《國(guó)際企業(yè)管理》PPT課件.ppt
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第5章國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移 提要 第一節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的原因和利弊分析第二節(jié)技術(shù)貿(mào)易壁壘第三節(jié)研發(fā)本地化 第一節(jié)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移原因及利弊分析 技術(shù)是只能用于產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā) 生產(chǎn)和交付系統(tǒng)的理論和實(shí)踐知識(shí) 技巧和手藝 技術(shù)是為制造特定工業(yè)產(chǎn)品所需的技巧 包括工藝和技能兩方面 技術(shù)轉(zhuǎn)移 垂直轉(zhuǎn)移和水平轉(zhuǎn)移 Verticaltransfer horizontaltransfer 簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移和技術(shù)吸收有償轉(zhuǎn)移與無償轉(zhuǎn)移直接轉(zhuǎn)移與間接轉(zhuǎn)移 外部轉(zhuǎn)移和內(nèi)部轉(zhuǎn)移 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的對(duì)象 專利 索尼 先鋒 飛利浦 專有技術(shù) 特殊技能 它可反映在對(duì)外保密的設(shè)計(jì) 工藝 操作程序中 也可以是非書面的操作和制造技能 華夏一寶 專利和專有技術(shù)比較 為什么人們?cè)敢庖詫S屑夹g(shù)的形式保護(hù)其技術(shù) 3 商標(biāo) 卡帝樂鱷魚 4 版權(quán) 技術(shù)轉(zhuǎn)移原因 供給方 技術(shù)發(fā)展速度加快 摩爾定律 降低成本 增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力延長(zhǎng)了技術(shù)的生命周期垂直一體化向水平型分工轉(zhuǎn)變積累資金搞再開發(fā) 加拿大 需求方 較快的在本國(guó)境內(nèi)使用先進(jìn)技術(shù)和制造先進(jìn)產(chǎn)品節(jié)省研發(fā)時(shí)間和費(fèi)用 煉鋼 日本新日鐵大分制鐵所5500立方米5000m3 4800 國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的問題和對(duì)策 對(duì)策 輸入方 打擊盜版 第2節(jié)技術(shù)貿(mào)易壁壘 概念 簡(jiǎn)稱TBT 是指一國(guó)政府維護(hù)國(guó)家安全利益需要 保障人類健康 保護(hù)生態(tài)環(huán)境采取技術(shù)性措施或法規(guī) 1988HDTV 日本對(duì)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)規(guī)定 madeinUK 背景 關(guān)稅壁壘的取消人類健康 保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè) 紅霉染色劑 技術(shù)貿(mào)易壁壘的特點(diǎn) 合法性廣泛性形式復(fù)雜且技術(shù)性強(qiáng)隱蔽性歧視性爭(zhēng)議性 主要內(nèi)容 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)合格評(píng)定程序包裝和標(biāo)簽的要求產(chǎn)品檢驗(yàn)和檢疫制度信息技術(shù)壁壘綠色技術(shù)壁壘 技術(shù)壁壘對(duì)我國(guó)出口影響現(xiàn)狀 遭受貿(mào)易壁壘原因 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低19744項(xiàng)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中 采標(biāo)率只有43 7 ISO和國(guó)際電工委員會(huì) IEC 6300 16754 38 平均水平60 標(biāo)準(zhǔn)不對(duì)接出口產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性長(zhǎng)期游離于多邊貿(mào)易體系之外認(rèn)證工作不健全缺少預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)歧視 危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn) HACCP 注冊(cè)制度 跨越貿(mào)易技術(shù)壁壘的對(duì)策 從政府 完善我國(guó)反技術(shù)壁壘體系 綠箱 黃箱 加快技術(shù)創(chuàng)新 提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂任務(wù)重轉(zhuǎn)變觀念注重環(huán)保要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品認(rèn)證 從企業(yè)方面 深入了解技術(shù)法規(guī) 提升自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重視信息搜集積極推行綠色管理與政府 行會(huì)積極合作完善預(yù)警系統(tǒng) 開拓多元化國(guó)際市場(chǎng) 第3節(jié)跨國(guó)公司在華研發(fā)特點(diǎn) 一 基本概念二 跨國(guó)公司在華研發(fā)背景1 研發(fā)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量增加2 研發(fā)支出NSF 海外的R D的投資速度比國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)3倍3 研發(fā)人員的本土化 微軟學(xué)者計(jì)劃4 專利申請(qǐng)迅速提高1996 1997韓國(guó)專利權(quán)件數(shù) 11409 我國(guó)145845 90年 授予外國(guó)居民的專利8 2 47 投資的動(dòng)機(jī) 針對(duì)性研發(fā)本土需要的產(chǎn)品爭(zhēng)奪人力資源 Intel軟件實(shí)驗(yàn)室130位工程師 ICSL 醞釀全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 謀求全球利益最大化 積極影響 成為全球研發(fā)中心的趨勢(shì)減少人員流失刺激中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平提高可以彌補(bǔ)中國(guó)R D投資不足縮短技術(shù)轉(zhuǎn)移距離參與國(guó)際合作 沖擊 技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新方面產(chǎn)生依附關(guān)系抑制我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新 對(duì)策 戰(zhàn)略聯(lián)盟- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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