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心得體會/經(jīng)驗交流材料 企業(yè)普法教育經(jīng)驗交流材料 　　“*”普法以來，萊鋼集團緊緊圍繞公司改革發(fā)展的中心任務，不斷深化普法教育，全面推進依法治企，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了保證。 　　一、把握企業(yè)發(fā)展要求，強化“三個突出” 　　我們在抓好全員普法教育的基礎上，緊密結合實際，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展需要，突出三個重點，加大法制宣傳教育力度。 　?。ㄒ唬┩怀鲋攸c人員，增強法制宣傳教育的針對性。萊鋼一直把抓好各級管理人員特別是領導干部的學法用法作為工作的重點，努力提高依法決策、依法管理、依法經(jīng)營的能力和水平。實現(xiàn)了各級管理人員學法用法的規(guī)范化、制度化，每年舉辦法制培訓班，對各級管理人員進行全面法制培訓。實現(xiàn)了法制教育進黨校，所有新提科級以上干部要在黨校進行包括法制教育在內(nèi)的上崗培訓。開展“凈心”、“警示”教育。自*年開始，分批組織黨員領導干部和經(jīng)營管理人員進行警示教育，通過犯人現(xiàn)身說法，使廣大干部從心靈上受到觸動，提高了遵紀守法、廉潔從業(yè)的自覺性。 　?。ǘ┩怀鲋攸c崗位，防止經(jīng)濟犯罪的發(fā)生。每年對容易出現(xiàn)問題的工程、財務、供應、銷售等部門、崗位人員進行專題教育。近幾年，突出抓了大宗物資采購、產(chǎn)品營銷、資金調(diào)度、合同管理、質(zhì)量檢驗等關鍵崗位人員的普法教育和監(jiān)督制約。公司黨委副書記、紀委書記親自為工程管理人員上法制教育課，提出了“招標活動不準收受索要投標方或施工方的禮金、回扣”、“不準單獨或在家中接待投標方”、“不準透露與招標有關的信息”等“八不準”要求。由于教育、規(guī)范到位，在總投資140多億元的萊鋼“十五”技改工程建設過程中，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀案件。工程建設創(chuàng)下了高爐、轉(zhuǎn)爐、焦爐等全國同類工程項目建設工期、建設成本和達產(chǎn)速度等多項紀錄。 　?。ㄈ┩怀鲋攸c內(nèi)容，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)企業(yè)實際，采取舉辦法律培訓班、專題講座、法律知識競賽等形式，重點加強了公司法、合同法等經(jīng)濟法律法規(guī)的學習教育，增強業(yè)務人員的法律意識和法律素質(zhì)。為深入學習貫徹合同法，規(guī)范合同管理，提高經(jīng)濟效益，先后舉辦了10期合同管理培訓班，對562名合同管理人員進行了培訓。同時，針對企業(yè)生產(chǎn)安全第一的要求，加強了安全法律法規(guī)的學習，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)督考核，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有效保證。公司連續(xù)4年被省工商局認定為“企業(yè)年檢免檢單位”，連續(xù)16年被評為“山東省守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)6年保持“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號。 　　二、不斷深化依法治企，規(guī)范經(jīng)營管理行為 　　（一）加強制度建設。根據(jù)國家有關法律法規(guī)，建立健全了合同管理辦法、糾紛處理管理辦法、工商登記事務管理辦法、注冊商標和名稱字號使用管理辦法、招標管理辦法等一系列管理制度；制作了合同審查工作流程圖、頒發(fā)委托授權書工作流程圖、參加招標活動工作流程圖等一系列科學、高效的工作程序，從而保證了企業(yè)依法管理、依法運作，有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。 　?。ǘ﹪栏癖O(jiān)督檢查。公司紀委、法律事務部、監(jiān)察、計劃、人力資源管理等部門每年組織開展合同管理、勞動用工、依法經(jīng)營等各種專項檢查，規(guī)范經(jīng)營和管理行為，杜絕和防范違法違紀問題的發(fā)生。在萊鋼“十五”技改工程全面展開的*年，共進行大宗原材料、工程建設項目、機械設備、備品備件等招標監(jiān)督1121項（次），提出意見和建議129條，避免經(jīng)濟損失2730.86萬元，增創(chuàng)經(jīng)濟效益1.16億元。