金融學(xué)院首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū).doc
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攜手共營(yíng) 智匯創(chuàng)業(yè) 福建江夏學(xué)院金融學(xué)院 、 目 錄 金融學(xué)院首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽簡(jiǎn)介……………………………………… 首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽有關(guān)內(nèi)容…………………………………………… 一、 大賽時(shí)間………………………………………………………………… 二、 參賽對(duì)象………………………………………………………………… 三、 大賽內(nèi)容………………………………………………………………… 四、 大賽方式………………………………………………………………… 五、 評(píng)審方式………………………………………………………………… 首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽日程安排…………………………………………… 一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段…………………………………………………………… 二、 開(kāi)幕式…………………………………………………………………… 三、 初賽階段………………………………………………………………… 四、 評(píng)選階段………………………………………………………………… 五、 決賽階段………………………………………………………………… 六、 頒獎(jiǎng)儀式………………………………………………………………… 附:經(jīng)費(fèi)預(yù)算………………………………………………………………………… 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作指南………………………………………………………………… 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)組成部分……………………………………………… 1、 執(zhí)行總結(jié)…………………………………………………………… 2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況……………………………………………… 3、 市場(chǎng)調(diào)查與分析…………………………………………………… 4、 公司戰(zhàn)略…………………………………………………………… 5、 總體進(jìn)度安排……………………………………………………… 6、 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè)…………………………………………… 7、 管理團(tuán)隊(duì)…………………………………………………………… 8、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)…………………………………………………………… 9、 假定公司能夠提供的利益………………………………………… 二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面格式要求…………………………………………… 三、 指導(dǎo)老師聯(lián)系方式…………………………………………………… 金融學(xué)院首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽簡(jiǎn)介 一、活動(dòng)主題:攜手共營(yíng) 智匯創(chuàng)業(yè) 二、活動(dòng)背景: 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近幾年大學(xué)招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,大學(xué)生面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,面對(duì)總總的社會(huì)現(xiàn)狀,不容許我們僅僅只是駐足在知識(shí)理論水平的層面,而忽視大學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。加之現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下對(duì)綜合型人才的需求越來(lái)越大,我們作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我們有必要在大學(xué)期間充分鍛煉自己,提高自身綜合實(shí)踐能力。 如今社會(huì)工作中,有不少一部分大學(xué)生毅然決然的踏上了創(chuàng)業(yè)的道路,而許多數(shù)據(jù)顯示大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率確實(shí)非常低的。難道是因?yàn)槲覀兝碚撝R(shí)匱乏而導(dǎo)致這樣的結(jié)果嗎?在創(chuàng)業(yè)這條艱辛的道路上,大學(xué)生們更多的是缺乏經(jīng)驗(yàn),在校時(shí),缺少理論與實(shí)踐結(jié)合的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該及時(shí)打破這種格局,不斷完善自己,借助各種實(shí)踐平臺(tái)積累經(jīng)驗(yàn),提升能力。也正是基于此,我院籌備了“首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽”滿足學(xué)生的實(shí)踐需求,本著“學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、共進(jìn) ”的目的,開(kāi)展以“攜手共營(yíng),智匯創(chuàng)業(yè)”為主題的創(chuàng)業(yè)大賽,通過(guò)此來(lái)提高同學(xué)們的策劃、市場(chǎng)分析與部署、表達(dá)與交流、實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新等能力,讓更多同學(xué)都能夠在實(shí)踐活動(dòng)匯集智慧,積累真知。 三、活動(dòng)目的 ①為學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我,鍛煉自我并提升自我的平臺(tái),帶領(lǐng)學(xué)生走出理論走出書(shū)本,打破學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象。 ②提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)策劃能力和溝通能力,提高大學(xué)生的自身綜合素質(zhì)并樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)合作互助的團(tuán)隊(duì)精神,在活動(dòng)中完善理論知識(shí)、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ③豐富校園文化生活,進(jìn)一步活躍校園氣氛,調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與課外活動(dòng)的積極性,促進(jìn)同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中交流學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步發(fā)展。 ④通過(guò)活動(dòng)讓同學(xué)們親身體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,在活動(dòng)中與團(tuán)隊(duì)成員取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)通過(guò)活動(dòng)讓廣大學(xué)生可以在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己理論知識(shí)的缺陷,助于他們完善自身素質(zhì)。 首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽有關(guān)內(nèi)容 一、大賽時(shí)間:2013年4月21日至2013年5月20日 二、參賽對(duì)象:金融學(xué)院2011級(jí)、2012級(jí)全體學(xué)生 三、大賽內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃”,是上世紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮掀起的產(chǎn)物,是指一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)可行性報(bào)告。它要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),充分展示自己的才華與經(jīng)濟(jì)頭腦,提出某一具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃,以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 四、大賽方式: 1、學(xué)生可跨班級(jí)、跨年級(jí)、跨專業(yè)自由組隊(duì)(要求3-5人),并為參賽團(tuán)隊(duì)命名;2011級(jí)和2012級(jí)班級(jí)至少出一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),各團(tuán)隊(duì)確定一句指導(dǎo)老師。 2、大賽采用層層淘汰的方式,分初賽、決賽兩個(gè)階段。初賽要求各參賽團(tuán)隊(duì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),能過(guò)評(píng)委評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽,進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)在完善計(jì)劃書(shū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行答辯。 五、評(píng)審方式 1、評(píng)委以參賽團(tuán)隊(duì)上交的書(shū)面作品為準(zhǔn),按組委會(huì)和評(píng)委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分。每件符合申報(bào)要求的作品均由幾名評(píng)委分別打分,各評(píng)委所給分?jǐn)?shù)之各,為該作品的最后得分。分品按分?jǐn)?shù)高低依次排名,前1/2參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。 2、進(jìn)入決賽的代表隊(duì)通過(guò)書(shū)面評(píng)審和答辯的方式進(jìn)行,最終確定出金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)名單。 首屆“挑戰(zhàn)杯”模擬創(chuàng)業(yè)大賽日程安排 一、宣傳發(fā)動(dòng)階段 1、前期宣傳(4月15日至4月20日) ①海報(bào)宣傳: 新聞宣傳中心負(fù)責(zé)海報(bào)的制作,讓廣大同學(xué)們了解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、主題、形式以及具體要求。 ②橫幅宣傳: 制作活動(dòng)橫幅可在生活區(qū)和活動(dòng)現(xiàn)在張貼,促進(jìn)活動(dòng)的宣傳。 ③學(xué)院宣傳欄宣傳: 可在學(xué)院自己的宣傳出一期有關(guān)創(chuàng)業(yè)相關(guān)理念、知識(shí)、技巧以及現(xiàn)如今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形式的專欄,宣傳提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)理念,加強(qiáng)活動(dòng)的影響力。 ④網(wǎng)絡(luò)途徑宣傳: 通過(guò)校園網(wǎng)站、微博和人人網(wǎng)等熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)途徑對(duì)本次活動(dòng)做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的宣傳,提高本次活動(dòng)的宣傳質(zhì)量,也為后期活動(dòng)報(bào)名人數(shù)打下一定的基礎(chǔ) 2、中期宣傳(4月21日至4月24日) ①班級(jí)宣傳: 向各班級(jí)進(jìn)行宣傳介紹,由班長(zhǎng)統(tǒng)一收集報(bào)名表,在規(guī)定時(shí)間交至報(bào)名處 ②各部門(mén)內(nèi)部宣傳 3、后期宣傳(4月25日—4月27日) ①生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳: 在生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)宣傳,安排現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)值班,提供咨詢,和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名表以及報(bào)名表收集(班級(jí)的報(bào)名表可以統(tǒng)一在這天交至現(xiàn)場(chǎng)) ②拱門(mén)宣傳: 拱門(mén)將立在人流量多的學(xué)生生活區(qū)大門(mén),為期3—4天。 二、開(kāi)幕式 1、時(shí)間:2013年5月6號(hào) 2、地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳 3、參與對(duì)象:領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師、參賽團(tuán)隊(duì)、拉拉隊(duì)、兩委工作人員 4、開(kāi)幕式大致流程: A. 主持人開(kāi)場(chǎng)介紹比賽活動(dòng)背景、嘉賓 B. 主持人邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)對(duì)大賽致辭 C. 主持人有請(qǐng)各參賽小組依次上臺(tái)對(duì)團(tuán)隊(duì)做介紹 D. 主持人介紹比賽的流程、規(guī)則及各環(huán)節(jié)活動(dòng)時(shí)間的安排 E. 主持人邀請(qǐng)老師做大賽宣講會(huì),為參賽小組計(jì)劃書(shū)指導(dǎo) F. 主持人有請(qǐng)各位嘉賓上臺(tái)剪彩,宣布比賽正式開(kāi)始 三、 初賽階段(2013年4月27日—2013年5月6日 ) 1、 團(tuán)隊(duì)報(bào)名后須加入大賽組委會(huì)QQ群,下載相關(guān)資料,以方便接收大賽各項(xiàng)通知。 2、 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì),為了能保證在時(shí)間內(nèi)完成,所以在整理報(bào)名表后我們立即開(kāi)展第一環(huán)節(jié),4月27日?qǐng)?bào)名表收集截止后,確定參賽團(tuán)隊(duì),當(dāng)天晚上就以短信形式再次提醒參賽團(tuán)隊(duì)與五一期間至5月6日完成計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)。 3、 提交時(shí)間:5月6日 周一 晚上18:00前 交至17#202活動(dòng)室 四、 評(píng)選階段(2013年5月7日—2013年5月9日) 1、 晉級(jí)結(jié)果公布:2013年5月9日 2、 附:初賽作品評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 初賽評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容 序號(hào) 項(xiàng)目和分值 項(xiàng)目?jī)?nèi)容說(shuō)明 1 執(zhí)行總結(jié)(5分) 簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。 2 產(chǎn)品或服務(wù)概念描述(20分) 描述詳細(xì)、清晰;科技含量較高,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平:對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。 3 技術(shù)創(chuàng)新(25分) 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新程度、技術(shù)含量和實(shí)現(xiàn)難度;項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性。 4 市場(chǎng)分析(10分) 市場(chǎng)調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué);詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與趨勢(shì);對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。 5 營(yíng)銷(xiāo)策略(5分) 成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。 6 經(jīng)營(yíng)管理(5分) 開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。 7 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(10分) 描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理;團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育背景;組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)劃分適當(dāng)。 8 商業(yè)模式(15分) 財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效;列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等;融資方案具有吸引力。 9 風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(5分) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻,估計(jì)充分;解決方案合理有效。 五、 決賽階段(2013年5月10日至2013年5月12日) 1、 決賽團(tuán)隊(duì)PPT制作及答辯準(zhǔn)備時(shí)間:2013年5月10日至2013年5月12日 2、 決賽流程: A.答辯所需材料備齊(評(píng)分表、水、桌簽、證書(shū)等) B.提前一小時(shí)到活動(dòng)教室,布置教室,檢查多媒體是否可用。 C.前一天通知選手答辯時(shí)間地點(diǎn),并提前半小時(shí)到場(chǎng),參加抽簽決定比賽上場(chǎng)次序 D.主持人上臺(tái)介紹參加本次大賽的嘉賓、評(píng)委以及參賽小組,并介紹今天現(xiàn)場(chǎng)答辯的規(guī)則和具體要求。 E.計(jì)分、統(tǒng)分。(各兩人) F.在各組答辯全部結(jié)束后,有請(qǐng)?jiān)u委老師上臺(tái)做整場(chǎng)大賽的具體點(diǎn)評(píng)和總結(jié),宣布比賽結(jié)果,合影留念。 3、附:決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 決賽評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容 序號(hào) 項(xiàng)目和分值 項(xiàng)目說(shuō)明和分值 1 正式陳述(60分) 1、產(chǎn)品或服務(wù)概念描述和市場(chǎng)分析(10分) 2、技術(shù)創(chuàng)新(20分) 3、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理(l0分) 4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況(5分) 5.公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理(10分) 6、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題分析(5分) 2 專家提問(wèn)(30分) 1、正確理解評(píng)委的問(wèn)題(5分) 2、及時(shí)流暢回答問(wèn)題(5分) 3、回答準(zhǔn)確可信(l0分) 4、對(duì)評(píng)委感興趣的問(wèn)題能做充分闡述(l0分) 3 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)(10分) 1、整體答辯邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰(5分) 2、整隊(duì)成員協(xié)作完成(5分) 六、 頒獎(jiǎng)儀式(2013年5月20日晚) 1、 各參賽團(tuán)隊(duì)要求準(zhǔn)時(shí)參加金融學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合匯演暨首屆模擬創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)。 2、 當(dāng)場(chǎng)公布獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,金獎(jiǎng)1名,銀獎(jiǎng)2名,銅獎(jiǎng)3名。 3、 頒獎(jiǎng)儀式要求獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作指南 一、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)組成部分 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。 1、 執(zhí)行總結(jié) 是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面: (1) 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述 (2) 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述 (3) 目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) (4) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 (5) 經(jīng)濟(jì)善和盈利能力預(yù)測(cè) (6) 團(tuán)隊(duì)概述 (7) 預(yù)計(jì)能提供的利益 2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況 (1) 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 (2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 (3) 市場(chǎng)需求 (4) 公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。 3、 市場(chǎng)調(diào)查與分析 (1) 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析 (2) 市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè) (3) 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (4) 估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 (5) 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì) 4、 公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) (1) 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 (2) 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo) (3) 制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 5、 總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件: (1) 收入來(lái)源 (2) 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 (3) 市場(chǎng)份額 (4) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 (5) 主要合作伙伴 (6) 融資方案 6、 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè) (1) 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)) (2) 說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃) 7、 管理團(tuán)隊(duì) 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員的住優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),根據(jù)這些內(nèi)容,詳細(xì)介紹成員在模擬公司擔(dān)任的職務(wù)。 8、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (1) 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn) (2) 會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,年度報(bào)表) 9、 假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣(mài)點(diǎn)”,包括: (1) 總體的資金需求 (2) 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí) (3) 如何使用這些資金 (4) 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人策略。 二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面格式要求 1、作品書(shū)面格式要求 在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段,各參賽隊(duì)上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),計(jì)劃書(shū)統(tǒng)一用A4紙打印,大約為15—25頁(yè)長(zhǎng)。同時(shí),作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文、附錄、證明材料等部分。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求一級(jí)標(biāo)題用宋體三號(hào)字,二級(jí)標(biāo)題用宋體小三號(hào)字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。 2、計(jì)劃書(shū)封面及目錄(依據(jù)附錄參考,可自主設(shè)計(jì)) 目錄 1、 執(zhí)行總結(jié) 2、 產(chǎn)業(yè)背景和公司概況 3、 市場(chǎng)調(diào)查與分析 4、 公司戰(zhàn)略 5、 總體進(jìn)度安排 6、 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè) 7、 管理團(tuán)隊(duì) 8、 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 9、 假定公司能夠提供的利益 金融學(xué)院 首屆模擬創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽 計(jì) 劃 書(shū) 參賽團(tuán)隊(duì)名: 九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 物品 用途 規(guī)格 數(shù)量 總額/元 宣傳橫幅及拱門(mén) 活動(dòng)宣傳 1*10m 1*5m 2 200 礦泉水 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)老師及評(píng)委 1*12瓶 10 150 黑色簽字筆 計(jì)分統(tǒng)分 1*2元 10 20 黑色馬克筆 評(píng)委打分 1*4元 10 40 證書(shū) 活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì) 1*6元 7 42 A4白紙 評(píng)委亮分 1*0.1元 50 5 彩球 開(kāi)幕式當(dāng)天剪彩 12M 100 100 評(píng)委費(fèi) 1000 指導(dǎo)費(fèi) 1000 獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品 3000 合計(jì) 5557- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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