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中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 新入企員工培訓(xùn)管理規(guī)定 （2010 年版） 1、總則 1.1 為加強(qiáng)和規(guī)范公司新入企員工培訓(xùn)管理，使新入企員工理解和認(rèn)同南網(wǎng)方略與企業(yè)文 化，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展觀，盡快熟悉公司情況，適應(yīng)崗位工作需要，為公司又好 又快發(fā)展服務(wù)，特制定本規(guī)定。 1.2 本規(guī)定中的新入企員工是指：新招聘的大、中專(zhuān)及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。其他調(diào)入、 轉(zhuǎn)入的新入企員工也應(yīng)接受相應(yīng)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。 1.3 新入企員工按其擬從事崗位分為電力類(lèi)和非電力類(lèi)兩大專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行差別化培訓(xùn)，納入 準(zhǔn)入資格培訓(xùn)進(jìn)行管理。 1.4 新入企員工培訓(xùn)費(fèi)在各單位年度職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、新（擴(kuò)）建生產(chǎn)項(xiàng)目和設(shè)備購(gòu)置中 的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及其它可用于員工教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)籌列支。 1.5 本規(guī)定適用于公司總部和所屬各單位。 2、培訓(xùn)實(shí)施 新入企員工的培訓(xùn)期分為兩個(gè)階段：脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和所在單位培訓(xùn)，培訓(xùn)期為一年。其中， 研究生學(xué)歷的新入企員工培訓(xùn)期可由各單位結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，但不得少于半年。 2.1 脫產(chǎn)集中培訓(xùn) 脫產(chǎn)集中培訓(xùn)時(shí)間不少于6 周。 2.1.1 培訓(xùn)內(nèi)容及形式 2.1.1.1 軍事訓(xùn)練：聘請(qǐng)軍隊(duì)士官實(shí)施軍訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于40 學(xué)時(shí)。 2.1.1.2 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練組織團(tuán)隊(duì)拓展，培養(yǎng)新入企員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)，培 訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于16 學(xué)時(shí)。 2.1.1.3 公司概況：包括南方五省區(qū)概況、南方電網(wǎng)公司歷史及現(xiàn)狀、南方電網(wǎng)戰(zhàn)略、南方電 網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、南方電網(wǎng)科技工作及發(fā)展規(guī)劃、電力體制改革與電力市場(chǎng)、組織機(jī)構(gòu)與主要管 理制度、員工權(quán)益及本單位有關(guān)情況介紹等，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于16 學(xué)時(shí)。 2.1.1.4 南網(wǎng)方略與企業(yè)文化：南網(wǎng)方略、公司企業(yè)文化、公司標(biāo)識(shí)、公司員工守則等，培訓(xùn) 學(xué)時(shí)不少于8 學(xué)時(shí)。 2.1.1.5 基本素質(zhì)：科學(xué)發(fā)展觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)人職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)操守（含不少于2 學(xué)時(shí)的廉潔從業(yè)警示教育）、人際溝通、公文寫(xiě)作、公務(wù)禮儀、法律常識(shí)、時(shí)間管理、辦公 自動(dòng)化等，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于56 學(xué)時(shí)。 2.1.1.6 電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)：電力類(lèi)新入企員工主要學(xué)習(xí)電力技術(shù)、電力營(yíng)銷(xiāo)等課程；非 電力類(lèi)新入企員工主要學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)常識(shí)、電力營(yíng)銷(xiāo)等課程，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于16 學(xué)時(shí)。 2.1.1.7 安全生產(chǎn)基本知識(shí)：《安全生產(chǎn)法》、安全警示教育、公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程規(guī)定等， 培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于16 學(xué)時(shí)。 2.1.1.8 安全生產(chǎn)基本技能：安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生產(chǎn)其它基本技能 訓(xùn)練等，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于64 學(xué)時(shí)。非電力類(lèi)新入企員工可選學(xué)有關(guān)內(nèi)容或增設(shè)與專(zhuān)業(yè)相關(guān) 的技能培訓(xùn)內(nèi)容。 2.1.1.9 參觀實(shí)踐：參觀一線基層單位，體驗(yàn)一線工作環(huán)境，了解一線工作要求，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不 少于32 學(xué)時(shí)。 2.1.1.10 其它：組織學(xué)員與在職優(yōu)秀員工代表座談交流，開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、演講比賽、參觀愛(ài)國(guó) 主義教育基地等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 2.1.2 培訓(xùn)管理 2.1.2.1 公司人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開(kāi)展公司總部、南網(wǎng)總調(diào)、超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng) 研究中心、南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司、南網(wǎng)國(guó)際公司和鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)， 公司教育培訓(xùn)中心、有關(guān)單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。各省公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌開(kāi)展 下屬各單位的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。 2.1.2.2 加強(qiáng)學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別等實(shí)行分班管理。各班應(yīng)設(shè)立 班委會(huì)，并根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況，成立臨時(shí)黨團(tuán)組織。定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。 2.1.2.3 厲行節(jié)約，嚴(yán)格紀(jì)律。培訓(xùn)實(shí)行全封閉管理，主辦單位必須做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，禁止鋪張 浪費(fèi)。加強(qiáng)日常管理，配備班主任和專(zhuān)職工作人員全程跟班管理，做好每日值班日志，及時(shí) 收集、反饋和處理學(xué)員意見(jiàn)和建議，安排協(xié)調(diào)教學(xué)活動(dòng)、參觀實(shí)踐、安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)等 工作。 2.1.3 培訓(xùn)考核 培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員必須參加綜合測(cè)評(píng)、基本知識(shí)考試、安全技能考試和撰寫(xiě)心得體會(huì)等四個(gè) 環(huán)節(jié)的考核?？己瞬捎冒俜种啤? 2.1.3.1 綜合測(cè)評(píng)：滿(mǎn)分100 分，占總分的30%。由主辦單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)給予評(píng) 分。60 分以下為不合格。 2.1.3.2 基本知識(shí)考試：滿(mǎn)分100 分，占總分的40%。由主辦單位統(tǒng)一組織命題，閉卷考試。 考試設(shè)基本素質(zhì)（含南網(wǎng)方略與企業(yè)文化、員工守則）、電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)和安全生產(chǎn) 基本知識(shí)三個(gè)科目，滿(mǎn)分均為100 分，總得分按100 分折算?？荚嚥患案?，應(yīng)組織補(bǔ)考。 2.1.3.3 安全技能考試：滿(mǎn)分100 分，占總分的20%。由主辦單位根據(jù)安全生產(chǎn)基本技能培 訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一組織命題，采取實(shí)操的方式進(jìn)行考試。考試不及格，應(yīng)組織補(bǔ)考。非電力類(lèi)新 入企員工可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際，調(diào)整有關(guān)考試內(nèi)容。 2.1.3.4 撰寫(xiě)心得體會(huì)：滿(mǎn)分100 分，占總分的10%。培訓(xùn)結(jié)束前，學(xué)員提交心得體會(huì)。不 合格的，必須重新撰寫(xiě)。 2.1.3.5 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次?？偟梅?0 分及以上為優(yōu)秀，80-89 分為良好，60-79 分為合格，60 分以下為不合格。不合格的，按照公司勞動(dòng)用工管理的有關(guān) 規(guī)定處理。 2.1.3.6 考核結(jié)束，由主辦單位組織培訓(xùn)情況評(píng)價(jià)，將填好的《中國(guó)南方電網(wǎng)公司新入企員工 培訓(xùn)考核登記表一》（附件1）轉(zhuǎn)交給新入企員工所在單位，歸入員工培訓(xùn)檔案，為下階段 培訓(xùn)、考核提供依據(jù)。 2.2 所在單位培訓(xùn) 脫產(chǎn)集中培訓(xùn)結(jié)束后，所在單位必須組織新入企員工參加本單位組織的培訓(xùn)。 2.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容及形式 2.2.1.1 企業(yè)概況：采取專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、座談交流、參觀實(shí)踐等多種形式，組織新入企 員工集中學(xué)習(xí)了解本單位組織概況、主要業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和基本規(guī)章制度，接受安全生產(chǎn)教育， 培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于24 學(xué)時(shí)。 2.2.1.2 崗位知識(shí)與技能：新入企員工完成脫產(chǎn)集中培訓(xùn)后，至培訓(xùn)期滿(mǎn)前，所在單位必須 充分利用師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操培訓(xùn)、跟班見(jiàn)習(xí)、專(zhuān)題講座等多種形式，組織新入企員工 進(jìn)行輪崗和定崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快新入企員工對(duì)相關(guān)崗位工作職責(zé)、規(guī)章制度、工作流程、安 全知識(shí)和操作技能的了解和熟悉。 2.2.1.3 技能實(shí)操?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)：新入企員工輪崗和定崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)一段時(shí)間后，各單位必須結(jié)合實(shí) 際，充分利用各級(jí)實(shí)操培訓(xùn)基地（場(chǎng)所）有計(jì)劃地安排電力類(lèi)新入企員工分專(zhuān)業(yè)集中參加安 全生產(chǎn)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能實(shí)操?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)，作為崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步 鞏固和提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能實(shí)操水平，各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間不少于3 周。其中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué) 時(shí)不少于40 學(xué)時(shí)，專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于80 學(xué)時(shí)。 2.2.2 培訓(xùn)管理 2.2.2.1 各分子公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬各單位新入企業(yè)員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。 所在單位應(yīng)為每名新入企員工制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、要求、內(nèi)容、考核方式 及指導(dǎo)人等，避免培訓(xùn)內(nèi)容與分子公司統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)集中培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)。同時(shí)，必須加強(qiáng) 對(duì)新入企員工培訓(xùn)的日常管理。 2.2.2.2 實(shí)行師帶徒制度。所在單位必須指定具有較強(qiáng)責(zé)任心和具備中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或高級(jí) 工及以上技能水平的資深員工擔(dān)任新入企員工的指導(dǎo)人。指導(dǎo)人和新入企員工雙方必須簽定 培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，規(guī)定培訓(xùn)目標(biāo)、雙方的責(zé)任、權(quán)利和獎(jiǎng)懲措施。 2.2.2.3 南網(wǎng)總調(diào)、南網(wǎng)研究中心、南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司、南網(wǎng)國(guó)際公司和鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司可結(jié)合 實(shí)際，自行安排本單位新入企員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)技能實(shí)操?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)。超高壓公司、調(diào)峰 調(diào)頻公司和各省公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開(kāi)展本單位電力類(lèi)新入企員工技能實(shí)操?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)，統(tǒng)一培訓(xùn)模 式和考核要求，協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場(chǎng)地，新入企員工所在單位負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。 2.2.3 培訓(xùn)考核 2.2.3.1 培訓(xùn)期間，所在單位應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織考核?？己丝刹扇￠]卷考試、實(shí)操考試、技 術(shù)問(wèn)答、專(zhuān)家答辯等多種方式組織進(jìn)行。各項(xiàng)考試考核得分按照一定權(quán)重折算后計(jì)入考核總 得分，滿(mǎn)分100 分。具體權(quán)重由所在單位結(jié)合實(shí)際確定。 2.2.3.2 參加了技能實(shí)操?gòu)?qiáng)化培訓(xùn)的電力類(lèi)新入企員工，培訓(xùn)結(jié)束后必須參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)閉卷考 試和專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操考試?？荚嚥扇“俜种?，專(zhuān)業(yè)知識(shí)滿(mǎn)分100 分，占總分的30%；專(zhuān)業(yè)技 能滿(mǎn)分100 分，占總分的70%。考試不及格，應(yīng)組織補(bǔ)考。各單位也可結(jié)合職業(yè)技能鑒定、 員工評(píng)價(jià)等工作組織開(kāi)展考試考核?？荚嚳己顺煽?jī)按照不低于20%的權(quán)重折算后計(jì)入所在 單位培訓(xùn)考核總得分，具體權(quán)重由所在單位結(jié)合實(shí)際確定。 2.2.3.3 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次，評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照2.1.3.5 執(zhí)行。不 合格的，按照公司勞動(dòng)用工管理的有關(guān)規(guī)定處理。 2.2.3.4 培訓(xùn)結(jié)束后，由所在單位組織培訓(xùn)情況評(píng)價(jià)，將填好的《中國(guó)南方電網(wǎng)公司新入企員 工培訓(xùn)考核登記表二》（附件2）和有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、考核情況等，歸入員工培訓(xùn)檔案，為培 訓(xùn)期滿(mǎn)考核提供依據(jù)。 3、培訓(xùn)期滿(mǎn)考核 3.1 新入企員工培訓(xùn)期滿(mǎn)，所在單位人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)必須組織培訓(xùn)期滿(mǎn)考核。 3.1.1 新入企員工培訓(xùn)期滿(mǎn)考核必須在培訓(xùn)期滿(mǎn)次月前完成。 3.1.2 各單位必須成立新入企員工培訓(xùn)期滿(mǎn)考核組，負(fù)責(zé)本單位新入企員工培訓(xùn)期滿(mǎn)考核工 作。成員由相關(guān)單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)骨干和教育培訓(xùn)管理人員組成。 3.1.3 提交考核組審閱的材料 3.1.3.1 各階段培訓(xùn)情況記錄。 3.1.3.2 個(gè)人總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、需改進(jìn)的不足和下一步的打算等。 3.1.3.3 培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)情況。新入企員工入企當(dāng)年積分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為同崗級(jí)（或技術(shù)資格或技 能等級(jí)）在崗員工年度積分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的3 倍。 3.1.3.4 其它記錄培訓(xùn)期培訓(xùn)情況的資料。 3.1.4 考核可采用答辯、投票等形式進(jìn)行。 3.1.5 考核采取百分制。其中，考核組對(duì)學(xué)員培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)給予評(píng)分，滿(mǎn)分100 分， 占總分的20%；脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和所在單位培訓(xùn)考核得分分別占總分的30%和50%。 3.1.6 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次，評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照2.1.3.5 執(zhí)行。其中， 培訓(xùn)積分不達(dá)標(biāo)的，考核結(jié)果為不合格?？己私Y(jié)果為合格及以上等次的，由所在單位頒發(fā)新 入企員工崗前培訓(xùn)合格證；不合格的，按照公司勞動(dòng)用工管理的有關(guān)規(guī)定處理。 3.1.7 考核結(jié)束，由考核組形成考核意見(jiàn)填入《中國(guó)南方電網(wǎng)公司新入企員工培訓(xùn)考核登記 表三》（附件3），并交由人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)確定最終考核意見(jiàn)。 3.2 考核結(jié)束，由所在單位對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)將培訓(xùn)及考核情況報(bào)送上一級(jí)單位 人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)，相關(guān)材料存入員工培訓(xùn)檔案。 4、組織與分工 4.1 各級(jí)人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理本單位新入企員工培訓(xùn)及考核工作。 4.2 各級(jí)黨群（政工）部門(mén)、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)助人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)組織開(kāi)展新入企業(yè) 員工培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新入企員工臨時(shí)黨團(tuán)組織開(kāi)展黨團(tuán)建設(shè)、黨團(tuán)活動(dòng)、文化宣傳、座談 交流等有關(guān)工作。 4.3 各級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)開(kāi)展新入企業(yè)員工培訓(xùn)，按照分工組織完 成本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。 4.4 各級(jí)教育培訓(xùn)中心（基地）負(fù)責(zé)協(xié)助人事（教育培訓(xùn)）部門(mén)組織實(shí)施新入企業(yè)員工培訓(xùn)， 按照分工承擔(dān)有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。 5、附則 5.1 本規(guī)定由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。 5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司新員工培訓(xùn)考核管理辦法（試 行）》同時(shí)廢止。__