a、項目經(jīng)理安全職責 1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 4、負責組織領(lǐng)

53、導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。 5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。 6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。 7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。 8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

54、9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。 b、項目副經(jīng)理安全職責 1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。 2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。 4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。 5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。 6、加強對職工遵守紀律的教育，

55、提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。 7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。 8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。 9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。 c、項目負責人的安全職責 1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)

56、導責任。 2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。 3、加強本項目各級管理人員和職工的思想政治教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。 4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。 d、項目工會負責人安全職責 1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。 2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。 3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培

57、訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。 4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監(jiān)督工作。 5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。 6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。 e、項目施工技術(shù)人員安全職責 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。 2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保

58、留此標記。）目單項工程安全措施。 3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。 4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。 5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓工作。 f、項目安全技術(shù)人員職責 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。 2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違

59、章指揮。 3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。 4、負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。 5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。 g、作業(yè)隊長、班組長安全職責 1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防

60、護用品。 2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全 3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。 4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。 5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領(lǐng)導報告。

61、 6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。 7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。 三、安全檢查 （一）項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。 （二）項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事

62、故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據(jù)各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。 （三）對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。 四、安全紀律 （一）遵守勞動紀律，服從項目領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。 （二）嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責任制止他人違章

63、操作。 （三）按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；水上作業(yè)穿好救生衣；高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料；嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場；女工不得穿裙裝上班作業(yè)。 （四）在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。 （五）非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋（鋼索）張拉區(qū)、吊

64、裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。 五、班組安全管理 （一）班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。 （二）班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。 （三）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會

65、，組織學習安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。 （四）每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預防措施；作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。 （五）班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”；對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個

66、分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。 六、事故調(diào)查及處理 （一）項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 （二）項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當在24小時內(nèi)上報公路主管部門，發(fā)生死亡重大死亡事故，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。 （三）發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄，在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產(chǎn)。 （四）事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及總公司