影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

《績(jī)效考核指標(biāo)》word版

上傳人:dus****log 文檔編號(hào):89454700 上傳時(shí)間:2022-05-13 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?4KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《績(jī)效考核指標(biāo)》word版_第1頁
第1頁 / 共3頁
《績(jī)效考核指標(biāo)》word版_第2頁
第2頁 / 共3頁
《績(jī)效考核指標(biāo)》word版_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

5 積分

下載資源

資源描述:

《《績(jī)效考核指標(biāo)》word版》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《績(jī)效考核指標(biāo)》word版(3頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI 序號(hào) 指標(biāo)類型 考核目標(biāo) 具體指標(biāo) 指標(biāo)說明 數(shù)據(jù)來源 指標(biāo)定義/計(jì)算公式 考核周期 范圍 權(quán)重 1 財(cái)務(wù)類 費(fèi)用和成本控制 部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)) 部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料 (實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%       2     薪資總量預(yù)算安排達(dá)成率 當(dāng)年人工總成本實(shí)際發(fā)生金額占人工總成本預(yù)算的比例 薪資費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料 (實(shí)際發(fā)生成本/計(jì)劃成本)*100%       3     招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 當(dāng)年實(shí)際發(fā)生招聘

2、費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例 招聘費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料 (實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%       4     培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 當(dāng)年實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例 培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料 (實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%       5 客戶類 員工滿意度 員工滿意度 員工對(duì)公司人力資源制度的滿意度 員工滿意度調(diào)查 對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查的算術(shù)平均值       6 內(nèi)部營運(yùn)類 制度建設(shè) 制度和流程的書面化比率 書面化的制度和流程所占的百分比 需要書面化的制度和流程數(shù)量 (已書面化的制度和流程/需要書面化的制度和流程)*100

3、%       7   薪酬管理 員工工資出錯(cuò)次數(shù) 員工工資發(fā)放的出錯(cuò)人次數(shù) 工資發(fā)放記錄 (錯(cuò)誤發(fā)放的工資次數(shù)/發(fā)放的工資次數(shù))*100%(錯(cuò)誤發(fā)放的人數(shù)/發(fā)放的工資人數(shù))*100%       8   績(jī)效管理 員工績(jī)效計(jì)劃的按時(shí)完成率 及時(shí)完成的業(yè)績(jī)計(jì)劃數(shù)量占應(yīng)完成的業(yè)績(jī)計(jì)劃總數(shù)的比例 績(jī)效考核的記錄及績(jī)考核計(jì)劃 (按時(shí)完成的績(jī)效考核數(shù)/績(jī)效考核總數(shù))*100%       9     員工績(jī)效考核申訴處理及時(shí)性 及時(shí)處理的績(jī)效考核申述占申述總數(shù) 申述記錄 (按時(shí)完成的考核申訴/考核申訴的總數(shù))*100%       1

4、0   招聘管理 招聘空缺職位所需的平均天數(shù) 當(dāng)年所有空缺職位招聘平均時(shí)間 招聘記錄 空缺職位總數(shù)/招聘空缺職位所用的總天數(shù)       11     人員編制控制率 公司人員編制的控制適度 工作記錄及人員計(jì)劃 (實(shí)際人數(shù)/計(jì)劃編制人數(shù))*100%       序號(hào) 指標(biāo)類型 考核目標(biāo) 具體指標(biāo) 指標(biāo)說明 數(shù)據(jù)來源 指標(biāo)定義/計(jì)算公式 考核周期 范圍 權(quán)重 12   福利保險(xiǎn)管理 員工四險(xiǎn)一金辦理的及時(shí)性和計(jì)算出錯(cuò)率 員工四險(xiǎn)一金辦理的及時(shí)性和計(jì)算出錯(cuò)率 員工福利記錄和福利保險(xiǎn)繳納記錄 (錯(cuò)誤辦理的福利次數(shù)/辦理的福利次數(shù)

5、)*100%(錯(cuò)誤辦理的人數(shù)/辦理的工資人數(shù))*100%(按時(shí)完成的人數(shù)/應(yīng)辦理的總?cè)藬?shù))*100%       13   培訓(xùn)管理 公司員工培訓(xùn)完成率 公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的按時(shí)完成情況 培訓(xùn)記錄 (按時(shí)完成的培訓(xùn)數(shù)量/培訓(xùn)計(jì)劃總量)*100%       14     員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度 員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度 培訓(xùn)評(píng)估記錄 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查的算術(shù)平均值       15   員工管理 勞動(dòng)合同的管理 員工勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)訂和終止的及時(shí)性 工作記錄 員工勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間-按規(guī)定簽訂時(shí)間(未簽訂勞動(dòng)合同的員工/應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同的

6、員工)*100%       16     員工入、離職手續(xù)的辦理 員工入、離職手續(xù)辦理的及時(shí)性 工作記錄 員工實(shí)際辦理入/離職時(shí)間-員工應(yīng)按規(guī)定辦理入/離職時(shí)間       17   日?;A(chǔ)工作 公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性 公司內(nèi)部檔案的完整性及數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性 工作記錄、檔案記錄及內(nèi)部資料記錄 (已歸檔人數(shù)/應(yīng)歸檔人數(shù))*100%       18 學(xué)習(xí)發(fā)展類 員工流失 員工流失率 自動(dòng)離職員工的數(shù)量 人員流動(dòng)報(bào)表 (離職人數(shù)/平均人數(shù))*100%       19   勞動(dòng)生產(chǎn)率 人均運(yùn)營收入 當(dāng)年

7、公司的全部運(yùn)營收入與全年員工平均人數(shù)之比 財(cái)務(wù)報(bào)表及人員統(tǒng)計(jì)表 (全年運(yùn)營收入/全年平均人數(shù))*100% 年度       20   部門內(nèi)部管理 部門內(nèi)部員工的滿意度 員工對(duì)該部門的工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等的滿意程度 下屬員工用滿意度評(píng)價(jià) 對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查的算術(shù)平均值       21   員工培訓(xùn) 部門培訓(xùn)完成率 部門的培訓(xùn)完成情況 培訓(xùn)記錄 (部門培訓(xùn)實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成量)*100%       22     部門員工培訓(xùn)參加率 部門內(nèi)部員工參加培訓(xùn)的情況 培訓(xùn)記錄/培訓(xùn)出勤記錄 (實(shí)際參加培訓(xùn)數(shù)量/應(yīng)參加培訓(xùn)總量)*100%      

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!