《經(jīng)管營(yíng)銷]財(cái)務(wù)學(xué)科發(fā)展面臨的幾個(gè)問題ppt課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《經(jīng)管營(yíng)銷]財(cái)務(wù)學(xué)科發(fā)展面臨的幾個(gè)問題ppt課件（33頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

財(cái)務(wù)學(xué)科發(fā)展面臨的幾個(gè)問題,,1,問題的提出,財(cái)務(wù)學(xué)年會(huì)的發(fā)展 本次會(huì)議的兩個(gè)主題 1.財(cái)務(wù)管理教學(xué)研究（學(xué)科發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、課程體系、精品課程和案例教學(xué)等） 2.財(cái)務(wù)管理與相關(guān)學(xué)科關(guān)系研究（與金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)，尤其是與管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制等） 財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展方向,2,探討內(nèi)容,一、財(cái)務(wù)學(xué)范疇問題 二、財(cái)務(wù)學(xué)科定位問題 三、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)設(shè)置問題 四、財(cái)務(wù)學(xué)教材建設(shè)問題 五、財(cái)務(wù)學(xué)與相關(guān)學(xué)科關(guān)系問題,3,一、財(cái)務(wù)學(xué)范疇問題,什么是財(cái)務(wù)學(xué)? 財(cái)務(wù)管理? 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 公司理財(cái)? 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 金融學(xué)? 金融學(xué)專業(yè) 投資學(xué)? 金融學(xué)專業(yè) 財(cái)政學(xué)? 財(cái)政學(xué)專業(yè) 政府及非營(yíng)利組織財(cái)務(wù) 財(cái)政學(xué)專業(yè),4,一、財(cái)務(wù)學(xué)范疇問題,1.名稱：財(cái)務(wù)學(xué) 財(cái)務(wù)金融學(xué) 財(cái)務(wù)管理學(xué) 2.范疇：廣義財(cái)務(wù)學(xué)包括公司理財(cái)、金融學(xué)、投資學(xué)、非營(yíng)利組織及個(gè)人理財(cái) 狹義財(cái)務(wù)學(xué)，即財(cái)務(wù)管理或公司理財(cái),5,二、財(cái)務(wù)學(xué)科定位問題,學(xué)科門類 經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理學(xué) 一級(jí)學(xué)科 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué) 工商管理 二級(jí)學(xué)科 金融學(xué) 財(cái)政學(xué) 企業(yè)管理 會(huì)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理,6,二、財(cái)務(wù)學(xué)科定位問題,財(cái)務(wù)學(xué)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)？ 財(cái)務(wù)學(xué)屬于管理學(xué)？ 會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科定位？會(huì)計(jì)學(xué)科門類？ 管理學(xué)科門類下的一級(jí)學(xué)科？ 財(cái)務(wù)學(xué)屬于會(huì)計(jì)學(xué)？ 財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)并列？,7,二、財(cái)務(wù)學(xué)科定位問題,一級(jí)學(xué)科 財(cái)務(wù)學(xué)或財(cái)務(wù)金融學(xué) 二級(jí)學(xué)科 金融學(xué) 投資學(xué) 營(yíng)利組織財(cái)務(wù)學(xué) 非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)學(xué),8,三、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)設(shè)置問題,學(xué)科與專業(yè) 所謂學(xué)科，它的含義有兩個(gè)：一是作為知識(shí)體系的科目和分支。它與專業(yè)的區(qū)別在于它是偏就知識(shí)體系而言，而專業(yè)偏指社會(huì)職業(yè)的領(lǐng)域。因此，一個(gè)專業(yè)可能要求多種學(xué)科的綜合，而一個(gè)學(xué)科可在不同專業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用；學(xué)科的第二個(gè)含義是高校教學(xué)、科研等的功能單位，是對(duì)教師教學(xué)、科研業(yè)務(wù)隸屬范圍的相對(duì)界定。 基于某一學(xué)科的專業(yè) 基于跨學(xué)科的專業(yè),9,三、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)設(shè)置問題,金融學(xué)： 金融市場(chǎng)學(xué) 證券市場(chǎng)管理 投資學(xué)：投資管理 證券投資分析 保險(xiǎn)學(xué) 營(yíng)利組織財(cái)務(wù)學(xué)：公司理財(cái) 金融企業(yè)財(cái)務(wù) 資產(chǎn)評(píng)估 非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)學(xué)：政府財(cái)務(wù)管理 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理 家庭理財(cái),10,三、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)設(shè)置問題,財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)結(jié)合：財(cái)務(wù)分析專業(yè) 財(cái)務(wù)學(xué)與法學(xué)結(jié)合： 財(cái)務(wù)學(xué)與信息系統(tǒng)結(jié)合： 財(cái)務(wù)學(xué)與數(shù)學(xué)結(jié)合：金融工程專業(yè) 財(cái)務(wù)學(xué)與組織行為學(xué)：行為財(cái)務(wù)專業(yè) 等等,11,四、財(cái)務(wù)學(xué)教材建設(shè)問題,《財(cái)務(wù)學(xué)概論》的定位與設(shè)計(jì)思路 《公司理財(cái)》的定位與設(shè)計(jì)思路 《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》的定位與設(shè)計(jì)思路 《財(cái)務(wù)分析》 《企業(yè)價(jià)值評(píng)估》 《企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)論-現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理探索》 《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理》,12,,13,《財(cái)務(wù)學(xué)概論》的定位與設(shè)計(jì)思路,定位： 1.財(cái)務(wù)學(xué)各專業(yè)學(xué)生入學(xué)的第一門專業(yè)導(dǎo)論課； 2.非財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)的通用教材.如《會(huì)計(jì)學(xué)》，可稱《財(cái)務(wù)學(xué)》,14,第一篇 財(cái)務(wù)學(xué)基礎(chǔ) 第一章 財(cái)務(wù)學(xué)導(dǎo)論 第二章 財(cái)務(wù)學(xué)科定位 第三章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 第四章 財(cái)務(wù)管理職能 第二篇 財(cái)務(wù)管理環(huán)境與組織 第五章 財(cái)務(wù)管理環(huán)境 第六章 財(cái)務(wù)管理組織 第三篇 金融市場(chǎng) 第七章 金融市場(chǎng)導(dǎo)論 第八章 基礎(chǔ)金融市場(chǎng) 第九章 衍生金融市場(chǎng),體系與結(jié)構(gòu),15,體系與結(jié)構(gòu),第四篇 投資管理 第十章 投資管理導(dǎo)論 第十一章 風(fēng)險(xiǎn)管理 第十二章 投資品種分析 第五篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 第十三章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論 第十四章 企業(yè)籌資管理 第十五章 企業(yè)投資管理 第十六章 企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理 第六篇 其他組織與個(gè)人財(cái)務(wù)管理 第十七章 政府及非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理 第十八章 家庭理財(cái),16,《公司理財(cái)》定位與思路,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 2009年版。,17,,18,《公司理財(cái)》體系與內(nèi)容,第一篇基礎(chǔ)篇包括公司理財(cái)導(dǎo)論和公司理財(cái)環(huán)境兩章； 第二篇工具篇包括貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本成本和價(jià)值評(píng)估四章； 第三篇內(nèi)容篇包括公司籌資管理、公司投資管理和公司分配管理三章； 第四篇經(jīng)營(yíng)篇包括資本經(jīng)營(yíng)概論、資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理三章； 第五篇控制篇包括公司管理控制、公司財(cái)務(wù)預(yù)算、公司財(cái)務(wù)分析和公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)四章； 第六篇組織篇包括跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理兩章。,19,《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》定位與思路,定位： 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 MBA；MPACC 總會(huì)計(jì)師培訓(xùn),20,本書特色,第一，建立了完整、系統(tǒng)的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》理論體系、內(nèi)容體系與方法體系。 第二，明確了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》的定位。 第三，突出了基于價(jià)值的資本經(jīng)營(yíng)與管理控制的主線。,21,體系與結(jié)構(gòu),第1篇 導(dǎo)論 第1章 高級(jí)財(cái)務(wù)管理概論 第2章 基于價(jià)值的管理 第3章 價(jià)值創(chuàng)造計(jì)量與評(píng)估 第2篇 資本經(jīng)營(yíng)與企業(yè)重組 第4章 資本經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 第5章 資本經(jīng)營(yíng)方式 第6章 企業(yè)重組財(cái)務(wù),22,體系與結(jié)構(gòu),第3篇 公司治理與財(cái)務(wù)治理 第7章 公司治理 第8章 財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)契約 第4篇 管理控制與財(cái)務(wù)控制 第9章 管理控制概論 第10章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理 第11章 預(yù)算控制與財(cái)務(wù)預(yù)算 第12章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì) 第5篇 國(guó)際財(cái)務(wù)與集團(tuán)財(cái)務(wù) 第13章 國(guó)際財(cái)務(wù)管理 第14章 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,23,五、財(cái)務(wù)學(xué)與相關(guān)學(xué)科關(guān)系問題,財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué) 財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制（管理控制）,24,財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué),會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，這個(gè)信息系統(tǒng)一是提供會(huì)計(jì)信息，即以貨幣表現(xiàn)的資金或資本的信息，二是提供決策有用的會(huì)計(jì)信息。 財(cái)務(wù)學(xué)的本質(zhì)是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系、提高財(cái)務(wù)效率。而這種組織、協(xié)調(diào)和控制財(cái)務(wù)的過程正是財(cái)務(wù)決策或財(cái)務(wù)管理過程，因此，財(cái)務(wù)學(xué)的本質(zhì)應(yīng)是一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。 財(cái)務(wù)學(xué)中財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)效率方面的信息是依靠會(huì)計(jì)學(xué)提供的，因此，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行運(yùn)作。,25,財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì),什么是管理會(huì)計(jì)？ 管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)？還是財(cái)務(wù)管理？ 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是什么？ 基于管理的會(huì)計(jì)？ 基于會(huì)計(jì)的管理？ 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是會(huì)計(jì)！,26,財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供內(nèi)部決策、控制、評(píng)價(jià)有用的信息。 管理會(huì)計(jì)的基本方法是計(jì)量與報(bào)告。 在明確財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)關(guān)系的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系就更加明確： 管理會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理提供有用的信息，包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策的信息、財(cái)務(wù)規(guī)劃、控制的信息，財(cái)務(wù)考核、評(píng)價(jià)的信息。,27,財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì),戰(zhàn)略管理 項(xiàng)目投資決策 平衡計(jì)分卡 等等等等 本身都不是管理會(huì)計(jì)！管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是應(yīng)該為這些管理提供信息報(bào)告。,28,財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,企業(yè)內(nèi)部控制，是指企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層和員工，為遵循相關(guān)法律法規(guī)，提供企業(yè)決策與控制相關(guān)與可靠的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和作業(yè)目標(biāo)而提供合理保證的過程。,29,內(nèi)部控制的目標(biāo),戰(zhàn)略目標(biāo) 有效性 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 作業(yè)目標(biāo) 會(huì)計(jì)信息有用性目標(biāo) 遵循法律法規(guī)目標(biāo),,30,內(nèi)部控制目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo),企業(yè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 資本增值 最高目標(biāo)或核心目標(biāo) 內(nèi)部控制有效性目標(biāo)要服從財(cái)務(wù)目標(biāo) 內(nèi)部控制可靠性目標(biāo)是有效性的基礎(chǔ) 內(nèi)部控制合法性目標(biāo)是有效性的前提,,31,財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,內(nèi)部控制中的管理控制，特別是財(cái)務(wù)控制，是財(cái)務(wù)管理的職能或內(nèi)涵所在。 內(nèi)部控制中的會(huì)計(jì)控制是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。 內(nèi)部控制中的法規(guī)控制是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。 當(dāng)然，內(nèi)部控制的對(duì)象除財(cái)務(wù)活動(dòng)與會(huì)計(jì)活動(dòng)外，還包括企業(yè)的其他生產(chǎn)與制造，采購(gòu)與銷售，人力資源管理等活動(dòng)。,32,結(jié)語,財(cái)務(wù)學(xué)科發(fā)展任重道遠(yuǎn)！ 一孔之見 ，敬請(qǐng)指正！ 謝謝大家！,33,