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普泰股份 北京分公司二零一一年工作報告 一、工作回顧 2011年是器材集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級”關(guān)鍵一年。面對新形勢、新情況，公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)通用技術(shù)集團(tuán)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思路，圍繞“轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效”的中心工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊的綜合管理，做好對業(yè)務(wù)板塊的協(xié)調(diào)、支撐、服務(wù)工作，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。 （一）強(qiáng)化服務(wù)意識，全力做好業(yè)務(wù)支撐、服務(wù)保障工作 1、加強(qiáng)溝通、了解，積極為業(yè)務(wù)板塊公司經(jīng)營出謀劃策 堅持總經(jīng)理辦公會制度，定期組織由業(yè)務(wù)板塊公司參加的經(jīng)營分析會，幫助業(yè)務(wù)板塊公司查找、分析問題，為他們開展經(jīng)營工作出謀劃策。 2、加強(qiáng)信息技術(shù)工作，做好業(yè)務(wù)支撐 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行是信息技術(shù)部的主要工作，公司服務(wù)器曾出現(xiàn)問題，信息技術(shù)部同志通宵加班，備份數(shù)據(jù)、重裝系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)、更換服務(wù)器，確保了公司工作正常進(jìn)行。公司搬遷后，公司原所在地和新搬遷地聯(lián)網(wǎng)成了大問題，信息技術(shù)部同志們積極做工作，取得了集團(tuán)公司信息技術(shù)部的支持，解決了組網(wǎng)設(shè)備，最終解決了兩地聯(lián)網(wǎng)問題。信息技術(shù)部按照集團(tuán)公司的要求，開通了公司微博，協(xié)助相關(guān)部門召開視頻會議40余次，為業(yè)務(wù)板塊新增辦公用房做了大量鋪線工作，在他們的努力下，公司的網(wǎng)絡(luò)處于良好的狀態(tài)，沒有出現(xiàn)斷網(wǎng)事故。 3、做好安全生產(chǎn)工作，確保經(jīng)營工作順利進(jìn)行 公司搬遷后，既要負(fù)責(zé)公司原所在地也要負(fù)責(zé)公司新搬遷地的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)任務(wù)比以前更重。面對新形勢，公司堅持安全隱患排查和整改工作制度，組織高新大廈北京公司辦公區(qū)和西羅園北路原公司所在地的安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行了整改，重新加固了倉庫樓高壓配電柜圍欄，在拆除區(qū)域加固了圍擋，安裝了護(hù)網(wǎng)門，檢修了辦公區(qū)、宿舍區(qū)視頻監(jiān)控探頭。完善了物品出門手續(xù)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，開展了“安全生產(chǎn)月”活動，印發(fā)防火宣傳材料，大力開展安全生產(chǎn)宣傳，組織了安全員培訓(xùn)，結(jié)合 “119”消防日，組織50名員工前往中國消防博物館進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)消防知識。進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。一年中對高新大廈及原西羅園辦公區(qū)進(jìn)行了多達(dá)4、5次的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行了整改。適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要，公司加強(qiáng)了制度建設(shè)，新制訂了《高新大廈北京公司辦公區(qū)安全規(guī)定》、《改造項(xiàng)目地上建筑拆除安全規(guī)定》、《高新大廈北京公司辦公區(qū)領(lǐng)取備份鑰匙規(guī)定》3個規(guī)章制度。 安全生產(chǎn)工作貴在持之以恒，貴在防微杜漸，正是通過負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)同志們的不懈努力，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 （二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè) 公司紀(jì)委在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心、保障中心的要求，推進(jìn)廉政、懲防體系建設(shè)和效能監(jiān)察工作。 完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。2011年初，公司紀(jì)委向領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》單行本。組織分公司、業(yè)務(wù)板塊中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主考評，組織簽訂《北京分公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任書》35份、《廉潔從業(yè)承諾書》559份，為使廣大職工能自覺遵守承諾書中有關(guān)事項(xiàng)，公司紀(jì)委制作1期《通用集團(tuán)員工行為規(guī)范》宣傳板報。 舉辦“北京分公司第二屆紀(jì)檢監(jiān)察論壇暨監(jiān)督崗位紀(jì)檢培訓(xùn)”，確定了“如何教育下屬廉潔從業(yè)”論壇主題及“如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能的剛性實(shí)施與良性互動的統(tǒng)一成員”培訓(xùn)主題。由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部主講、演講。為提高論壇、培訓(xùn)效果，邀請領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層、財務(wù)、商務(wù)人員、特邀紀(jì)檢監(jiān)察員及各黨支部紀(jì)檢委員參加，并規(guī)定參加人員不得少于本部門的10%。 按照2011年效能監(jiān)察計劃，完成了區(qū)域公司、設(shè)備公司、京郵通公司的2011年效能監(jiān)察。 按照“集團(tuán)公司反腐倡廉宣傳教育月”活動安排，組織各板塊、各支部組織全體干部員工、黨員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)側(cè)》和《若干規(guī)定》，并配以專題板報進(jìn)行宣傳。成立了北京分公司“廉潔風(fēng)險查評工作小組”，在區(qū)域公司及下屬板塊統(tǒng)一組織實(shí)施了廉潔風(fēng)險查評工作，梳理出風(fēng)險事件26項(xiàng)。舉辦了由各板塊業(yè)務(wù)人員參加的主題為“伸手必被捉”的紀(jì)檢培訓(xùn)。 （三）圍繞企業(yè)中心工作，做好黨建和工會工作 公司黨委在器材集團(tuán)臨時黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，積極推進(jìn)黨的組織、思想、制度、作風(fēng)建設(shè)。 開展紀(jì)念建黨90周年活動。組織各支部召開了以“轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效中如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”為主題的民主生活會；參加了器材集團(tuán)公司組織的黨史知識競賽；組織黨員、入黨積極分子到革命圣地延安開展紅色之旅活動；“七一”前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)代表黨組織走訪身患重病的老黨員，送去溫暖和關(guān)懷；舉辦了“慶祝建黨90周年唱紅歌和表彰大會”。 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織黨員學(xué)習(xí)黨史；通用集團(tuán)黨組、器材集團(tuán)臨時黨委領(lǐng)導(dǎo)同志講話；楊善洲同志先進(jìn)事跡；經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)技能知識；配合各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，制作了《深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神》等共6期宣傳欄。第二支部，開拓創(chuàng)新，根據(jù)支部自身特點(diǎn)利用OA辦公系統(tǒng)建立“學(xué)習(xí)園地”和“黨員之家”，取得實(shí)效，得到通用集團(tuán)黨群工作部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，把班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)作為重中之重，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，每月組織一次黨委及班子成員政治理論學(xué)習(xí)。堅持抓干部廉潔自律，貫徹執(zhí)行兩個措施，一個是將領(lǐng)導(dǎo)干部置身于群眾監(jiān)督之下；另一個是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策等項(xiàng)制度。 做好入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展工作。2011年發(fā)展了8名新黨員，新黨員中多是業(yè)務(wù)板塊公司經(jīng)理、部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干。 繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。黨委和各支部都制定了活動方案，并對每名黨員進(jìn)行點(diǎn)評，以此激勵每一名黨員在今后的工作中加倍努力。公司黨委成立了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭”優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《北京分公司開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》，并提出工作要求及標(biāo)準(zhǔn)。每名黨員都按要求在工位上以標(biāo)牌的方式亮出了身份、工作標(biāo)準(zhǔn)和承諾。 公司工會按照集團(tuán)公司的要求，健全各級工會組織，維護(hù)職工權(quán)益。積極開展送溫暖、為職工辦實(shí)事活動。為職工逢5逢10過生日；堅持組織離退休、內(nèi)退職工進(jìn)行春節(jié)團(tuán)拜； 走訪慰問離退休老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、有病職工。為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，為年齡較大、身體不便的離退休老同志幫助報銷醫(yī)藥費(fèi)、領(lǐng)支票看病。做好內(nèi)退職工的思想工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，組織開展各類文體活動。 （四）圍繞企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè) 預(yù)算管理是公司財務(wù)管理的重中之重，2011年集團(tuán)公司對預(yù)算管理提出了新要求，與過去相比，新要求對預(yù)算管理規(guī)定得更細(xì)，這給公司的工作帶來一定難度，負(fù)責(zé)財務(wù)的同志們克服困難，按照要求完成了預(yù)算編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，逐一對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢查，審核了所有憑證，對不符合財務(wù)制度的票據(jù)進(jìn)行了退票、換票。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了《財務(wù)工作交接制度》等4個規(guī)章制度。按照集團(tuán)公司的部署，公司開展“小金庫”復(fù)查工作，與部門經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，按照要求填制了相關(guān)報表。從檢查情況看，公司連續(xù)2年未出現(xiàn)問題，表明公司財務(wù)管理得到了加強(qiáng)，運(yùn)作更加規(guī)范。2011年，公司財務(wù)還完成了清理內(nèi)部三角債、賬銷案存、清產(chǎn)核資后續(xù)工作、舉辦識別真假發(fā)票活動。 2011年是通用集團(tuán)的企業(yè)文化年，為使通用集團(tuán)的企業(yè)文化理念快速灌輸?shù)狡髽I(yè)員工中去，公司選派了1名工會副主席參加通用集團(tuán)企業(yè)文化宣貫講師培訓(xùn)班，在企業(yè)中開展企業(yè)文化宣講活動，制定活動實(shí)施方案，提出工作要求，并派1名同志參加器材集團(tuán)企業(yè)文化宣講活動。將通用集團(tuán)《企業(yè)文化手冊》發(fā)放到每位職工，組織學(xué)習(xí)貫徹。2011年，公司配合企業(yè)文化建設(shè)組織開展和參加了各類文體活動，參加了器材集團(tuán)的文藝演出；器材集團(tuán)的慶祝建黨90周年唱紅歌活動；組織體育比賽；制作了 6期企業(yè)文化、文體活動宣傳欄。 二、存在的問題 年齡結(jié)構(gòu)不合理，人員老化，學(xué)歷偏低，后備力量不足。 三、2012年工作安排 2012年是郵電器材集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要突破，管理要升級。面對艱巨的任務(wù)，公司要在通用技術(shù)集團(tuán)、器材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增速”的工作主線，進(jìn)一步完善新體制，促進(jìn)新體制發(fā)揮最佳效益，全力完成經(jīng)營任務(wù)，力爭在新業(yè)務(wù)開發(fā)上取得突破，力爭在企業(yè)經(jīng)營管理、黨建、廉政、企業(yè)文化建設(shè)上上一個新臺階。 具體工作安排如下： （一）全力做好壓縮管理層級工作 壓縮管理層級涉及到公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整和下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展，涉及到提高工作效率和調(diào)動各方面的積極性，按照集團(tuán)公司的要求，做好宣傳工作，讓廣大干部職工深入理解壓縮管理層級工作的意義、重要性及緊迫性，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化執(zhí)行力；精心組織，周密部署，全力推進(jìn)壓縮管理層級工作，按照集團(tuán)公司的工作原則、工作要求，逐一落實(shí)，把每一項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，確保壓縮管理層級工作快速、平穩(wěn)、順利完成。 （二）轉(zhuǎn)型升級，力爭在業(yè)務(wù)開發(fā)上取得突破 堅定信心，不懼怕挫折和失敗，堅定不移地進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)的探索和嘗試，直至取得最終突破。做好新業(yè)務(wù)開發(fā)的組織實(shí)施和人員、資金等方面的保障工作，確保新業(yè)務(wù)開發(fā)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)市場的分析研究，把握市場發(fā)展趨勢、運(yùn)行規(guī)律及特點(diǎn)，通過分析研究，尋找新的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。依托現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面深入推進(jìn)與運(yùn)營商的合作，根據(jù)他們的需求，開發(fā)新業(yè)務(wù)。 （三）完善經(jīng)營管理制度和措施，提升經(jīng)營管理水平 加強(qiáng)決策管理，貫徹民主集中制和“三重一大”決策制度，堅持集體決策、民主決策、科學(xué)決策、依法決策，不斷提高決策質(zhì)量和效率。 加強(qiáng)財務(wù)管理。做好資金的籌集、使用和管理，加快資金周轉(zhuǎn)，減少資金占用，提高資金使用效率。加強(qiáng)動態(tài)分析監(jiān)控，為經(jīng)營管理決策提供科學(xué)依據(jù)，并通過預(yù)算制定、監(jiān)督檢查、考核評價等環(huán)節(jié)實(shí)施有效控制。 加強(qiáng)風(fēng)險控制。做好市場的分析研究，準(zhǔn)確把握市場發(fā) 展趨勢，防范市場風(fēng)險。完善監(jiān)督檢查機(jī)制，進(jìn)行動態(tài)管理，做好事前、事中、事后各個階段的監(jiān)督控制管理。在新業(yè)務(wù)開展之前做好風(fēng)險的評估工作和可行性分析。加強(qiáng)庫存、應(yīng)收款管理，做好“雙閘門”的管控，嚴(yán)格把指標(biāo)控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，防范經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)員工法律方面的培訓(xùn)，提高員工的法制意識。嚴(yán)格合同訂立、審批手續(xù)，做好業(yè)務(wù)往來資料的保存和歸檔工作，防范法律風(fēng)險。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格堅持巡視制度，消除安全隱患，做好消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。 （四）加強(qiáng)審計紀(jì)檢監(jiān)察，推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè) 審計要以“促進(jìn)企業(yè)流程的完善，企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，控制防范經(jīng)營風(fēng)險”為目標(biāo)，完成內(nèi)審計劃，協(xié)助配合集團(tuán)公司做好審計工作。 公司反腐倡廉建設(shè)要繼續(xù)堅持教育為主、懲防結(jié)合，“兩 手抓、兩手都要硬”的方針，堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組反腐倡廉建設(shè)的部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際，更好地圍繞中心，融入中心，服務(wù)中心，保障中心，力促力保轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的切實(shí)執(zhí)行。繼續(xù)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于廉潔從業(yè)方面的規(guī)定。進(jìn)一步完善和推進(jìn)懲防體系建設(shè)，監(jiān)督公司及業(yè)務(wù)板塊黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉責(zé)任制、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中層以上干部述職述廉、任職談話等制度的落實(shí)情況。加強(qiáng)對公司及各板塊公司“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對北京區(qū)域內(nèi)各公司的重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查并完善議事規(guī)則。繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作，促進(jìn)經(jīng)營規(guī)范管理。加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)加大宣傳教育力度。在協(xié)同辦公系統(tǒng)中開設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳欄，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪制度，健全信訪舉報工作機(jī)制，保障信訪通道暢通。 （五）圍繞企業(yè)中心工作，做好黨建和工會工作 圍繞“轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增速”企業(yè)中心工作，落實(shí)通用集團(tuán)南戴河黨組擴(kuò)大會議和2012年黨建工作會議精神，狠抓黨建夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動；開展紀(jì)念建黨91周年系列活動。對廣大黨員、干部、群眾和青年深入進(jìn)行黨的歷史教育，制作主題宣傳欄，組織開展黨史知識競賽活動，開展“我為黨旗增光彩”、“立足崗位比奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”等主題活動。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話；繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨委政治核心作用。加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，堅持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真做好“民主生活會”準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。舉辦講黨課活動，抓好預(yù)備黨員預(yù)備期考察以及入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，做好入黨申請人的培訓(xùn)；探索推進(jìn)黨務(wù)公開，積極做好“兩個”檔案工作。落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，每半年組織檢查各支部“兩個”檔案記錄情況。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、做好精神文明建設(shè)。 發(fā)揮工會的作用，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。做好離退休和內(nèi)退職工工作，積極為他們反映問題，解決實(shí)際困難，照顧好他們的生活，切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益。 （六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 做好企業(yè)價值觀、經(jīng)營管理理念的宣傳工作，促使企業(yè)的價值觀、經(jīng)營管理理念深入人心。培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，做好培訓(xùn)工作，特別是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，營造濃郁的企業(yè)文化氛圍。樹立學(xué)習(xí)典型，為員工提供效仿榜樣。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，堅持開展學(xué)習(xí)活動，提高員工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，為接受企業(yè)文化和創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)造條件。積極開展文體活動，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力。