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目 錄 1. 際華3517公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 2 2. 新興河北冶金資源有限公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 4 3. 新興鑄管股份貿(mào)易公司黨總支“四強(qiáng)”目標(biāo)考評(píng)（試行） 6 4. 北京三興汽車(chē)“四強(qiáng)黨支部”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 8 5. 天津移山工程機(jī)械有限公司 生產(chǎn)系統(tǒng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 10 際華3517公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 序號(hào) 考核 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)價(jià) 民主評(píng)議 上級(jí)黨委評(píng)價(jià) 綜合得分 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng)（25分） 堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和三會(huì)一課制度，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、定點(diǎn)聯(lián)系和調(diào)研等制度，落實(shí)重大決策征求意見(jiàn)制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策、科學(xué)決策。（10分） 黨委班子爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)四好四強(qiáng)，升一級(jí)加2分，班子成員有一例重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象一票否決。 “兩委”按要求及時(shí)換屆，實(shí)現(xiàn)交叉任職和雙向進(jìn)入，支部及黨小組建設(shè)健全。 （5分） “兩委”沒(méi)有按要求換屆的扣2分，支部及黨小組建制不健全扣3分。 開(kāi)展“惠職工促和諧”活動(dòng)，為職工作實(shí)事做好事，按照“兩個(gè)不高于原則”，確保職工工資年均收入遞增15%。（10分） 遞增低于10%扣9分，遞增大于10%低于15%扣5分，遞增大于15%每超一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)2分。 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng) （25分） 深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，十二五將圍繞打造雙百企業(yè)（百年企業(yè)、百億企業(yè)）形成膠布鞋靴、橡膠制品、網(wǎng)絡(luò)連鎖、商貿(mào)物流、商業(yè)地產(chǎn)五大特色產(chǎn)業(yè)。（10分） 未開(kāi)展項(xiàng)目落地主題實(shí)踐活動(dòng)扣10分，主題實(shí)踐活動(dòng)圍繞中心工作不緊密，針對(duì)性不強(qiáng)扣2分，實(shí)效性不高扣2分 積極推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化計(jì)劃、成本、質(zhì)量管理，在公司內(nèi)全面推進(jìn)“兩制”。（7分） 萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降5%，未完成扣5-8分；管理經(jīng)驗(yàn)在二級(jí)公司以上進(jìn)行交流加3-5分。 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)保證和促進(jìn)”工作： 保證和促進(jìn)公司年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 保證和促進(jìn)黨建工作上水平； 保證和促進(jìn)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能減排； 保證和促進(jìn)“一無(wú)、兩低于、三確保”。（8分） 預(yù)算指標(biāo)未完成一項(xiàng)扣2分 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng)（25分） 建立建全管理人員選拔任用和考核評(píng)價(jià)體系，完善管理人員“公信度”考核評(píng)價(jià)機(jī)制，修訂《管理人員條例》，完善對(duì)管理人員責(zé)任追究辦法；修訂《管理人員崗位職責(zé)》。（8分） 建立用人公示制度，有舉報(bào)用人不當(dāng)一例扣3分 開(kāi)展一個(gè)紀(jì)念慶典大會(huì)、三類(lèi)主題活動(dòng)（文史、文體、實(shí)踐）”（8分） 責(zé)任到位目的明確，一項(xiàng)不落實(shí)扣1分。 開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，分別召開(kāi)“五學(xué)”培訓(xùn)。全年高層管理人員至少讀好6本指定書(shū)；中層管理人員至少讀好3本指定書(shū)；“五學(xué)”時(shí)間高層管理人員不少于110學(xué)時(shí)，中層管理人員不少于60學(xué)時(shí)。（9分） 五學(xué)活動(dòng)有方案、有檢查、有落實(shí)。 被上級(jí)公司授予學(xué)習(xí)型組織獎(jiǎng)3-5分。 四 凝聚保障力強(qiáng) （25） 實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，根據(jù)公司《“十二五”人才建設(shè)規(guī)劃》制定《人才建設(shè)三年滾動(dòng)計(jì)劃》，按照“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)要求抓好管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍培養(yǎng)工作。（9分） 未能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)一項(xiàng)扣2分 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深化VI（形象識(shí)別）系統(tǒng)；完善制度行為文化、價(jià)值理念文化建設(shè)。（8分） 未按集團(tuán)公司要求推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，總體評(píng)價(jià)80-90分扣3分，80分以下扣5分。 深化“平安一七、和諧一七”的創(chuàng)建活動(dòng)，健全維穩(wěn)預(yù)警機(jī)制和緊急事件處理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司維穩(wěn)綜治工作方案，實(shí)現(xiàn)“一無(wú)、兩低于、三確?！钡木S穩(wěn)目標(biāo)。 全力支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織依照各自章程圍繞中心工作開(kāi)展活動(dòng)。 （8分） 黨委每季聽(tīng)取群眾組織工作匯報(bào)，積極推行民主管理，未制定制度扣2分。發(fā)生重大群體性事件和集體上訪事件一票否決。 說(shuō)明：1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議、上級(jí)黨委評(píng)價(jià)； 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%； 3、考核如有加分項(xiàng)，累計(jì)分值不超過(guò)對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目25分； 4、考核如有扣分項(xiàng)，扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)分值； 5、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分，且各分項(xiàng)得分不低于20分。 新興河北冶金資源有限公司“四強(qiáng)黨委”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)價(jià) 群眾 評(píng)議 上級(jí)黨 委評(píng)價(jià) 綜合 得分 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng) （25分） 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織決策部署，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”及民主生活會(huì)制度。（5分） 未落實(shí)三會(huì)一課制度及民主生活會(huì)扣5分。 以五學(xué)為抓手，落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。（5分） 力爭(zhēng)成為新興重工公司學(xué)習(xí)型組織，被集團(tuán)公司及地市級(jí)以上部門(mén)命名為學(xué)習(xí)型組織加3-5分。 認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，落實(shí)“三重一大”制度，建立懲防體系，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。（7分） 班子成員中有大的違紀(jì)現(xiàn)象一票否決，一般管理人員一例扣1-3分。 認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì)的和諧。（8分） 1、職工共享改革成果，確保年均工資增長(zhǎng)在“兩個(gè)不高于”的前提下穩(wěn)步增長(zhǎng)，不增長(zhǎng)扣8分。 2、建立扶貧幫困機(jī)制，未建扣2分。 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng) （25分） 全面完成公司“十大重點(diǎn)工作”。 （6分） 未完成重點(diǎn)工作一項(xiàng)扣2分。 堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，形成實(shí)體、煤炭貿(mào)易、金屬鎂“三足鼎立的局面，扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)。（10分） 未開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)扣5分，主題實(shí)踐活動(dòng)圍繞中心工作不緊密，針對(duì)性不強(qiáng)扣2分，實(shí)效性不高扣2分。 確?！皟芍啤痹诒竟靖鲗?shí)體單位運(yùn)行并取得突出成效。（4分） 生產(chǎn)成本指標(biāo)同比降低2% 各種預(yù)算指標(biāo)均達(dá)標(biāo)或超額完成任務(wù)。（5分） 指標(biāo)未完成一項(xiàng)扣2分，超額完成一項(xiàng)加1分。 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng) （25分） 大力實(shí)施黨建工作創(chuàng)新，提高選人用人公信度，全力保障黨員主體地位和民主權(quán)利，注重借鑒和運(yùn)用信息化等現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)方法和手段不斷改進(jìn)黨建工作。（10分） 建立規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用考核評(píng)價(jià)體系，未建立扣3-5分。經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)及地市級(jí)以上部門(mén)推廣交流獎(jiǎng)5分。 充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，針對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織廣大黨員開(kāi)展技術(shù)革新和科技攻關(guān)，努力促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。（5分） 1、未制定小改小革獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃1分。 2、未完成發(fā)明專(zhuān)利計(jì)劃一例1分。 3、圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)未開(kāi)展扣1-3分。 積極推行“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員承諾制”、“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度”，充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造性。（5分） 未建立工作機(jī)制扣5分。 堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，積極導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)管理新理念、新方法，努力促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。（5分） 1、對(duì)集團(tuán)公司要求導(dǎo)入的管理工具，無(wú)計(jì)劃，不落實(shí)扣3-5分。 2、結(jié)合公司實(shí)際導(dǎo)入符合現(xiàn)代企業(yè)管理工具，促進(jìn)企業(yè)管理水平，一例獎(jiǎng)3-5分。 四 凝聚保障力強(qiáng) （25分） 牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，從創(chuàng)新人才工作觀念、統(tǒng)籌推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新人才工作機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)造良好的人才環(huán)境為突破口，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。（5分） 企業(yè)“五支隊(duì)伍”建設(shè)工作措施不力，年度指標(biāo)未完成考核3-5分。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作力度，建立企業(yè)文化工作機(jī)構(gòu)。（5分） 未落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化宣傳規(guī)劃扣2分。 堅(jiān)持“以人為本”，做好職工穩(wěn)定工作，無(wú)群體事件發(fā)生、向心力強(qiáng)。（6分） 1、對(duì)群眾問(wèn)題有登記、有處理、有回音，一項(xiàng)落實(shí)不好扣2分。 2、無(wú)群體性鬧事或上訪事件，否則一票否決。 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們?nèi)谌胫行?、服?wù)大局，依據(jù)各自章程，獨(dú)立地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的作用。（5分） 每季黨委聽(tīng)取和研究工團(tuán)等群眾工作，少一次扣3分。 認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。（4分） 落實(shí)綜合責(zé)任，無(wú)治安案件發(fā)生，未落實(shí)責(zé)任制扣3分。 說(shuō)明：1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議、上級(jí)黨委評(píng)價(jià)； 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%； 3、考核如有加分項(xiàng)，累計(jì)分值不超過(guò)對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目25分； 4、考核如有扣分項(xiàng)，扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)分值； 5、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分，且各分項(xiàng)得分不低于20分。 新興鑄管股份貿(mào)易公司黨總支“四強(qiáng)”目標(biāo)考評(píng)（試行） 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 群眾 評(píng)議 上級(jí)黨 委評(píng)價(jià) 綜合 得分 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng) （25分） 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織決策部署，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”及民主生活會(huì)制度。（5分） 未落實(shí)三會(huì)一課制度及民主生活會(huì)扣4分 以五學(xué)為抓手，落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。（5分） 力爭(zhēng)成為股份公司學(xué)習(xí)型組織；基層支部建立學(xué)習(xí)型組織開(kāi)展細(xì)化項(xiàng)目考評(píng)工作。未開(kāi)展細(xì)化項(xiàng)目，扣3—4分。 認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，落實(shí)“三重一大”制度，建立懲防體系，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。（7分） 簽訂《貿(mào)易人員從業(yè)廉潔承諾書(shū)》；班子成員簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔敬業(yè)承諾書(shū)》。領(lǐng)導(dǎo)成員中有大的違紀(jì)現(xiàn)象一票否決，一般管理人員一例扣1-2分。員工違紀(jì)扣1分。 認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì)的和諧。（8分） 1、嚴(yán)格績(jī)效考核體系；高薪、重責(zé)；底薪保生活；高薪高貢獻(xiàn)的薪酬評(píng)價(jià)體系；無(wú)評(píng)價(jià)體系，扣5分。 2、完善《貿(mào)易之家》網(wǎng)站，開(kāi)辟“員工之音”專(zhuān)欄，建立職工良好的溝通平臺(tái)。未建立扣3分。 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng) （25分） 全面完成公司“十大重點(diǎn)工作”（6分） 未完成重點(diǎn)工作一項(xiàng)扣2分。 堅(jiān)持“資金、銷(xiāo)量、利潤(rùn)”三位一體的銷(xiāo)售戰(zhàn)略。形成“水行業(yè)、工礦行業(yè)、出口”三足鼎立的局面。扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)。（10分） 未開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)扣5分，主題實(shí)踐活動(dòng)圍繞中心工作不緊密，針對(duì)性不強(qiáng)扣2分，實(shí)效性不高扣2分。 深化“兩制”，提升產(chǎn)、供、銷(xiāo)、運(yùn)、用的快速聯(lián)動(dòng)；優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。在本公司各基層運(yùn)行并取得突出成效。（4分） 庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理，費(fèi)用降低。指標(biāo)同比降低5% 各種預(yù)算指標(biāo)均達(dá)標(biāo)或超額完成任務(wù)。（5分） 指標(biāo)未完成一項(xiàng)扣2分，超額完成一項(xiàng)加1分。 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng) （25分） 完善基層黨建創(chuàng)新工作，開(kāi)展特色的貿(mào)易黨建工作。建設(shè)貿(mào)易公司三個(gè)一“一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)聲音一個(gè)家園” 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力（10分） 基層黨建工作開(kāi)展無(wú)創(chuàng)新、無(wú)特色，扣3-5分。 建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)檔案與人才數(shù)據(jù)庫(kù)，為選人、用人提供科學(xué)的平臺(tái)。力爭(zhēng)把骨干發(fā)展為黨員；黨員培養(yǎng)成先進(jìn)的文化氛圍。（5分） 1、未制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)檔案扣2分。 3、年內(nèi)未發(fā)展新黨員骨干的扣1-3分。 簽訂“黨員承諾書(shū)制”、“黨員承包責(zé)任制”，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性。（5分） 未建立扣5分。 建立“讀書(shū)會(huì)”制。倡導(dǎo)健康有意義的文化引領(lǐng)活動(dòng)。（5分） 未建立扣5分。 四 凝聚保障力強(qiáng) （25分） 人才隊(duì)伍建設(shè)圍繞企業(yè)文化、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能開(kāi)展。培養(yǎng)素質(zhì)高、技能優(yōu)的人才分三段、三步走。（5分） 年度考試考核未完成扣3-5分。 注重駐外單位的窗口形象，建立規(guī)范企業(yè)文化墻，積極宣貫集團(tuán)、股份企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作力度，建立企業(yè)文化工作機(jī)構(gòu)。（5分） 文化墻未落實(shí)，扣1分，不規(guī)范扣1分。 在《貿(mào)易之家》網(wǎng)站上設(shè)立“書(shū)記信箱、工會(huì)主席信箱及QQ號(hào)”的公示，堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”共建美好家園活動(dòng)。（6分） 對(duì)員工提出的問(wèn)題有調(diào)查、有解答、有落實(shí)。一項(xiàng)落實(shí)不好扣2分。 在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用，開(kāi)展豐富多彩、積極向上的活動(dòng)。（5分） 每個(gè)季度結(jié)合各單位工作實(shí)際開(kāi)展一次活動(dòng)，未開(kāi)展扣2分；與工作結(jié)合不緊密扣1分。 關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度，杜絕黃賭毒保證社會(huì)維穩(wěn)工作。 （4分） 員工思想穩(wěn)定，未參與各種地方不健康不正常的活動(dòng)，無(wú)治安案件發(fā)生，未落實(shí)責(zé)任制扣3分 說(shuō)明：1、考核分現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議（網(wǎng)絡(luò)）、上級(jí)黨委評(píng)價(jià)； 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%； 3、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分，且各分項(xiàng)得分不低于20分。 北京三興汽車(chē)“四強(qiáng)黨支部”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 序號(hào) 考評(píng) 項(xiàng)目 目標(biāo)要求 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)分值 一 政治引領(lǐng)力強(qiáng) 25分 積極宣傳上級(jí)指示精神和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，每月向黨群部上交宣傳稿件6篇。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度；每月召開(kāi)一次支委會(huì)，一次黨小組會(huì)，每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)，每半年上一次黨課。(5分) 1、支部書(shū)記及支委成員未按要求講黨課一例扣2分。 2、未按要求召開(kāi)會(huì)議一次扣1分。 3、缺一篇稿件扣1分。 搭建理論學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部 1車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和公司要求參加的各種會(huì)議。 2在職工中大力推進(jìn)“五學(xué)”，有計(jì)劃有組織開(kāi)展職工培訓(xùn)工程。（5分） 未建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨支部計(jì)劃扣3分，獲得學(xué)習(xí)型組織稱(chēng)號(hào)的獎(jiǎng)3-5分 實(shí)施民主管理，工資收入每月張貼在公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，保障職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)對(duì)員工教育，確保支部所在單位員工嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，無(wú)違法違紀(jì)行為。（10分） 1、單位如有違犯黨風(fēng)黨紀(jì)及違法行為一票否決 2、工資分配透明化、合理化，沒(méi)有張榜公布一次扣5分 支部組織健全，無(wú)無(wú)黨員班組，確保黨員人數(shù)正增長(zhǎng)按照黨員發(fā)展程序辦理，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。（5分） 黨員人數(shù)未實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)扣5分，發(fā)展黨員不當(dāng)扣一例扣3分 二 推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)25分 以完成預(yù)算管理為中心，營(yíng)造效益型黨支部 1支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，實(shí)行日跟蹤、周對(duì)標(biāo)、月分析，保障本單位各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2建立班組“五大員”管理體系。車(chē)間每月至少召開(kāi)5次會(huì)議，對(duì)“五大員”工作進(jìn)行檢查落實(shí)。（10分） 1、年終完不成預(yù)算目標(biāo)扣10分 2、發(fā)生人身、設(shè)備、質(zhì)量、火災(zāi)等重大責(zé)任事故扣10分 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，選樹(shù)典型，積極宣傳先進(jìn)典型，車(chē)間宣傳欄見(jiàn)典型。（5分） 1、未建立爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)支部計(jì)劃，扣2分。 2、車(chē)間宣傳欄沒(méi)有典型扣1分。 緊緊圍繞發(fā)展改革大局，對(duì)比先進(jìn)指標(biāo)、破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，大力開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨員主體地位，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)。（5分） 支部有立項(xiàng)、黨員有指標(biāo)，推進(jìn)有具體措施、有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，所立項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目的。缺一項(xiàng)扣1分 廣泛宣傳動(dòng)員，每月召開(kāi)一次班長(zhǎng)會(huì)，五大員會(huì)推進(jìn)公司“模擬法人運(yùn)作機(jī)制”在本單位順利實(shí)施，并取得顯著成效。 （5分） 生產(chǎn)成本未實(shí)現(xiàn)降低3%扣5分，多降1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)1分。 三 改革創(chuàng)新力強(qiáng)25分 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)管理知識(shí)，與單位實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行管理創(chuàng)新（8分） 在二級(jí)公司公司以上層面進(jìn)行交流的獎(jiǎng)3-5分。 黨建創(chuàng)新與車(chē)間生產(chǎn)相結(jié)合，推動(dòng)車(chē)間技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提質(zhì)量，降成本。黨建創(chuàng)新與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合，提高凝聚力、向心力。（8分） 1、經(jīng)驗(yàn)在二級(jí)公司公司以上層面進(jìn)行交流的獎(jiǎng)3-5分。 2、很抓制度建設(shè)，制度在本公司推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3分，在集團(tuán)公司層面推廣獎(jiǎng)5分。 發(fā)揮先鋒模范作用，鼓勵(lì)崗位工作創(chuàng)新，積極推行“黨員亮身份”、“黨員承諾制”張榜在車(chē)間公布接受群眾監(jiān)督，接受群眾的評(píng)議，支部召開(kāi)黨員大會(huì)，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造性。（9分） 1、未亮出身份的一例扣0.2分。 2黨員承諾沒(méi)有張榜公布的扣2分。 3、沒(méi)有進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)扣1分。 四 凝聚保障力強(qiáng)25分 以創(chuàng)建“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍為載體，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。（5分） 根據(jù)公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃分解，建立支部工作計(jì)劃，未完成扣5分 積極宣貫集團(tuán)和本公司的企業(yè)文化，按照公司統(tǒng)一部署，宣貫企業(yè)文化（5分） 未按要求宣貫扣3-5分 配合公司建立扶貧幫困檔案，疏通信息渠道，及時(shí)反饋職工意見(jiàn)，確保無(wú)群體鬧事事件和群體越級(jí)上訪事件發(fā)生（8分） 發(fā)生群體鬧事或群體越級(jí)上訪事件一票否決 合理安排，確保本單位職工積極參加工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)活動(dòng)（4分） 無(wú)故不參加群團(tuán)工作一例扣1-3分 帶領(lǐng)全體員工積極參加文明單位創(chuàng)建，確保本單位綜合治理目標(biāo)完成（3分） 未按要求完成目標(biāo)扣1-3分 說(shuō)明：1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)檢查、群眾評(píng)議、上級(jí)黨委評(píng)價(jià)； 2、評(píng)價(jià)總分=現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)得分x50%+群眾民主評(píng)議得分x30%+上級(jí)黨委評(píng)價(jià)得分x20%； 3、考核如有加分項(xiàng)，對(duì)應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目累計(jì)分值不超過(guò)25分； 4、考核如有扣分項(xiàng)，扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)分值； 5、四強(qiáng)黨組織總分不低于90分，且各分項(xiàng)得分不低于20分。 天津移山工程機(jī)械有限公司 生產(chǎn)系統(tǒng)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”目標(biāo)考評(píng)表（試行） 姓名： 所在黨支部： 考評(píng)總分： 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 目標(biāo)要求 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)分值 一 政治素質(zhì)優(yōu) 20分 政治學(xué)習(xí) （10分） 積極參加三會(huì)一課和各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)(集中學(xué)習(xí)或者自學(xué))，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，注重學(xué)習(xí)效果。 無(wú)故不參加支部“三會(huì)一課”，每缺勤一次扣0.5分。 執(zhí)行決議 （10分） 自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。 正確履行黨員權(quán)利和義務(wù)，積極參與本單位改革發(fā)展穩(wěn)定工作，不執(zhí)行黨組織決議扣2分。榮獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員加3分，榮獲公司黨員模范崗或上級(jí)的各種先進(jìn)稱(chēng)號(hào)加5分。 二 崗位技能優(yōu) 20分 業(yè)務(wù)能力 （10分） 刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，積極參加技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 1、未達(dá)到崗位任職標(biāo)準(zhǔn)扣3分。 2、參加公司業(yè)務(wù)比賽、技能比武獲三等獎(jiǎng)以上加2分，獲上級(jí)比賽、比武三等獎(jiǎng)以上加3分。 學(xué)習(xí)能力 （10分） 制定素質(zhì)（學(xué)歷、技能、職稱(chēng)等）登高計(jì)劃，積極參加“五學(xué)”活動(dòng)，參與技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng)，并取得突出成績(jī)。 1、未參加合理化建議活動(dòng)扣2分。 2、自學(xué)取得上一級(jí)學(xué)歷的加2分。取得國(guó)家級(jí)注冊(cè)職業(yè)資格加3分，獲得一項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利加3分。 3、在本職工作中有創(chuàng)新項(xiàng)目加3分。 三 工作業(yè)績(jī)優(yōu) 40分 崗位標(biāo)兵 （15分） 根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾、黨員模范崗等活動(dòng)要求，積極實(shí)踐，爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵。 1、能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨。發(fā)現(xiàn)違反崗位制度一次扣1分，違反勞動(dòng)紀(jì)律一次扣0.5分。 2、在黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗活動(dòng)中未實(shí)現(xiàn)承諾扣5分。 3、主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的加2分，出色完成任務(wù)的加4分，拒絕參加的一次扣5分。 預(yù)算完成 （25分） 全面完成崗位預(yù)算指標(biāo)。 無(wú)重大人身設(shè)備安全、質(zhì)量、環(huán)保等事故發(fā)生，否則為一票否決；工作指標(biāo)(按黨支部和黨小組以及本人的指標(biāo)體系)未完成一項(xiàng)扣1分。 四 群眾評(píng)價(jià)優(yōu) 20分 先鋒模范 （10分） 廉潔從業(yè)，品行端正，作風(fēng)樸實(shí)，集體主義觀念較強(qiáng)，敢于同違法犯罪、邪教作斗爭(zhēng)。 有違法亂紀(jì)行為、參與群體事件、越級(jí)上訪為一票否決。道德建設(shè)、文明創(chuàng)建方面?zhèn)€人獲地市級(jí)表彰的加3分。 聯(lián)系群眾 （10分） 聯(lián)系群眾，及時(shí)反映員工的意見(jiàn)和建議，幫助員工解決實(shí)際困難，積極參加獻(xiàn)愛(ài)心等公益活動(dòng)。 1、在黨員責(zé)任區(qū)或者公司內(nèi)主動(dòng)幫助群眾解決問(wèn)題、得到群眾好評(píng)的加3分。 2、積極主動(dòng)參加獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)的加2分。不參加集體組織類(lèi)似活動(dòng)的扣2分。 說(shuō)明：1、基層黨支部“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”每季考核評(píng)選認(rèn)定一次，公司級(jí)四優(yōu)黨員每半年考核評(píng)選認(rèn)定一次； 2、綜合得分=組織評(píng)價(jià)x50%+職工評(píng)議x50%； 3、每項(xiàng)考核如有扣分項(xiàng)，扣完對(duì)應(yīng)單項(xiàng)分值； 4、“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”評(píng)選資格總分應(yīng)不低于80分，不得有否決項(xiàng)目出現(xiàn)。