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工作報告/調查報告 中國職業(yè)經理人生態(tài)報告 　　職業(yè)經理人的出現(xiàn)是有條件的，他們的生存更需要具備一定的職業(yè)環(huán)境。就從目前中國國情而言，這些條件與職業(yè)環(huán)境還遠未成熟，所以許多學者認為現(xiàn)時中國“職業(yè)經理人”還只能是一個美麗的錯覺。 　　XX年初夏，我當時主持工作的一家深圳公司面向全國招聘高層人員。雖然公司成立不久、名不見經傳，然而在廣告發(fā)布后，短短時間卻收到了以千計數的求職申請，其中不乏現(xiàn)時海內外名企的高級管理人員，有些人職業(yè)經歷的輝煌讓我也汗顏不已。許多人駕車前來面試，其中有一位開著自己的奔馳。這是一位深圳原知名it企業(yè)的老總，因大股東之間的沖突導致公司解體。8年的辛勞付之流水，他也被無情的拋棄，問題是他再也難以找到合適的工作。一個下午的時間我們相處的非常融洽，或許正是因為惺惺相惜，他離去時的真情相告才讓我大為震驚：“您別看我開著自己的大奔，我還有自己很好的房子，可這些都是按揭的，我都不知道自己今天晚餐的錢在哪里……”40歲的年齡，對于一個職業(yè)經理人而言本來是精力、能力以至于事業(yè)的巔峰時期，才華橫溢、老成持重的他何以淪落到如此地步? 　　后來我們征詢他的工作與待遇要求，我感受到他的要求已不希冀多大的職業(yè)發(fā)展空間，而已完全出于一種安全的考慮，這里面隱含著一種對資本的深深戒備與恐懼。這種安全保障是我力所不能及的，我只能看著他黯然離去。 　　以后從銀行界的朋友處了解到，由于職業(yè)經理們的工作變動，造成按揭還貸困難的現(xiàn)象全國都有發(fā)生。這不得不讓我關注職業(yè)經理們背后難為人知的一面。由于自己曾經主持過大連、濟南、深圳等地公司面向全國的招聘，或許因為我同樣坎坷的職業(yè)經歷，或許因為自己身上尚存的那點山東人的憨直與真誠，使我得以獲取信賴進而了解一個相對真實的職業(yè)經理人世界，而這個世界與輿論的報道、常人的想象似乎大不相同。 　　在中國，對于職業(yè)經理人總體生存環(huán)境與狀況的研究，較有影響的當屬《經理人》與蘭邦市場調查公司自1998年以來每年一度的對北京、上海、廣州、深圳四地職業(yè)經理人調查以及華信惠悅(watson wyatt)亞太區(qū)人力資本指數(hci)、薪酬趨勢研究報告等。筆者曾有幸成為蘭邦的調查對象，被告知接受調查的資格之一是目前在職且月薪在5000元以上;同樣，華信惠悅調查的對象也是一些正常運作的知名公司。很顯然，這些調查面向的職業(yè)經理階層是在職而非在野，它忽視了一個重要群體的客觀存在。雖然這個處于離職狀態(tài)群體的具體人數難以估計，然而以筆者歸國后應聘以及后來主持招聘的切身體驗來看，這個群體人員應不在少數。筆者認為，缺乏了對這一群體的深入調查研究，就難以真正凸顯職業(yè)經理人總體生存環(huán)境與狀況，因而也就難以揭示中國職業(yè)經理人所面臨的嚴峻的生存問題。 　　放眼于未來，我們就必須理解他們的今天以及明白他們的昨日。 　　他們的昨日 　　科學研究證實，人的口味喜好大多是在8歲以前形成，盡管以后隨著環(huán)境的改變會影響口味喜好，然而卻很難徹底改變口味習性，這也是人們?yōu)槭裁创蠖嘞矏圩约耗赣H飯菜的根本原因。當審視這一代基本已過而立之年的職業(yè)經理人時，我們就必須正視他們成長環(huán)境對其思想行為定型與人格形成的后天影響。