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目 錄 一、工程概況 二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 八、監(jiān)理組織各類人員基本職責(zé) 九、監(jiān)理工作程序 十、主要監(jiān)理措施 十一、監(jiān)理工作制度 十二、監(jiān)理設(shè)施 一、工程概況： 保利國(guó)際廣場(chǎng)位于原貴陽市第二人民醫(yī)院辦公及家屬區(qū)場(chǎng)地，其北側(cè)鄰市南路，東側(cè)緊鄰一條寬5～6米的市政排水溝，南側(cè)緊鄰解放路，西側(cè)緊鄰粑粑街，是集商場(chǎng)、辦公及商住為一體的綜合性建筑群。擬建工程占地面積37712m2，整個(gè)場(chǎng)地呈不規(guī)則形，長(zhǎng)247米、寬156米，其中一期工程位于場(chǎng)區(qū)北側(cè)東端，由3棟塔樓（3、4、5號(hào)樓）和裙樓組成。 4、5號(hào)樓設(shè)計(jì)為酒店公寓住宅，地上建筑29層，高度為99.8米，為鋼筋混凝土框架——剪力墻結(jié)構(gòu)，在上部結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的地下室結(jié)構(gòu)，豎向結(jié)構(gòu)形式同上部結(jié)構(gòu)，在純地下室范圍內(nèi)，采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下室底板采用現(xiàn)澆混凝土防水板+承臺(tái)筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，主、裙樓及純地下室采用天然地基筏板基礎(chǔ)。總建筑面積為44169 m2，地上29層，建筑面積為37734m2，1~5層為商業(yè)，第6層為架空層，裙房總建筑面積9108m2，建筑總度為99.8米，住宅部分為28361m2共528套。地下室三層，其中地下一層為商業(yè)，面積為2145 m2，地下2~3層為立體車庫(kù)，可停車133輛，面積為4290 m2。 地下室耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，建筑合理使用年限為50年。 二、監(jiān)理工作范圍 本監(jiān)理工作的范圍以與建設(shè)單位所簽訂監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目，施工階段工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全的控制、合同管理、信息管理、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更均屬本監(jiān)理范圍以及建設(shè)單位和各施工單位的協(xié)調(diào)工作。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 以監(jiān)理依據(jù)為準(zhǔn)繩，對(duì)該工程施工承包合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資、安全實(shí)行全方位全過程監(jiān)理。 1、施工準(zhǔn)備階段 （1）建立明確的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和建立健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度；明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工，向業(yè)主遞交總監(jiān)授權(quán)書及向總監(jiān)代表書面授權(quán)；建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。 （2）按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設(shè)施、各種檢測(cè)，測(cè)量設(shè)施和儀器，監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。 （3）組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握。審核并熟悉合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報(bào)業(yè)主。 （4）參加同業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設(shè)計(jì)交底工作，設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理出具，會(huì)審記錄由各方確認(rèn)；審查施工承包商提交的復(fù)測(cè)資料，沿線測(cè)量標(biāo)志復(fù)核無誤。 （5）根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核實(shí)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。 （6）審查承包商工程分包單位的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料，審查其分包合同，認(rèn)證其可行后，由總監(jiān)審核并報(bào)業(yè)主審批。 配合業(yè)主審批承包人總體實(shí)施性施工計(jì)劃，施工機(jī)械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。 （7）主持審核承包商的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及安全保證措施，無重大難點(diǎn)或特殊的工程，一般由總監(jiān)審批后實(shí)施，并報(bào)業(yè)主備案。 按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定，做好測(cè)量、量測(cè)工作的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。 （8）參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 （9）審查承包商工地試驗(yàn)室的情況和其試驗(yàn)的合法性，審核其人員資質(zhì)。 （10）審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；（11）審查承包商為工程配備的施工機(jī)械（包括料場(chǎng)）是否滿足工程施工的要求。 （12）審批承包商的混合料配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果；審查擬開工項(xiàng)目施工方案和技術(shù)措施；檢查、核驗(yàn)承包商的放樣和測(cè)量數(shù)據(jù)。 （13）審查承包商開工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查。如準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求，按規(guī)定程序發(fā)布開工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。 2、施工階段 （1）建立監(jiān)理的檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測(cè)工作。對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，并按業(yè)主有關(guān)地鐵測(cè)量管理規(guī)定執(zhí)行。 （2）審核承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，見證取樣。 （3）審查承包商用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （4）審查承包商實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。 （5）檢查施工中所使用的原材料，混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求。 （6）要求承包商按照合同條件、國(guó)家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工；通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收、整體驗(yàn)收，合格后才能允許進(jìn)行下道工序等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。 （7）按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。 （8）審核承包商申報(bào)的年、季、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進(jìn)度要求，簽署意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 （9）監(jiān)督工程進(jìn)度，定期檢查承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商的月、季報(bào)所報(bào)工程量完成情況，對(duì)工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見，并向業(yè)主匯報(bào)。 （10）認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故自理；發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)在施工中可能缺陷的工藝或材料，及時(shí)提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些缺陷的指示。 （11）協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求（需圖計(jì)劃），對(duì)出圖質(zhì)量提出意見。 （12）監(jiān)理部每月主持召開監(jiān)理例會(huì)、進(jìn)度檢查會(huì)，分別就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)述；并根據(jù)承包商提出了的施工活動(dòng)計(jì)劃，安排監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收、計(jì)量測(cè)算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時(shí)監(jiān)理會(huì)議，研究解決辦法。 （13）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包商按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。 （14）對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)定施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 （15）要求施工單位按時(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的監(jiān)控量測(cè)資料，并隨時(shí)進(jìn)行檢查。 （16）按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。 （17）協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位，有關(guān)廠家和檢驗(yàn)單位的關(guān)系。處理索賠和合理爭(zhēng)議的調(diào)解。 （18）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。 （19）對(duì)承包商完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，簽發(fā)工程付款憑證。 （20）按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。 （21）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收和簽證；對(duì)承包商的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加業(yè)主的工程竣工驗(yàn)收；審查工程結(jié)算。 （22）按有關(guān)地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對(duì)安全文明施工生產(chǎn)的要求，對(duì)整個(gè)施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進(jìn)行徹底整改，并定期向業(yè)主書面報(bào)告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。 （23）及明向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，并要求施工單位回復(fù)對(duì)監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時(shí)報(bào)業(yè)主。 （24）、督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料，及時(shí)做好竣工文件。資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。 （25）編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，建立單位工程項(xiàng)目監(jiān)理日志，按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查落實(shí)。 （26）按業(yè)主計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的要求，建立計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，做到所有資料、文件電子化。 （27）完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和義務(wù)相關(guān)的其他的事項(xiàng)。 （28）工程竣工時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告。 3、竣工后缺陷責(zé)任期階段 （1)、完成在移交證書中指明的當(dāng)時(shí)尚未完畢的工程； （2)、完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補(bǔ)； （3)、進(jìn)行修補(bǔ)或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷； （4)、應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補(bǔ)缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗(yàn)收合格。 （5)定期檢查承包商剩余工程計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包商對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 （6)監(jiān)督承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程；對(duì)已交工工程出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷、病害，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析其原因并確定責(zé)任歸屬。 （7)監(jiān)督工程保修，對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，組織有缺陷項(xiàng)目的修補(bǔ)、修復(fù)或重建工作；抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （8)督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。 （9)在缺陷責(zé)任期滿后，對(duì)承包人在缺陷責(zé)任期所完工程檢查合格后予簽認(rèn)，簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。 （10)辦理最終支付證書手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后簽發(fā)。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，使工程優(yōu)良率達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級(jí)一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級(jí)一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。 4.2進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)： 要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包商進(jìn)行調(diào)整，并督促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 4.3費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)： 認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。 4.4合同管理目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部 門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。 4.5施工安全和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)： 認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。 4.6信息管理目標(biāo)： 信息管理采取人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析，以達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。 4.7工作組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo)： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計(jì)單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 5.1、國(guó)家現(xiàn)行的建筑法、合同法和建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)。地方主管部門審批的項(xiàng)目工程建設(shè)文件。 5.2、本工程設(shè)計(jì)圖紙文件、技術(shù)資料、變更通知、會(huì)審紀(jì)要，與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。 5.3、以下主要的施工及驗(yàn)收規(guī)范： 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000 建筑地基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002 建筑工程裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-2003 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001、J119-2001 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工的驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002 建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002 電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50310-2002 5.4、本工程委托監(jiān)理合同文件及與本工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的合同文件。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 根據(jù)委托監(jiān)理合同和本工程的規(guī)模，成立保利國(guó)際廣場(chǎng)4、5號(hào)監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組織形式如下： （1）業(yè)主單位：貴陽保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （2）設(shè)計(jì)單位：中南建筑設(shè)計(jì)院 （3）施工單位：中國(guó)建筑第四工程局有限公司 （4）地勘單位：貴陽建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司 （5）監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)：揭光偉 投資控制 安全控制 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同信息管理 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 根據(jù)委托監(jiān)理合同內(nèi)容和工程的具體情況，項(xiàng)目監(jiān)理組設(shè)總監(jiān)理工程師一名，總監(jiān)代表一名，各專業(yè)工種配備相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，本監(jiān)理組暫由以下9名人員組成； 序號(hào) 姓 名 性別 職 稱 在本工程中具體擔(dān)任的監(jiān)理工作 有何監(jiān)理證書 1 揭光偉 男 高級(jí)工程師 總監(jiān)理工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 2 周軍 男 工程師 總監(jiān)理工程師代表 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 3 高昌富 男 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 監(jiān)理員培訓(xùn)證 4 彭選舉 男 工程師 土建專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員培訓(xùn)證 5 包永平 男 工程師 水電專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員培訓(xùn)證 6 袁柯丹 男 助理工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理員培訓(xùn)證 7 豐杰 男 工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理員培訓(xùn)證 8 閔銳 男 助理工程師 監(jiān)理員 監(jiān)理員培訓(xùn)證 9 張應(yīng)敏 女 資料員 八、監(jiān)理組織各類人員基本職責(zé) 8.1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)如下： （1）保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求； （2）主持制訂項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》； （3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度； （4）審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計(jì)劃及專業(yè)監(jiān)理工程師編制的專業(yè)監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則； （5）根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、組織、指導(dǎo)并檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作，保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施； （6）建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)； （7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作； （8）審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令； （9）審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)； （10）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、安全事故； （11）主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛； （12）組織單位工程，分期交工工程的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； （13）主持審核工程的結(jié)算書； （14）組織處理重大的索賠； （15）定期或不定期地向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告； （16）主持項(xiàng)目監(jiān)理組的工作例會(huì)； （17）審核并簽署項(xiàng)目竣工資料； （18）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 8.2、總監(jiān)代表職責(zé) （1） 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作； （2） 負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍的工作； （3） 在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時(shí)，主持監(jiān)理組日常工作。 8.3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師職責(zé) 在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，是項(xiàng)目監(jiān)理工作中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的具體執(zhí)行人和責(zé)任人。其基本職責(zé)如下： （1） 組織編制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作計(jì)劃； （2） 組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； （3） 審核單位工程開工申請(qǐng)，檢查開工條件，簽署起算工期的意見； （4） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間的協(xié)調(diào)工作，主持現(xiàn)場(chǎng)定期及不定期的協(xié)調(diào)會(huì)； （5） 協(xié)調(diào)和召集各工種監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)工作； （6） 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)工作； （7） 組織重要分項(xiàng)（部）工程及單位工程的檢查驗(yàn)收； （8） 組織核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單； （9） 核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證； （10） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督； （11） 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理； （12） 審核工程款支付申請(qǐng)，并報(bào)總監(jiān)理簽署； （13） 組織工程質(zhì)量事故、安全事故的處理； （14） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查監(jiān)督； （15） 審核整理工程竣工資料； （16） 協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； （17） 公正地處理索賠事宜； （18） 參與審核工程結(jié)算資料； （19） 建立項(xiàng)目監(jiān)理日志； （20） 收集和整理監(jiān)理信息，協(xié)助總監(jiān)理工程師建立和完成項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)； （21） 定期及不定期地向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及業(yè)主提交日常工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告； （22） 編寫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作總結(jié)。 8.4、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 在總監(jiān)理組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。基本職責(zé)如下： 8.4．1、質(zhì)量控制 （1） 結(jié)合工程具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則； （2） 審核施工單位提交的施工方案的施工技術(shù)措施； （3） 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系； （4） 組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、資料員、安全員的工作； （5） 審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告； （6） 參與分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作； （7） 審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告； （8） 辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證（尚需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核簽）； （9） 參與工程質(zhì)量事故的處理； （10） 建立對(duì)工程款支付簽署質(zhì)檢方面的意見； （11） 建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （12） 定期或不定期地向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告； 8.4．2、進(jìn)度控制 （1） 結(jié)合工程具體情況，制訂進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則； （2） 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； （3） 組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、檢查員的工作； （4） 參與重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程及爭(zhēng)議工程的計(jì)量，驗(yàn)方工作； （5） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證； （6） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停工簽證； （7） 辦理工程變更的簽證； （8） 協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； （9） 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理； （10） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查； （11） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理； （12） 建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制監(jiān)理日志； （13） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查； （14） 旁站監(jiān)理、跟蹤（全過程、全天候）檢查； （15） 堅(jiān)持記監(jiān)理日記，及時(shí)如實(shí)填報(bào)原始記錄； （16） 定期或不定期地向總監(jiān)或總監(jiān)代表提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況的報(bào)告； 8．4．3安全控制 （1） 檢查各專業(yè)施工安全情況及安全防護(hù)的執(zhí)行情況； （2） 審查施工單位的施工安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須提交明確處理意見； （3） 參與安全事故的處理； （4） 督促并參與施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全檢查； 定期或不定期向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)施工安全情況。 8．5監(jiān)理員的職責(zé) （1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； （2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄； （3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4） 按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)性監(jiān)理工程師報(bào)告； （6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； （7）負(fù)責(zé)監(jiān)理文件收發(fā)和監(jiān)理資料整理、保管工作。 8.6、資料員職責(zé) （1） 資料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中文字資料及各種信息的收集，整理和歸檔； （2） 施工過程中，各種檢查資料的整理； （3） 施工各階段驗(yàn)收資料的整理； （4） 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，設(shè)備（安裝）監(jiān)理工程師完善各種資料； （5） 工程竣工資料的整理歸檔； （6） 負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)工作。 九、監(jiān)理工作程序 9.1監(jiān)理工作總程序 項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理人員名單通知 送承包單位 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 施工組織設(shè)計(jì)審批 圖紙會(huì)審 分單位資審 第一次工地會(huì)議 審批開工報(bào)告 簽發(fā)開工指令 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 實(shí)施監(jiān)督與管理 督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn) 組織竣工初驗(yàn) 整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告 分析查明原因 實(shí)施返修返工 監(jiān)理 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級(jí) 簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié) 投資控制 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制 使用報(bào)表通知 監(jiān)理程序通知 監(jiān)理工程師權(quán)限通知 審核工程量 審核預(yù)算 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 審核工程簽證 上崗人員資格審核 原材料預(yù)控 構(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 審核總進(jìn)度計(jì)劃 審核年、季、月施工進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度分析 9.2、材料、成品、半成品質(zhì)量控制程序。 施工單位提出樣品及技術(shù)資料填寫 供應(yīng)單位（或廠家）資質(zhì)報(bào)審表。 監(jiān)理工程師審核 申報(bào) 否 施工單位采購(gòu) 可 材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣 測(cè)試，填寫報(bào)審表。 否 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢 合格使用 9.3、工程質(zhì)量控制程序 工程施工申請(qǐng) 每道工序（分項(xiàng)完工后） 施工單位自檢 填寫工程報(bào)驗(yàn)單 施工單位整改 監(jiān)理工程師抽檢 不 合 格 監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單 進(jìn)行下一道工序 9.4、工程進(jìn)度控制程序。 工程總工期（承包合同工期） 施工單位編制總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理工程師審核 否 編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位 監(jiān)理工程師審核 動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制 實(shí)施 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)實(shí)施情況 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 9.5、工程投資控制程序。 施工單位提交施工圖預(yù)算 申請(qǐng) 否定 監(jiān)理工程師審核 認(rèn)可 施工單位提交進(jìn)度付款申請(qǐng) （附質(zhì)檢合格證，完成工程量統(tǒng)計(jì)表和原始工程簽證單） 申報(bào) 否定 建設(shè)單位復(fù)核付款 監(jiān)理工程師審核 認(rèn)可 工程竣工施工單位編制工程決算書 申報(bào) 否定 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 報(bào)告 建設(shè)單位復(fù)核，審核計(jì)后付款 十、主要監(jiān)理措施 10.1、工程投資控制： 10．1．1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 10．1．2 技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，按工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 10．1．3 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 10．1．4 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確的處理索賠。 10.2、工程質(zhì)量控制： 10．2．1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 10．2．2技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。 10．2．3經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 10.3、工程進(jìn)度措施： 10．3．1組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 10．3．2技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工員；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間的技術(shù)間隙時(shí)間。 10．3．3經(jīng)濟(jì)措施：根據(jù)施工進(jìn)度，控制好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量及進(jìn)度支付工作。 10．4．4合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 10.4、安全控制及文明施工監(jiān)理 10.4．1建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制要嚴(yán)格執(zhí)行下列法規(guī): 國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 黔建施工通[2005]102號(hào)文件、28號(hào)、104號(hào)文件； 國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范等規(guī)定。 10.4．2審查施工企業(yè)及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)資格，監(jiān)督施工承包單位健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度； 10.4．3審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)和規(guī)定. 10.4．4、依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的安全管理實(shí)施情況，包括：安全保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工安全措施、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志等。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架，三寶使用、四口五臨邊防護(hù)、施工機(jī)械完好運(yùn)行，使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，一般安全事故頻率不超過千分之三。 10.4．5、依據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”定期檢查施工單位的文明施工情況，包括現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等項(xiàng)目、使之達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的要求，創(chuàng)省、市文明施工工地。 10.4．6、工程竣工后督促施工單位及時(shí)完成（限期）施工現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作。 十一、監(jiān)理工作制度 11.1、施工階段項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 11.1．1、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度 （1） 開工前，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)合同要求向我公司提交兩份圖紙； （2） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)認(rèn)真熟悉，細(xì)致審核。重大工程由公司總監(jiān)理工程師組織； （3） 圖紙審核完后，通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)單位、施工等有關(guān)單位及我公司參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)； （4） 各專業(yè)的監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)圖紙中的各種問題向設(shè)計(jì)單位提出，并要求設(shè)計(jì)人員口頭或書面給予答復(fù)； （5） 對(duì)到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄，會(huì)后整理成文，交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)建設(shè)方、施工和設(shè)計(jì)及建設(shè)監(jiān)理方簽字并存檔； （6） 圖紙會(huì)審記錄一般情況下由我方或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)任，亦可由施工單位資料員擔(dān)任； （7） 經(jīng)到會(huì)方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄，可作為施工依據(jù)。 11.1．2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 （1） 開工前，施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交監(jiān)理公司審核； （2） 接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位，重大工程由公司總工程師組織審議； （3） 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施； （4） 結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)； （5） 要求承包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查； （6） 對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工； （7） 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應(yīng)交監(jiān)理公司存檔一份。 11.1．3、工程開工申請(qǐng)制度 （1） 根據(jù)建設(shè)單位與施工單位承包合同的計(jì)劃開工日期，在施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)“三通一平”施工前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的開工申請(qǐng)?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理公司審議； （2） 收到開工申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程審議、認(rèn)可，已具備開工條件的，及時(shí)書面通知施工單位按時(shí)開工，并報(bào)送建設(shè)單位。重大工程由公司總監(jiān)理工程師組織； （3） 對(duì)于不經(jīng)申請(qǐng)自行開工的施工單位應(yīng)下達(dá)書面通知，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。 11.1．4、工程材料、半成品質(zhì)檢制度 （1） 主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須具有正式的出廠合格證及質(zhì)檢中心的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單，各種構(gòu)件必須有廠家批號(hào)和出廠合格證。所有的合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則，一律不準(zhǔn)用于工程上； （2） 進(jìn)口材料必須具有出廠質(zhì)保書和相應(yīng)的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢書，并應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止其用于工程上； （3） 審定各種半成品（混凝土、砂漿及耐酸、防腐、防水、裝飾材料等）的配合比是否附合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)。如果特殊情況需改變配合比時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證； （4） 督促施工單位按國(guó)家施工規(guī)范規(guī)定，做好各項(xiàng)物件的試塊、試件的留置工作（如混凝土、砂漿試塊、鋼筋或型鋼的焊試件等），審查其結(jié)果是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 （5） 督促施工單位嚴(yán)格配合比用料，并做好計(jì)量工作。 （6） 審查工程各主要部分的軸線，標(biāo)高和予留孔洞，預(yù)埋件的尺寸是否同設(shè)計(jì)圖紙吻合，尺寸是否準(zhǔn)確無誤。 （7） 一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位應(yīng)寫出書面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可； （8） 對(duì)工程質(zhì)量事故由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面進(jìn)行事故原因分析，并明確事故責(zé)任，提出書面處理方案； （9） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理方案的實(shí)施，并責(zé)成責(zé)任方，提交事故報(bào)告及防患措施，該報(bào)告與處理方案一同存檔備案。 11.1．5、隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 11.1．5．1、隱蔽工程驗(yàn)收 （1） 各專業(yè)工種的監(jiān)理工程師對(duì)于涉及專業(yè)的隱蔽工程必須認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，并做好隱蔽工程記錄； （2） 需驗(yàn)收隱蔽工程時(shí)，施工單位先自驗(yàn)合格并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄：表（一式二份）于24小時(shí)前通知監(jiān)理和有關(guān)單位； （3） 監(jiān)理人員對(duì)自己監(jiān)理范圍內(nèi)的隱蔽工程，在接到驗(yàn)收通知后應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，不得無故缺席。確因故不能赴現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)必須報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師委托有關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收； （4） 監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽的隱蔽工程，應(yīng)與施工單位協(xié)商要求重驗(yàn)合格后，方可隱蔽； （5） 發(fā)生錯(cuò)檢、漏監(jiān)的隱蔽工程而引起的不良后果，由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。 11.1．5．2、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收 （1） 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收原則上由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織自驗(yàn)并填寫“驗(yàn)收表”。監(jiān)理人員重點(diǎn)抽查并核定質(zhì)量； （2） 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位工地技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工地有關(guān)人員驗(yàn)收并填寫“分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定表”并填分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理核驗(yàn)，合格后監(jiān)理寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，交質(zhì)檢站核驗(yàn)； （3） 工程竣工驗(yàn)收由施工單位的主管部門及總工組織有關(guān)人員驗(yàn)收，并填報(bào)單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，附上所有技術(shù)資料交監(jiān)理核驗(yàn)合格后，由施工單位填寫“單位工程質(zhì)量評(píng)定表”再由建設(shè)單位組織地勘單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 11.1．6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 （1） 施工單位按進(jìn)度每月提出工程月報(bào)，監(jiān)理人員對(duì)其工程質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)真核實(shí)； （2） 監(jiān)理人員按照“承包合同”規(guī)定的工程價(jià)款辦法，根據(jù)核實(shí)的已完工程數(shù)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證； （3） 對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和其他原因而增加的工程數(shù)量，由建設(shè)單位代表、監(jiān)理人員共同核實(shí)、簽發(fā)付款憑證； （4） 出現(xiàn)下列情況應(yīng)剔除，不予簽認(rèn)； ——多報(bào)或重報(bào)的工程數(shù)量； ——使用不合格材料、成品、半成品施工的工程數(shù)量； ——由于施工單責(zé)任造成返工的工程數(shù)量等。 11.1．7、設(shè)計(jì)變更處理制度 （1） 對(duì)于一般性的設(shè)計(jì)變更，施工單位取得項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意簽字后提交業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位辦理洽商如： ——設(shè)計(jì)一般性漏項(xiàng)，由施工單位提出補(bǔ)充設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員審查、總監(jiān)校核簽字，提交業(yè)主后轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)定； ——鋼筋代用，由施工單位根據(jù)結(jié)構(gòu)性質(zhì)、間距、配筋率等因素提出代用方法，監(jiān)理人員校核，送設(shè)計(jì)人員認(rèn)可； ——建筑局部尺寸相對(duì)變動(dòng)，可能影響整體和結(jié)構(gòu)安全的，由施工單位提出方案，監(jiān)理人員校核，提交業(yè)主批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可； （2）對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，施工單位應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位補(bǔ)充設(shè)計(jì)，并同時(shí)經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)簽后交付施工如： ——工程平面位置，空間凈空（或凈孔）尺寸變動(dòng)，必須征得建設(shè)單位同意，由施工單位報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)定同意，監(jiān)理人員會(huì)簽并督促實(shí)施； ——擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模或增加設(shè)備、安裝工程，由建設(shè)單位認(rèn)可后報(bào)設(shè)計(jì)單位作補(bǔ)充設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員認(rèn)定并督促實(shí)施； ——地基基礎(chǔ)類型和結(jié)構(gòu)尺寸變更必須通過設(shè)計(jì)認(rèn)可； ——裝修標(biāo)準(zhǔn)提高或降低必須征得建設(shè)單位認(rèn)可，報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)定等。 （3）變更材料的設(shè)備的品種、類型、監(jiān)理人員應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量和投產(chǎn)使用的影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見。 11.1．8、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度 （1） 每周或根據(jù)情況定時(shí)召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； （2） 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開； （3） 由項(xiàng)目監(jiān)理工程師代表提前通知有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位有關(guān)人員、其它有關(guān)人員按時(shí)參加； （4） 參加會(huì)議人員，應(yīng)簽“會(huì)議簽到表”； （5） 由施工單位匯報(bào)上周施工情況，提出下周施工安排； （6） 由各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上周的監(jiān)理進(jìn)行總結(jié)，提出下周監(jiān)理重點(diǎn)； （7） 進(jìn)行問題討論，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織分析問題原因，提出解決辦法、處理意見； （8） 對(duì)各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)； （9） 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表整理會(huì)議紀(jì)要； （10）會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師簽發(fā)； （11）會(huì)議紀(jì)要發(fā)往各有關(guān)單位； 11.1．9、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度 （1） 由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況進(jìn)行處理； （2） 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)召集施工單位有關(guān)人員研究并提出處理措施； （3） 如情況緊急，可先處理，然后向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表匯報(bào)及處理意見； （4） 對(duì)情況原因、處理措施、影響范圍等均應(yīng)詳細(xì)記錄； （5） 施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署的處理意見，處理完畢后，應(yīng)將處理過程及發(fā)生的工程量書面交監(jiān)理工程師； （6） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)后，應(yīng)在處理報(bào)告上簽字； （7） 以書面形式向總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的過程及處理意見； （8） 在處理現(xiàn)場(chǎng)緊急情況時(shí)，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，落實(shí)處理單位。 11.1．10、工程款支付簽審制度 （1） 施工單位按協(xié)議條款約定的時(shí)間（如固定于每月或每季某周），向總監(jiān)理工程師代表提交驗(yàn)工報(bào)表； （2） 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)于接到驗(yàn)工報(bào)表后3日內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（即工作量）； （3） 施工單位應(yīng)為工程計(jì)量提供方便，派人員參加，施工單位如不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師可自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效； （4） 監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)應(yīng)注意： 1） 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和材料、設(shè)備明細(xì)表及合同規(guī)定的計(jì)量方法、單位進(jìn)行，對(duì)超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量，由于乙方自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量； 2） 加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的計(jì)量，監(jiān)理工程師必須按合同要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收； 3） 乙方應(yīng)對(duì)隱蔽工程自行檢驗(yàn)并于自檢合格后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后簽發(fā)驗(yàn)收記錄，乙方方可繼續(xù)施工； 4） 監(jiān)理工程師對(duì)包括隱蔽工程在內(nèi)的已完工程進(jìn)行計(jì)量時(shí)必須有驗(yàn)收記錄，否則也不予以計(jì)量； 5） 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量等級(jí)的檢驗(yàn)，若已完工程未達(dá)到合同規(guī)定的等級(jí)或規(guī)范要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方返工，對(duì)返工引起的工程量不予計(jì)量； 6） 加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的檢查，乙方應(yīng)按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。乙方向監(jiān)理工程師提交的施工日志是檢查施工進(jìn)度重要依據(jù)，監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)要求乙方提出改進(jìn)措施，對(duì)因乙方原因延誤工期而引起的工程量應(yīng)不予計(jì)量； 7） 監(jiān)理工程師對(duì)施工日志經(jīng)過上述計(jì)量不應(yīng)予以確認(rèn)，確認(rèn)并有監(jiān)理工程師簽證的施工日志即成為工程付款的有效文件； 8） 甲方應(yīng)據(jù)此向乙方支付工程款。 11.1．11、工程索賠簽審制度 （1） 承包方提出索賠必須有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)； （2） 索賠事件發(fā)生20天內(nèi)，向甲方提出要求索賠的通知； （3） 甲方接到索賠通知后10天給予批復(fù)，或要求乙方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)批準(zhǔn)； （4） 監(jiān)理工程師審核承包商的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師通過對(duì)事件的充分分析，再進(jìn)一步依據(jù)合同條款劃清責(zé)任的歸屬，剔除承包商不合理要求部分，擬定出自已計(jì)算的合理索賠款額和工期延誤天數(shù)； （5） 監(jiān)理工程師在接到索賠申請(qǐng)后，應(yīng)與承包商進(jìn)行談判。不論是監(jiān)理工程師通過與承包商談判達(dá)成的協(xié)議，還是監(jiān)理工程師單方面的決定，計(jì)算的索賠款額和延誤天數(shù)是在授予監(jiān)理工程師的權(quán)限范圍之內(nèi)，即可簽發(fā)變更指令，如果超過批準(zhǔn)權(quán)限，則應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)； （6） 業(yè)主審批監(jiān)理工程師的索賠處理證明。監(jiān)理工程師的報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn)，即可簽發(fā)支付證書或變更指令； （7） 承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備以下四個(gè)條件： 1） 與合同相比較已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用增加或工期損失； 2） 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失； 3） 按合同規(guī)定不應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)； 4） 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出書面的索賠意見通知。 （8） 承包商提出索賠的依據(jù)有： 1） 招標(biāo)文件、施工合同文本及附件各種簽約（如備忘錄、修正案等），經(jīng)認(rèn)可的工程實(shí)施計(jì)劃、各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。 2） 雙方的往來函件； 3） 各種會(huì)談紀(jì)要； 4） 施工進(jìn)度計(jì)劃和具體的施工進(jìn)度安排； 5） 施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件； 6） 工程照片； 7） 氣象資料； 8） 工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)簽訂報(bào)告； 9） 工程施工中發(fā)生停電、停水、道路一側(cè)和封閉的記錄和證明； 10） 官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)； 11） 各種會(huì)計(jì)核算資料； 12） 建筑材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的依據(jù)； 13） 國(guó)家有關(guān)法律、法令、政策文件。 11.2、項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部制度： 11.2．1、監(jiān)理組織工作會(huì)議制度 （1） 每周或根據(jù)情況定時(shí)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集監(jiān)理組成員召開工作會(huì)議； （2） 工作會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持； （3） 各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)上周監(jiān)理工作，提交監(jiān)理日志； （4） 各專業(yè)監(jiān)理工程師提出下周監(jiān)理工作計(jì)劃，與其它專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)； （5） 需匯報(bào)的監(jiān)理工作包括：工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況，控制工程投資造價(jià)情況、合同管理情況、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)情況、設(shè)計(jì)變更和工地洽商情況、質(zhì)量事故情況、其它問題； （6） 需項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)文件，應(yīng)在該會(huì)議上提交簽發(fā)； （7） 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求及要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示； （8） 應(yīng)由專人進(jìn)行會(huì)議記錄； （9） 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在當(dāng)日將專業(yè)監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理日志發(fā)還各專業(yè)監(jiān)理工程師。 11.2．2、對(duì)外行文審制度 （1） 經(jīng)監(jiān)理組討論，當(dāng)工程具備開工條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師開具、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開工令”； （2） 經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核和建設(shè)單位批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定代表審定簽發(fā)； （3） 由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證； （4） 各種“停工令”和“開工令”由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師經(jīng)辦下達(dá)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。 （5） 與各部門的協(xié)調(diào)函和給予施工單位的一切通知指令，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師擬文，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)； （6） 對(duì)于施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對(duì)于建設(shè)方提出的索賠要求，由項(xiàng)目總監(jiān)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。 11.2．3、監(jiān)理工作日志制度 （1） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志，定期交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核并簽字； （2） 監(jiān)理工作日志記錄工程監(jiān)理主要問題； （3） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，把監(jiān)理情況逐日記入監(jiān)理日志； （4） 應(yīng)詳細(xì)記錄工程進(jìn)度情況，如實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量；如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素； （5） 應(yīng)詳細(xì)記錄工程量、動(dòng)態(tài)及影響因素的情況； （6） 監(jiān)理工作日志應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管作為技術(shù)資料歸檔。 11.2．4、監(jiān)理月報(bào)制度 （1） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)每月編寫監(jiān)理月報(bào)； （2） 月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投資造價(jià)情況、重大設(shè)計(jì)變更和工地洽商，重大質(zhì)量事故情況，以及需要上報(bào)的其他問題； （3） 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組全體人員（可請(qǐng)建設(shè)單位參加）討論，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送公司監(jiān)理部，報(bào)送建設(shè)單位有關(guān)部門； （4） 對(duì)月報(bào)中提出的問題，應(yīng)明確專人落實(shí)。 11.2．5、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度 （1） 各項(xiàng)目技術(shù)資料應(yīng)按下述分項(xiàng)整理： ——技術(shù)交底； ——材料與產(chǎn)品檢驗(yàn)； ——施工試驗(yàn)報(bào)告； ——施工記錄。 （2） 各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按合同規(guī)定整理； （3） 收文； 1） 凡收到的文件均需編號(hào)并登記入收發(fā)文本； 2） 凡由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位的來函，收文之后分專業(yè)在函件的右上角編號(hào)； 如：建施——001 結(jié)施——006 暖通——023等 專業(yè)號(hào) 序號(hào) 3） 凡由上級(jí)單位、建設(shè)單位、施工單位來的文件，沒有明確的專業(yè)界限，在函件的右上角編號(hào)如監(jiān)（一）監(jiān)（八）等。 4） 由設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)修改及由施工單位發(fā)出的材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn)單，施工試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、預(yù)檢記錄、隱檢記錄，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、水、暖安裝記錄，電氣安裝記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，竣工驗(yàn)收資料，洽商記錄，竣工圖等均要求一式兩份，以便工程竣工完畢后，一份交建設(shè)單位，一份整理歸檔； （4） 發(fā)文： 1） 凡由監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記入收發(fā)文本。 2） 發(fā)往施工單位、建設(shè)單位等的文件按專業(yè)編號(hào)，如： 監(jiān)建——001 監(jiān)水——005 監(jiān)電——003等 專業(yè)號(hào) 序號(hào) 3） 報(bào)送上級(jí)單位、設(shè)計(jì)單位的文件，沒有明確的專業(yè)界限者，編號(hào)監(jiān)—1、監(jiān)—8； （5） 收發(fā)文手續(xù)： 1） 收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫； 2） 收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。 （6） 資料的收集整理由現(xiàn)場(chǎng)資料員負(fù)責(zé)完成。 11.2．6、安全施工控制制度 （1） 牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，不能只管技術(shù)不問安全； （2） 積極參加有關(guān)安全施工的學(xué)習(xí)教育，熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求； （3） 監(jiān)理工程師應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須配戴安全帽和有關(guān)個(gè)人防護(hù)用品，并自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定； （4） 審查施工單位提出的安全防護(hù)措施方案、并監(jiān)督其現(xiàn)場(chǎng)，但施工安全防護(hù)的責(zé)任仍由施工單位承擔(dān)； （5） 施工過程的安全防護(hù)措施，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理組負(fù)責(zé)監(jiān)督。監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在重大不安全隱患，可直接向施工單位負(fù)責(zé)人提出停工意見，并下發(fā)安整改書面監(jiān)理通知，對(duì)不按要求整改仍繼續(xù)施工的，應(yīng)向建設(shè)單位直至政府主管部門反映； （6） 兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況及個(gè)人安全防護(hù)的執(zhí)行情況。 11.2．7、工程項(xiàng)目監(jiān)理旁站制度 （1） 各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)本專業(yè)需旁站監(jiān)理的分部分項(xiàng)工程，隱蔽工程必須旁站跟蹤監(jiān)理； （2） 對(duì)應(yīng)旁站的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，本專業(yè)監(jiān)理工程師檢查員及時(shí)到場(chǎng)檢查，跟蹤監(jiān)理，并要求施工方，技術(shù)管理人員在場(chǎng)管理； （3） 根據(jù)工程施工難易程度、復(fù)雜性、重要性，可采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視檢查等各種形式。對(duì)于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的分項(xiàng)工程，