鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案.doc
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案.doc》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案.doc(10頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
xx鄉(xiāng)內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步提高我單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔2015〕24號(hào))、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)〔2012〕21號(hào))、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告管理制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔2017〕1號(hào))等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法評(píng)價(jià)對(duì)象為鄉(xiāng)政府各部門(mén)。 第三條 本辦法所稱(chēng)內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià),是指內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)對(duì)各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制制度的建立、實(shí)施情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀的檢查、分析和評(píng)估的活動(dòng)。 第四條 對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)旨在通過(guò)評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和不足,提出意見(jiàn)建議,達(dá)到完善內(nèi)控制度,提高制度執(zhí)行力,確保內(nèi)部控制有效實(shí)施。 第五條 進(jìn)行單位內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià),應(yīng)遵循下列原則: (一)全面性原則。評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程。 (二)重要性原則。在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)情況。 (三)制衡性原則。評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位內(nèi)部的部門(mén)管理、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督情況。 (四)適應(yīng)性原則。評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位內(nèi)控建設(shè)根據(jù)實(shí)際情況及隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善情況。 第二章 評(píng)價(jià)內(nèi)容 第六條 單位內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià)包括:?jiǎn)挝粚用嬖u(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)兩方面內(nèi)容。 第七條 對(duì)單位層面的內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面:(一)內(nèi)部控制工作組織情況;(二)內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施情況;(三)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約情況;(四)內(nèi)部控制制度完備情況;(五)不相容崗位與職責(zé)分離控制情況;(六)內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況;(七)其他情況。 第八條 內(nèi)部控制工作組織情況。包括是否成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門(mén)或者確定內(nèi)部控制牽頭部門(mén);是否制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制;是否開(kāi)展內(nèi)部控制專(zhuān)題培訓(xùn)。 第九條 內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施情況。包括是否召開(kāi)內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施會(huì)議;是否開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;是否開(kāi)展組織及業(yè)務(wù)流程再造。 第十條 對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約情況。包括是否切實(shí)做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán);是否建立健全集體議事決策制度;是否按工作需要建立其他非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的管理制度。 第十一條 內(nèi)部控制制度完備情況。包括是否建立預(yù)算管理制度;是否建立收支管理制度;是否建立政府采購(gòu)管理制度;是否建立資產(chǎn)管理制度;是否建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度;是否建立合同管理制度;是否建立其他內(nèi)部控制制度。 第十二條 不相容崗位與職責(zé)分離控制情況。包括是否對(duì)不相容崗位與職責(zé)進(jìn)行了有效設(shè)計(jì);不相容崗位與職責(zé)是否得到有效的分離和實(shí)施;單位是否實(shí)行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的輪崗制度,明確輪崗周期。 第十三條 內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況。包括是否建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng),功能是否覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程;系統(tǒng)是否設(shè)置不相容崗位賬戶(hù)并體現(xiàn)其職權(quán)。 第十四條 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面:(一)預(yù)算管理情況;(二)收支管理情況;(三)政府采購(gòu)管理情況;(四)資產(chǎn)管理情況;(五)建設(shè)項(xiàng)目管理情況;(六)合同管理情況;(七)其他情況。 第十五條 預(yù)算管理情況。包括是否對(duì)預(yù)算進(jìn)行內(nèi)部分解并審批下達(dá);是否按照批復(fù)的額度和開(kāi)支范圍執(zhí)行預(yù)算,進(jìn)度是否合理,是否存在無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出等問(wèn)題;預(yù)算執(zhí)行率是否達(dá)到有關(guān)規(guī)定等。 第十六條 收支管理情況。包括收入是否實(shí)行歸口管理和票據(jù)控制,做到應(yīng)收盡收;是否建立健全支出內(nèi)部管理制度,確定單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn);是否明確支出報(bào)銷(xiāo)流程,按照規(guī)定辦理支出事項(xiàng)等。 第十七條 政府采購(gòu)管理情況。包括是否按照預(yù)算和計(jì)劃組織政府采購(gòu)業(yè)務(wù);是否按照規(guī)定組織政府采購(gòu)活動(dòng)和執(zhí)行驗(yàn)收程序;是否按照規(guī)定保存政府采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)檔案等。 第十八條 資產(chǎn)管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任;是否嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限配置、使用和處置資產(chǎn);是否定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)賬實(shí)不符的情況及時(shí)進(jìn)行處理等。 第十九條 建設(shè)項(xiàng)目管理情況。包括是否嚴(yán)格履行審核審批程序;是否建立有效的招投標(biāo)控制機(jī)制;是否存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項(xiàng)目資金的情形;是否按照規(guī)定辦理竣工財(cái)務(wù)決算、保存建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)檔案并及時(shí)移交手續(xù)等。 第二十條 合同管理情況。包括是否實(shí)現(xiàn)合同歸口管理;是否有效監(jiān)控合同履行情況;是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制等。 第三章 評(píng)價(jià)方法和程序 第二十一條 評(píng)價(jià)采取自評(píng)和抽查評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。自評(píng)由各部門(mén)組織實(shí)施。抽查評(píng)價(jià)由內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)組織實(shí)施。 第二十二條 部門(mén)自評(píng)應(yīng)按照年度內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的要求進(jìn)行,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)。 第二十三條 抽查評(píng)價(jià)按不低于5%的比例確定評(píng)價(jià)對(duì)象。對(duì)未按規(guī)定編制、報(bào)送內(nèi)部控制報(bào)告或內(nèi)部控制報(bào)告存在明顯質(zhì)量問(wèn)題或以往監(jiān)督檢查不合格的部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。 第二十四條 抽查評(píng)價(jià)采用評(píng)分制,總得分100分。其中單位層面評(píng)價(jià)60分,業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)40分。評(píng)價(jià)得分90分(含90分)以上為優(yōu),80(含80分)到89分為良,60(含60分)到79分為中,60分以下為差。 第二十五條 抽查評(píng)價(jià)應(yīng)通過(guò)查閱資料、座談詢(xún)問(wèn)等途徑,對(duì)單位內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況、部門(mén)自評(píng)情況進(jìn)行綜合分析、客觀評(píng)價(jià),編制《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》(見(jiàn)附件),并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。 第二十六條抽查評(píng)價(jià)應(yīng)列入年度財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃,按照財(cái)政監(jiān)督檢查的程序組織實(shí)施。 第四章 評(píng)價(jià)監(jiān)督 第二十七條 內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)內(nèi)部控制制度實(shí)施及內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的監(jiān)督檢查,各部門(mén)應(yīng)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度實(shí)施。 第二十八條 各部門(mén)應(yīng)隨外部環(huán)境、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或管理要求等的變化而對(duì)相關(guān)內(nèi)部控制制度提出修改完善意見(jiàn);對(duì)在抽查評(píng)價(jià)中提出的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并在收到抽查評(píng)價(jià)報(bào)告起30日內(nèi)將整改結(jié)果報(bào)告內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)。 第二十九條 對(duì)不按規(guī)定組織開(kāi)展自評(píng)或弄虛作假、內(nèi)部控制報(bào)告不真實(shí)、整改不到位、敷衍塞責(zé)的相關(guān)人員,按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。 附表 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表 類(lèi)別 評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)要點(diǎn)(分值) 評(píng)價(jià)得分 單位 層面 (60分) 1.內(nèi)部控制建設(shè)組織情況(本指標(biāo)8分) 1.1成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門(mén)或者確定內(nèi)部控制牽頭部門(mén)(3分) 1.2制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制(3分) 1.3開(kāi)展內(nèi)部控制專(zhuān)題培訓(xùn)(2分) 2.內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施情況(本指標(biāo)11分) 2.1召開(kāi)內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施會(huì)議(3分) 2.2開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(4分) 2.3開(kāi)展組織及業(yè)務(wù)流程再造(4分) 3.對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約情況(本指標(biāo)9分) 3.1切實(shí)做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)(3分) 3.2建立健全集體議事決策制度(3分) 3.3按工作需要建立其他非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的管理制度(3分) 4.內(nèi)部控制制度完備情況(本指標(biāo)16分) 4.1建立預(yù)算管理制度(2分) 4.2建立收支管理制度(2分) 4.3建立政府采購(gòu)管理制度(2分) 4.4建立資產(chǎn)管理制度(2分) 4.5建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度(2分) 4.6建立合同管理制度 (2分) 4.7建立其他內(nèi)部控制制度(4分) 5.不相容崗位與職責(zé)分離控制情況(本指標(biāo)6分) 5.1對(duì)不相容崗位與職責(zé)進(jìn)行了有效設(shè)計(jì)(2分) 5.2不相容崗位與職責(zé)得到有效的分離和實(shí)施(2分) 5.3實(shí)行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的輪崗制度,明確輪崗周期(2分) 6.內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況(本指標(biāo)10分) 6.1建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng),功能覆蓋主要業(yè)務(wù)控制及流程(6分) 6.2系統(tǒng)設(shè)置不相容崗位賬戶(hù)并體現(xiàn)其職權(quán)(4分) 業(yè)務(wù) 層面 (40分) 7.預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況(本指標(biāo)7分) 7.1對(duì)預(yù)算進(jìn)行內(nèi)部分解并審批下達(dá)(2分) 7.2按照批復(fù)的額度和開(kāi)支范圍執(zhí)行預(yù)算,進(jìn)度合理,不存在無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出等問(wèn)題(2分) 7.3預(yù)算執(zhí)行率 (3分):高于95%得3分;90%-95%得1分;低于90%得0分。 8.收支業(yè)務(wù)管理控制情況(本指標(biāo)6分) 8.1收入實(shí)行歸口管理和票據(jù)控制,做到應(yīng)收盡收(2分) 8.2建立健全支出內(nèi)部管理制度,確定單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)(2分) 8.3明確支出報(bào)銷(xiāo)流程,按照規(guī)定辦理支出事項(xiàng)。(2分) 9.政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理控制情況(本指標(biāo)7分) 9.1按照預(yù)算和計(jì)劃組織政府采購(gòu)業(yè)務(wù)(4分) 9.2按照規(guī)定組織政府采購(gòu)活動(dòng)和執(zhí)行驗(yàn)收程序(2分) 9.3按照規(guī)定保存政府采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)檔案(1分) 10.資產(chǎn)管理控制情況(本指標(biāo)6分) 10.1實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責(zé)任(2分) 10.2嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限配置、使用和處置資產(chǎn)(2分) 10.3定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)賬實(shí)不符的情況及時(shí)進(jìn)行處理(2分) 11.建設(shè)項(xiàng)目管理控制情況(本指標(biāo)8分) 11.1嚴(yán)格履行審核審批程序(2分) 11.2建立有效的招投標(biāo)控制機(jī)制(2分) 11.3不存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項(xiàng)目資金的情形(2分) 11.4按照規(guī)定辦理竣工財(cái)務(wù)決算、保存建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)檔案并及時(shí)辦理移交手續(xù)(2分) 12.合同管理控制情況(本指標(biāo)6分) 12.1加強(qiáng)合同訂立及歸口管理(2分) 12.2有效監(jiān)控合同履行情況(2分) 12.3建立合同糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制(2分) 合計(jì)(100分) 評(píng)價(jià)總分- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 內(nèi)部 控制 考核 評(píng)價(jià) 方案
鏈接地址:http://www.820124.com/p-8789419.html