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1、 XXXXX有限公司 文件編號(hào) 20XX年 XX月 XX 精煉車間崗位職 責(zé) 發(fā)布日期 日 批準(zhǔn) XXX審核 XXX 編 制 XXX 1. 目的 為規(guī)范精煉車間 在職人員管理，特制定此崗位職責(zé)。 2. 范圍 適用于精煉車間 各在職人員。 3. 各崗位職責(zé) 3.1. 品控部總體職責(zé) 精煉車間是公司 油脂產(chǎn)品加工廠，是負(fù)責(zé)公司各種食用油質(zhì)的深加工的部門。具體職責(zé)范 圍如下： 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章

2、制度； 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理的基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司精煉車間生產(chǎn)儀器、設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工 作。 制定和實(shí)施操作工工作操作規(guī)程、保證員工工作安全順利進(jìn)行。制定和實(shí)施精煉車間工作制度，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供 生產(chǎn)信息。 加強(qiáng)對(duì)車間員工的技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核工作。做好精煉車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；負(fù)責(zé)車間安全消防工作。 完成公司交辦的其它工作。 3.2. 精煉車間主管 直接對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)； 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作；

3、 全面負(fù)責(zé)精煉車間日常管理工作 , 制定車間工作計(jì) 劃，監(jiān)督、檢查、落實(shí)車間各 項(xiàng)工作。下班前，對(duì)操作工的日常工作進(jìn)行全面檢查，并對(duì)其進(jìn) 行考核, 累計(jì)每月考 核結(jié)果, 將考核結(jié)果 遞交部門 1 XXXXX有限公司 文件編號(hào) 20XX年 XX月 XX 精煉車間崗位職 責(zé) 發(fā)布日期 日 批準(zhǔn) XXX審核 XXX 編 制 XXX 經(jīng)理； 負(fù)責(zé)精煉車間人員考勤； 制定精煉車間培訓(xùn)計(jì)劃，定期培訓(xùn)操作工，并對(duì)其操作水平進(jìn)行考核 , 將考核結(jié)果遞交部門經(jīng)理，并積極為操作工

4、創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境； 協(xié)助部門經(jīng)理搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作 , 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際隨時(shí) 調(diào)整精煉車間工 作。 對(duì)車間內(nèi)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)； 精煉車間文件撰寫、會(huì)議記錄整理、通知的下發(fā)等； 每月組精煉車間會(huì)議 , 總結(jié)工作 中的不足和成功經(jīng)驗(yàn) , 并將總結(jié)會(huì)中發(fā)現(xiàn)的問題和 工作建議匯總上報(bào)，及時(shí)解決，不斷完善質(zhì)量檢驗(yàn)體系； 監(jiān)督、指導(dǎo)操作工進(jìn)行操作，不定期的對(duì)操作工進(jìn)行考試； 倉(cāng)庫(kù)管理 , 物品發(fā)放； 收集其它同類品控部精煉車間的成功經(jīng)驗(yàn)； 負(fù)責(zé)定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告精煉車間的工作情況； 完成經(jīng)理交代的其他工作

5、，監(jiān)督各班次的交接班，檢查各班組交接班記錄，分析 各班組生產(chǎn)工作狀態(tài)，及時(shí)采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 嚴(yán)格按貿(mào)易部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織加工生產(chǎn)，保證按時(shí)完成生產(chǎn) 加工任務(wù)； 加強(qiáng)生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作管理，提高單位產(chǎn)量和出品率，壓縮原 輔材料消耗，杜 絕水、電、汽、油等跑冒滴漏； 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)； 保證全車間設(shè)備完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 控制車間輔料（磷酸、白土、液堿、柴油等）的使用，與采購(gòu)組 協(xié)調(diào)及時(shí)采購(gòu)； 組織消防安全培訓(xùn)及技術(shù)、工藝培訓(xùn)，提高操作工的技術(shù)水平、責(zé)任心和質(zhì)量意 識(shí)；

6、 2 XXXXX有限公司 文件編號(hào) 20XX年 XX月 XX 精煉車間崗位職 責(zé) 發(fā)布日期 日 批準(zhǔn) XXX審核 XXX 編 制 XXX 3.2.22. 日、月記錄表的編制和傳遞 , 檔案、文件的整理保管； 3.2.23. 對(duì)每天的日?qǐng)?bào)表、分析化驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、檢查， 每月不定期對(duì)化 驗(yàn)員和計(jì)量員的工作記錄進(jìn)行檢查； 3.2.24. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)質(zhì)量管理工作； 3.2.25. 配合管理部對(duì)本部

7、門員工進(jìn)行考核； 3.2.26. 做好精煉車間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 3.2.27. 對(duì)精煉車間的生產(chǎn)、消耗、消防安全等存在問題及時(shí)分析解決并 向部門經(jīng)理匯報(bào) ； 3.2.28. 關(guān)心和了解精煉車間員工的身心健康和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決車間 員工在工作和生 活等各方面的困難 3.2.29. 負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作； 3.2.30. 部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 3.3. 班長(zhǎng)崗位職 責(zé) 3.3.1. 直接對(duì)精煉車間主管負(fù)責(zé)； 3.3.

8、2. 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.3.3. 每天提前 15 分鐘交接班，對(duì)上 一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況 等進(jìn)行全面檢查 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出建議， 3.3.4. 熱愛本職工作，服從主管安排； 3.3.5. 愛護(hù)車間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費(fèi)。 3.3.6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備不正常記錄，查出原因，填寫在交接 班記錄上； 3.3.7. 加強(qiáng)操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平； 3.3.8. 每天下班前對(duì)車間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進(jìn)行全面打掃； 3.3.9. 積極提出合理化建議，為提高班組的工作水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 主持交接班工

9、作； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量； 帶領(lǐng)本班次操作工按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)； 檢查設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)是否正常并加以調(diào)節(jié)； 3 XXXXX有限公司 文件編號(hào) 20XX年 XX月 XX 精煉車間崗位職 責(zé) 發(fā)布日期 日 批準(zhǔn) XXX審核 XXX 編 制 XXX 確保本班消防設(shè)施可正常使用； 督促本班員工及時(shí)準(zhǔn)確的打尺、取樣并做好生產(chǎn)記錄； 帶領(lǐng)本班臨時(shí)工搞好車間衛(wèi)生； 調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)，努力降低輔料消耗； 做好當(dāng)天的油品進(jìn)出罐號(hào)、原

10、油品質(zhì)、成品油品質(zhì)要求的記錄； 完成精煉車間主管交代的其它工作。 3.4. 操作工崗位 職責(zé) 3.4.1. 維護(hù)公司利益，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 3.4.2. 每天提前 15 分鐘交接班，對(duì)上 一班的衛(wèi)生、記錄、工作完成情況 等進(jìn)行全面檢查 ，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出建議， 3.4.3. 熱愛本職工作，服從主管安排； 3.4.4. 愛護(hù)車間設(shè)備，厲行節(jié)約，杜絕藥品浪費(fèi)。 3.4.5. 遵守精煉車間人員安全操作規(guī)程。 3.4.6. 服從精煉車間主管的工作安排，工作時(shí)間將去向告訴主管。 3.4.7. 積極提出合理化建議，為提高班組的工作

11、水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 3.4.8. 加強(qiáng)操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平； 3.4.9. 在班長(zhǎng)組織下認(rèn)真進(jìn)行交接班，掌握上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn) 行情況以確保生 產(chǎn)操作的連續(xù)性 3.4.10. 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，維護(hù)本工段的設(shè)備 3.4.11. 認(rèn)真做好生產(chǎn)操作記錄 3.4.12. 定時(shí)檢查各設(shè)備，及時(shí)排除運(yùn)行中的問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行 3.4.13. 監(jiān)督臨時(shí)工添加白土、磷酸、等輔料，以保證夜班正常生產(chǎn) 3.4.14. 定期檢查消防設(shè)施，以確保其完好 3.4.15. 精煉車間化驗(yàn)室的簡(jiǎn)單化驗(yàn)工作 3.4.16. 每天下班前對(duì)車間（包括地面、設(shè)備等）衛(wèi)生進(jìn)行全面打掃； 3.4.17. 部門主管交辦的其它工作 4