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2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模考一 1、 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是（ ）。 A. 建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 B. 建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理 C. 建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值 D. 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理 2、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（ ）。 A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力 B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說(shuō)服能力 C.思維能力、表達(dá)能力、控制能力和說(shuō)服能力 D.爭(zhēng)辯能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力 3、編制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。 A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 C. 項(xiàng)目工作流程圖及其編碼 D. 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼 4、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。 A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D．分析組織管理方面存在的問題 5．當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）。 A、公平性 B、服務(wù)性 C、科學(xué)性 D、獨(dú)立性 6、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（　 ?。? A．編制項(xiàng)目建議書 B．編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) C．編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書 7、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。 A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃 B. 項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃 C.項(xiàng)目編碼體系分析策劃 D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 8、采購(gòu)管理的工作有：（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；（2）采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；（3）進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；（4）明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；（5）處置不符合要求的服務(wù)。對(duì)上述五項(xiàng)工作，其正確的工作步驟是：（ ）。 A．（4 ）→（3）→（1）→（2）→（5） B．（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ） C．（2）→（4 ）→（1）→（ 3 ）→（5） D．（4 ）→（3）→（2）→（5）→（1） 9、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。 A．總包單位對(duì)分包單位的選擇 B．總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 10、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）主持編制。 A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員 D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 11、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（ ）。 A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施 B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整 C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整 D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 12、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定：對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（ ）簽字后實(shí)施。 A. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師 13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（　　 ）。 A．主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C．參與工程竣工驗(yàn)收 D．對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 14、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。 A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理 B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書 C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表 D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié) 15、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述錯(cuò)誤的是：（ ）。 A、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù) B、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意 C、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意 D、項(xiàng)目經(jīng)理只能同時(shí)擔(dān)任其他一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 16、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GF/T50326-2006）的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程（ ）。 A．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失 B．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失 C．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失 D．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失 17、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖 B.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的 C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的 D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任 18、下列屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A、巖土地質(zhì)條件 B、現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性及數(shù)量 C、工程物資 D、引起火災(zāi)和爆炸的因素 19、施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直到（ ）為止的全過(guò)程。 A、項(xiàng)目結(jié)算完成 B、項(xiàng)目保證金返還 C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D、項(xiàng)目經(jīng)理部解體 20、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指( )的比較。 A．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 B．目標(biāo)成本、決算成本、實(shí)際成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．施工成本、預(yù)算成本、目標(biāo)成本 21、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（ ） A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)。以便靈活調(diào)用 B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi) C.既要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi) D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮 22、某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5—10月份的計(jì)劃工作量為24000m，計(jì)劃單價(jià)是24元／m；到10月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為21000m，實(shí)際單價(jià)為30元／m。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPl)分別為( )。 A．-12.6萬(wàn)元；0．80 B．-12.6萬(wàn)元 ; 0．875 C．-7.2萬(wàn)元；0．875 D．-7.2萬(wàn)元：0．80 23、在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支取決于（ ）。 A、材料租賃價(jià)格和損耗率 B、材料價(jià)格和消耗數(shù)量 C、材料單價(jià)和周轉(zhuǎn)率 D、材料周轉(zhuǎn)率和損耗率 24、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是（　 ?。? A．施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 B．施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù) C．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù) D．編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些 25、某施工項(xiàng)目某月實(shí)際成本降低額比計(jì)劃提高了3.35萬(wàn)元，根據(jù)下表資料，應(yīng)用“差額計(jì)算法”分析預(yù)算成本增加和成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為（ ）。 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差額 預(yù)算成本 萬(wàn)元 400 430 30 成本降低率 % 4 4.5 0.5 成本降低額 萬(wàn)元 A.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響1.2萬(wàn)元，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響2.15萬(wàn)元 B.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響-1.2萬(wàn)元，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響-2.15萬(wàn)元 C.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響1.35萬(wàn)元，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響2萬(wàn)元 D.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響-1.35萬(wàn)元，成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響-2萬(wàn)元 26、用贏得值法進(jìn)行成本分析時(shí)，下列圖形說(shuō)明（ ）。 A.效率較低，進(jìn)度較慢 B.效率較低，進(jìn)度較快 C.效率較高，進(jìn)度較快 D. 效率較高，進(jìn)度較慢 27、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（ ）的范圍內(nèi)。 A. 預(yù)測(cè)成本 B．指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C. 實(shí)施性成本計(jì)劃 D. 目標(biāo)成本 28、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 A．工程總承包合同 B．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 C．總進(jìn)度綱要 D．業(yè)主方進(jìn)度控制總體方案 29、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（ ）. A．①→④→②→⑤→③ B．②→①→⑤→③→④ C．②→③→①→④→⑤ D．①→③→④→②→⑤ 30、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ）。 A、自由時(shí)差最小 B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 C、最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小 D、最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間 31、已知某單代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲完成時(shí)間為19，持續(xù)時(shí)間為4，最早開始時(shí)間為12;工作L的最遲完成時(shí)間為20，最早完成時(shí)間為16;工作M與K和L的時(shí)間間隔分別為2天和3天，則工作M的總時(shí)差為( )天。 A.5 B.6 C．7 D．8 32、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí)，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時(shí)間間隔是（ 　）時(shí)距。 A．sts B．ftf C．stf D．Fts 33、下列時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，能起到斷路作用的虛箭線是（ ）。 A.（6）-（8） B.（6）-（7） C.（4）-（5） D.（9）-（10） 34、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確定工程編碼 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確定工作目錄 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確定工作編碼 D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確定工作目錄 35、下列關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。 A.線路上總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路 B.當(dāng)有要求工期時(shí)，總時(shí)差為負(fù)值的工作為關(guān)鍵工作 C. 箭線及其上面的時(shí)距符號(hào)表示邏輯關(guān)系 D.從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路 36、下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（ ） A.4和4 B.5和5 C.5和0 D.4和0 37、依據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，下列程序文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（ ）。 A.預(yù)防措施控制程序 B.內(nèi)部審核程序 C.質(zhì)量記錄管理程序 D. 設(shè)計(jì)變更程序 38、在建筑工程預(yù)算價(jià)格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失，由不可預(yù)見費(fèi)支付，這種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（ ）。 A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．風(fēng)險(xiǎn)減輕 C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D．風(fēng)險(xiǎn)自留 39、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程的技術(shù)應(yīng)用不當(dāng) B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象 C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝 D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷 40、“建筑市場(chǎng)（包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)）的發(fā)育程度和規(guī)范程度”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（ ）。 A 管理環(huán)境因素 B社會(huì)環(huán)境因素 C 市場(chǎng)環(huán)境因素 D 交易環(huán)境因素 41、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是（　　 ）。 A．限制使用 B．報(bào)廢處理 C．加固處理 D．不做處理 42、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報(bào)告；（3）確定是否要技術(shù)處理；（4）事故處理；（5）檢查驗(yàn)收；其正確的次序?yàn)椋? ）。 A、（1） →（2） →（3） →（4） →（5） B、（2） →（1） →（3） →（4） →（5） C、（1） →（3）→（4） →（5） →（ 2 ） D、（2）→（3）→（1）→（4）→（5） 43、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（　 ）。 A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收 B.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案 C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案 D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%—%的罰款 44、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（ ）后執(zhí)行。 A. 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字 B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字 C.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字 D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字 45、某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批( )。 A．應(yīng)重新施工 B．應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān) C．可直接予以驗(yàn)收 D．必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收 46、某工程對(duì)模板施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)“平面水平度”這一質(zhì)量問題對(duì)應(yīng)的累計(jì)頻率為90%，則說(shuō)明該質(zhì)量問題為（ ）。 A.A類問題，應(yīng)重點(diǎn)管理 B.B類問題，作為次重點(diǎn)管理 C.C類問題，作為一般問題管理 D.主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理 47、施工質(zhì)量事故發(fā)生后，按照建質(zhì)【2010】111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向（ ）報(bào)告。 A．工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 B．工程施工單位負(fù)責(zé)人 C．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 D．總監(jiān)理工程師 48、政府對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收，其重點(diǎn)是（ ）。 A.工程質(zhì)量檢查記錄 B. 結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能 C. 驗(yàn)收的手續(xù)和過(guò)程 D. 驗(yàn)收的組織形式和程序 49、關(guān)于直方圖的觀察分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（ ）。 A. 直方圖出現(xiàn)異常的原因可能是生產(chǎn)工程可能存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素 B. 直方圖出現(xiàn)異常的原因可能是樣本數(shù)量偏大 C. 直方圖的分布形狀和區(qū)間寬窄是由質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定的 D. 直方圖出現(xiàn)異常的原因可能是收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng) 50、環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到建設(shè)單位申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（ ）日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格才能投入生產(chǎn)和使用。 A.15 B.20 C.30 D.45 51、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處以五萬(wàn)元以下罰款 B 生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫 C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 D生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練 52、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的合規(guī)性評(píng)價(jià)的要求的說(shuō)法正確的是（ ） A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)評(píng)價(jià)三個(gè)層次 B.當(dāng)某個(gè)施工階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)不少于一次 C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次 D.合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通過(guò)管理方案或糾正措施立即進(jìn)行整改 53、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（ ）。 A. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 B. 綜合應(yīng)急預(yù)案 C. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案 D. 現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案 54、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱．電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（　　 ）原則。 A．直接隱患與間接隱患并治 B．預(yù)防與減災(zāi)并重處理 C．單項(xiàng)隱患綜合處理 D．冗余安全處理 55、作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（ ）。 A 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件 B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格 C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè) D 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格 56、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中屬于輔助性要素的是（ ）. A．資源、作用、職責(zé)與權(quán)限 B．應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) C．合規(guī)性評(píng)價(jià) D.監(jiān)視與測(cè)量 57、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分 B建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù) C雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件 D在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn) 58、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項(xiàng)：（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，解釋的優(yōu)先順序是（ ）。 A.（1）-（3）-（2）-（4） B.（3）-（1）- （2）-（4） C.（2）-（3）-（4）-（1） D.（3）-（2）-（4）-（1） 59、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于“項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)”的是 （ ）。 A.合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明 B.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤等 C.業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案、施工方案，發(fā)布錯(cuò)誤指令等 D.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性 60、與訴訟方式相比，采用爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)較突出，下列關(guān)于DAB的說(shuō)法正確的是（ ）。 A、DAB的委員應(yīng)由在工程施工、法律和合同文件解釋方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家組成，不能由工程師兼任 B、DAB可以由一人、三人或五人組成 C、DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛 D、DAB委員是由發(fā)包人和承包人認(rèn)可的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)選聘的 61、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)( )約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。 A．確定價(jià)格調(diào)整條款 B．確定合同價(jià)格條款 C．調(diào)整工程范圍 D．確定合同款支付方式 62、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95% B. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-145% C. 承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比 D. 承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值 63、政府對(duì)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄中，不良行為記錄的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（ ）。 A.6個(gè)月—1年 B.3個(gè)月—1年 C.6個(gè)月—3年 D.3個(gè)月—3年 64、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（ ）。 A.保證 B.質(zhì)押 C.抵押 D.留置 65、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處是（ ）。 A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害提出賠償 B.承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu) C.承包人應(yīng)按合同約定，自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、施工中存在的缺陷 D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害，提出賠償 66、某基礎(chǔ)工程出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量從原來(lái)的2800立方米增加到3500立方米，原定工期40天，合同規(guī)定工程量增減15%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則工期索賠值為（ ）天。 A.4 B.6 C.8 D.10 67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，保修期自（ ）起算。 A 承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日 B 轉(zhuǎn)移占有工程之日 C 工程竣工驗(yàn)收合格之日 D 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日 68、某國(guó)際工程合同額為6000萬(wàn)人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為360天。由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為6億人民幣，同期內(nèi)公司的總管 理費(fèi)用為1800萬(wàn)元；因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計(jì)， 承包商要求工期延期20天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（ ）萬(wàn)元。 Ａ　25 　 Ｂ１５　　 Ｃ１２　 ?。模保? 69、關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?。 A．單一延誤是可索賠延誤 B．共同延誤是不可索賠延誤 C．交叉延誤可能是可索賠延誤 D．非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤 70、建設(shè)工程按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類有四類，工作量控制信息屬于（ ）信息。 A、組織類 B、管理類 C、經(jīng)濟(jì)類 D、技術(shù)類 二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分） 71、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能 B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制 C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表 D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程的多個(gè)工作環(huán)節(jié) E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變 72、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的組織策劃包括（ ）。 A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案 C.項(xiàng)目管理工作流程 D.資金需求量計(jì)劃 E. 建立編碼體系 73、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包項(xiàng)目管理收尾主要內(nèi)容應(yīng)包括（ ） A.進(jìn)行竣工決算 B.清理各種債權(quán)債務(wù) C.辦理管理權(quán)移交 D.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià) E.解散項(xiàng)目部 74、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理說(shuō)法正確的是：（ ）。 A.施工方的項(xiàng)目管理工作僅在施工階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修階段進(jìn)行 B.施工信息管理不屬于項(xiàng)目管理的范疇 C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益 D.項(xiàng)目整體利益就是業(yè)主的利益 E.施工分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)自行確定的 75、下列關(guān)于施工總承包管理模式的特點(diǎn)正確的是（ ）。 A.可以減少業(yè)主方的投資風(fēng)險(xiǎn) B.有利于縮短建設(shè)周期 C.對(duì)質(zhì)量控制有利 D.業(yè)主方合同管理工作量較小 E.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)工作量較大 76、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。 A.改進(jìn)施工方法 B.調(diào)整設(shè)計(jì) C.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 D.選擇高效的施工機(jī)具 E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 77、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（ ）。 A．承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意 B．項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí)，必須提前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人 C．承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理 D．承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng) E．承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明 78、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（ 　 ）。 A．在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制 B．在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成 C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) D．應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制 E．依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制 79、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程 B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較 E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析 80、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。 A．分部工程成本分析 B．主要資源節(jié)超對(duì)比分析 C．月（季）度成本分析 D．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 E．分項(xiàng)工程成本分析 81、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：下列正確的有（ ）。 A、工作D的自由時(shí)差為1 B、工作D和I的時(shí)間間隔為1 C、工作G的自由時(shí)差為0 D、工作H的總時(shí)差為3 E、工作D的最遲開始是4 82、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇( )。 A．縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B．有多項(xiàng)緊前工作的工作 C．有充足備用資源的工作 D．縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作 E．單位時(shí)間消耗資源量大的工作 83、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。該圖表明(　　 )。 A.工作D在第5周至第7周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常 B.工作B和E在第4周至第9周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常 C.第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周 D.第10周末檢查時(shí)工作G實(shí)際進(jìn)度拖后1周 E.第10周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期提前1周 84、下列屬于施工質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容的是（ ）。 A.事故處理的依據(jù) B.事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù) C.事故檢查驗(yàn)收記錄 D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) E.事故原因分析、論證結(jié)果 85、下列工程質(zhì)量問題中，一般可不做處理的情況有（ ）。 A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫 B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mm C.某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求 D.混凝土表面出現(xiàn)局部?jī)龊? E.某基礎(chǔ)的混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30% 86、下列關(guān)于工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收符合條件的說(shuō)法正確的是（ ）。 A. 建設(shè)單位已按合同約定支付工程款 B. 建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題基本整改完畢 C. 對(duì)于住宅工程進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》 D. 參加單位工程驗(yàn)收的簽字人員應(yīng)為各方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 E. 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 87、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000一2008 / ISO9 000 : 2005 ) ，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括( )。 A．設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) B．測(cè)量結(jié)果 C．評(píng)價(jià) D．質(zhì)量策劃 E．糾偏 88、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件有（ ）。 A. 工程竣工驗(yàn)收備案表 B.建設(shè)主管部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件 C. 規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件 D. 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 E. 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書 89、下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說(shuō)法正確的是( )。 A．事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告 B．情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以越級(jí)上報(bào) C．事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告 D．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí) E．特別重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起30日內(nèi)作出批復(fù) 90、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施表述正確的是（ ）。 A.宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.3米 B.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人 C.現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間 D.高層建筑施工超過(guò)8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時(shí)廁所 E.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在3小時(shí)內(nèi)上報(bào) 91、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。 A．事故發(fā)生單位概況 B．事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況 C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失 D．事故責(zé)任者的處理結(jié)果 E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 92、建設(shè)工程中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程（ ）。 A. 同時(shí)規(guī)劃 B. 同時(shí)設(shè)計(jì) C.同時(shí)施工 D. 同時(shí)投產(chǎn)使用 E.同時(shí)審批 93、下列關(guān)于“工程一切險(xiǎn)”的說(shuō)法正確的是（ ）。 A.工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)兩類 B. 要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保 C. 承包商也可以就承包商的材料、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)工程、已完工程等分別進(jìn)行保險(xiǎn)，但應(yīng)征得業(yè)主的同意 D. 一般來(lái)說(shuō)，集中投保工程一切險(xiǎn)，可能比分別投保的費(fèi)用要少 E.國(guó)內(nèi)工程通常由承包人辦理保險(xiǎn) 94、投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的“投標(biāo)書附錄及合同條件”時(shí)，應(yīng)特別注意其中的( )等內(nèi)容。 A．招標(biāo)工程的范圍 B．投標(biāo)人在中標(biāo)后應(yīng)享受的權(quán)利 C．施工技術(shù)說(shuō)明 D．投標(biāo)文件的組成 E．投標(biāo)人要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任 95、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》 （GF-2013-0201）規(guī)定，下列工作中屬于發(fā)包人的義務(wù)的是（ ）。 A、辦理施工許可證及其他施工所需證件 B、辦理工傷保險(xiǎn)，確保工程及人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全 C、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作 D、及時(shí)向分包人支付合同價(jià)款 E、組織工程參與各方進(jìn)行圖紙會(huì)審 96、下列關(guān)于CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)表述正確的是（ ）。 A.可以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍 B.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理 C.CIP的費(fèi)用較低 D.避免訴訟，便于索賠 E.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率 97、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011--0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)力的表述正確的有（ ）。 A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù) B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù) C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害，提出賠償 D.發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知 E.發(fā)包人請(qǐng)承包人參加境外采購(gòu)工作時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān) 98、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法，正確的有( )。 A．該合同主要發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目 B．一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整 C．合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格 D．由業(yè)主委派工程師管理合同 E．由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng) 99、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有( )。 A.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè) B.信息管理手冊(cè)中應(yīng)包含工程檔案管理制度 C. 信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容不包括信息的編碼體系和編碼 D.信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充 E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè) 100、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（ ）。 A、編制資源需求量計(jì)劃 B、計(jì)劃施工成本 C、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析 D、計(jì)算實(shí)際成本 E、根據(jù)工程進(jìn)展確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 參考答案： 一、 單選題 (1-5) DABCA (6-10) DBABD (11-15) ADBAD (16-20)DBCBA (21-25)CADBA (26-30)DDBBC (31-35)AAABB (36-40)BDDDB (41-45)ABBDC (46-50)BADBC (51-55)BBACB (56-60)BDDCB (61-65)ADCCB (66-70)ABDCC 二、 多選題 71.CD 72.ACE 73.DE 74.CE 75.BC 76.ABD 77.ACE 78.ACD 79.ABE 80.BD 81.BD 82.ACD 83.CD 84.ABCE 85.BC 86.ACE 87.BCE 88.ACDE 89.BCE 90.BCD 91.ABCE 92.BCD 93.ABCD 94.BE 95.AE 96.ABDE 97.ABCD 98.ABD 99. ABD 100. BCD