2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》與2010版區(qū)別.doc
《2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》與2010版區(qū)別.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》與2010版區(qū)別.doc(15頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
“全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書”(第三版) 《建設(shè)工程項目管理》網(wǎng)上增值服務(wù)(2011年第一期) & 新變化 1.《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱(2011年版)與《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱(2007年版)相比有哪些新變化? 答:《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱(2011年版)修訂的主要原則為:調(diào)整2007年版考試大綱中錯誤的、過時的、有爭議的和脫離實際的純理論性的知識點;重視理論聯(lián)系工程實踐,注意知識點更貼近工程實踐;避免專業(yè)與綜合大綱知識點的重復(fù);重點修改質(zhì)量、安全管理以及職業(yè)健康的內(nèi)容;增加項目前期工作的內(nèi)容、拓寬項目管理的范圍(業(yè)主方、設(shè)計方和咨詢方等)、增加誠信自律、事故應(yīng)急預(yù)案、分包管理和用工管理以及工程實施的溝通等內(nèi)容。 《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱(2011年版)與《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱(2007年版)相比,修訂的主要內(nèi)容為: (1)2011年版大綱取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三個層面的劃分要求,根據(jù)知識體系重新排列了目內(nèi)各條的順序。 (2)1Z204000“建設(shè)工程項目質(zhì)量控制”的修訂 1)簡化了有關(guān)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的基本概念和基本理論,以及企業(yè)質(zhì)量管理體系標準方面的內(nèi)容,將2007年版大綱中的1Z204010、1Z204020、1Z204030和1Z204070共4目12條的內(nèi)容重新組合,壓縮為新版大綱中的1Z204010、1Z204020兩目5條內(nèi)容。 2)適當(dāng)增加施工質(zhì)量控制的內(nèi)容,增加1Z204034“施工準備工作的質(zhì)量控制”,刪去了2007年版大綱中較為空洞的1Z204045“熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑” 。 3)增加了在實踐中有重要意義的1Z204050“施工質(zhì)量不合格的處理”, 內(nèi)容重點放在施工質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的預(yù)防與處理上。 4)將2007年版大綱中的1Z204080 “工程質(zhì)量統(tǒng)計方法”改為1Z204060“數(shù)理統(tǒng)計方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用”,內(nèi)容進行適當(dāng)簡化,側(cè)重應(yīng)用。 5)將2007年版大綱中的1Z204090中項目總體規(guī)劃的內(nèi)容刪去,將設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容改為1Z204036“施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量的協(xié)調(diào)”。 以上修訂,將本節(jié)的內(nèi)容由2007年版大綱中9目28條,改為2011年版大綱中7目23條,重組和增加的內(nèi)容約占30%。 (3)1Z205000“建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”的修訂 隨著中國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,建設(shè)工程項目投資與建設(shè)規(guī)模日趨擴大、工程技術(shù)要求與難度日益復(fù)雜、工程風(fēng)險與隱患與日俱增,社會對工程項目管理過程中的工程安全事故、職業(yè)健康、工程風(fēng)險控制以及環(huán)境保護等方面的關(guān)注度越來越高,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程中的作用越來越重要。 2007年版大綱中1Z205000“建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理”主要側(cè)重于對職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的介紹,對一級建造師執(zhí)業(yè)考試的指導(dǎo)及執(zhí)業(yè)人員實際運用能力的提升尚顯不足。尤其是當(dāng)前,建設(shè)工程事故頻發(fā),再加上對環(huán)境保護和建筑節(jié)能的要求,需要重新認識建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要性,通過對項目管理人員的教育、考試、培訓(xùn),增強安全意識,提高實際風(fēng)險控制能力。 2011年版大綱結(jié)合了當(dāng)前建設(shè)工程的需求,有針對性地對原大綱作出了調(diào)整。在介紹職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準的建立、運營和維護的前提下,注重與工程實踐結(jié)合,加強建設(shè)工程現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)與運用,掌握安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,強調(diào)建設(shè)工程文明施工和環(huán)境保護的要求和措施的落實。 大綱內(nèi)容的調(diào)整將建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準的理論知識更緊密地和目前建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的實踐要求結(jié)合起來,更能提高一級建造師安全生產(chǎn)的實際管理能力。大綱的內(nèi)容重點也更為突出,具有很強的針對性、實踐性,有助于提高考生實踐能力的提高。 1)將2007年版大綱1Z205010和1Z205050兩目的內(nèi)容刪減、合并為一個目,即,1Z205010“職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系”。 2)增加了1Z205025“安全隱患的處理”。 3)增加了1Z205031“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容”和1Z205032“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的處理”。 4)增加了1Z205041“施工現(xiàn)場文明施工的要求”。 (4)其他各章的修訂 1)在1Z201000“建設(shè)工程項目的組織與管理”中,增加了1Z201084“項目各參與方之間的溝通方法”。 2)在1Z2000“建設(shè)工程項目施工成本控制”中,將2007年版大綱的以下內(nèi)容調(diào)整到《建設(shè)工程經(jīng)濟》科目考試大綱中: 1Z202030工程變更價款的確定和索賠費用的計算 1Z202031掌握工程變更價款的確定程序 1Z202032掌握工程變更價款的確定方法 1Z202040建筑安裝工程費用的結(jié)算 1Z202041掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法 1Z202042熟悉建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算 1Z202043了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費用的結(jié)算 3)在1Z206000“建設(shè)工程合同與合同管理”中,增加了1Z206054“施工分包管理的方法”和1Z206055“施工合同履行過程中的誠信自律”;刪除了2007年版大綱純概念性的1Z206071“了解國際建設(shè)工程承包合同”。 2.《建設(shè)工程項目管理》考試用書(第三版)與第二版相比有哪些新變化? 答:2011年全新修訂的《建設(shè)工程項目管理》考試用書(第三版),嚴格按照《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱(2011年版)編寫,對于大綱中新增加的條款,增加了相應(yīng)的內(nèi)容闡述;對于大綱沒有變化的條款也進行了修訂和補充。 另外,新版考試用書對隨書光盤內(nèi)容也進行了全面修訂,對原光盤中存在設(shè)問不妥、設(shè)問范圍太大或太小、回答不貼切等問題的問答進行了替換;對原光盤問答中的錯誤、不妥之處進行了更正;按照新版大綱考點、知識點的要求增加了新的有針對性的問答。 & 復(fù)習(xí)方法 1.應(yīng)考者應(yīng)如何理解《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》的作用? 答:(1)對大綱作用的理解 應(yīng)試者在準備建造師考試前應(yīng)充分解讀《考試大綱》的內(nèi)在精神、大綱的要求、報名的條件、考試的科目和對章、節(jié)、目、條下具體知識點的解讀,包括考試樣題的解讀。這對于進一步理解建造師執(zhí)業(yè)資格考試和考試用書是非常有幫助的?!犊荚嚧缶V》不僅是對應(yīng)考者的指導(dǎo),也是對考試用書編制、命題者出卷的指導(dǎo),是各方行為的指南。 (2)對大綱內(nèi)容特性的理解 此次考試大綱的修訂以“以素質(zhì)測試為基礎(chǔ)、以工程實踐內(nèi)容為主導(dǎo)”的指導(dǎo)思想,堅持“與建造師制度實行的現(xiàn)狀相結(jié)合,與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范標準相結(jié)合,與當(dāng)前先進的工程施工技術(shù)相結(jié)合,與用人企業(yè)的實際需求相結(jié)合”的修訂原則,力求在素質(zhì)測試的基礎(chǔ)上,從工程項目實踐出發(fā),重點測試考生解決實際問題的能力。 (3)對大綱編制方式的理解 大綱的編寫方式是在吸收我國一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、一級注冊建筑師和注冊土木工程師(巖土)執(zhí)業(yè)資格考試大綱的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了模塊式的大綱結(jié)構(gòu)和編碼結(jié)構(gòu),不僅使大綱更加詳細、明確,而且便于查找、復(fù)習(xí)。大綱編碼采用8位編碼結(jié)構(gòu),可以清晰地表明專業(yè)、級別以及章、節(jié)、目、條的結(jié)構(gòu),當(dāng)然對于知識的體系性、系統(tǒng)性、聯(lián)系性有一定的影響,這需要我們的應(yīng)考者已具備一定的專業(yè)和管理知識體系,項目管理的系統(tǒng)知識和專業(yè)實踐知識,要把建造師考試理解為執(zhí)業(yè)資格考試,而不是學(xué)歷教育或一門課程理論知識的簡單掌握。 (4)對報考科目內(nèi)容的理解 應(yīng)考者在報名時根據(jù)工作需要和自身條件選擇一個專業(yè)進行考試。即一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目按“3+1”設(shè)置,綜合知識與能力考3門,專業(yè)知識與能力考1門。綜合考試以各專業(yè)通用部分的建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識為內(nèi)容,突出共性,各專業(yè)應(yīng)考人員均應(yīng)知曉。專業(yè)考試突出和強調(diào)各專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟、項目管理以及各專業(yè)的法律法規(guī)、相關(guān)知識的特點,具有非常強的專業(yè)性。 (5)對題型的理解 執(zhí)業(yè)資格考試采用標準化試卷,綜合科目試題的題型分為單項選擇題和多項選擇題,專業(yè)試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題和案例題。一級建造師各科目考試時間、題型、題量、分值按下表設(shè)定。 一級建造師各科目考試時間、題型、題量、分值 序號 科目名稱 考試時間(小時) 題型 題量 滿分 1 建設(shè)工程經(jīng)濟 2 單選題 多選題 單選題 60 多選題 20 100 2 建設(shè)工程項目管理 3 單選題 多選題 單選題 70 多選題 30 130 3 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 3 單選題 多選題 單選題 70 多選題 30 130 4 專業(yè)工程管理與實務(wù) 4 單選題 多選題 案例題 單選題 20 多選題 10 案例題 5 160 其中案例題120分 2.應(yīng)考者應(yīng)如何解讀《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書》的作用? 答:考試范圍完全限于由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編寫、人力資源和社會保障部審定的《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》(2011年版)中明確的內(nèi)容;考試的深度基本限于《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書》(第三版)所涉及的內(nèi)容深度;在專業(yè)考試中的綜合性和靈活性應(yīng)是對各專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、項目管理以及各專業(yè)的法律法規(guī)、相關(guān)知識在實踐中的綜合應(yīng)用,所考知識點不會超出考試大綱的范圍和深度。因此,在復(fù)習(xí)過程中,應(yīng)考者應(yīng)始終以大綱為依據(jù),以考試用書為內(nèi)容,以現(xiàn)行的法律法規(guī)為基礎(chǔ)進行重點復(fù)習(xí)。對大綱上沒有的、考試用書中沒有涉及的、實際工作中有爭議的、法律法規(guī)中有表述不一的,在命題中一般不會出現(xiàn),應(yīng)考者不必再花時間去復(fù)習(xí)、考慮,也即應(yīng)考者應(yīng)重點吃透考試大綱中知識點,緊緊圍繞考試用書中涉及的內(nèi)容和深度,并靈活掌握和應(yīng)用這些知識點的概念和內(nèi)容。 3.對應(yīng)考者復(fù)習(xí)方法有何建議? 答:(1)以系統(tǒng)性知識了解為基礎(chǔ),以知識考點為重點的復(fù)習(xí)方法 考試大綱是國家對一級建造師綜合知識水平和工作能力的基本要求,是命題的依據(jù),是應(yīng)考者復(fù)習(xí)范圍和復(fù)習(xí)內(nèi)容的依據(jù),也是考試用書編寫的依據(jù)。考試用書是對考試大綱中知識點的解釋,是對問題的回答,不涉及“為什么”和過程推導(dǎo)。考試用書的編寫方式中其章、節(jié)、目、條的編碼與相應(yīng)考試大綱完全保持一致,內(nèi)容完全是針對考試大綱的知識點編寫的,它不同于一般系統(tǒng)闡述一門學(xué)科的教材,所以應(yīng)該注意到,這種編寫方式一方面非常有利于應(yīng)考者查閱、復(fù)習(xí),要求和答案也非常清晰明了;另一方面,由于知識點之間的系統(tǒng)性、邏輯性、推理性、關(guān)聯(lián)性相對薄弱,對于應(yīng)考者來講理解、記憶和弄清知識點的內(nèi)在含義和相互關(guān)系較困難。因此,建議應(yīng)考者可以查閱有關(guān)教材和參考資料,對于真正理解有關(guān)考試大綱中的知識點來講是非常有益的。 以系統(tǒng)性學(xué)科知識為基礎(chǔ),針對考試大綱中的知識點,逐條復(fù)習(xí)和理解,這樣對于全面弄清大綱和考試用書涉及的知識點的內(nèi)容就容易得多,而且往往可以起到事半功倍的復(fù)習(xí)效果。 (2)重點和全面兼顧相結(jié)合的復(fù)習(xí)方法 建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱和考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)。綜合考試大綱與專業(yè)考試大綱均按章、節(jié)、目、條的層次編寫??荚嚧缶V中,“章”反映的是“學(xué)科群”、“節(jié)”反映的是“學(xué)科”、“目”反映的是“知識能力結(jié)構(gòu)”、“條”反映的是“知識點”。 (3)復(fù)習(xí)和練習(xí)相結(jié)合的方法 應(yīng)考者在遵循突出重點和全面兼顧復(fù)習(xí)原則的前提下,還應(yīng)進行大量模擬試題的練習(xí),通過練習(xí)可以加深對考點的理解和掌握,檢驗復(fù)習(xí)效果,提高應(yīng)考者對考題及考試的適應(yīng)性。同時,在練習(xí)時應(yīng)注意對正確和錯誤答案的原因分析,而不是只選出正確答案就可以了,而應(yīng)弄清楚正確和錯誤的原因,因為練習(xí)是模擬試題,實際考試中可能恰巧是用另一種提問方式,這樣反復(fù)練習(xí),對全面和熟練掌握知識點是非常有益的。 (4)深刻理解和靈活運用相結(jié)合的復(fù)習(xí)方法 應(yīng)考者對大綱和考試用書中涉及的知識點在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)深刻理解和特別注意區(qū)別“目”中相關(guān)“條”知識點的概念、特點和具體方法的靈活應(yīng)用,在考試時靈活應(yīng)用這些知識點。 & 答疑解惑 1.供貨方項目管理的主要任務(wù)有哪些? 答:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務(wù)包括: (1)供貨的安全管理; (2)供貨方的成本控制; (3)供貨的進度控制; (4)供貨的質(zhì)量控制; (5)供貨合同管理; (6)供貨信息管理; (7)與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 2. 建設(shè)項目總承包方項目管理的目標是什么 ? 答:建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求,包括: (1)工程建設(shè)的安全管理目標; (2)項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標); (3)建設(shè)項目工程總承包方的進度目標; (4)建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。 3.施工方項目管理的目標是什么? 答:施工方項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求,它包括: (1)施工的安全管理目標; (2)施工的成本目標; (3)施工的進度目標; (4)施工的質(zhì)量目標。 4.建設(shè)項目工程總承包主要有哪些方式? 答:建設(shè)項目工程總承包主要有以下兩種方式。 (1)設(shè)計—施工總承包(Design—Build),設(shè)計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。 (2)設(shè)計采購施工總承包(EPC-Engineering,Procurement,Construction),設(shè)計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。 5.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)是什么? 答:(1)計劃文件; (2)設(shè)計文件; (3)合同文件; (4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料; (5)有關(guān)的標準、規(guī)范和法律; (6)類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。 6.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)是什么? 答:(1)建設(shè)單位的意圖和要求,如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等; (2)工程的施工圖紙及標準圖; (3)施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求; (4)資源配置情況; (5)建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘測報告、地形圖和測量控制等; (6)有關(guān)的標準、規(guī)范和法律; (7)有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗。 7.請解釋施工組織總設(shè)計的編制程序,并說明需要注意的方面。 答:施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序: (1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究; (2)計算主要工種工程的工程量; (3)確定施工的總體部署; (4)擬訂施工方案; (5)編制施工總進度計劃; (6)編制資源需求量計劃; (7)編制施工準備工作計劃; (8)施工總平面圖設(shè)計; (9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 以上順序中需要注意:其中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如: (1) 擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案); (2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。 但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行。 8.資源管理的內(nèi)容是什么? 答:資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。 9. 項目資源管理的內(nèi)容是什么? 答:項目資源管理的全過程包括項目資源計劃、配置、控制和處置。 10. 施工企業(yè)勞動用工的種類有哪些? 答:施工企業(yè)必須根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)規(guī)定,規(guī)范企業(yè)勞動用工及工資支付行為,保障勞動者的合法權(quán)益,維護建筑市場的正常秩序和穩(wěn)定。 目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況: (1)企業(yè)自有職工。通常是長期合同工或無固定期限的合同工。企業(yè)對這部分員工的管理納入正式的企業(yè)人力資源管理范疇,管理較為規(guī)范。 (2)勞務(wù)分包企業(yè)用工。勞務(wù)分包企業(yè)以獨立企業(yè)法人形式出現(xiàn),由其直接招收、管理進城務(wù)工人員,為施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)提供勞務(wù)分包服務(wù),或成建制提供給施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)使用。 (3)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。他們往往由“包工頭”帶到工地勞動,也有一定數(shù)量的零散工。 上列第(2)、(3)種情況的用工對象主要是進城務(wù)工人員,俗稱“農(nóng)民工”,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。 11.勞動用工管理應(yīng)如何管理? 答:近年來,各級政府主管部門陸續(xù)制定了許多有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理的規(guī)定,主要內(nèi)容如下: (1)建筑施工企業(yè)(包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè),下同)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。 (2)建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限,工作內(nèi)容,工資支付的標準、項目、周期和日期,勞動紀律,勞動保護和勞動條件以及違約責(zé)任。勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。 (3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對勞務(wù)分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者。 (4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。 12. 如何進行勞動用工的工資支付管理? 答:為了防止拖欠、克扣進城務(wù)工人員工資,各級政府主管部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定,主要內(nèi)容如下: (1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,根據(jù)勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期,支付勞動者工資,不得以工程款被拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由克扣勞動者工資。 (2)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進行核算,并由勞動者本人簽字。 (3)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準,每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。 (4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給“包工頭”或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。 (5)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對勞動者出勤情況進行記錄,作為發(fā)放工資的依據(jù),并按照工資支付周期編制工資支付表,不得偽造、變造、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表。 (6)建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。. (7) 建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資。 13. 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)是什么? 答:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: (1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主; (2)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制; (3)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù): 1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件; 2)與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料; 3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。 14. 工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合哪些規(guī)定? 答:對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。它應(yīng)符合工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細具體,并具有可操作性。在監(jiān)理工作實施過程中,工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。 工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的編制程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定: (1)工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準; (2)工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)由各有關(guān)專業(yè)的專業(yè)工程師參與編制; (3)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)如下: 1) 已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃; 2)相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料; 3)施工組織設(shè)計。 15.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 答:(1)專業(yè)工程的特點; (2)監(jiān)理工作的流程; (3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值; (4)監(jiān)理工作的方法和措施。 16.責(zé)任成本目標和計劃成本目標有哪些區(qū)別? 答:責(zé)任成本目標和計劃成本目標的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求,后者是前者的具體化,把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。 17.施工成本計劃應(yīng)滿足哪些要求? 答:(1) 合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求。 (2) 組織對施工成本管理目標的要求。 (3) 以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求。 (4) 有關(guān)定額及市場價格的要求。 (5)類似項目提供的啟示。 18.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比的方法有哪些? 答:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比的方法有實物對比法和金額對比法。 (1)實物對比法。將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計算出的人工、材料消耗量,分別填入兩算對比表進行對比分析,算出節(jié)約或超支的數(shù)量及百分比,并分析其原因。 (2) 金額對比法。將施工預(yù)算和施工圖預(yù)算計算出的人工費、材料費、機械費分別填入兩算對比表進行對比分析,算出節(jié)約或超支的金額及百分比,并分析其原因。 19. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算對比的內(nèi)容有哪些? 答: (1) 人工量及人工費的對比分析 施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費與施工圖預(yù)算對比,一般要低6%左右。這是由于二者使用不同定額造成的:例如,砌磚墻項目中,砂子、標準磚和砂漿的場內(nèi)水平運輸距離,施工定額按50m考慮;而計價定額則包括了材料、半成品的超運距用工。同時,計價定額的人工消耗指標還考慮了在施工定額中未包括,而在一般正常施工條件下又不可避免發(fā)生的一些零星用工因素:如土建施工各工種之間的工序搭接所需停歇的時間;因工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收而影響工人操作的時間;施工中不可避免的其他少數(shù)零星用工等。所以,施工定額的用工量一般都比預(yù)算定額低。 (2) 材料消耗量及材料費的對比分析 施工定額的材料損耗率一般都低于計價定額,同時,編制施工預(yù)算時還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量。所以,施工預(yù)算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預(yù)算。 有時,由于兩種定額之間的水平不一致,個別項目也會出現(xiàn)施工預(yù)算的材料消耗量大于施工圖預(yù)算的情況。不過,總的水平應(yīng)該是施工預(yù)算低于施工圖預(yù)算。如果出現(xiàn)反常情況,則應(yīng)進行分析研究,找出原因,采取措施,加以解決。 (3) 施工機械費的對比分析 施工預(yù)算機械費,是根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案所規(guī)定的實際進場機械,按其種類、型號、臺數(shù)、使用期限和臺班單價計算。而施工圖預(yù)算的施工機械是計價定額綜合確定的,與實際情況可能不一致。因此,施工機械部分只能采用兩種預(yù)算的機械費進行對比分析。如果發(fā)生施工預(yù)算的機械費大量超支,而又無特殊原因時,則應(yīng)考慮改變原施工方案,盡量做到不虧損而略有盈余。 (4) 周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析 周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料,施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式,按不同結(jié)構(gòu)和高度,以建筑面積為基數(shù)計算的;施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算,施工圖預(yù)算的模板則按混凝土體積綜合計算。因而,周轉(zhuǎn)材料宜采用按其發(fā)生的費用進行對比分析。 20.建筑安裝工程費用由哪些項目組成? 答:按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500—2008)規(guī)定,建筑安裝工程費用項目組成(工程造價)由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。如圖1Z202023-1所示。 圖1Z202023-1 按工程量清單計價的建筑安裝工程造價組成- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 建設(shè)工程項目管理 2011 一級 建造 建設(shè) 工程項目 管理 2010 區(qū)別
鏈接地址:http://www.820124.com/p-9067446.html