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北京市科技計劃 課題實施方案

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1、課題編號: 密級: 北京市科技計劃 課題實施方案 課題名稱: 所屬項目名稱:工程技術(shù)服務(wù)業(yè)促進專項 所屬領(lǐng)域: 課題承擔(dān)單位: 項目主持單位: 市科委主管處室:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化處 起止年限: 年 月— 年 月 北京市科學(xué)技術(shù)委員會制 二〇一三年 月 編 寫 說 明 1.本方案適用于北京市科委立項、市科技經(jīng)費支持的科技計劃課題,由課題承擔(dān)單位依據(jù)《北京市科技計劃項目(課題)管理辦法》組織編寫,通過專家論證后由市科委

2、審定。 2.“課題編號”和“課題所屬項目”由市科委確定?!懊芗墶庇烧n題承擔(dān)單位根據(jù)國家有關(guān)保密工作規(guī)定提出,市科委確定?!懊芗墶币唤?jīng)確定必須嚴(yán)格按照該級別“密級”文件管理規(guī)定執(zhí)行。 3.本方案表中所有欄目均需填寫,凡無內(nèi)容填寫的欄目,請用“/”或“無”表示。第一次出現(xiàn)外文名詞時,要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)同一詞時可以使用縮寫。 4.本方案各項內(nèi)容填寫應(yīng)當(dāng)實事求是,尊重他人知識產(chǎn)權(quán),遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。對于偽造、篡改科學(xué)數(shù)據(jù),抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為,一經(jīng)查實,將記入信用記錄。 5.課題經(jīng)費預(yù)算要按照《北京市科技計劃項目(課題)經(jīng)費管理辦法》編寫,對于虛假

3、編制等違規(guī)行為,一經(jīng)查實,將記入信用記錄。 6.本方案正本一式四份(市科委三份,承擔(dān)單位一份),由課題承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人親筆簽署意見,報送市科委高新處審查 (地址:北京市海淀區(qū)四季青路7號院2號樓2層222室)。 7.編寫內(nèi)容可參考各項欄目括號內(nèi)的說明(本方案正本應(yīng)刪除說明內(nèi)容)。 課題承擔(dān)單位基本信息 單位名稱 組織機構(gòu)代碼 隸屬關(guān)系 上級主管單位名稱 (一級法人) 單位類型 單位地址 注冊地所屬區(qū)縣 注冊時間 郵政編碼 單位傳真 電子郵箱 高新證書號 所在高技術(shù)開發(fā)區(qū) 單位負(fù)

4、責(zé)人 聯(lián)系方式 單位科技管理 部門負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式 課題負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式 財務(wù)負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 市科委認(rèn)定研發(fā)機構(gòu)批準(zhǔn)號 年度 總收入(萬元) 凈利潤(萬元) 納稅總額(萬元) 工程技術(shù)服務(wù)收入(萬元) 工程技術(shù)服務(wù)凈利潤(萬元) 2012年 2011年 2010年 年度 工程技術(shù)服務(wù)項目數(shù)量 境外服務(wù)項目數(shù)量 北京地區(qū)服務(wù)項目數(shù)量 北京以外地區(qū)服務(wù)項目數(shù)量 境外服務(wù)項目總收入(萬元) 北京地區(qū)服務(wù)項目總收入(萬元)

5、北京以外地區(qū)服務(wù)項目總收入(萬元) 2012年 2011年 2010年 課題基本信息 課題所屬技術(shù)領(lǐng)域 課題所屬學(xué)科 課題類型 課題服務(wù)行業(yè) 課題所處階段類型 課題主要技術(shù)的來源類型 成果預(yù)期表達形式 技術(shù)創(chuàng)新類型 工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域 □工程咨詢 □勘察 □設(shè)計 □監(jiān)理 □總承包 □其他 一、課題的目的、意義及必要性 (重點說明課題提出的工作背景,所對應(yīng)的應(yīng)用用戶需求以及所能體現(xiàn)的實

6、際應(yīng)用價值,突出該課題對于工程技術(shù)服務(wù)能力提升的作用。) 二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作基礎(chǔ) (詳細說明有無同類研究,已經(jīng)取得的成果,采用的主要研究方法、主要的研究機構(gòu)或?qū)W者,以及今后的趨勢,本單位在此研究領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)和優(yōu)勢。) 三、課題任務(wù)與目標(biāo)、考核指標(biāo) 1、課題任務(wù): (明確課題任務(wù)在解決實際需求中的責(zé)任和完成工作的范圍、界限及分解任務(wù),即課題全部工作和成果應(yīng)用的整體描述。) 2、課題目標(biāo): (課題目標(biāo)明確定性指標(biāo)內(nèi)容,應(yīng)概括課題預(yù)期效果的幾個方面,如工作機制、創(chuàng)新模式、方法路徑、能力提升、評

7、價體系、管理體系等。) 3、考核指標(biāo): (考核指標(biāo)應(yīng)配合課題目標(biāo)預(yù)期完成程度和水平,明確3-5項定量指標(biāo),如研究報告、工作方案、管理規(guī)范、專利標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)服務(wù)案例、預(yù)計新增工程技術(shù)服務(wù)收入等。) 四、課題研究開發(fā)內(nèi)容 (根據(jù)預(yù)期目標(biāo),設(shè)計課題研究框架性內(nèi)容。) 五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線 1、技術(shù)方案與技術(shù)路線 (依據(jù)課題任務(wù)要求,結(jié)合國內(nèi)外研究動態(tài)和本單位研究基礎(chǔ),充分運用相關(guān)研究方法,分析和闡述課題研究組織實施方案與技術(shù)路線,對不同方案和路線加以比較和論證說明。) 2、課題組織實施與管理措施 (課題的組織管理和協(xié)調(diào)措施應(yīng)能保障課題的正常實

8、施;應(yīng)能落實課題實施所需配套經(jīng)費、人員、設(shè)備等條件;課題負(fù)責(zé)人應(yīng)能切實履行課題管理職責(zé)。) 3、課題委托任務(wù)(需另附委托或合作協(xié)議) (如有委托研究的任務(wù),受托單位確保委托任務(wù)完成的措施;如有多家單位承擔(dān)課題任務(wù),闡明課題的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標(biāo)和考核指標(biāo)。) 六、課題各年度任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計劃進度(課題應(yīng)按月份填寫計劃進度與階段目標(biāo),階段任務(wù)目標(biāo)應(yīng)明確、可考核,并能夠滿足課題計劃進度的要求) 年度 分年度研發(fā)內(nèi)容、目標(biāo)及考核指標(biāo) - 11 - 七、課題經(jīng)費預(yù)算 1、課題經(jīng)費來源:

9、 單位:萬元 來 源 2013年 2014年 年 年 年 合 計 市財政科技經(jīng)費 其他來源 國家有關(guān) 部委撥款 項目主持單位 匹配經(jīng)費 課題承擔(dān)單位 自籌經(jīng)費 其 他 合 計 2、課題經(jīng)費支出: 單位:萬元 (1)、課題經(jīng)費支出預(yù)算: 科 目 經(jīng)費來源 2013年 2014年

10、 年 年 年 合 計 設(shè)備費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 材料費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 測試化驗加工費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 燃料動力費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 國際合作與交流費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 差旅費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 會議費 市財政科技經(jīng)費

11、 其他來源 檔案出版、文獻信息傳播、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 勞務(wù)費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 專家咨詢費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 其他費用 市財政科技經(jīng)費 其他來源 科研條件支撐費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 協(xié)調(diào)管理費 市財政科技經(jīng)費 其他來源

12、 監(jiān)督檢查費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 科研人員激勵費 市財政科技經(jīng)費 其他來源 其他間接費用 市財政科技經(jīng)費 其他來源 合 計 市財政科技經(jīng)費總合計 其他來源總合計 (2)儀器設(shè)備購置費用明細:(單價在5萬元以上,含5萬元) 名 稱 型號 數(shù)量 金額 經(jīng)費來源 購買時間 主要用途 合 計

13、 3、課題研究所需的配套條件及來源 八、課題實施的風(fēng)險分析及規(guī)避預(yù)案 (風(fēng)險含市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、管理風(fēng)險等,風(fēng)險分析需說明有可能存在的風(fēng)險。) 九、預(yù)期成果形式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬與管理 (預(yù)期成果形式參照考核指標(biāo)內(nèi)容填寫。應(yīng)明確注明:課題研究成果由北京市科學(xué)技術(shù)委員會和××××(承擔(dān)單位全稱)共同所有。課題研究過程中,若對某些問題和觀點進行對外公布和使用,應(yīng)征得市科委的同意。在發(fā)表論文和出版物時,應(yīng)注明“北京市科委工程技術(shù)服務(wù)業(yè)課題”或者“北京市科委工程技術(shù)服務(wù)業(yè)研究經(jīng)費資助課題”和課題編號。) 十、課題完成后的經(jīng)濟社會效益分析及成果推

14、廣方案 (課題完成后的經(jīng)濟社會效益分析應(yīng)與“課題的目的、意義及必要性”相對應(yīng)。成果推廣方案應(yīng)明確通過該課題的研究成果,對于企業(yè)提升工程技術(shù)服務(wù)能力方面的顯著作用,該服務(wù)的市場需求分析,以及通過服務(wù)能力的提升帶來的企業(yè)新增工程技術(shù)服務(wù)收入) 十一、課題承擔(dān)單位、參加單位、課題負(fù)責(zé)人、課題研究人員(可另加頁) 1、課題承擔(dān)單位名稱 2、課題參加單位 單位名稱 主要任務(wù)分工 3、課題負(fù)責(zé)人(課題負(fù)責(zé)人應(yīng)從課題承擔(dān)單位產(chǎn)生) 姓 名 性別 出生年月 身份證號 技術(shù)職稱 學(xué) 歷 從事專業(yè) 職務(wù) 電 話

15、通訊地址 郵政編碼 傳 真 電子信箱 手機 主 要 業(yè) 績 4、課題研究人員 姓 名 性別 出生年月 身份證號 技術(shù)職稱 職務(wù) 學(xué) 歷 從事專業(yè) 主要分工 工作單位 十二、簽署意見及承諾 1、課題負(fù)責(zé)人 意見: 承諾: 我將嚴(yán)格遵守《北京市科技計劃項目(課題)管理辦法》和《北京市科技項目經(jīng)費管理辦法》的各項規(guī)定,根據(jù)本課題實施方案,認(rèn)真組織課題實施,完成

16、課題任務(wù)目標(biāo)。 課題負(fù)責(zé)人:(簽字) 年 月 日 2、課題承擔(dān)單位 意見: 承諾: 我單位將認(rèn)真履行《北京市科技計劃項目(課題)管理辦法》和《北京市科技項目經(jīng)費管理辦法》的各項規(guī)定,對課題研究提供保障和支持,對課題經(jīng)費使用進行監(jiān)督,督促課題組按計劃完成預(yù)期目標(biāo)。 單位負(fù)責(zé)人(簽字) (公章) 年 月 日 - 16 - 十三、審核意見 項目負(fù)責(zé)人意見: 項目負(fù)責(zé)人:(簽字) (主持單位公章) 年 月

17、 日 市科委主管處室意見: 處長:(簽字) (公章) 年 月 日 附:課題實施方案專家論證意見(包括專家組意見、個人意見)、專家簽字表 附件1: 北京市科技計劃“××”課題實施方案專家論證意見 專家組論證意見 課題名稱 (論證意見) 論證專家組組長(簽字): 年 月 日 附件2: 北京市科技計劃“××”課題實施方案專家論證意見 專家個人意見 課題名稱 課題任務(wù)和目標(biāo)

18、、考核指標(biāo)可行性評價 課題研發(fā)內(nèi)容及技術(shù)路線、組織實施與管理措施合理性評價 課題各年度任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計劃進度安排合理性評價 課題經(jīng)費預(yù)算安排合理性評價 課題完成后的經(jīng)濟社會效益分析及成果推廣方案評價 課題其他方面(如:實施的風(fēng)險分析及規(guī)避預(yù)案、配套支撐的其他條件及來源、知識產(chǎn)權(quán)的分享與歸屬)的評價或建議 專家(簽字): 年 月 日 備注:此表將作為市科委對咨詢專家進行信用管理的依據(jù)歸檔。

19、 附件3: 北京市科技計劃“××”課題實施方案論證專家簽字表 課題名稱 所屬項目或?qū)m椕Q 承擔(dān)單位 課題負(fù)責(zé)人 論證時間 專家姓名 分工 所在單位 身份證號 職務(wù)/職稱 從事專業(yè) 聯(lián)系電話(手機) 簽字 組長 組員 組員 組員 組員 BVySuOqgmc 9;5~1+L*H$EYAUwQsjpflb^7>3

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