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《工程項(xiàng)目管理》第01章在線測(cè)試 《工程項(xiàng)目管理》第01章在線測(cè)試 剩余時(shí)間： 53:35 窗體頂端 答題須知：1、本卷滿分20分。 2、答完題后，請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績(jī)。 3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會(huì)被清空。 第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與各方的項(xiàng)目管理之間存在著（ ）的關(guān)系。 A、對(duì)立 B、統(tǒng)一 C、對(duì)立統(tǒng)一 D、不相關(guān) 2、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說，（ ）是管理的核心。 A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B、施工方的項(xiàng)目管理 C、業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D、供貨方的項(xiàng)目管理 3、施工方項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目的（ ）進(jìn)行有效的控制。 A、進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) B、進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo) C、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) D、工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo) 4、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( ) A、環(huán)境管理 B、信息管理 C、目標(biāo)控制 D、組織協(xié)調(diào) 5、項(xiàng)目管理是以（ ）為對(duì)象，按項(xiàng)目?jī)?nèi)在客觀規(guī)律組織項(xiàng)目活動(dòng)的科學(xué)化方法。 A、合同 B、項(xiàng)目目標(biāo) C、組織 D、項(xiàng)目 第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分） 1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目（ ）的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A、費(fèi)用 B、協(xié)調(diào) C、質(zhì)量 D、進(jìn)度 E、合同 2、一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的，參與單位的（ ）不同，相應(yīng)項(xiàng)目管理的類型也就不同。 A、工作性質(zhì) B、工作方法 C、工作任務(wù) D、環(huán)境 E、利益 3、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。 A、設(shè)計(jì)階段 B、施工階段 C、保修期 D、可行性研究階段 E、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 4、建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)包括（ ） A、固定性 B、單件性 C、多樣性 D、體積龐大 E、生產(chǎn)周期長(zhǎng) 5、我國(guó)大型復(fù)雜工程設(shè)計(jì)一般分為（） A、初步設(shè)計(jì) B、方案設(shè)計(jì) C、技術(shù)設(shè)計(jì) D、施工圖設(shè)計(jì) E、總體設(shè)計(jì) 第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分） 1、在工程項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu)中，具有獨(dú)立設(shè)計(jì)圖紙，可以獨(dú)立施工的是單位工程。 正確 錯(cuò)誤 2、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的實(shí)施階段 正確 錯(cuò)誤 3、工程項(xiàng)目三大目標(biāo)是相互獨(dú)立的 正確 錯(cuò)誤 4、項(xiàng)目管理的知識(shí)象物理定律一樣亙古不變 正確 錯(cuò)誤 5、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的唯一性特征。 正確 錯(cuò)誤 窗體底端