寬帶接入系統(tǒng)集成施工單位考核辦法.doc
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中國移動通信集團公司江西分公司 綜合信息接入系統(tǒng)集成施工單位考核管理辦法 為了進一步加強和完善工程的管理,保證工程進度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合,在公平、公正、公開的原則下,引入各施工單位間橫向的對比和競爭,特制定本考核辦法。 第一章 總則 第1條 本考核辦法的制定與執(zhí)行堅持“公開、公平、公正”的原則。 第2條 本考核辦法適用于我公司寬帶及語音等綜合信息接入工程。 第3條 本考核辦法中的施工單位是指綜合信息接入工程施工集成單位。 第4條 本考核辦法堅持按綜合信息項目工程考核與相關(guān)綜合考核相結(jié)合的原則。 第5條 本考核辦法堅持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則。 第二章 考核組織 第6條 考核維度及考核者數(shù)量:采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對被考核者進行考核。 第7條 考核關(guān)系: 被考核者 考核者 施工單位 建設(shè)單位 √ 第8條 由建設(shè)單位根據(jù)現(xiàn)場巡檢及日常配合情況等對被考核單位進行綜合打分。由建設(shè)單位負責(zé)最終考核結(jié)果的匯總評定。 第三章 考核內(nèi)容 第9條 本考核管理辦法的具體考核項目主要分為工作配合、工程質(zhì)量、工程進度、安全文明四部分。 第10條 考核內(nèi)容詳見《綜合信息接入工程施工單位考核評分表》。 第四章 考核方式 第11條 考核最小單元:以工程建設(shè)任務(wù)書中的單個綜合信息建設(shè)項目為單位,按施工配合、施工質(zhì)量、施工進度等環(huán)節(jié)對施工單位進行考核。 第12條 本考核辦法采用加分與扣分并存的評分制度,各綜合信息項目工程基準(zhǔn)分為100分,在此基礎(chǔ)上進行扣分(單個綜合信息項目考核分=單個綜合信息項目基準(zhǔn)分100分-該綜合信息項目扣分)。月度考核分=該月所有綜合信息項目考核分之和/該月綜合信息項目數(shù)-該月綜合考核扣分項。各扣分項無次數(shù)限制,扣分無最低限制。加分后封頂分為100分。 第13條 考核周期:本辦法以月為單位。 第14條 考核結(jié)果的發(fā)布:建設(shè)單位對考核結(jié)果進行匯總后,在驗收前以正文的形式發(fā)送至各單位。 第五章 考核結(jié)果的評定 第15條 考核級別分為A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(差)四個級別。各級別的強制分值范圍為A級95分以上(含95分),B級85分以上(含85分),C級70分以上(含70分),D級70分以下(不含70分)。 第16條 各施工單位的信息點考核級評定級別應(yīng)達到B(良好)級或以上,即考核得分需≥85分,對于考核得分低于85分的,按與85分的差額,每相差1分,處以200元的考核扣款。 第17條 對于嚴(yán)重情況項目(《考核評分表》中標(biāo)注“*”號的項目),則為直接扣款項目,如施工單位違反此部分項目,除扣該站點相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)外,還直接按200元/分進行考核扣款。 第18條 考核款扣除方式:考核結(jié)果公布后,相應(yīng)考核款在施工單位的最近一次工程款付款申請時予以扣除,建設(shè)單位實際付款金額=施工單位申請付款金額-該單位單個綜合信息項目累計考核扣款。 第19條 單個綜合信息項目出現(xiàn)考核分低于70分(含70分)的處理辦法: (1) 建設(shè)單位將召開通報會,宣布對被考核單位的考核處理結(jié)果。 (2) 根據(jù)情節(jié)輕重,建設(shè)單位除扣分外有權(quán)對被考核者作出警告,通報批評,停工整頓等處罰,直至中止合同。 第20條 年終綜合考核評定方法: (1) 考核級別劃分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(一般)、D(差)四個級別。各級別的強制分值范圍為A級95分以上(含95分),B級85分以上(含85分),C級70分以上(含70分),D級70分以下(不含70分)。 (2) 考核分?jǐn)?shù)計算方法:合同期各綜合信息項目考核分平均值+年度加分值,所得分?jǐn)?shù)按四舍五入法取整。 (3)年度加分計算方法: 特殊或加急信息點如期完成,每發(fā)生一次加1分 提出創(chuàng)新的施工或管理辦法,對工程有明顯的促進作用,被甲方最終采納的,由甲方酌情加分。 (3) 考核結(jié)果處理方法: (4) 年終考核與單個綜合信息項目考核分開處理。各施工單位每年劃撥20000元的為施工保證金進行考核。 ★ 年終考核成績直接與工程保證金掛鉤,具體為: ★ A級得分,不扣除工程保證金; ★ B級得分,以90分為界,每低1分,扣除保證金500元; ★ C級得分,在扣除B級考核款2500元的基礎(chǔ)上,以80分為界,每低1分,扣除保證金1000元, ★ D級得分,扣除20000元。 年度工程保證金從考核結(jié)果出來后的施工單位付款申請中直接扣除。 第21條 考核結(jié)果對未來合作關(guān)系的影響: (1) 考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀施工單位的標(biāo)準(zhǔn)之一。 (2) 考核結(jié)果將作為下期工程招投標(biāo)的重要參考因素。 第六章 附則 第22條 本辦法未盡之處,可依據(jù)本辦法原則精神及本公司相關(guān)規(guī)定處理。 第23條 本辦法的解釋權(quán)歸江西移動,合同期間內(nèi)建設(shè)單位有權(quán)對考核辦法進行修訂。 第24條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附表一: 工程考核扣分通知單 工程名稱 施工單位 評定級別 加/扣 分 記 錄 加/扣分日期 加/扣分項目 備注 合計加/扣分 監(jiān)理單位確認 項目負責(zé)人: 日 期: 建設(shè)單位確認 項目負責(zé)人: 日 期: 施工單位確認 單位負責(zé)人: 日 期: 如對本考核統(tǒng)計結(jié)果有異議,請于三個工作日內(nèi)書面提出。 備注:對于扣分項目,應(yīng)后附相關(guān)的照片、資料等相關(guān)證明文件。 附表二: 綜合信息接入工程施工單位考核評分表 年 月 施工單位: 考核得分: 分值 扣分 綜合考核 A-1 未按建設(shè)單位規(guī)定的時間報送各種檔案資料,每次 -1 A-2 不按時參加各種會議,每次 -1 A-3 不參加各種會議,或未派規(guī)定人員參加會議,每次 -2 A-4 擅自向第三方提供任何與建設(shè)單位有關(guān)資料的,每次 -5 *A-5* 未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),對主要管理人員進行更換的 -3 *A-6* 對建設(shè)單位單位要求完成的工作不主動配合或態(tài)度較差(主觀評價),每月 -3 *A-7* 因施工單位原因,被建設(shè)單位其他管理部門有理投訴的 -2 項目考核 工程配合 B-1 未經(jīng)建設(shè)單位單位批準(zhǔn),自行進場施工的,每次 -2 B-2 收到工程聯(lián)系函、整改通知單后,未按要求給予回應(yīng)的,每次 -1 B-3 未按建設(shè)單位要求進行工程領(lǐng)料的,每次 -1 B-4 設(shè)計方案未按照建設(shè)單位要求格式及內(nèi)容提交的每站點每次 -1 B-5 施工完成后,未按時提交測試數(shù)據(jù)的,每次 -2 B-6 工程開通時,未能正確配置設(shè)備參數(shù),每次 -1 B-7 工程開通后,未能按要求提交網(wǎng)絡(luò)測試數(shù)據(jù)的 ,每次 -1 B-8 未及時報送竣工資料及決算或有明顯的錯誤和缺漏的,每次 -2 工程質(zhì)量 C-1 現(xiàn)場未配備施工管理人員,每次 -1 C-2 報送的需進場協(xié)調(diào)材料、租賃合同等相關(guān)資料有明顯的錯誤和缺漏的,每次 -1 C-3 施工、測試儀器儀表配備不齊,每發(fā)現(xiàn)一次 -1 C-4 設(shè)計方案內(nèi)容不全或存在重大錯誤被退回的 -1 *C-5* 由于設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致施工時需做重大設(shè)計變更的, -5 C-6 隱蔽工程施工未及時報驗,擅自隱蔽或使用的,每次 -1 C-7 建設(shè)單位現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)的施工工藝問題或質(zhì)量問題,每個 -1 C-8 建設(shè)單位現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工工藝或質(zhì)量問題并簽發(fā)整改通知單,承建單位未能在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢并回復(fù)的,每發(fā)生一次 -1 C-9 施工單位提請建設(shè)單位初驗時,發(fā)現(xiàn)的每個質(zhì)量問題(以整改通知單為準(zhǔn)) -2 C-10 未嚴(yán)格按設(shè)計方案施工或擅自更改設(shè)計進行施工,并留存記錄的,每次 -3 *C-11* 所提供的材料未按合同約定執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次 -3 *C-12* 未按國際或國家綜合布線標(biāo)準(zhǔn)施工,并正確制作標(biāo)簽,每信息點 -2 *C-13* 工程正式驗收時,發(fā)現(xiàn)的每個質(zhì)量問題(以書面通知為準(zhǔn)) -3 *C-14* 施工單位上報整改后,建設(shè)單位復(fù)查時發(fā)現(xiàn)的每個未整改問題 -3 *C-15* 因施工單位原因,導(dǎo)致業(yè)主有理投訴的 -5 *C-16* 因施工單位原因,每出現(xiàn)一次施工安全事故 -10 工程進度 D-1 工程建設(shè)進度信息有虛報、誤報,未按要求編、報施工進度報表,每次 -1 D-2 每批次信息點協(xié)調(diào)成功率排名最后的,每次評比 -5 D-3 每批次信息點平均協(xié)調(diào)費、租賃費用最高的的,每次評比 -5 D-4 單信息點施工工期超過合理工期的,每超過一天 -1 D-5 單個信息點的選點周期超過合理時限的(以任務(wù)書通知為準(zhǔn)),每超過一天 -1 D-7 單個信息點選點被建設(shè)方收回,由替補單位選點成功的(計入工作綜合考核評分) -10 安全文明 E-1 施工現(xiàn)場無專、兼職的安全員 -1 E-2 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備擺放凌亂,垃圾不及時外運 -2 E-3 高空、井下作業(yè)人員未佩戴安全帽、安全帶等防護用品的,每次 -1 E-4 不符合國家相關(guān)法律規(guī)定,行業(yè)相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程的其他行為,每次 -2 *E-5* 現(xiàn)場存在重大安全事故隱患,被要求停工整頓的 -5 *E-6* 因施工單位原因,每出現(xiàn)一次施工安全事故 -10 *E-7* 因施工單位原因,每出現(xiàn)一次網(wǎng)絡(luò)安全事故 -10- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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